Голландский бренд Hunkemöller выпустил коллекцию нижнего белья, лицом которой стала первая в истории марки модель plus size Даниэль ванн Грондель, сообщает компания. «Я горжусь тем, что стала первой моделью plus size для Hunkemöller. Это великая миссия - вдохновлять женщин любить себя такими, какие они есть. Я надеюсь, что новая коллекция станет шагом в будущее, где красивое нижнее белье будет доступно для женщин любых размеров», - комментирует сотрудничество Даниэль, открывшая Big Fashion Show от Hunkemöller, прошедшее на днях в Амстердаме. Кроме того, Даниэль ванн Грондель стала первой гостьей подкаста «Любовные письма от Hunkemöller», вышедшего в Международный женский день. В интервью модель поделилась мнением о роли женщины в современном обществе, отношении к бодипозитиву и многом другом. Оценить новую коллекцию можно будет во всех 7 магазинах бренда в Москве. Hunkemöller - европейский бренд нижнего белья, располагающий почти 900 магазинами в 25 странах. Компания была основана в Амстердаме в 1886 году и с тех пор превратилась в один из ведущих европейских брендов нижнего белья, развивающих присутствие не только оффлайн, но и онлайн. В настоящее время Hunkemöller на 85% принадлежит группе Carlyle, а оставшаяся часть находится во владении управляющего холдинга Stichting HKM Holding. Фотографии предоставлены компанией.
Бывшая жена Потапа Ирина Горовая в недавнем интервью рассказала, как складываются у нее отношения с бывшим мужем после развода. ...
Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков отреагировал на вопрос журналистов о том, что 35,4 проц семей в стране, по данным Росстата, не могут позволить себе купить две пары подходящей по сезону обуви каждому из членов семьи, передает РБК. Песков заявил, что затрудняется комментировать эту статистику. «Честно говоря, я также был бы признателен Росстату за разъяснение этих данных. Мы затрудняемся в понимании этих данных», - сказал он. Информация, что у 35,4 проц семей нет финансовой возможности приобрести каждому домочадцу две пары подходящей по сезону обуви (по одной на каждый сезон), содержалась в результатах комплексного наблюдения условий жизни населения Росстата за 2018 год. При этом обувь была только одним из товаров, на трудности с покупкой которых указали россияне. Так, 79,5 проц семей заявили, что испытывают трудности при покупке самого необходимого. Чтобы сводить концы с концами, российской семье необходимо минимум 58,5 тыс. руб. в месяц (многодетным - 82 тыс. руб., молодым - 62 тыс., а пенсионерам - 39,3 тыс. руб.). Между тем как пояснили РБК в Росстате, данные были получены в рамках комплексного исследования условий жизни россиян. Оно предназначено для получения «полной, достоверной и официальной» статистики об условиях жизни «разных демографических и социально-экономических групп и слоев населения по всей стране и ее регионам». Полученные данные нужно «рассматривать комплексно», отметили в Росстате. «Ответы на многие вопросы носят субъективный характер, отражающий представление отвечающих о достойном уровне жизни, богатстве и бедности»,- разъяснили в ведомстве. Всего Росстат провел четыре раунда исследований. Доклады с информацией по каждому из этапов публикуются на сайте Росстата каждые два года. Пятый раунд запланирован на 2020 год. В Росстате назвали проводимое исследование «одним из самых репрезентативных и глубоких». «Его методика создавалась совместно с экспертами и в сотрудничестве с Высшей школой экономики. В последнем из них было опрошено 60 тыс. домохозяйств. Интервью проводились с каждым из членов семьи и занимало не меньше часа-полутора»,- рассказали в ведомстве. Как уточнил Росстат, по ряду показателей в 2018 году ситуация улучшилась по сравнению с 2016 годом. В частности, с 17,4 проц до 14,6 проц снизилось число тех, кто с большими затруднениями может «свести концы с концами» при покупке самого необходимого. При этом с 50,3 проц до 63,8 проц выросло число домохозяйств, члены которых могут покупать две пары удобной и подходящей по сезону обуви каждый год.
Главный редактор американского Vogue Анна Винтур рассказала о том, какую роль играет внешний вид кандидата во время приема на работу. По словам модного эксперта, любая уважающая себя компания, к числу которых она относит и Vogue, приглашая на работу человека, в первую очередь обращает внимание не на его одежду, а на профессиональные навыки. Об этом г-жа Винтур заявила в программе «Спросите Анну», которая опубликована на YouTube. Как отметила эксперт, гардероб человека не работает за него. «Твой гардероб - это и есть ты», - отметила Винтур. Она не оценивает людей по их внешнему виду, хотя ее всегда интересовало, какой наряд человек выбирает для интервью с потенциальным работодателем. По словам Винтур, временами у нее складывается впечатление, что человек приходит на собеседование в одежде, купленной пару часов назад. В таком случае наряд соискателя не может отражать его личность. В качестве примера, когда выбор наряда для интервью был довольно необычным, Винтур привела случай собеседования с молодым человеком, пришедшим на встречу в платье с дамской сумкой. Увидев кандидата, редактор тут же приняла решение о приеме его на работу, так как человек должен одеваться в первую очередь для себя. Фото: FashionUnited
Власти до конца года предложат конкретные меры по поддержке производителей женской одежды, сообщил заместитель председателя комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Виктор Смирнов. Как передает телеканал Совета Федерации «Вместе-РФ» накануне 8 марта в Совете Федерации открылась выставка «Отечественные дизайнеры - российским женщинам». Также парламентарии обсудят проблемы швейной промышленности страны. Так, по словам Виктора Смирнова, необходимо в первую очередь сделать привлекательным бизнес для тех, кто организует швейную промышленность. Он отметил, что штучно или на заказ создать изделия значительно проще, чем запустить серийное производство. «Я рассчитываю на то, что диалог с министерством промышленности завершится формированием очень конкретных мер поддержки отечественной швейной индустрии с тем, чтобы наши швейники могли творения отечественных кутюрье подарить каждой российской женщине», - сказал сенатор в интервью «Вместе-РФ». По его словам, производство женской одежды значительно труднее и затраты на ее производство приводит к тому, что они по цене проигрывают импорту, который менее качественный. «Найти баланс между ценой и качеством производства - это задача представителей власти. Сенаторы сегодня в этом диалоге активно участвуют. Уверен, что до конца года мы сможем предложить конкретные меры по поддержке этого сегмента российской промышленности, который выпускает одежду для женщин», - сказал Виктор Смирнов.
Лидер группы «Ленинград» Сергей Шнуров в интервью телеканалу РБК рассказал, что не стал развивать запущенный им в 2014 году бренд мужской одежды из-за скачка курса валют. «Мы обожглись тогда на курсе. Скакнул курс, а ткань заказывали в Турции. В момент заказа это все было золотым. А сейчас даже не понимаю, зачем мне этим заниматься», - сказал Шнуров.Об этом пишет РБК. Отвечая на вопрос, зачем он решил заниматься подобным проектом, музыкант сказал: «Все побежали и я побежал». В 2014 году Шнуров подал заявку в Роспатент на регистрацию логотипа будущего бренда интернет-магазина Также Шнуров заявил, что, если бы к нему пришли стартаперы и попросили инвестировать в их проект, он не стал бы этого делать. «Я обычно в таких случая говорю так: есть Сбербанк, а там кредит», - пояснил музыкант, добавив, что он «во столько уже повкладывался, что как-то уже нет особой веры». В 2014 году Шнуров подал заявку в Роспатент на регистрацию логотипа будущего бренда интернет-магазина. Он собирался выпускать линию мужской одежды под собственным брендом Shnurovs. Музыкант тогда утверждал, что инвестиции в проект составили несколько миллионов рублей. «Мы все делаем пока для фана. Покатит - не покатит, а там будем смотреть», - говорил тогда он. Фото: Shnurovs
Владимир Дантес дал откровенное интервью в котором рассказал, что они иногда очень сильно ссорятся с Надей. Также артист поведал, чем заканчиваются такие ссоры. ...
Cеть магазинов кроссовок и кед Street Beat представ ила новый проект, в котором приняли участие восемь героинь , сообщает компания. Название проекта отсылает к комедии Франсуа Озона «8 же́нщин» (фр. 8 femmes), снятой на основе одноименной пьесы Робера Тома 1958 года. Действия видео развернулись в импровизированной обстановке в духе 60-х прошлого столетия. Вся съемочная команда, которая, к слову, полностью состоит из девушек, на протяжении всего ролика присутствует в кадре. Идея ролика - показать, что каждая девушка, чем бы она ни занималась, и как бы ни выглядела - уникальна. Команда Street Beat хочет донести мысль о том, что каждая девушка - свободна, может выбирать для себя занятие по душе и реализовать себя в любимом деле. Среди героинь: хореограф Ксения Мухина, чемпионка мира по фрирану Александра Шевченко, создатель Lumpen Agency Авдотья Александрова, дизайнер интерьеров Диана Балашова, блогер и певица Анфиса Ибадова, редактор Cinemaholics и Film.ru Катя Карслиди, художница Арюна Тардис и куратор арт-программ в культурном центре ЗИЛ Настя Коро. К основному ролику на сайте опубликованы интервью с каждой из девушек, где они отвечают на вопросы о выборе профессии и красоте. Street Beat - это мультибрендовые онлайн-магазин и оффлайн сеть с широким ассортиментом кроссовок и кед, где можно найти как классические модели, так и редкие коллекционные релизы и коллаборации. В магазинах представлены такие спортивные и лайфстайл бренды как: Nike, Jordan, New Balance, Asics, Adidas, Reebok, Vans, Converse, Stussy, New Era, Diadora и другие. Федеральная сеть Street Beat входит в группу Inventive Retail Group и насчитывает уже 26магазинов по всей России. В их число входит Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Нижний Новгород, Уфа, Новосибирск и Омск. Фотографии предоставлены компанией.
Российские власти до конца года предложат конкретные меры по поддержке производителей женской одежды, сообщил заместитель председателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Виктор Смирнов. Проблемы швейной промышленности обсудили в Совете Федерации, где накануне 8 марта открылась выставка «Отечественные дизайнеры - российским женщинам». Власти предложат конкретные меры по поддержке производителей женской одежды Смирнов отметил, что необходимо в первую очередь сделать привлекательным бизнес для тех, кто организует швейную промышленность. Он отметил, что штучно или на заказ создать изделия значительно проще, чем запустить серийное производство. «Я рассчитываю на то, что диалог с министерством промышленности завершится формированием очень конкретных мер поддержки отечественной швейной индустрии с тем, чтобы наши швейники могли творения отечественных кутюрье подарить каждой российской женщине», - сказал сенатор в интервью «Вместе-РФ». По его словам, производство женской одежды значительно труднее и затраты на ее производство приводит к тому, что они по цене проигрывают импорту, который менее качественный. «Найти баланс между ценой и качеством производства - это задача представителей власти. Сенаторы сегодня в этом диалоге активно участвуют. Уверен, что до конца года мы сможем предложить конкретные меры по поддержке этого сегмента российской промышленности, который выпускает одежду для женщин», - сказал Смирнов. Фото: официальный сайт Совета Федерации
Обувной ретейлер Zenden Group (сети Zenden, Mascotte и Thomas Munz; выручка в 2018 году - 27 млрд руб., уступает только Kari) получил контроль над активами конкурента - сетью Alba. О сделке РБК рассказали источник на рынке коммерческой недвижимости, инвестбанкир и два собеседника, близких к сторонам сделки. Но ее суть собеседники описывают по-разному: по одной из версий, Zenden получил права на бренд конкурента и будет управлять 11 магазинами Alba, которые не убыточны. Оставшиеся точки будут частично переформатированы под бренды группы Zenden, частично закрыты, добавляет второй. По другой версии - права аренды вместе с брендом Alba перейдут в новую компанию, которая будет принадлежать совладельцу Zenden Group Андрею Павлову и основателю Alba Александру Байеру. По одной из версий, Zenden получил права на бренд конкурента и будет управлять 11 магазинами Alba, которые не убыточны Один из собеседников РБК указывает, что о покупке Alba объявил на новогоднем корпоративе управляющий партнер Zenden Group Александр Сарычев. «Мы не комментируем слухи о покупке нашей компанией различных брендов», - ответил на запрос РБК представитель Zenden. Как уверяет Павлов, бизнес Alba - история «глубоко убыточная» и «покупать там нечего». Но он признает, что его группа переподписывает договоры аренды с некоторыми торговыми центрами под магазины брендов, которые уже входят в нее, а также что Zenden «консультирует Alba», которая закрывает сеть. Покупка бренда Alba, по его словам, группу не интересует. Александр Байер отказался комментировать взаимоотношения с Zenden. Как утверждает один из собеседников РБК, самый вероятный вариант - это сохранение 12-14 магазинов Alba, которые перейдут на новое юрлицо. По его информации, новое ООО «Кристалл» уже создано и аффилированно с владельцами Zenden и Alba, а переход прав аренды должен состояться до 1 апреля. РБК удалось найти указанную компанию. Ее основной владелец - 80 проц долей в ООО - принадлежит Марии Печерской, которая, как утверждает источник РБК, является родной сестрой Павлова. В своих социальных сетях Павлов и Мария Печерская действительно фигурируют как родственники. Она же как сестра указана на фотографиях в интервью бизнесмена. Еще 20 проц нового ООО владеет Евгений Мальцев, который представляет интересы Байера. Человек с таким именем фигурировал в качестве юриста Alba. Гендиректор нового юрлица Алексей Климов был коммерческим директором Alba, знает собеседник РБК, близкий к ретейлеру. Источник: РБК Фото: Alba
Лидер группы «Ленинград» Сергей Шнуров в интервью телеканалу РБК рассказал, что не стал развивать запущенный им в 2014 году бренд мужской одежды из-за скачка курса валют. «Мы обожглись тогда на курсе. Скакнул курс, а ткань заказывали в Турции. В момент заказа это все было золотым. А сейчас даже не понимаю, зачем мне этим заниматься», - сказал Шнуров.Об этом пишет РБК. Отвечая на вопрос, зачем он решил заниматься подобным проектом, музыкант сказал: «Все побежали и я побежал». В 2014 году Шнуров подал заявку в Роспатент на регистрацию логотипа будущего бренда интернет-магазина Также Шнуров заявил, что, если бы к нему пришли стартаперы и попросили инвестировать в их проект, он не стал бы этого делать. «Я обычно в таких случая говорю так: есть Сбербанк, а там кредит», - пояснил музыкант, добавив, что он «во столько уже повкладывался, что как-то уже нет особой веры». В 2014 году Шнуров подал заявку в Роспатент на регистрацию логотипа будущего бренда интернет-магазина. Он собирался выпускать линию мужской одежды под собственным брендом Shnurovs. Музыкант тогда утверждал, что инвестиции в проект составили несколько миллионов рублей. «Мы все делаем пока для фана. Покатит - не покатит, а там будем смотреть», - говорил тогда он. Фото: Shnurovs
Известная украинская телеведущая Леся Никитюк стала главной героиней свежего номера Woman Magazine. В эксклюзивном интервью девушка рассказала о личной жизни, телевизионном опыте и карте желаний. ...
Учительница средних классов американской школы Джулия Муни решила доказать и показать детям, что модная и разнообразная одежда никак не влияет на нашу жизнь. Она проходила сто дней в одном и том же летнем платье. Всё это время учительница стойко терпела неловкие вопросы от детей, вопросительные взгляды коллег и суровый зимний холод. История преподавательницы началась 5 ноября 2018 когда, когда она пришла на занятия, одетая в простое серое платье с пуговицами, пишет medialeaks. Это был первый день эксперимента под названием OneOutfit100Days («Один наряд на 100 дней»), придуманного Джулией. Цель проекта была благородной: на личном примере учительница решила показать ученикам способы борьбы с «культурой переизбытка» в Америке и объяснить, что бренды одежды не определяют личность человека. "Мне надоело ходить по магазинам и тратить все деньги на одежду, для того чтобы нравиться другим людям. Нет правил, которые запрещают мне носить одно и то же каждый день, поэтому я подумала, почему бы нет. Я просто сделаю это, а потом поговорю с учениками о том, влияет ли наша одежда на нашу жизнь", - рассказала Джулия в интервью Good Morning America. С тех пор Муни убрала все свои наряды в дальний ящик и сконцентрировалась на том, чтобы сохранить единственное платье. Для чистоты эксперимента преподавательница не стала рассказывать ученикам и коллегам о своём выборе. "Это был мой первый день работы в новой школе с людьми, которых я вообще не знала, и я решила посмотреть, сколько времени им понадобится, чтобы заметить. Дети обратили внимание на мой наряд уже на второй день эксперимента. Любопытные ученики прямо спросили, почему Джулия ходит в одной и той же одежде", - рассказывает Джулия. В итоге два школьника решили присоединиться к преподавательнице, а остальные наблюдали, удастся ли ей закончить эксперимент. По постам Джулии в инстаграме можно понять, что сто дней её жизни были не самым лёгким опытом. Эксперимент проходил зимой, поэтому Муни пришлось дополнять образ свитерами и мёрзнуть в тонкой юбке, пишет medialeaks. Учительница стирала одежду по мере необходимости, но всё равно чувствовала на себе удивлённые взгляды коллег. "Через несколько дней после начала эксперимента мне уже было неловко идти по коридорам школы и здороваться с людьми, которые, вероятно, замечали, что я ношу одно и то же каждый день. Они ни о чём меня не спрашивали, наверное, не желая быть грубыми", - говорит преподаватель. За сто дней платье несколько раз рвалось, и Джулия исправно чинила ткань при помощи швейной машины, при этом сам наряд выглядел неплохо. Эксперимент завершился 13 февраля 2019 года - ровно через сто дней после его начала. В честь своего рекорда Джулия опубликовала особый пост в инстаграме. "Единственная причина, по которой мы так живём, сводится к тщеславию. В конечном итоге мы преднамеренно погружаемся в культуру быстрой моды, которая не приносит пользы ни планете, ни нашему самочувствию", - написала Джулия. К концу эксперимента инстаграм Муни собрал три с половиной тысячи подписчиков, а о самой учительнице написали многие американские СМИ. Посмотреть эту публикацию в Instagram A student snapped this for me and I had to post it because I was SO EXCITED to write #day100 for #OneOutfit100days !! Stay tuned for more highlights from today and find out what I do with the dress tomorrow For those of you on day 3, share your insights and thoughts!!! . . #whattheartteacherwore #slowfashion #sustainableclothing #ethicalfashion #ethicalconsumption #iteachtoo #teachersfollowteachers #teachersofinstagram #artteachersofinstagram #hempdress #oneoutfitchallenge Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 13 Фев 2019 в 8:40 PST Посмотреть эту публикацию в Instagram I have SO much more respect for hemp fabric after doing this project. I worried Id end up dealing with something like horrifying armpit stains or smells or holes. So far, nothing has changed. Shes just like the day we met. Hemp wrinkles more easily than I like so Im trying to make peace with that. Because thats the only bummer about it. Check out ALL of its amazing advantages: .My Favorite Eco Choice Hemp creates one of the most eco friendly fabrics in the world. Hemp requires no pesticides, crowds out weeds without herbicides, controls erosion of the topsoil, and produces oxygen. It doesnt wear out the soil - it actually gives it nutrients! It is a renewable resource that can be cultivated in as little as 100 days Strong Fabric Hemps tensile strength is eight times that of cotton fibre. . Hypo-allergenic Fabrics made from hemp are hypo-allergenic and non-irritating to the skin. Current tests indicate that hemp is able to kill staph and other bacteria that come in contact with its surface.Just wanted to point that one out to everyone who sees this project as a hygene problem. Also..I wash it.Feel of Fabric Hemp has the look of classic linen and can have the feel (depending upon fabric blend) of your favourite flannel. Hemp materials will also soften with age and with each washing. .Great for hot weather Like linen and cotton, hemp is a cool choice for summer. It breathes well. It is recommended for warm, humid climates as the fabric resists mildew and absorbs moisture.Soooo Im currently using hemp to make myself and my kids some sundresses for after #OneOutfit100days ends UV Resistant This eco fabric will also protect you from the sun with its UV resistant qualities. . . (Information from simplififabric.com) @mpganter #hemp #hempfibre #hempfiber #hempfabric #hempclothes #sustainablefashion #healthychoices #earthfriendly #ecofashion #ecoliving #ecowardrobe #smallerwardrobes #lessismore #greenstyle #ecostyle Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 20 Янв 2019 в 11:05 PST Посмотреть эту публикацию в Instagram One became Ill try to snap some better pics today as these were taken at 6am and ... hmm later than I want to admit last night after an evening of furiously sewing . The sleeveless cream bodice is made of hemp because I am now a huge fan of this ultra sustainable fabric and the new floral skirt is organic cotton. I reused part of my dress trim for a neckline embellishment and replaced the buttons on the old bodice with new colorful ones I had in my cabinet. By the way @patmoon12 is on day 101 and decided to simply keep wearing it...because why not?! Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 14 Фев 2019 в 4:36 PST Посмотреть эту публикацию в Instagram #day68 #OneOutfit100days #tamga #scarves #@tamgadesigns #thursdays #artclass #whattheartteacherwore Публикация от Julia Mooney OneOutfit100Days (@oneoutfit100days) 20 Дек 2018 в 4:39 PST Фото: Linorusso
В недавнем интервью с Катериной Осадчей украинская певица Наталья Могилевская впервые рассказала о личной жизни. ...
В РГУ им. А.Н. Косыгина состоялись инициация, учредительное собрание и вводный тренинг «Кейс-Интервью клуба», сообщает пресс-служба компании «Термопол». Задачами акции со стороны РГУ стали повышение карьерной конкурентоспособности вуза, тесты на решение управленческих задач, соответствующих международным стандартам с учетом российских условий производства и бизнеса. Со стороны проекта «Термопол» задачи формировались через «следующие шаги» промышленности и тотальное развитие промышленных и бизнес-проектов, связанных с техническим текстилем, и, разумеется, подготовкой кадров нового технологического уровня. «Кейс-Интервью клуб» развивается как социальная инициатива с самостоятельным участием студентов РГУ, преподавателей, исследователей и инновационных отечественных компаний, нацеленных на создание новых продуктов для текстильной и легкой промышленности. Сектор технического текстиля наиболее адекватен для таких целей, сообщает представитель компании «Термопол» Владислав Иванов. К модели «мозговых штурмов», реализуемой РГУ, подключается все больше заинтересованных бизнесов. Недавно состоявшийся «Хакатон-2018» выявил сразу несколько перспективных инновационных направлений для создания высокотехнологической продукции на примере нетканых материалов «Холлофайбер». «Кейс-Интервью клуб» предполагает развитие полученных данных с точки зрения управленческих решений, которые должны привести к созданию российских компаний, реализующих выработанные идеи по проработанным модулям. Удобство и практичность сочетания этих проектов заключается в том, что после окончания вуза специалист получает возможность профессионально реализовать именно свой, уже готовый к старту, проект. Мероприятие прошло под эгидой «Лидеры России - будущим Лидерам России!» и было организовано полуфиналистом федерального проекта руководителей нового поколения «Лидеры России», профессором, доктором экономических наук Алексеем Силаковым, автором популярного исследования «Производственное развитие средних предприятий». Российский завод нетканых материалов «Термопол» существует с 2004 года. Его производственные мощности представлены австрийским и германским оборудованием. Завод владеет ТМ «Холлофайбер®». 2 апреля 2018 года проект «Заводы нетканых материалов «Термопол-Москва» отметил свое 14-летие. Товарный знак «Холлофайбер» продлен до 2028 года. Фотографии предоставлены компанией.
Мода - не самый легкий бизнес в России. В интервью "Российской газете" известный дизайнер Игорь Чапурин признался, что в нашей стране катастрофически не хватает специалистов. "И не только конструкторов, портных, но и маркетологов, специалистов по продажам. Мы пока еще не миновали период "увлечения модой", когда люди без способностей, без образования становятся стилистами. Но, я уверен, рынок рано или поздно все расставит на места", - заявил дизайнер. В 2019 году на российском модном рынке, помимо распространения мужской моды, "увеличится доля сегмента "уличной одежды", вырастет объем онлайн-продаж, в том числе у российских брендов. Как предполагает г-н Чапурин, российский дизайнерский рынок в какой-то степени адаптирует принципы работы рынка масс-маркет: перейдет на более частую смену коллекций - пять-шесть раз в год. "Что же касается тканей и фурнитуры, то здесь тоже не все гладко. Мы пока не можем конкурировать с мощными производителями текстиля из Европы, США, Японии... Подвижки есть. Но пока мы вынуждены заказывать все свои материалы за рубежом", - добавил он. В 2019 году, по мнению дизайнера, вновь моден блеск, особенно серебряный, поэтому "запасайтесь платьями с пайетками, среди самых актуальных цветов - холодный мятный". "Девушкам не обойтись без белого комбинезона, обратите внимание на оттенки красного. Хорошая новость для любителей джинсовой одежды - деним total looks снова в тренде. Fashionistas могут сочетать брюки и платье, а поклонники классики примерить боди, леггинсы и велосипедки.", - рассказал Игорь Чапурин в интервью "РГ". Фото: facebook.com/pg/IgorChapurin
В России появились собственные бренды одежды, которые пользуются спросом внутри страны и за рубежом, рассказал в интервью "Российской газете" министр промышленности и торговли Денис Мантуров. "Такие известные бренды как Alena Akhmadullina, Chapurin, Shishkin, Denis Simachev уже сейчас работают с российскими предприятиями легкой промышленности, и пользуются спросом как в России, так и в странах Европы, Азии и Америки", - сказал Денис Мантуров. Мантуров: За 2018 год рост экспорта продукции в страны дальнего зарубежья составил около пяти процентов Компания Solstudio Textile Group продает свой дизайн в несколько стран мира, в 2018 году ее рисунок стал одним из семи мировых текстильных трендов, добавил он. Для создания дизайнерских моделей и принтов отечественная легкая промышленность использует цифровые технологии, включая 3D печать. Благодаря этому есть возможность выходить на мировой рынок. "За 2018 год рост экспорта продукции в страны дальнего зарубежья составил около пяти процентов, в страны СНГ - более 10 процентов", - отметил глава Минпромторга в интервью "Российской газете". Фото: Akhmadullina Dreams
ИНТЕРВЬЮ Российский бренд Tervolina активно развивает омниканальность. В 2019 году компания прогнозирует значительный рост собственного интернет-магазина. В целом, марка планирует 30 проц рост валовой маржи в нынешнем году. Об этом рассказал основатель Tervolina Вадим Степанов. Как вы оцениваете потенциал бизнеса в России? Каковы ваши финансовые результаты 2018 года, прогноз на 2019 год? В 2018 году мы ощутили мощную синергию от слияния таких каналов как онлайн и офлайн. Нашему бренду 27 лет, и лояльность покупателей принесла нам 10-кратный рост онлайн-продаж. В 2019 году мы планируем значительный рост в собственном интернет магазине за счёт трёх основных рычагов: лояльные покупатели, известность марки, омниканальная модель работы. Опишите динамику развития финансовой деятельности вашей компании? Глобальный рост продаж сегодня происходит в интернете. Для Tervolina - это совершенно новая модель коммуникации с покупателем. Офлайновые магазины мы планируем активно использовать и как пункты выдачи заказов на сайте. Какова цель вашей коллаборации с Ольгой Солдатовой - имиджевая или финансовая? Каковы ожидания от совместной коллекции? Любая коллаборация - это в первую очередь имидж и информационный повод, равно как и привлечение новых покупателей. Одновременно с художником к нам приходит и его аудитория, поскольку обычно искусство не тиражируется, а в обуви и в сумках, возможно, и возникает некая просветительская синергия от такого сотрудничества. Какие планы стоят перед Tervolina в 2019 году, какие проекты планируете запустить? Мы планируем кратный рост за счёт внедрения и популяризации омниканальной модели продаж. С целью укрепления гостеприимного имиджа ставим в план реновацию салонов. Какую выручку/прибыль вы ожидаете в 2019 году? Мы планируем 30 проц рост валовой маржи, это главный критерий нашего роста. Что будет с обувным рынком: будет ли он расти или сокращаться? По каким причинам? Я вижу основные споры в противостоянии тенденций последних лет: натуральная кожа или синтетика, качество или цена, технология или бюджетный выбор. Так сложилось, что в интернет-продажах сегодня ключевое слово «промокод» и он «драйвит» трафик, но это недальновидная, сиюминутная тактика. Следующий этап выбора покупателя - это все разновидности комфорта: легкий вес, отсутствие усталости от долгой носки, идеальная колодка, стельки с эффектом памяти, и многие другие очевидные вещи. Какие главные события будут происходить на рынке, по вашему мнению? Российский рынок повторяет все мировые тренды с опозданием на год-два, кроме природной скромности наших соотечественников. Это значит, что нас ждёт постепенное разбавление чёрной обуви новыми цветами и аксессуарами. Благодаря стараниям модных журналов и стильному просвещению продавцов в сетевых салонах, наш покупатель с каждым сезоном становится смелее, независимо от возраста. Какие угрозы вы видите для своего бизнеса? Со стороны конкурентов я никаких угроз не вижу, наоборот - это только придаёт страсти, усиливает гонку за повышением сервиса и качества. Угрозы вижу в доверчивости покупателя к дешевым копиям, ну и традиционно в действиях государства, лишь бы ничего нового им не пришло в голову для усложнения нашей работы. Фото: Tervolina
Как заявил в интервью «Российской газете» дизайнер Игорь Чапурин, отечественные модельеры хоть и с трудом, но все увереннее завоевывают свое место в мире большой моды. «По сравнению с 1990 годами и даже нулевыми мы сделали колоссальный шаг вперед. Когда я начинал карьеру, понятие «российская мода» было очень специфическим: реликты советской эпохи, частные ателье. Но о российских дизайнерских брендах никто не слышал, а уж тем более не стремился обладать платьем от русского кутюрье. Ситуация начала меняться в этом тысячелетии, когда появились новые марки разных ценовых сегментов, а российский потребитель повернулся лицом к отечественным дизайнерам». По словам дизайнера, сегодня российская одежда перестала топорно использовать русские темы. При этом русский дизайн не отказался от культурно-стилистических корней, но при этом оказался легко адаптируемым к существующему модному контексту. И какие-то новшества с Востока были восприняты на ура потребителями на Западе: например, кириллица, тема «советского спорта», адаптация русского конструктивизма в моде, тема русских сказок и русской литературы. «Самые лояльные страны к русскому дизайну - это наши соседи: Казахстан, Азербайджан, Прибалтика, Армения, а также Кипр, Германия, Китай, Швейцария. Сложнее с выходом в офлайн-ритейл во Франции и Италии, где довольно настороженно относятся к брендам из «новых» модных стран», - рассказывает Игорь Чапурин.
[RICH_HTML type=imageset][/RICH_HTML] Марка MATU давно известна своими эко-шубами (читайте наше интервью с ее основательницей Татьяной Матюшиной вот здесь).
Крупнейший российский онлайн-ритейлер Wildberries планирует расти на уровне 70-80 проц в год. Рост ожидается в том числе благодаря новым категориям, а также за счет выхода на новые рынки. Об этом генеральный директор компании Татьяна Бакальчук рассказала в интервью «Harvard Business Review - Россия». "В 2017 году выручка компании увеличилась на 40 проц, а в 2018-м - примерно на 70-75 проц. Каждые сутки мы обрабатываем 350-400 тыс. заказов. Наши покупатели делают в среднем 1,3 заказа в день, два в неделю. Каждый заказ примерно на 3,5 тыс. руб., хотя все зависит от категории - для одежды сумма обычно выше, чем, скажем, для книг, - отметила Бакальчук. - Мы хотим сохранять рост на уровне 70-80 проц в год". В настоящее время у Wildberries более 10 тыс. поставщиков, около половины - небольшие компании. У многих продажи растут на 100-200 проц в год. Таким количеством партнёров компания управляет с помощью специального портала. "С одной стороны, этот портал является удобным сервисом для поставщиков, а с другой - помогает нам экономить. Началось все с того, что мы сделали для поставщиков сайт, облегчающий документооборот, это лучше, чем постоянные звонки и уточнения. Потом добавили к сайту новый функционал. Партнеры теперь сами управляют своим ассортиментом, что привело к росту числа поставщиков и наших оборотов. Все, кто хочет с нами сотрудничать, работают через этот портал - заходят в личный кабинет, заносят данные, необходимые для подписания договора. Договор не может быть изменен, но если партнер не соглашается с условиями, идет переписка, обсуждение. Сейчас мы хотим сделать портал еще удобнее, чтобы можно было сегодня подписать документы, а завтра уже отгружать товар. Мы работаем на условиях его реализации, так как считаем, что поставщик разбирается в своей продукции лучше нас, - говорит Татьяна Бакальчук. - Раз в неделю формируется автоматический отчет о продаже, и мы отправляем поставщику деньги за вычетом нашей комиссии" (по информации газеты «Коммерсант», она составляет 35-38 проц в зависимости от категории товара). Такой стиль работы сегодня нетипичен - другие ритейлеры, наоборот, бьются за отсрочку платежей, отмечает издание. Однако в Wildberries уверены, что именно выбранная ими схема способствует росту. "Мы считаем, что наш нынешний рост продаж частично связан с этой схемой. Скорее всего, никто из российских ритейлеров не делает так, как Wildberries. Раньше мы тоже работали по традиционной схеме, и наши менеджеры договаривались о том, чтобы платить как можно позже - через 180 дней, а то и 200. В результате поставщикам было не очень выгодно, да и мы пострадали во время кризиса, поскольку некоторые договора заключались в валюте. Для компании 2014 год был довольно тяжелым, пришлось искать новые варианты отношений. Раньше мы стремились сами управлять ассортиментом, нанимали байеров, они ездили на предзаказы, выбирали. Были ссоры с поставщиками, которые считали, что наши сотрудники не умеют отбирать товар, а мы отвечали, что в онлайне все продается не так, как в офлайне. В поисках оптимальной модели сотрудничества мы как-то предложили одному крупному поставщику самостоятельно сформировать ассортимент и привезти нам товар на реализацию. И это сработало. Так, методом проб и ошибок мы определили для себя максимально жизнеспособную схему взаимодействия с поставщиками и предложили ее другим компаниям. Сейчас на таких условиях работает более 70 проц наших поставщиков, а мы высвободили свои умственные и физические силы, перевели около 100 человек из отдела закупок в другие подразделения. Нам больше не надо разбираться в товаре, мы концентрируемся на том, что умеем делать лучше, - логистике и сервисе", - рассказала Бакальчук. "Мы работаем на условиях его реализации, так как считаем, что поставщик разбирается в своей продукции лучше нас" - Татьяна Бакальчук, Wildberries Генеральный директор Wildberries также отметила, компания продолжит увеличивать количество пунктов самовывоза. К концу 2019-го года их будет уже до 6 тыс. "Раньше клиентам была удобна курьерская доставка, но теперь многим не нравится ждать курьера. Гораздо комфортнее зайти в подходящее время в стационарную точку, в которой заказ находится несколько дней. Удобно, когда такое место где-то рядом, ты можешь там все померить и не обязан покупать. Еще в начале 2018 года у нас было 1000 пунктов самовывоза. Сейчас их более 2500 в пяти странах. К концу 2019-го мы планируем довести количество точек самовывоза до 6 тыс. Думаю, увеличение числа пунктов формата «рядом с домом» тоже повлияло на рост числа заказов. Сейчас 75 проц клиентов забирают заказ самостоятельно, а в конце прошлого года таких было менее 50 проц", - подчеркнула она. По материалам «Harvard Business Review - Россия» Фото: Wildberries
Российское представительство спортивного бренда Reebok 7 февраля запустило рекламный проект #нивкакиерамки, целью которого стало избавление от мифов о разделении занятий на традиционно женские и традиционно мужские. Накануне соцсети взорвались от критики, увидев подачу кампании, и бренд тем самым обеспечил себе самую высокую цитируемость в СМИ. Через несколько часов ритейлеру пришлось удалить все рекламные снимки из Instagram, а автору проекта - уволиться. Большинству россиян подача такой здравой идеи показалась крайне странной, пошлой, многие призвали бойкотировать бренд в России. На рекламных плакатах девушки призывали «пересесть с иглы мужского одобрения на мужское лицо», а также заявили, что представляют себя в гробу, когда им говорят, что будут носить на руках. После поднявшегося хайпа официальный Instagram представительства Reebok в России фотографии удалил Проект #нивкакиерамки - это попытка русифицировать зарубежную рекламу той же компании, которая получила название Be More Human. Западный проект точно так же был посвящен теме сильной женщины, но сделал это аккуратно. 7 февраля была опубликована российская версия этого проекта. В социальных сетях бренда появились фото ведущей телеграмм-канала «Женская власть» Залины Маршенкуловой в спортивной одежде. "Фото и фото. Но подписи! «Пересядь с иглы мужского одобрения на мужское лицо», «Когда говорят "Носить на руках", представляю, как меня носят в гробу» и тд. Были и другие - «Я не договорила», «ой не все», но наибольшее впечатление, конечно произвёл первый слоган. Да, давайте честно - никто сейчас толком не понимает, как работать с молодёжью кроме самой молодежи. Поэтому бренды все чаще идут на риск, чтобы все же попасть в аудиторию. Попали ли в данном случае? Пока не ясно. Но Сеть взорвалась негодованием", - пишет "Комсомольская правда". В российской версии рекламы также приняли участие боец ММА Юстына Грачык и чемпионка Европы по спортивной борьбе Анжелика Пиляева. В интервью изданию «Батенька, да вы трансформер» ведущая телеграмм-канала Залина Маршенкулова заявила, что идеей проекта стало то, что женщина, наконец, может позволить себе быть той, какой она хочет. Многозначительные и скандальные лозунги для фото девушка придумала сама. «Я подобрала фразы, из которых Reebok сделал мощные открытки с принципами (попутавшей берега) женщины», - заявила Маршенкулова. "Под фотографиями в Инстаграме Reebok тут же пошли комментарии - «Прекрасная Реклама Nike», «Больше не куплю вашу продукцию», «А как бы вы отнеслись, если бы в рекламе мужчина бы говорил «пересядь на женское лицо?». Многие обвинили бренд в сексизме. Сотрудники в итоге самые провокационные картинки удалили. Как оказалось, инициатором рекламной компании стал мужчина, ведущий специалист по маркетингу Reebok Александр Голофаст, который, по сведениям "Комсомолки", вчера и уволился с работы. В телеграмм-канале Залины появилось сообщение, которое оставил Голофаст. "Это история не о насилии, а о том, какое удовольствие может женщина получить сама, и принести своему партнеру. Александр заметил, что многие мужчины стесняются обсуждать тему женского удовольствия и никогда уж точно публично не признаются, что им нравится его доставлять. И в рекламе нет ничего об уничижении мужчин, а есть только призыв к раскрепощению и слому стереотипов вместе с сильными женщинами", - пишет "Комсомольская правда". Фото: Reebok
Китайский Новый год, который отмечается в этом году 5 февраля, стал поводом для 7-ой торжественной церемонии вручения Ли-Лу Fashion Awards в шоу-руме Ли-Лу на Трехгорной мануфактуре. Оксана Бондаренко и PR-агентство LIVE подвели модные итоги 2018 года и наградили лучших героев модного глянца. Центром всеобщего внимания Ли-Лу Fashion Awards стала торжественная церемония, на которой награды получили ведущие глянцевые издания, сайты, редакторы и стилисты по итогам 2018 года. Это единственная профессиональная премия в России в области моды, призванная отметить лучших стилистов и редакторов модной индустрии. Среди победителей - главный редактор Vogue Мария Федорова, главный редактор журнала Hello! Светлана Бондарчук, главный редактор Glamour Иляна Ерднеева, главный редактор Grazia Наталья Богданкевич. главный редактор журнала OK! Вадим Верник. «Интервью года» - главный редактор Мария Федорова, журнал Vogue «Редактор года» - главный редактор Наталья Богданкевич, журнал Grazia «Обложка года» - директора отдела моды Рената Харькова, журнал Tatler «Команда года» - журнал Elle «360 медиа» - главный редактор Иляна Ерднеева, журнал Glamour «Ребрендинг года» - главный редактор Екатерина Дарма, buro247.ru «Instagram года» - Алла Вербер, @verberalla «Telegram года» - главный редактор Наталия Архангельская, Антиглянец «Прорыв года» - директор отдела моды Олег Тихомиров, журнал InStyle «Инновация года» - директор отдела моды Елена Дудина, журнал Cosmopolitan журнал в номинации «Лучшая Lifestyle съемка» - Hello!; журнал в номинации «Лучшая аксессуарная съемка» - GQ; журнал в номинации «Лучшая fashion-съемка» - Harper’s Bazaar; журнал в номинации «Лучшая fashion-съемка в бизнес-издании» - РБК Lifestyle; журнал в номинации «Лучшая celebrity-съемка» - OK!; журнал в номинации «Fashion-консультант года» - журнал Cosmopolitan Shopping; журнал в номинации «Рекламная служба года» - журнал Коммерсант. Стиль; специальные номинации: главный редактор Анна Бурашова, журнал Marie Claire (Woman Power), директор моды Людмила Заичкина, журнал Аэрофлот Style (Comeback to the Roots), директор моды Владимир Макаров, журнал Домашний Очаг (Grand Prix)/ Поздравить победителей в шоу-рум Ли-Лу на Трехгорной мануфактуре пришли не только главные редакторы и коллеги по модному цеху, но и представители модной индустрии. Фото: Ли Лу
Как заявил исполнительный директор компании «Русский лён» Андрей Карачёв, ключевая задача на будущий год - засеять 2 тыс. га льном-долгунцом и ввести в севооборот 4 тыс. га земель. Как говорится в интервью, опубликованном на сайте компании (входит в состав АПХ «Промагро»), также ответственный этап - открытие льнозавода в Смоленской области, который станет одним из крупнейших в стране, и начало пусконаладочных работ. «Нужно будет на практике ознакомиться с оборудованием, обкатать технологию производства, сформировать коллектив предприятия. Предстоит много разноплановой работы: приобретение сельскохозяйственной техники - около 150 единиц, введение залежных земель в севооборот - для обеспечения первоочередных мощностей завода нам нужно 12 тыс. га с учетом севооборота, половину мы введем уже в следующем году в рамах подготовки к посеву 2020 года», - рассказал Андрей Карачёв. Сейчас в Смоленской области засеяно чуть более 5 тыс. га льном. В следующем году только за счет «Русского льна» этот показатель вырастет на 40%, а с учетом севооборота будет возделываться более 12 тыс. га различных культур. Благодаря строительству завода в области появляются новые рабочие места, напомнил Андрей Карачёв. «Сейчас на нашем предприятии работает 18 человек, а в следующем году будет уже 147 специалистов. Еще больший эффект мы увидим в смежных хозяйствах, среди наших партнеров, у которых появятся гарантированный спрос на продукцию и возможность наращивать производство. Стоит упомянуть и поступления в бюджет. В этом году мы заплатили порядка 6 млн рублей в виде налоговых отчислений, в следующем году планируется, что цифра вырастет до 20 млн», - рассказал топ-менеджер. Несмотря на медленное развитие отрасли, спрос на льноволокно остается высоким, подчеркнул Андрей Карачёв. Объем потребления настолько большой, что в России у компании уже есть клиенты, готовые купить продукцию как минимум с шести таких заводов, как строит «Русский лен».
Героиней нового номера журнала Cosmopolitan Shopping стала актриса, звезда "Гоголь-центра" и сериала "Звоните ДиКаприо", Александра Ревенко. Смотри видео со съемки обложки и блиц-интервью знаменитой красавицы.