Российский дизайнер Валентин Юдашкин впервые рассказал о поиске преемника для своего модного дома. Своими планами он поделился в интервью актеру Вячеславу Манучарова в YouTube-шоу «Эмпатия Манучи». «Мы все уходим и не будем интересны. Я к этому отлично отношусь. Но надо найти того, кто подхватит знамя и пойдет дальше. Увидел бы сейчас такого человека, взял и стал бы готовить. Где его найти? Мы смотрим. Или у нас или привезу откуда-то. Нужен человек профессиональный, должен понимать, чем занят», - рассказал 57-летний модельер. По словам Юдашкина, во главе его модного дома должен быть тот человек, которого интересуют не только «тусовки», а тот, кто умеет думать, рисовать, тот, кто «будет уважать компанию и то, что сделано». От преемника кутюрье потребует свежих идей, вдохновленных его творчеством. «Я люблю тех, кто не боится. Потрясающий художник у Валентино. Оставил люксовый дом, внес в него столько молодости, дал еще одну жизнь», - пояснил он. Ранее Юдашкин впервые рассказал о пятилетней борьбе с онкологией. «В начале был рак почки - он был очагом, потом обнаружили метастазы в голове. Видимо это произошло за год», - поделился дизайнер. После курса лечения он теперь регулярно занимается здоровьем. Источник: Lenta.ru
Как минимум на 10 процентов вырастет в цене одежда к концу года. А уже в начале 2022-го коллекции нового сезона могут прибавить в цене примерно 20 проц, прогнозируют ритейлеры. Речь идет о ценах в рознице. Игроки рынка отмечают, что на это влияет дорожающая логистика и разные материалы, например, хлопок, который с начала 2021 года вырос в цене примерно на 30 проц, пишет "Коммерсант FM". В Минпромторге заявили, что одежда и обувь в рознице дорожают ежегодно, и что в 2021 году рост цен не выйдет за средние значения. В ведомстве добавили, что увеличение стоимости, которое происходит в первый месяц сезона, в дальнейшем значительно нивелируется скидками и распродажами. На самом деле этот способ сейчас не работает, и потребители вскоре заметят подорожание, говорит директор модного дома Raschini Сергей Викулин в интервью "Коммерсант FM": « Самый яркий пример, конечно, это стоимость логистики, которая выросла за последние полгода минимум в полтора раза. В ближайшее время, учитывая, что практически блокирована основная производственная точка в Китае - провинция Гуандун - все еще раза в полтора подорожает. Сырье растет в цене практически ежегодно на 5-15 проц. Наверное, рекордсменом в этом плане в 2021 году стал кашемир. Помимо объективных факторов, есть еще и субъективные: снижение спроса и огромные операционные издержки, которые компаниям необходимо было провести. Они стоят денег. Средства необходимы для того, чтобы переформатировать в условиях снижающегося спроса продуктовые линейки и технологические цепочки. Они нарушились в рамках определенных ограничений и потребовали, что называется, шить белыми нитками и переобуваться набегу. Для того, чтобы компаниям выжить, им пришлось компенсировать сложившийся спрос с учетом падения объемов продаж как минимум повышением маржинальности и соответствующей цены. Я представляю достаточно узкий люксовый сегмент - 1,5-2 проц населения. Нам удалось оптимизировать производство даже в условиях достаточно серьезного повышения объективных параметров, влияющих на себестоимость, путем определенных организационных изменений. Мы вынуждены будем поднять цены. В отличие от официальной статистики, которая всегда, мягко говоря, снижает показатели повышения, отрицательные индикаторы, думаю, что рост будет на 30 проц. Если мы говорим о повышении средней стоимости, то это где-то 15 проц, не больше. Распродажами вся эта история не нивелируется. В масс-маркете цена все-таки играет решающее значение. Для многих она является одним из основных инструментов привлечения покупателей. Но в данный момент это, к сожалению, слабо работает». Ритейлеры заявляют, что на ценах также сказывается ослабление рубля. В таких условиях у игроков рынка просто нет выбора, говорит гендиректор сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова. По ее словам, даже когда они поднимут цены на 10 проц, работать все равно придется в убыток: «В 2019 году контейнер из Азии в порт Санкт-Петербурга можно было доставить за 3 тыс долл. Сейчас - минимум 13 тыс долл. Но это, если повезет, а реальная цена - 14. Медь за год подорожала на 100 проц, вся фурнитура состоит из меди, хлопок подорожал на 40 проц, пух - на 33 проц. Покупательская способность падает, карман у людей тощий Поэтому, если вы увидите, что цена поднялась на 10 проц, знайте, что мы просто торгуем без прибыли. Это "благотворительное мероприятие" состоится осенью 2021 года. За счет своей маржи мы вынуждены будем скорректировать цены и продавать товар по какой-то реальной цене, при этом не получая прибыль. Цены мы поднимем максимум на 10 проц. Пытаемся на какие-то позиции сохранить цены на уровне 2020 года. Но это будет нам дорого стоить. Себестоимость товара выросла на 30-40%. Мы будем как-то за счет собственной маржи снижать наценку, стараться на какие-то позиции сохранить цену, на какие-то поднять на 10%. Конечно, лучше сохранить. Покупательская способность падает, карман у людей тощий, особенно после того, как они потратились на продукты и на коммуналку. Тяжелая ситуация ритейлеров. Такой страшной инфляции не было, по-моему, с 1991 года во всем мире. Центробанк поднимает ставки, цены на продукты растут во всем мире». Фото: Finn Flare
Fashion Collection уже 20 лет открывает новые имена среди дизайнеров, фотографов, стилистов, иллюстраторов и других представителей творческих профессий. В течение 20 лет посещая мировые недели моды, показы именитых дизайнеров и другие значимые мероприятия мира моды, культуры и искусства, главный редактор журнала Марина Дэмченко приобрела бесценный опыт и насмотренность, которые считает необходимым передать молодым и талантливым людям России. И в этом сезоне осень-зима 2021 Fashion Collection совместно с арт-кластером "Таврида" создают специальный выпуск. Креативная команда Fashion Collection в июле 2021 года разворачивает редакцию на берегу моря, где талантливые ребята со всей России соберутся на арт-школу индустрии моды. Участники арт-школы разработают коллекции одежды, проведут фото- и видеосъемки, организуют показ работ молодых российских дизайнеров. Их ожидают ежедневные брейнштормы, создание референсов, работа над контентом, мастер-классы от редакторов журнала. Спецвыпуск включит в себя уникальные фото- и видеоработы участников, их интервью, бэкстейдж арт-школы индустрии моды, рассказы о российском искусстве, кино и образе жизни современной России. "Мы, как и все, понимаем, насколько важна помощь в профессиональном развитии юных талантов, отличающихся особыми умениями и мощным потенциалом. Поиск одаренных ребят и продвижение их творчества - это престиж страны и значительная часть культурно-образовательной политики. Применяя "рычаг" модного глянца СМИ, мы хотели бы правильно и тонко пропагандировать необходимость быть полезными для общества, любовь к творчеству и восхищение талантом российских героев", - прокомментировала проект Марина Дэмченко. Тематический выпуск журнала "Таврида Fashion Collection" выйдет в октябре 2021 года. Главной фишкой выпуска станет особая диджитал-версия, которая будет доступна всем желающим.
Zara не намерена закрывать свои офлайн-магазины ради онлайн-продаж. Об этом в интервью Financial Times заявил Пабло Исла, глава владеющей модным брендом группы Inditex, пишет Forbes. «С тех пор, как мы начали продажи через интернет, для меня стало навязчивой идеей, что они должны быть полностью интегрированы с магазинами. Мы никогда не хотели вести отдельный бизнес в сети, <...> даже несмотря на то, что с онлайн-продажами, принесшими нам в прошлом году 6,6 млрд евро, мы являемся мировым лидером в области онлайн-моды», - отметил он. Zara не будет закрывать офлайн-магазины ради онлайн-продаж Как пишет FT, Zara начала принимать онлайн-заказы в 2010 году. К 2019-му их доля от всей выручки бренда в 28 млрд евро составила лишь 14 проц. Однако уже в 2020 году она выросла до 32 проц, а заказы, сделанные на сайте и в мобильном приложении Zara принесли порядка 1,2 млрд евро. К концу прошлого года выручка бренда от продаж через интернет подскочила на 77 проц что более чем в три раза превышает 22-процентный общий рост мирового онлайн-рынка одежды и обуви. Впрочем, будущее отрасли, как считает Пабло Исла, за гибридным подходом, который объединит традиционные магазины и онлайн-сервисы. «В одном секторе успешными могут быть разные бизнес-модели. Но у нашей есть большой потенциал и долгий путь впереди. Я совершенно не верю во всю эту чепуху о смерти уличного ретейла», - заявил глава Inditex. Одна из главных причин, по которой магазины Zara остаются так важны для развития бренда, заключается в том, что это лучшее место, где можно увидеть, какие товары пользуются популярностью у покупателей, пояснили FT в компании. Как отметила в разговоре с изданием аналитик Societe Generale Энн Кричлоу, Inditex стал одним из немногих ретейлеров, которым удалось наладить сборку и доставку онлайн-заказов напрямую из магазинов. «Сеть магазинов компании эквивалентна более чем 6000 местных складов, которые могут доставлять заказы быстрее и с меньшими затратами, поскольку находятся так близко к клиентам», - подчеркнула она. По словам эксперта, подход Zara «фантастически» сработал во время пандемии коронавируса и может еще больше снизить расходы группы в текущем году, а то, как он будет работать в долгосрочной перспективе «вполне может определить будущее ретейла». Источник: Forbes Фото: Zara
Оборот торговых предприятий в Москве в I полугодии текущего года составил порядка 3 трлн рублей, что на 40 проц больше показателя аналогичного периода прошлого года. Об этом сообщил первый заместитель руководителя аппарата мэра и правительства Москвы Алексей Немерюк, возглавляющий столичный департамент торговли и услуг. "В Москве работают почти 70 тыс. предприятий в сфере торговли, и надо отметить, что они дают значительный объем поступлений в московский бюджет. Если говорить об обороте, то это за первое полугодие более 3 трлн рублей, что, собственно говоря, значительно или существенно выше, чем в прошлом году, когда мы в первый раз столкнулись с пандемией", - сказал Немерюк в интервью телеканалу "Москва-24". Как уточнили ТАСС в пресс-службе мэра и правительства Москвы, на долю торговли приходится порядка 18 проц налоговых доходов городского бюджета. За 2010-2020 годы налоговые поступления в столичную казну от предприятий торговли выросли втрое. При этом торговые предприятия Москвы обеспечивают более трети налоговых поступлений в бюджеты бюджетной системы страны (федеральный и региональные бюджеты) от сферы торговли по России в целом. "В Москве действуют 67,1 тыс. стационарных торговых предприятий и 9,7 тыс. нестационарных торговых объектов. Покупателей обслуживают 668 торговых центров, 27 розничных рынков, 44 межрегиональные ярмарки, 88 ярмарок выходного дня. За десять лет коэффициент доступности объектов торговли в столице вырос с 88,9 до 97,9 проц", - уточнили в пресс-службе. В ней добавили, что в период пандемии COVID-19 торговля оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей столичной экономики. Правительством Москвы был принят ряд антикризисных мер, в том числе по поддержке торговых предприятий: они получили отсрочку платежей по налогу на имущество, земельному налогу, торговому сбору, а также были освобождены от платежей за аренду городского имущества. Объем поддержки составил 2,4 млрд рублей. "Кроме того, арендаторам торговых площадей, пострадавшим от ограничений в условиях пандемии, были предоставлены отсрочка или освобождение по арендным платежам. Принятые меры позволили стабилизировать ситуацию в отрасли, способствовали ее восстановлению и росту. В I полугодии 2021 года оборот торговых предприятий в Москве составил порядка 3 трлн рублей (+40 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). При этом оборот торговли продовольственными товарами вырос на 13 проц, непродовольственными товарами - на 47 проц, автотранспортом (включая запчасти и комплектующие) - на 59 проц. В результате в I полугодии 2021 года объем налоговых платежей московских торговых предприятий увеличился на 35 проц", - заключили в пресс-службе. Фото: ТЦ "Атриум"
Оборот торговых предприятий в Москве в I полугодии текущего года составил порядка 3 трлн рублей, что на 40 проц больше показателя аналогичного периода прошлого года. Об этом сообщил первый заместитель руководителя аппарата мэра и правительства Москвы Алексей Немерюк, возглавляющий столичный департамент торговли и услуг. "В Москве работают почти 70 тыс. предприятий в сфере торговли, и надо отметить, что они дают значительный объем поступлений в московский бюджет. Если говорить об обороте, то это за первое полугодие более 3 трлн рублей, что, собственно говоря, значительно или существенно выше, чем в прошлом году, когда мы в первый раз столкнулись с пандемией", - сказал Немерюк в интервью телеканалу "Москва-24". Как уточнили ТАСС в пресс-службе мэра и правительства Москвы, на долю торговли приходится порядка 18 проц налоговых доходов городского бюджета. За 2010-2020 годы налоговые поступления в столичную казну от предприятий торговли выросли втрое. При этом торговые предприятия Москвы обеспечивают более трети налоговых поступлений в бюджеты бюджетной системы страны (федеральный и региональные бюджеты) от сферы торговли по России в целом. "В Москве действуют 67,1 тыс. стационарных торговых предприятий и 9,7 тыс. нестационарных торговых объектов. Покупателей обслуживают 668 торговых центров, 27 розничных рынков, 44 межрегиональные ярмарки, 88 ярмарок выходного дня. За десять лет коэффициент доступности объектов торговли в столице вырос с 88,9 до 97,9 проц", - уточнили в пресс-службе. В ней добавили, что в период пандемии COVID-19 торговля оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей столичной экономики. Правительством Москвы был принят ряд антикризисных мер, в том числе по поддержке торговых предприятий: они получили отсрочку платежей по налогу на имущество, земельному налогу, торговому сбору, а также были освобождены от платежей за аренду городского имущества. Объем поддержки составил 2,4 млрд рублей. "Кроме того, арендаторам торговых площадей, пострадавшим от ограничений в условиях пандемии, были предоставлены отсрочка или освобождение по арендным платежам. Принятые меры позволили стабилизировать ситуацию в отрасли, способствовали ее восстановлению и росту. В I полугодии 2021 года оборот торговых предприятий в Москве составил порядка 3 трлн рублей (+40 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). При этом оборот торговли продовольственными товарами вырос на 13 проц, непродовольственными товарами - на 47 проц, автотранспортом (включая запчасти и комплектующие) - на 59 проц. В результате в I полугодии 2021 года объем налоговых платежей московских торговых предприятий увеличился на 35 проц", - заключили в пресс-службе. Фото: ТЦ "Атриум"
Главное отраслевое событие отечественного легпрома 9 и 10 июня 2021 года в Москве состоялась 11-я Международная бизнес-платформа по аутсорсингу для легкой промышленности BEE-TOGETHER.ru. За два дня 107 предприятий легпрома из 15 стран провели свыше 1500 переговоров с более чем 650 потенциальными заказчиками, модными сетями и брендами. На волне воодушевления Новый выпуск бизнес-платформы BEE-TOGETHER.ru, организованной Русской ассоциацией участников фешен-индустрии (РАФИ) и медиахолдингом PROfashion, стал поистине сезоном дебютов и рекордов. Участие в проекте приняли 107 предприятий из России, Беларуси, Кыргызстана, Армении, Узбекистана, Германии, Италии, Турции, Китая, Индии, Бангладеш, Вьетнама, Малайзии, Казахстана, Египта. Фабрики провели свыше 1500 деловых встреч с более чем 2500 представителями порядка 650 компаний-заказчиков. Татьяна Белькевич, президент РАФИ: «Этот выпуск отличается от предыдущих прежде всего тем, что в первый же день проведения бизнес-платформы побит рекорд по количеству посетителей, записей на встречи и планируемых переговоров. Кроме того, на 11-й BEE-TOGETHER.ru представлены фабрики со свободными производственными мощностями практически во всех сегментах легкой промышленности». 90 предприятий, представленных на 11-й BEE-TOGETHER.ru, принимали заказы на пошив верхней, женской (включая большие размеры), мужской, детской одежды (включая школьную форму), изделий из меха и кожи, домашней одежды и текстиля, джинсовой, спортивной одежды, униформы и спецодежды, медицинской одежды, а также на изготовление изделий из вязаного и кроеного трикотажа, нижнего белья, носочно-чулочной продукции, головных уборов, сумок и аксессуаров, СИЗ - как крупными тиражами, так и мелкосерийными партиями. 11-й выпуск BEE-TOGETHER.ru стал площадкой дебютов - не менее двух третей экспонентов приняли участие в бизнес-платформе впервые, открыв новые направления, которые не были ранее представлены на мероприятии. В их числе, например, высокотехнологичные утеплители, хрустальная фурнитура и зонты. Анжела Крыжановская, генеральный директор ГК Crystal Hobby: «Мы являемся эксклюзивными поставщиками хрустальной и стеклянной фурнитуры, страз, бусин, жемчуга для использования на ткани… Такую продукцию на BEE-TOGETHER.ru никто еще не представлял. Наши клиенты - производители текстиля, спортивной одежды, fashion-бренды; мы работаем как с крупными, так и с мелкими партиями. Мне хотелось бы отметить высококласную работу менеджеров РАФИ, которые убедили меня принять участие в платформе. Уже спустя два часа работы на выставке мы увидели результат и эффект». Большинство экспонентов отмечало профессиональное воодушевление, общий оптимистичный настрой и повышенный интерес посетителей к услугам и продукции, предлагаемым участниками 11-й BEE-TOGETHER.ru. Марина Погодина, генеральный директор Bella Collection: «Мы регулярно участвуем в бизнес-платформе BEE-TOGETHER.ru и очень довольны результатами. Выставка дала нам новых крупных хороших клиентов, дополнительные возможности загрузить наше производство. В этот раз мы видим на BEE-TOGETHER.ru повышенную активность. Спрос на услуги пошива и производства увеличивается. К нам охотно идут посетители, записываются на встречи, хотят сотрудничать. И это очень радует - мы нужны, мы можем быть полезны. Организаторы - молодцы!» Россия Российскую легкую промышленность на площадке 11-й бизнес-платформы BEE-TOGETHER.ru представляли 62 предприятия, которые принимали заказы на изготовление практически всех видов продукции легпрома - от одежды, трикотажа, изделий из кожи и меха до сумок и аксессуаров, - а также предлагали текстиль и фурнитуру в Салоне тканей и комплектующих. Медина Тамбиева, владелец компании Ideal: «Нашей фабрике 15 лет. Мы производим все виды головных уборов, а также вязаную одежду, выпускаем более 3000 единиц в сутки. Три года назад мы впервые приняли участие в отраслевой выставке, и это была именно BEE-TOGETHER.ru. С тех пор мы приезжаем сюда практически каждый год. На самой первой бизнес-платформе мы нашли клиентов, с которыми до сих пор с ними сотрудничаем. И после каждого участия в BEE-TOGETHER.ru получаем как минимум два новых крупных контракта». Многие из российских экспонентов участвовали в 11-й BEE-TOGETHER.ru при поддержке государственных организаций. В их числе - Центр кластерного развития Пензенской области, ГАУ «Агентство инвестиций и развития предпринимательства Костромской области», АНО «Центр поддержки предпринимательства Воронежской области», Центр поддержки экспорта Корпорации развития промышленности и предпринимательства Ульяновской области, АНО «Центр поддержки экспорта Калужской области», Омский региональный фонд поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. Участник выставки Наталья Гибадуллина, руководитель коммерческого отдела швейной фабрики «Бостон»: «Мы попали на BEE-TOGETHER.ru благодаря помощи Центра поддержки экспорта Корпорации развития промышленности и предпринимательства Ульяновской области. После долгого периода пандемии мы хотим поддержать свое производство, найти новых партнеров, которые помогут нам восстановиться с помощью заказов на давальческой основе. Потому мы приехали сюда». Ольга Китаева, руководитель отдела кластерного развития, менеджер отдела «Легпром» Центра кластерного развития Пензенской области: «Мы привезли на BEE-TOGETHER.ru четыре компании области, производителей верхней женской одежды и кожгалантерии. На каждую бизнес-платформу привозим разных производителей. У нас в регионе очень хорошие отзывы об этом мероприятии, некоторые предприятия приезжали сюда не один раз. Государственную поддержку получить очень легко. Для этого нужно просто прийти в фонд поддержки предпринимательства в своем регионе и сказать: мы хотим вот на такую выставку, мы знаем, что это принесет хорошую конверсию для нашего бизнеса. И поддержка будет оказана». Артур Езаов, директор центра «Мой бизнес Карачаево-Черкесия»: «Предприниматели нашего региона регулярно участвуют в BEE-TOGETHER.ru в качестве экспонентов, представляя свою продукцию. Исходя из практики, которая сложилась за время работы центра «Мой бизнес», я с уверенностью могу сделать вывод, что самая эффективная на сегодня мера поддержки это участие в выставочных мероприятиях, в частности, в b2b-сегменте. Эта мера позволяет оперативно масштабироваться малым предприятиям, находить новые заказы, двигаться вперед и развиваться». Участник выставки Аубекир Салпагаров, менеджер отдела продаж World of Estya: «Участие в этом мероприятии является одним из ключевых для Карачаево-Черкесской Республики. Это выставка международного уровня, но внутри России, и это главное мероприятие для отечественной легкой промышленности. Здесь у нас всегда много посетителей, мы получаем новые запросы, благодаря которым постоянно развиваемся. В этот раз к нам приходили представители порядка 20 брендов, со многими мы договорились о дальнейшем сотрудничестве». Армения Проект ЮНИДО представил на 11-й BEE-TOGETHER.ru 12 швейных предприятий Армении, изготавливающих широкий спектр продукции - от верхней одежды и денима до трикотажа и спецодежды. Микаэл оганесян, национальный эксперт по маркетингу ЮНИДО (Армения): «Проект ЮНИДО объединяет под своим крылом практически всю легкую промышленность Армении, это касается и одежды, и обуви. И в этот раз мы представили большое количество предприятий. Тут есть производители и джинсовой продукции, и верхней одежды, в частности, пуховиков, к которым на этой выставке наблюдается большой интерес. Представлены фабрики трикотажа, чулочно-носочная промышленность и новые коллекции бренда 5900 BC, которые ЮНИДО делает совместно с армянскими производителями. РАФИ прекрасно организует встречи с профессионалами, и, естественно, ритейлеры, понимая, что в Армении могут быть интересные возможности, охотно идут к нам на стенд. В этом году встречи проходят очень интенсивно, буквально с 9 утра у нас на стенде - ажиотаж. Пришло очень много старых знакомых, но еще больше новых потенциальных заказчиков, в том числе крупные федеральные российские сети». Кыргызстан Легкую промышленность Кыргызстана представляли 10 фабрик, изготавливающих женскую, мужскую, детскую, спортивную, верхнюю одежду, трикотаж и другие виды продукции. Многие из них приехали на выставку при поддержке Российско-Кыргызского фонда развития. Олег Кудяков, заместитель председателя правления Российско-Кыргызского фонда развития (РКФР): «Такие платформы как BEE-TOGETHER.ru - один из эффективных инструментов для размещения заказов на рынке Кыргызстана. Предприятия этой страны уже в третий раз участвуют в бизнес-платформе при поддержке нашего фонда. Предшествующий опыт показал, что киргизские компании находят для себя клиентов из России, а российские - стали лучше понимать, какой ассортимент и какое качество продукции они смогут получить в нашей стране». Посетитель Дмитрий Тарасов, собственник компании «Мы» (Россия): «Мы работаем в двух сегментах: выпускаем трикотажные костюмы и платья. Нас интересует крупносерийное производство. Сейчас мы размещаем заказы в пределах 1000 единиц на модель и, чтобы отшивать больше сразу в обоих сегментах, хотим найти партнера, который может предложить адекватные цены. Поэтому сейчас мы работаем в том числе с предприятиями Кыргызстана». Турция Стамбульская Ассоциация производителей экспортеров готовой одежды (ITKIB) привезла на BEE-TOGETHER.ru 10 компаний, в их числе как швейные предприятия, так и поставщики текстиля. Нури Юксель, член Совета директоров IHKIB: «Мы представляем здесь 10 турецких фабрик, в том числе 6 производителей готовой одежды, 3 производителя тканей и одну фабрику аксессуаров. Турецкие компании участвуют в BEE-TOGETHER.ru на протяжении нескольких лет, и мы счастливы присутствовать здесь сегодня, потому что после пандемии это первое для нас b2b-мероприятие, которое проходит офлайн. Мы видим, что уровень BEE-TOGETHER.ru по сравнению с прошлыми годами стал еще выше, и это очень радует. Сердечно благодарим РАФИ за организацию такого замечательного мероприятия. Все компании-участники довольны. Надеемся, что на следующую выставку мы привезем еще больше фабрик». Беларусь Белорусскую легкую промышленность на площадке BEE-TOGETHER.ru представляли 5 предприятий, которые предлагали свои услуги и продукцию в зоне крупносерйиного производства, а также в Салоне тканей и комплектующих. Инесса Гиль, заместитель директора по развитию «Ромгиль-Текс» (Беларусь): «Мы не первый раз участвуем в платформе BEE-TOGETHER.RU. Чем хороша эта выставка - тем, что мы смогли расширить свой круг партнеров и клиентов. Мы увидели свои ошибки, поняли, где нужно что-то подшлифовать. Когда ты встречаешься в очень коротком промежутке времени с партнерами и отвечаешь на их вопросы, - это экспресс-тест, что нужно улучшить... На мой взгляд, это рабочая площадка для знакомств. И если правильно к ней готовиться, то будет результат». Мелкосерийное производство Кроме того, на 11-й BEE-TOGETHER.ru можно ознакомиться с предложением от 16 предприятий из России и Казахстана, принимающих заказы небольшими партиями. Светлана Смирнова, сооснователь компании «Мечта» (Россия): «Мы оказываем услуги по пошиву текстильных изделий, домашней и спортивной одежды - от 100 единиц на модель. Во время пандемии все столкнулись с трудностями, и заказов стало меньше. Сейчас ситуация нормализуется, мы наращиваем объем и ищем новых заказчиков. Я впервые участвую в BEE-TOGETHER.ru и безумно рада интересу к нам. Многие посетители захотели с нами сотрудничать. Обязательно будем участвовать снова». Елена Стенякина, генеральный директор компании «Император» (Россия): «Мы предлагаем эксклюзивные зонты авторской работы, головные уборы, аксессуары. И в зависимости от группы товаров можем работать как на давальческом сырье, так и на нашем. Нашим предложением на BEE-TOGETHER.ru заинтересовались и сети, и онлайн-магазины. Встретили здесь и наших старых клиентов. Очень было приятно было увидеть тут не только москвичей, но и посетителей из регионов». Салон тканей и комплектующих В Салоне тканей и комплектующих были представлены два десятка поставщиков текстиля, фурнитуры и меховых комплектующих из России, Италии, Турции, Индии, Беларуси, Китая и Малайзии. Акашдип Сингх, владелец Vulkana Textile (Индия): «Я считаю, что уже давно очень важной составляющей работы индустрии стала организация выставок, и команда РАФИ очень грамотно это делает. Она собирает на BEE-TOGETHER.ru нужных людей. Времени сейчас у всех очень мало, и важно за минимальное время пообщаться с большим количеством клиентов. Обычно за день работы на BEE-TOGETHER.ru мы собираем 15-20 новых контактов, которых интересуют предлагаемые нами качественные натуральные и смесовые ткани». Помимо постоянных участников в сегменте текстиля и фурнитуры так же было представлено много дебютантов. Елена Мельникова, директор по маркетингу C2 Group (бренд Slatex, Россия): «Мы представляем утеплитель, высокотехнологичный материал нового поколения с различным спектром свойств, которые успешно применяются при пошиве верхней одежды, детской, туристической, fashion. Этот легкий и теплый материал создается из тончайшего высокоизвитого волокна и микроволокон, полностью производится в России. Мы хотим повысить узнаваемость этого очень достойного материала и поэтому решили впервые принять участие в BEE-TOGETHER.ru». Еще один дебютант - Огузхан Гюль, директор по маркетингу компании NInFA Textil (Турция): «Мы производим текстильные аксессуары - а именно пуговицы ручной работы, браслеты и другие аксессуары. Мы первый раз участвуем в BEE-TOGETHER.ru, но успели оценить, что это очень хорошая выставка. Среди наших клиентов - такие крупные компании как Zara и Hugo Boss. Но мы хотели бы расширить свое присутствие в России, поэтому мы здесь». Деловая программа В этот раз организаторы подготовили обширную деловую программу, онлайн-трансляция которой шла два дня, 9 и 10 июня, суммарно собрав около 2000 просмотров. В программу вошло свыше 40 заранее подготовленных интервью со швейными предприятиями, компаниями модного ритейла, отраслевыми ассоциациями и фондами России, Испании, Италии, Беларуси, Армении, Кыргызстана, Турции. Кроме того, эксперты и практики - Сергей Промохов, основатель Procapitalist.ru, Елена Письменская, основатель Kids Fashion Retail Григорий Шанаев, старший партнер Консалтинговой группы «Тривизиум», - провели мастер-классы и беседы, посвященные решению ключевых задач компаний отрасли, в том числе расчету рентабельности швейного бизнеса, бизнес-плану по расширению швейного производства, расчетам рекламного бюджета для b2b-компаний в сфере модной индустрии. Специальным гостем деловой программы стала Маргарита Зыбина, генеральный директор компании DiTex (Digital Textile), российского предприятия цифровой печати на натуральных тканях и трикотаже. Также в прямом эфире были показаны два десятка интервью с участниками и посетите Посетители За два дня бизнес-платформу BEE-TOGETHER.ru посетили 2500 представителей более 650 компаний-заказчиков. Среди них - модные бренды и крупные федеральные компании «Мэлон Фэшн Груп», lady & gentleman CITY, БТК, Ushatava, Finn Flare, Модный дом Ульяны Сергеенко, «Спортмастер», 12STOREEZ, Ostin, Zolla, Familia, Bosco, Concept group, BAON, «Стокманн», «РозТех», Funday, Smena. Александр Абрамов, директор по продукту Baon: «Мы не первый раз приходим на BEE-TOGETHER.ru и уже успешно сотрудничаем с некоторыми из тех поставщиков, с которыми встретились тут в прошлый раз, например, с производителями нижнего белья. Сейчас нас в еще большей степени, чем раньше, стали интересовать российские поставщики, в том числе с точки зрения возможности повторного и срочного дозаказа в текущий сезон. В этот раз мы пришли сюда в первую очередь поискать поставщиков кроеного трикотажа. Мы записались на много встреч и почти все их провели». Екатерина Дягилева, основатель бренда «Русский Сезон»: «Большей частью меня интересует мелкосерийка, от 100 до 200 единиц на модель / цвет. И здесь много предприятий вязаного трикотажа, которые могут делать такие объемы. На BEE-TOGETHER.ru представлено много фабрик из разных регионов, с которым мы сотрудничаем уже не первый год. Я постоянный посетитель этой выставки с первого выпуска. С удовольствием общаюсь здесь с коллегами. Прошлый год ограничивал нас в профессиональном общении, и нынешняя выставка дала мне дополнительные контакты и информацию». На встречи с экспонентами 11-й BEE-TOGETHER.ru приехали не только компании из Москвы, но и из Уфы, Санкт-Петербурга, Челябинска, Екатеринбурга, Краснодара, Нижнего Новгорода, Самары, Новосибирска, Владивостока, Калининграда и других городов. Многие из них посетили бизнес-платформу впервые. Янис Чамалиди, дизайнер бренда IANIS CHAMALIDY (Санкт-Петербург): «Наш бренд работает в дизайнерском сегменте, средний плюс и премиум. Нас интересуют партии от 150 до 200 единиц на модель/цвет. Сейчас мы масштабируем свой бизнес, потому что нам интересны фабрики, которые профессионально шьют верхнюю и пиджачную группы. Я нашел две фабрики, в Москве и Твери. Мы уже договорились об отшиве образцов. Я впервые посетил BEE-TOGETHER.ru, обязательно приеду снова». Татьяна Герекли, генеральный директор бренда Camille Gassard, директор УК «Кластер инновационной индустрии моды» (Санкт-Петербург): «Мы рады, что увидели представителей фабрик из разных российских регионов, которые готовы работать на давальческом сырье и осваивать новые технологии. Для полной ассортиментной матрицы бренда нужны специализированные линии, например, по трикотажу, по пошиву пальто и т.д. И как раз BEE-TOGETHER.ru дает возможность разместить свою матрицу на разных предприятиях, а затем собрать это воедино в коллекцию. Сейчас наблюдается глобальный тренд релокализации производства. И мы приятно удивлены, что в России начали обращать внимание на производителей, которых мы здесь видим». Новый проект За пять лет работы бизнес-платформа BEE-TOGETHER.ru зарекомендовала себя среди профессионалов отрасли как проект, имеющий высокую эффективность благодаря удобному формату проведения - закрытые B2B-встречи между швейными, текстильными и трикотажными фабриками и брендами, компаниями ритейла. Отвечая на новые актуальные запросы отрасли, РАФИ разработала новый проект - онлайн-платформу BEE-online.ru. Это международный цифровой сервис поиска партнеров для контрактного производства в сфере легкой промышленности, соединяющий фабрики с потенциальными заказчиками: брендами, ритейлерами, дизайн-бюро и корпоративными клиентами. Татьяна Белькевич, президент РАФИ: "2 июня на Петербургском международном экономическом форуме мы презентовали наш новый проект - BEE-online.ru. Он продолжит успешную историю офлайн-платформы BEE-TOGETHER.ru - потому что двумя днями два раза в год история взаимодействия фабрик и компаний-заказчиков не ограничивается. BEE-online.ru будет работать в режиме 24/7 и соединять фабрики со свободными мощностями, байеров, ритейлеров, крупных заказчиков всего мира». Ну а следующий выпуск офлайн-мероприятия - 12-й Международной бизнес-платформы по аутсорсингу для легкой промышленности BEE-TOGETHER.ru - состоится в Москве 10-11 ноября 2021 года.
Фото: Veer Реализация программы реновации в Москве, которая создаст условия для развития городской среды с ритейлом на первых этажах, приведёт к тому, что большие торговые центры станут менее востребованы, заявил в интервью РИА Недвижимость главный архитектор столицы Сергей Кузнецов. Он подчеркнул, что в 1990-е годы возник рыночный запрос на строительство крупных моллов. ТЦ были компенсацией отсутствию жизни внутри районов "Появление в спальных районах вблизи МКАД вереницы огромных моллов было обусловлено тем, что там не было никакой другой бизнес-среды, не было сформированных активных первых этажей, полноценных торговых улиц. ТЦ были компенсацией отсутствию жизни внутри районов. Думаю, что с приходом проекта реновации, где мы создаем возможность размещения на первых этажах полезных для человека сервисов, торговые центры будут менее востребованы покупателями не только в форме места для совершения покупок, но и в форме места для проведения досуга", - сказал он в интервью РИА Недвижимость. При этом, по мнению Кузнецова, размещение в черте Москвы большого количества торговых центров - это "не очень хорошая история". "Они вытягивают энергию из города и мешают развитию малого бизнеса... Мы поддерживаем формат торговли, формирующий уличную среду, но при этом, разумеется, людям должно быть удобно заниматься шопингом, не выезжая из своего района", - отметил собеседник агентства. Источник: РИА Недвижимость
Фото: Veer Реализация программы реновации в Москве, которая создаст условия для развития городской среды с ритейлом на первых этажах, приведёт к тому, что большие торговые центры станут менее востребованы, заявил в интервью РИА Недвижимость главный архитектор столицы Сергей Кузнецов. Он подчеркнул, что в 1990-е годы возник рыночный запрос на строительство крупных моллов. ТЦ были компенсацией отсутствию жизни внутри районов "Появление в спальных районах вблизи МКАД вереницы огромных моллов было обусловлено тем, что там не было никакой другой бизнес-среды, не было сформированных активных первых этажей, полноценных торговых улиц. ТЦ были компенсацией отсутствию жизни внутри районов. Думаю, что с приходом проекта реновации, где мы создаем возможность размещения на первых этажах полезных для человека сервисов, торговые центры будут менее востребованы покупателями не только в форме места для совершения покупок, но и в форме места для проведения досуга", - сказал он в интервью РИА Недвижимость. При этом, по мнению Кузнецова, размещение в черте Москвы большого количества торговых центров - это "не очень хорошая история". "Они вытягивают энергию из города и мешают развитию малого бизнеса... Мы поддерживаем формат торговли, формирующий уличную среду, но при этом, разумеется, людям должно быть удобно заниматься шопингом, не выезжая из своего района", - отметил собеседник агентства. Источник: РИА Недвижимость
Банк "Траст" хочет получить московский торгово-развлекательный центр "Ривьера" в рамках процедуры банкротства, перезапустить его и потом продать, сообщил в интервью "Интерфаксу" президент - председатель правления "Траста" Александр Соколов. "Ривьера" в залоге. Будет банкротство и изъятие залогового обеспечения. Дальше мы будем делать "перезагрузку" этого торгового центра, менять его коммерческую модель, повышать чистый операционный доход и потом продавать", - сказал Соколов. Он не исключил, что банк для перезапуска ТРЦ привлечет профильных игроков. Банк "Траст" хочет получить ТРЦ "Ривьера" в рамках процедуры банкротства, перезапустить его и продать Арбитражный суд Москвы в ноябре 2019 года удовлетворил требования банка "Траст" о включении 42,6 млрд рублей долга в реестр требований кредиторов ООО "Ривьера", являвшегося собственником ТРЦ "Ривьера". ТРЦ "Ривьера" расположен на Третьем транспортном кольце в районе станции метро "Автозаводская" (ул.Автозаводская, 18). Общая площадь объекта составляет 298 тыс. кв.м, арендопригодная - 100 тыс. кв.м. Возведение ТРЦ началось в 2006 году, но в 2008 году стройка была заморожена. К 2016 году работы на объекте завершила ГК "Хорус", подконтрольная основному акционеру одного из ведущих российских девелоперов ГК "ПИК" Сергею Гордееву. Источник: "Интерфакс" Фото: ТРЦ "Ривьера"
Британский производитель товаров класса люкс Burberry Group Plc объявил, что его генеральный директор Марко Гобетти покинет свой пост в конце нынешнего года. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на компанию. По заявлению компании, она уже занялась подбором нового руководителя. Ожидается, что господин Гобетти возглавит итальянский модный дом Salvatore Ferragamo. Марко Гобетти возглавил компанию около пяти лет назад и, как говорят эксперты, совершенно ее трансформировал. «Теперь, когда Burberry снова полна энергии и твердо идет по пути роста, я считаю, что пришло время покинуть свой пост»,- цитирует Reuters слова самого господина Гобетти. Причины ухода Гобетти не сообщаются. Говорится лишь о том, что он переходит на другую работу, которая позволит ему вернуться в Италию. Итальянский модный дом Salvatore Ferragamo сообщил в интервью The Times, что господин Гобетти будет его новым генеральным директором. Фото: Burberry Источник: "Коммерсант"
Британский производитель товаров класса люкс Burberry Group Plc объявил, что его генеральный директор Марко Гобетти покинет свой пост в конце нынешнего года. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на компанию. По заявлению компании, она уже занялась подбором нового руководителя. Ожидается, что господин Гобетти возглавит итальянский модный дом Salvatore Ferragamo. Марко Гобетти возглавил компанию около пяти лет назад и, как говорят эксперты, совершенно ее трансформировал. «Теперь, когда Burberry снова полна энергии и твердо идет по пути роста, я считаю, что пришло время покинуть свой пост»,- цитирует Reuters слова самого господина Гобетти. Причины ухода Гобетти не сообщаются. Говорится лишь о том, что он переходит на другую работу, которая позволит ему вернуться в Италию. Итальянский модный дом Salvatore Ferragamo сообщил в интервью The Times, что господин Гобетти будет его новым генеральным директором. Фото: Burberry Источник: "Коммерсант"
АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова ведет переговоры о покупке доли в производителе косметики Natura Siberica. Об этом сообщает The Bell со ссылкой на источник, знакомый с ходом переговоров, и собеседника, близкого к одной из сторон. Информацию также подтвердил источник РБК. По словам одного из собеседников The Bell, в переговорах участвуют первая жена покойного основателя Natura Siberica Андрея Трубникова Ирина, а также ее дети Дмитрий и Екатерина. После продажи своих долей они не планируют участвовать в управлении компанией, сообщил один из источников издания. Если «Система» договорится о покупке акций, принадлежащих только этой группе родственников, она станет контролирующим акционером компании. Как своими долями планируют распорядиться вторая и третья жены Трубникова и их дети, неизвестно, отмечает The Bell. По словам одного из источников издания, интерес к покупке бизнеса проявляли и другие компании, но к этому времени уже были достигнуты предварительные договоренности с АФК «Система». Стоимость Natura Siberica сейчас оценивается в 100 млн долл, сообщил один из собеседников The Bell. Сам Трубников в последнем интервью Forbes оценивал свою компанию в 500 млн долл. Источники: forbes.ru, РБК, retail-loyalty.org
Пандемия коронавируса и локдауны привели значительному всплеску покупок через интернет, заставив ритейлеров развивать онлайн-бизнес гораздо более быстрыми темпами. Жан Жак Гийони, главный финансовый директор LVMH в интервью CNBC рассказал о видении шопинга в сегменте люкс. И это розничные магазины. «Мы видим будущее в двух вещах: это в основном розничные магазины, потому что опыт клиента в розничном магазине не может быть сопоставим с опытом в Интернете. На сегодняшний день никто не нашел чудодейственной формулы, которая позволила бы клиентам получать столько же удовольствия онлайн». При этом французский гигант LVMH, которому принадлежат также бренды Moet & Chadon, Marc Jacobs, Christian Dior и Bvlgari, не отрицает продажи в онлайне, но только в качестве дополнения. До совершения покупки в магазине большинство покупателей заходили на сайт с целью ознакомиться с новыми коллекциями. «Они получают много информации, но приходят в магазин, потому что впечатления от магазина - это то, что невозможно сравнить с интернетом», - уверен Гийони. LVMH сообщила о падении доходов в 2020 г. на 17 проц по сравнению с предыдущим годом. На бизнес повлияли не только локдауны, но и запреты на международные поездки. В прошлом году LVMH завершила сделку по приобретению ювелирного бренда Tiffanys. С начала года акции LVMH выросли примерно на 32,8 проц. «Мы определенно можем говорить о том, что бизнес идет хорошо с большей частью клиентской базы, будь то в Европе или в Азии, - комментирует Гвиони. - В целом, честно говоря, нам не на что жаловаться». Источник: БКС Экспресс
АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова ведет переговоры о покупке доли в производителе косметики Natura Siberica. Об этом сообщает The Bell со ссылкой на источник, знакомый с ходом переговоров, и собеседника, близкого к одной из сторон. Информацию также подтвердил источник РБК. По словам одного из собеседников The Bell, в переговорах участвуют первая жена покойного основателя Natura Siberica Андрея Трубникова Ирина, а также ее дети Дмитрий и Екатерина. После продажи своих долей они не планируют участвовать в управлении компанией, сообщил один из источников издания. Если «Система» договорится о покупке акций, принадлежащих только этой группе родственников, она станет контролирующим акционером компании. Как своими долями планируют распорядиться вторая и третья жены Трубникова и их дети, неизвестно, отмечает The Bell. По словам одного из источников издания, интерес к покупке бизнеса проявляли и другие компании, но к этому времени уже были достигнуты предварительные договоренности с АФК «Система». Стоимость Natura Siberica сейчас оценивается в 100 млн долл, сообщил один из собеседников The Bell. Сам Трубников в последнем интервью Forbes оценивал свою компанию в 500 млн долл. Источники: forbes.ru, РБК, retail-loyalty.org
Пандемия коронавируса и локдауны привели значительному всплеску покупок через интернет, заставив ритейлеров развивать онлайн-бизнес гораздо более быстрыми темпами. Жан Жак Гийони, главный финансовый директор LVMH в интервью CNBC рассказал о видении шопинга в сегменте люкс. И это розничные магазины. «Мы видим будущее в двух вещах: это в основном розничные магазины, потому что опыт клиента в розничном магазине не может быть сопоставим с опытом в Интернете. На сегодняшний день никто не нашел чудодейственной формулы, которая позволила бы клиентам получать столько же удовольствия онлайн». При этом французский гигант LVMH, которому принадлежат также бренды Moet & Chadon, Marc Jacobs, Christian Dior и Bvlgari, не отрицает продажи в онлайне, но только в качестве дополнения. До совершения покупки в магазине большинство покупателей заходили на сайт с целью ознакомиться с новыми коллекциями. «Они получают много информации, но приходят в магазин, потому что впечатления от магазина - это то, что невозможно сравнить с интернетом», - уверен Гийони. LVMH сообщила о падении доходов в 2020 г. на 17 проц по сравнению с предыдущим годом. На бизнес повлияли не только локдауны, но и запреты на международные поездки. В прошлом году LVMH завершила сделку по приобретению ювелирного бренда Tiffanys. С начала года акции LVMH выросли примерно на 32,8 проц. «Мы определенно можем говорить о том, что бизнес идет хорошо с большей частью клиентской базы, будь то в Европе или в Азии, - комментирует Гвиони. - В целом, честно говоря, нам не на что жаловаться». Источник: БКС Экспресс
Chanel планирует провести шоу с гостями уже в июле этого года. Об этом сообщил президент направления моды Chanel Бруно Павловски в интервью WWD. Поскольку Франция готовится к постепенному снятию ограничений с 19 мая, Chanel начал подготовку к своему первому шоу с аудиторией за девять месяцев. Местом проведения выбран Дворец Галлиера, музей моды, в котором в октябре была развёрнута масштабная выставка, посвященная Габриэль Шанель. Французская Федерация высокой моды еще не определила формат предстоящих показов в июне и июле после нескольких сезонов онлайн-презентаций. Источник: The Blueprint
Фото: Pandora Один из крупнейших в мире производителей ювелирных изделий Pandora объявил о прекращении использования натуральных добываемых алмазов. Вместо этого ювелирный дом перейдет к использованию камней, специально выращенных в лаборатории. Первое такое производство планируется запустить в Великобритании. Этот шаг, как отметил в интервью BBC генеральный директор Pandora Александр Лачик, является частью инициативы по обеспечению устойчивости деятельности компании. При этом, как пишет корпорация, обеспокоенность общественности о состоянии окружающей среды и методах работы в горнодобывающей промышленности привела к растущему спросу на альтернативные способы добычи алмазов. "По сути, мы можем достичь того же качества алмазов, что и природные, но по значительно более низкой цене", - объяснил Лачик. Ожидается, что первая коллекция украшений Pandora с использованием искусственных алмазов поступит в продажу в Великобритании. Стоимость изделий будет составлять от 250 фунтов стерлингов (350 долларов). В Pandora объявили о прекращении использования натуральных добываемых алмазов "Я верю, что натуральные алмазы и их выращенные в лаборатории аналоги могут прекрасно сосуществовать. Наблюдается явный спрос как на природные, так и на искусственные камни", - заметила ведущий специалист консалтинговой компании Bain & Company Оля Линде. Лучший дизайн и более низкие цены, по ее словам, являются главными причинами, по которым клиенты выбирают лабораторные бриллианты, а не их природные аналоги. Тем не менее, как указывает BBC, основная проблема изготовленных в лаборатории алмазов заключается в том, что для их производства требуется значительное количество энергии. В настоящее время более половины всех искусственно выращенных камней поступает из Китая. Согласно отчету Антверпенского всемирного алмазного центра и консалтинговой компании Bain & Company, производство добываемых алмазов упало со 152 млн карат в 2017 году до 111 млн в 2020. Самое большое сокращение добычи алмазов отмечается в России, Канаде, Ботсване и Австралии. Источник: ТАСС
Chanel планирует провести шоу с гостями уже в июле этого года. Об этом сообщил президент направления моды Chanel Бруно Павловски в интервью WWD. Поскольку Франция готовится к постепенному снятию ограничений с 19 мая, Chanel начал подготовку к своему первому шоу с аудиторией за девять месяцев. Местом проведения выбран Дворец Галлиера, музей моды, в котором в октябре была развёрнута масштабная выставка, посвященная Габриэль Шанель. Французская Федерация высокой моды еще не определила формат предстоящих показов в июне и июле после нескольких сезонов онлайн-презентаций. Источник: The Blueprint
Фото: Pandora Один из крупнейших в мире производителей ювелирных изделий Pandora объявил о прекращении использования натуральных добываемых алмазов. Вместо этого ювелирный дом перейдет к использованию камней, специально выращенных в лаборатории. Первое такое производство планируется запустить в Великобритании. Этот шаг, как отметил в интервью BBC генеральный директор Pandora Александр Лачик, является частью инициативы по обеспечению устойчивости деятельности компании. При этом, как пишет корпорация, обеспокоенность общественности о состоянии окружающей среды и методах работы в горнодобывающей промышленности привела к растущему спросу на альтернативные способы добычи алмазов. "По сути, мы можем достичь того же качества алмазов, что и природные, но по значительно более низкой цене", - объяснил Лачик. Ожидается, что первая коллекция украшений Pandora с использованием искусственных алмазов поступит в продажу в Великобритании. Стоимость изделий будет составлять от 250 фунтов стерлингов (350 долларов). В Pandora объявили о прекращении использования натуральных добываемых алмазов "Я верю, что натуральные алмазы и их выращенные в лаборатории аналоги могут прекрасно сосуществовать. Наблюдается явный спрос как на природные, так и на искусственные камни", - заметила ведущий специалист консалтинговой компании Bain & Company Оля Линде. Лучший дизайн и более низкие цены, по ее словам, являются главными причинами, по которым клиенты выбирают лабораторные бриллианты, а не их природные аналоги. Тем не менее, как указывает BBC, основная проблема изготовленных в лаборатории алмазов заключается в том, что для их производства требуется значительное количество энергии. В настоящее время более половины всех искусственно выращенных камней поступает из Китая. Согласно отчету Антверпенского всемирного алмазного центра и консалтинговой компании Bain & Company, производство добываемых алмазов упало со 152 млн карат в 2017 году до 111 млн в 2020. Самое большое сокращение добычи алмазов отмечается в России, Канаде, Ботсване и Австралии. Источник: ТАСС
В этом году TikTok продолжает сотрудничество с Mercedes-Benz Fashion Week Russia, ключевым событием мира моды в России, и запускает «Месяц моды 2.0». 20 апреля TikTok запускает реалити-шоу Недели моды: в течение пяти дней на платформе в режиме Live будут транслироваться показы лучших дизайнеров. Все желающие также смогут узнать больше о работе дизайнеров и об этичной моде в серии эфиров «Путь дизайнера». Эфиры будут проходить пять дней, каждый из которых будет посвящен отдельной теме: начало пути дизайнера, процесс, как построить модный бизнес с нуля, как устроить модный показ, как дизайнеру продвигать себя. Лейтмотивом эфиров станет тема sustainability. Всего за несколько дней зрители вместе с популярными креаторами, известными дизайнерами и sustainable- и fashion-экспертами смогут принять участие в эфирах и узнать, как стать дизайнером бренда одежды и что такое этичная мода.р Режиссер трансляции реалити-шоу MBFW Russia - Лана Нисневич (@nisnevich). В реалити-шоу примут участие: Мадонна Мур, журналист, автор самого большого Telegram-канала о моде MUR; Ольга Михайловская, руководитель программы Национальной палаты моды Global Talents, обозреватель моды (Vogue Россия, «Коммерсантъ»), создатель Telegram-канала @frontfashion, сооснователь онлайн-платформы брендов Front; Ольга Саленко (@salenkoolya), шеф-редактор graziamagazine.ru, Антон Гулевский, редактор отдела моды Harper's Bazaar, Юлия Романова, fashion-редактор сайта Cosmopolitan, Анна Батурина, директор новых медиа Instyle.ru; Павел Осовцов (@osovtsov), телеведущий Москва 24, The City. Говорим; Анна Махорина, редактор «Афиши Daily», автор блога Post Wintour; Саша Амато, журналист, создатель телеграм-канала @goldchihuahua; Юлия Завьялова (@zavyu_zavyu), ведущая телеканала RU.TV; Дарья Алексеева, основатель Фонда «Второе дыхание»; Татьяна Нудельман, сооснователь проекта про культуру нового потребления «Ничего Нового»; Елена Гринь, юрист, кандидат юридических наук, доцент, зам.заведующей кафедрой интеллектуальных прав МГЮА. Член НКС Суда по интеллектуальным правам. Специалист по защите прав в сфере моды и дизайна; Екатерина Павелко, академический руководитель бакалаврской программы «Мода» Школы дизайна НИУ ВШЭ; Ксения Васильева, стилист; Василиса Гамалея-Гусарова, стилист, креативный директор, основательница агентств Sputnik Supervision и Визибл; TikTok-креаторы Эльза (@elsarca), Иса Шенгелия (@flaffyx), Макс Слакис (@sluckysss), Влад Хошин (@vlad.hoshin) из XO Agency; Рената Ри (@riwww), Елизавета Тян (@el.tyan), Рина Николь (@rina.reina), Олеся Потипако (@potipako); Астемир (@astemir.me), Ольга Кедик (@oliamoda), креатор digital-контента. Игорь Андреев (@andrevigor), стилист, дизайнер бренда Vereja; Леся Волчок-Русакович, дизайнер бренда Otocyon; Ксения Галкина, Алена Радецкая, Юлия Цветкова, студенты 3 курса направления Мода Школы Дизайна ВШЭ; Анна Леконцева, дизайнер и основатель бренда RigRaiser; Исаева Дарья, Михайлова Кристина, Маргушина Лиза, студенты-дизайнеры Института бизнеса и дизайна (B&D); Ольга Бояринова, художник-модельер, создатель, владелец и руководитель брендов BOYARI и Olga Boyarinova couture; Вадим Мерлис, дизайнер, основатель бренда Leader by Vadim Merlis, преподаватель; Александра Гапанович, дизайнер и основатель бренда Sasha Gapanovich; Любовь Бабицкая, дизайнер бренда Lubov Babitskaya, Мария Саввина, дизайнер бренда o5o; Влад Иванов, сооснователь SL1P и Гульнара Бильданова, основатель трикотажной лаборатории ChobiLab; Ильяс Даракчиев, дизайнер виртуальных кроссовок ISDKVl; Свиридова Ева, основатель объединения sxema; Николай Затылкин, продюсер показов Mercedes-Benz Fashion Week Russia. Для тех, кто хочет узнать про последние модные тренды и вдохновиться на создание модных образов, TikTok запускает «Музыкальный гид по стилю». Платформа выпустит специальный музыкальный плейлист с треками, вдохновляющими на стильную импровизацию, а известные fashion-инфлюенсеры @sadafvolodko, @alexinstyle, @astemir.me, @mr.andlee, @angelinapsh, @potipako, @nikita.zakh и другие покажут подборку для самых разных событий - вечеринка, свидание, офис - с идеями модных образов и последними трендами. Все любители моды могут присоединиться к инфлюенсерам и поделиться своими аутфитами, сняв видео с хештегом #гидпостилю. TikTok поддерживает MBFW Russia уже второй год: в прошлом году на платформе нон-стоп транслировались показы дизайнеров и их интервью, которые проводили авторы контента в TikTok. TikTok - это ведущее приложение для создания коротких видео. Наша миссия - вдохновлять людей на творчество и приносить им радость. Представительства TikTok находятся в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Лондоне, Париже, Берлине, Дубае, Мумбаи, Джакарте, Сеуле и Токио. www.tiktok.com Фото: Artefact
Компания Ozon подаст заявку на получение банковской лицензии для развития услуг финтех-направления, что позволит ей кредитовать сотрудничающих с ней продавцов. Об этом сообщил генеральный директор Ozon Александр Шульгин, интервью с которым в понедельник опубликовала газета Financial Times. "Малому и среднему бизнесу трудно получить финансирование на приемлемых условиях. Это либо слишком дорого, либо недоступно. Мы наблюдаем за темпом их товарооборота, коэффициентом вовлеченности клиентов, видим их конверсию, храним их товары - все эти данные позволяют нам принимать обоснованное решение по вопросу, какой размер кредита нужен продавцам для ведения бизнеса", - сказал Шульгин. Ozon в феврале этого года учредил микрофинансовую компанию - ООО "МКК "Озон кредит". Компания продолжает развивать финансовые сервисы, в том числе Ozon.Invest, который предлагает возможности кредитования продавцам маркетплейса. Ozon - российская онлайн-платформа для электронной коммерции, на которой представлено около 9 млн товарных наименований более чем в 20 категориях. В конце 2020 года компания провела IPO, в ходе которого привлекла 1,2 млрд долл за вычетом расходов на проведение размещения и комиссии андеррайтеров. Основными акционерами Ozon являются ПАО АФК "Система" и Baring Vostok. Источник: ТАСС
Ozon договорился о покупке 100 проц доли в Оней Банке. 12 апреля онлайн-ретейлер подписал соглашение с Совкомбанком - текущим владельцем финансовой компании. Точная сумма покупки будет определена в день закрытия сделки, однако ожидается, что она не превысит 10 млн долл, говорится в релизе. Сделка состоится, если ее одобрит ЦБ. «Нашей целью было приобретение актива, который мы могли бы быстро и эффективно интегрировать в наш финтех-бизнес, - пояснил вице-президент Ozon по финансовым сервисам Ваэ Овасапян в пресс-релизе. - Эта сделка даст нам дополнительную гибкость в запуске финансовых услуг для наших клиентов и продавцов на торговых площадках». Услуги будут включать в том числе более быстрые платежные сервисы с более низкими комиссиями, уточнил Овасапян. О том, что Ozon планирует подать заявку на получение банковской лицензии для развития финтех-направления, накануне объявления о сделке с Совкомбанком рассказал в интервью Financial Times генеральный директор Ozon Александр Шульгин. Он отметил, что Ozon отслеживает темп товарооборота бизнеса и коэффициент вовлеченности клиентов. «Все эти данные позволяют нам принимать обоснованное решение по вопросу, какой размер кредита нужен продавцам для ведения бизнеса», - подчеркнул Шульгин. Ozon начал разрабатывать свои финтех-продукты в 2018 году. Сегодня финтех-бизнес дополняет основные операции Ozon в области электронной коммерции. 15 февраля Ozon учредил собственную микрофинансовую компанию «Озон Кредит». Она будет предоставлять займы промышленности, выдавать потребительские кредиты и предоставлять денежные ссуды под залог недвижимого имущества. У Ozon также есть платформа для финансирования действующего бизнеса компаний-продавцов Ozon.Invest. Оней Банк - бывшая дочерняя компания французского Oney Bank SA, основным акционером которого была группа компаний Auchan. В январе 2021 года Совкомбанк приобрел 100 проц уставного капитала Оней Банка у Auchan Group. Источник: РБК Фото: Ozon
Бренд Bottega Veneta запустил ежеквартальный онлайн-журнал. Он станет заменой соцсетей, из которых модный дом исчез в январе этого года. Креативный директор Bottega Veneta Дэниел Ли считает, что аудиовизуальный номер - более вдумчивый и прогрессивный ход. «В соцсетях все видят один и тот же поток контента. Я вкладываю огромное количество мыслей в то, что делаю, а социальные сети чрезмерно упрощают это. Атмосфера в соцсетях ощущается как буллинг на детской площадке, который мне не очень нравится. Я хотел сделать что-то более радостное. Мы не просто бренд, мы команда людей, которые работают вместе, и я не хочу находиться в атмосфере, которая кажется негативной», - отметил дизайнер в интервью The Guardian. Внутри диджитал-номера - модные съемки, видео, музыка и никакого текста. Например, можно послушать, как шведская певица Нене Черри рассказывает о последнем подиумном шоу Bottega Veneta, или посмотреть короткометражку, которую сняли британские паркурщики Storror. Источник: The Blueprint
Британский дизайнер Стелла Маккартни вместе с Greenpeace выпустила капсулу, посвященную спасению лесов в долине реки Амазонки от вырубки. В нее вошли футболки и свитшоты из органического хлопка, пишет Buro 24/7. «Я надеюсь, что в 2021 году мы не вернемся к норме, - скорее, я надеюсь, что мы придем к сознательности, особенно в том, что касается каких-либо наших решений. Драгоценные леса, такие как Амазонские, не должны уничтожаться ради промышленного производства мяса», - отметила Маккартни в интервью WWD. Стоимость вещей из капсулы составляет от 250 до 550 фунтов стерлингов (от 26 598 до 58 516 рублей). Они представлены на официальном сайте Stella McCartney и в избранных магазинах по всему миру. Также Маккартни сделает пожертвование на нужды инициативы Act For The Amazon от Greenpeace. Фото: Stella McCartney