Бренд модной одежды Scotch & Soda и российский дистрибьютор известных брендов «ДжамильКо» объявили о заключении партнерского договора сроком на 10 лет с целью расширения дистрибуции на территории России и стран таможенного союза. Начиная с сезона весна-лето 2022 г., «ДжамильКо» будет руководить развитием оптовых продаж и франчайзинга бренда Scotch & Soda на территории Российской Федерации, а также будет управлять российским интернет-магазином Scotch & Soda (www.scotch-soda.ru). Помимо РФ, данное партнерство также распространяется на Беларусь, Армению, Кыргызстан и Казахстан. Андреас Фирнебург, управляющий директор региона стран Центральной и Восточной Европы: Мы рады начать сотрудничество с «ДжамильКо» на территории России, Беларуси, Армении, Кыргызстана и Казахстана. Компания «ДжамильКо» обладает многолетней экспертизой, знанием рынка и глубоким пониманием дистрибуции брендов и розничного направления, поэтому наше партнерство станет ключевым в дальнейшем развитии Scotch & Soda. Компания «ДжамильКо» была основана в 1993г., и на сегодняшний момент ее розничная сеть насчитывает более 150 магазинов в ключевых городах РФ: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону. Компания активно сотрудничает с оптовыми партнёрами (более 300) а также руководит девятью моноборендовыми интернет-магазинами. В компании работает более 1 200 сотрудников, что делает «ДжамильКо» одной из крупнейших розничных компаний в области дистрибуции и маркетинга на модном рынке одежды, обуви и аксессуаров от мировых люксовых брендов. Помимо РФ, данное партнерство также распространяется на Беларусь, Армению, Кыргызстан и Казахстан «Компании ДжамильКо позитивно оценивает перспективы сотрудничества с брендом Scotch & Soda. Наш многолетний опыт и знания российского рынка модной одежды и его потребителей поспособствуют росту его популярности среди покупателей. Мы будем рады представлять этот трендовый бренд через наши дистрибьюторские каналы - прокомментировала Кира Балашова, генеральный директор ДжамильКо. Партнерство с компанией «ДжамильКо» позволит бренду Scotch & Soda расширить свое присутствие на розничном рынке России, Беларуси, Армении, Кыргызстана и Казахстана в дополнение к уже существующей сети бренда из 228 монобрендовых магазинов и 190 магазинов shop-in-shop. В этом году Scotch & Soda откроет новые магазины на ключевых рынках Европы, Северной Америки, Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона. Ускоренное развитие международной розничной сети Scotch & Soda будет осуществляться параллельно с амбициозной программой бренда по развитию многоканальных унифицированных продаж, которую планируется завершить в 2022 году. Бренд Scotch & Soda основан в Амстердаме в 1985 г. и воспевает свободу духа, свойственную его родному городу. Бренд делает ставку на индивидуальность, верность своей природе и силу самовыражения - всё это отражается в каждой модели бренда Scotch & Soda. Бренд Scotch & Soda выпускает коллекции для мужчин, женщин, детей, коллекции изделий из денима, линейки очков, ароматов и аксессуаров, занимая уникальное место в современной индустрии моды. Коллекции бренда можно найти в разных уголках мира в 228 отдельно стоящих магазинах на территории Европы, Северной Америки, Азии, Ближнего Востока, Африки и Австралии, а также в 7 тыс. точек продаж в универмагах и мультибрендовых магазинах крупнейших городов мира, включая Нью-Йорк, Лондон и Париж. Кроме того, покупки из Интернет-магазинов бренда доставляются как минимум в 70 стран. Компания «ДжамильКо» открыла розничный бизнес в России в 1993 году, ранее она занималась дистрибуцией таких брендов как Levis, Swatch, Chevignon, Naf Naf, Dior, Cerruti, Yohji Yamamoto, Hermes, Burberry, Sonia Rykiel, Guess, Chaumet, De Beers, Jaeger, Yves Salomon, Zadig&Voltaire, Desigual. «ДжамильКо» расширила эксклюзивные территории, включив в них такие страны как Казахстан, Беларусь, Армения, Кыргызстан. На текущий момент в портфеле компании представлены 17 брендов. Фото: Jamilco
В условиях пандемии ситуация на fashion-рынке усложнилась. Однако карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы - в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Об этом FashionUnited рассказала основательница Agency EastWest Кристина Бискуп: Период неопределённости, который продолжается уже больше года, заставил владельцев бизнесов, создателей крупных брендов и дизайнеров, поставить на «стоп» значительное количество амбициозных идей и планов. Многие бренды находятся на распутье - те, кто планировал выходить на европейский рынок, не понимают, как грамотно действовать, как не проиграть в будущем и не потерять в настоящем. Что происходит на рынках сейчас? 2020 год нанёс сильный и неожиданный удар по мировым столицам fashion-индустрии. Из-за дефицита туристов продажи в европейских странах упали на 21 процент (по данным исследовательского холдинга Kantar). Теперь из покупателей остались только европейцы. Фешенебельные бутики Парижа и Милана, где всегда закупались платежеспособные китайцы, обеспеченные русские и другие туристы, переживают непростые времена, а их владельцы с замиранием сердца ждут новостей об открытии границ. Да, из-за пандемии ситуация на рынках усложнилась. Но у медали есть и обратная сторона - карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Возвращаясь к Европе: несмотря на упадок в регионе и снижение покупательского ажиотажа, лидеры рынка все же смогли удержать свои позиции и даже вырасти. Об этом свидетельствуют итоговые отчёты компаний за 2020 год: например, бренд Louis Vuitton во втором и третьем кварталах увеличил продажи в сегменте Fashion&Leather Goods на 12 и 18 % в сравнении с теми же периодами в 2019 году. «Кризис - это решающий момент, когда существующие стратегии проходят жесткую проверку, а тенденции ускоряются. И этот период - не исключение. Результаты LVMH Group говорят о победе духа предпринимательства, креативности и ответственности над давлением пандемии. Это те мощные силы, которые помогли нам остаться на плаву», - говорит компания в своём годовом отчёте. Что делать российским брендам, планирующим выход на европейский рынок? Ответ прост: готовиться и стремиться всегда быть на шаг впереди. Критически важно начинать заранее понимая, что подготовка к выставкам и презентациям брендов на международном рынке занимает приличное время. Несмотря на то, что в СНГ сейчас и выросли продажи, как только откроются границы, эта тенденция может измениться. В Европу снова хлынет поток изголодавшихся по качественному шоппингу туристов, и упадок в сегментах премиум и люкс будет довольно быстро возмещён. Как следствие - продажи в странах СНГ могут вернуться к доковидным цифрам, или упасть ниже. Предугадав разворот событий и воспользовавшись ситуацией, можно обернуть все в свою сторону. При этом важно понимать, что готовиться ко всему нужно заранее. Для своевременного перехода в Европу нужно прорабатывать все за 4-6 месяцев минимум: начать поиск шоурумов/выставок или подготавливать вывод ритейла. Коллекция SS22 все же не самое удачное время для этого шага. Если туризм к лету и начнет постепенно восстанавливаться, то не факт, что будут сняты ограничения с мероприятий fashion-индустрии. Стоит ориентироваться на январскую кампанию продаж FW22 - к этому моменту ситуация в мире уже должна наладиться, если не полностью, то во многом. Плюс, у дизайнеров и владельцев брендов будет больше времени и определенности для подготовки к комфортному и уверенному выходу на западноевропейские рынки. Что касается процессов внутри вашей страны - не теряйте время и как следует проработайте локальные мультибрендовые бутики, которых в СНГ огромное количество. Пока у них подъем в продажах, попасть к ним «под крыло» намного легче, чем было полтора года назад. Хоть пандемия и повлекла за собой глобальные изменения во всех областях нашей жизни - в fashion-индустрии за ними последуют и позитивные трансформации. Мультибрендовые бутики Европы начнут обращать внимание на молодые коммерческие марки, которые будут способны заменить изжившие себя за время пандемии бренды. Но это будет после кризиса - а пока Европе немного не до этого. Поэтому важно ловить момент в рамках рынка СНГ, который сейчас максимально открыт ко всему новому - действовать прямо сейчас, а не ждать, когда все снова поменяется и в российских бутиках начнется спад продаж. Все это идеальная возможность для талантливых дизайнеров-предпринимателей. Не теряйте время и правильно воспользуйтесь ситуацией. Получите максимальные результаты дома и мобилизируйте силы на качественный переход зарубеж, так как к сезону FW22 все с большей вероятностью вернется к привычному положению дел доковидных времен. Кристина Бискуп живет в Париже, окончила Istituto Marangoni. Ее профессиональный опыт в сфере продаж в fashion индустрии и маркетинге насчитывает более 9 лет. Кристина - практик, в ее портфолио работа с такими брендами как Marc Jacobs, Mackage, IRO, Sonia Rykiel Kids, Makarian и прочие. В 2020 году открыла свое fashion агентство Agency EastWest в Париже, основные направления которого - это продажи премиум брендов на Восточную Европу и развитие молодых брендов в Восточной и Западной Европе. Кристина проводит индивидуальные консультации с клиентами, занимается развитием брендов, выстраиванием стратегии и продаж в Восточной и Западной Европе. Фото предоставлены пресс-службой Кристины Бискуп
В условиях пандемии ситуация на fashion-рынке усложнилась. Однако карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы - в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Об этом FashionUnited рассказала основательница Agency EastWest Кристина Бискуп: Период неопределённости, который продолжается уже больше года, заставил владельцев бизнесов, создателей крупных брендов и дизайнеров, поставить на «стоп» значительное количество амбициозных идей и планов. Многие бренды находятся на распутье - те, кто планировал выходить на европейский рынок, не понимают, как грамотно действовать, как не проиграть в будущем и не потерять в настоящем. Что происходит на рынках сейчас? 2020 год нанёс сильный и неожиданный удар по мировым столицам fashion-индустрии. Из-за дефицита туристов продажи в европейских странах упали на 21 процент (по данным исследовательского холдинга Kantar). Теперь из покупателей остались только европейцы. Фешенебельные бутики Парижа и Милана, где всегда закупались платежеспособные китайцы, обеспеченные русские и другие туристы, переживают непростые времена, а их владельцы с замиранием сердца ждут новостей об открытии границ. Да, из-за пандемии ситуация на рынках усложнилась. Но у медали есть и обратная сторона - карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Возвращаясь к Европе: несмотря на упадок в регионе и снижение покупательского ажиотажа, лидеры рынка все же смогли удержать свои позиции и даже вырасти. Об этом свидетельствуют итоговые отчёты компаний за 2020 год: например, бренд Louis Vuitton во втором и третьем кварталах увеличил продажи в сегменте Fashion&Leather Goods на 12 и 18 % в сравнении с теми же периодами в 2019 году. «Кризис - это решающий момент, когда существующие стратегии проходят жесткую проверку, а тенденции ускоряются. И этот период - не исключение. Результаты LVMH Group говорят о победе духа предпринимательства, креативности и ответственности над давлением пандемии. Это те мощные силы, которые помогли нам остаться на плаву», - говорит компания в своём годовом отчёте. Что делать российским брендам, планирующим выход на европейский рынок? Ответ прост: готовиться и стремиться всегда быть на шаг впереди. Критически важно начинать заранее понимая, что подготовка к выставкам и презентациям брендов на международном рынке занимает приличное время. Несмотря на то, что в СНГ сейчас и выросли продажи, как только откроются границы, эта тенденция может измениться. В Европу снова хлынет поток изголодавшихся по качественному шоппингу туристов, и упадок в сегментах премиум и люкс будет довольно быстро возмещён. Как следствие - продажи в странах СНГ могут вернуться к доковидным цифрам, или упасть ниже. Предугадав разворот событий и воспользовавшись ситуацией, можно обернуть все в свою сторону. При этом важно понимать, что готовиться ко всему нужно заранее. Для своевременного перехода в Европу нужно прорабатывать все за 4-6 месяцев минимум: начать поиск шоурумов/выставок или подготавливать вывод ритейла. Коллекция SS22 все же не самое удачное время для этого шага. Если туризм к лету и начнет постепенно восстанавливаться, то не факт, что будут сняты ограничения с мероприятий fashion-индустрии. Стоит ориентироваться на январскую кампанию продаж FW22 - к этому моменту ситуация в мире уже должна наладиться, если не полностью, то во многом. Плюс, у дизайнеров и владельцев брендов будет больше времени и определенности для подготовки к комфортному и уверенному выходу на западноевропейские рынки. Что касается процессов внутри вашей страны - не теряйте время и как следует проработайте локальные мультибрендовые бутики, которых в СНГ огромное количество. Пока у них подъем в продажах, попасть к ним «под крыло» намного легче, чем было полтора года назад. Хоть пандемия и повлекла за собой глобальные изменения во всех областях нашей жизни - в fashion-индустрии за ними последуют и позитивные трансформации. Мультибрендовые бутики Европы начнут обращать внимание на молодые коммерческие марки, которые будут способны заменить изжившие себя за время пандемии бренды. Но это будет после кризиса - а пока Европе немного не до этого. Поэтому важно ловить момент в рамках рынка СНГ, который сейчас максимально открыт ко всему новому - действовать прямо сейчас, а не ждать, когда все снова поменяется и в российских бутиках начнется спад продаж. Все это идеальная возможность для талантливых дизайнеров-предпринимателей. Не теряйте время и правильно воспользуйтесь ситуацией. Получите максимальные результаты дома и мобилизируйте силы на качественный переход зарубеж, так как к сезону FW22 все с большей вероятностью вернется к привычному положению дел доковидных времен. Кристина Бискуп живет в Париже, окончила Istituto Marangoni. Ее профессиональный опыт в сфере продаж в fashion индустрии и маркетинге насчитывает более 9 лет. Кристина - практик, в ее портфолио работа с такими брендами как Marc Jacobs, Mackage, IRO, Sonia Rykiel Kids, Makarian и прочие. В 2020 году открыла свое fashion агентство Agency EastWest в Париже, основные направления которого - это продажи премиум брендов на Восточную Европу и развитие молодых брендов в Восточной и Западной Европе. Кристина проводит индивидуальные консультации с клиентами, занимается развитием брендов, выстраиванием стратегии и продаж в Восточной и Западной Европе. Фото предоставлены пресс-службой Кристины Бискуп