В середине февраля Натали Рикель, дочь Сони, организовала благотворительную акцию в историческом бутике французского дизайнера. Сейчас же стало известно, что помещение площадью 550 кв. метров займет Saint-Laurent
Французская компания Children Worldwide Fashion (CWF), специализирующаяся на детской моде, укрепляет свой портфель. Лицензионное соглашение подписано с брендом Sonia Rykiel, принадлежащим американской G-III
Модный дом Sonia Rykiel недавно перешел под контроль американской группы G-III, но его знаменитый парижский бутик все еще оставался в руках семьи Рикель. Теперь перевернута и эта страница в истории марки
После цифрового перезапуска в 2020 году и возвращения на парижский подиум в феврале 2021 года дом моды Sonia Rykiel сменит владельца, сообщает ru.fashionnetwork.com. Напомним, что два года назад компания была ликвидирована в судебном порядке, и права на бренд перешли сооснователям ShowroomPrivé Эрику и Майклу Даянам. Теперь бренд войдет в состав американской группы G-III Apparel, которой принадлежат, например, Donna Karan и Vilebrequin, а также лицензии на производство товаров под брендами Calvin Klein, Tommy Hilfiger и Karl Lagerfeld. «Сделка станет новым этапом восстановления Sonia Rykiel. Это позволит бренду привлечь международную аудиторию и заново завоевать свою сеть дистрибуции», - отмечается в пресс-релизе американской группы, которая планирует перезапустить не только линию одежды Sonia Rykiel. «Мы считаем, что существует реальная возможность использовать потенциал марки для расширения нашего глобального присутствия. Мы рассчитываем на нашу европейскую команду, а также на опыт группы в организации производственно-сбытовой цепочки. Уверен, мы сможем масштабировать производство одежды, аксессуаров и других категорий товаров под брендом Sonia Rykiel»,- отметил Моррис Голдфарб, генеральный директор G-III Apparel.
Марка Sonia Rykiel, которую в 2019 году приобрели Эрик и Майкл Даяны, вновь сменит владельца. Компанию покупает американская группа G-III Apparel, в чьем портфеле такие марки, как Donna Karan и Calvin Klein
Бренд модной одежды Scotch & Soda и российский дистрибьютор известных брендов «ДжамильКо» объявили о заключении партнерского договора сроком на 10 лет с целью расширения дистрибуции на территории России и стран таможенного союза. Начиная с сезона весна-лето 2022 г., «ДжамильКо» будет руководить развитием оптовых продаж и франчайзинга бренда Scotch & Soda на территории Российской Федерации, а также будет управлять российским интернет-магазином Scotch & Soda (www.scotch-soda.ru). Помимо РФ, данное партнерство также распространяется на Беларусь, Армению, Кыргызстан и Казахстан. Андреас Фирнебург, управляющий директор региона стран Центральной и Восточной Европы: Мы рады начать сотрудничество с «ДжамильКо» на территории России, Беларуси, Армении, Кыргызстана и Казахстана. Компания «ДжамильКо» обладает многолетней экспертизой, знанием рынка и глубоким пониманием дистрибуции брендов и розничного направления, поэтому наше партнерство станет ключевым в дальнейшем развитии Scotch & Soda. Компания «ДжамильКо» была основана в 1993г., и на сегодняшний момент ее розничная сеть насчитывает более 150 магазинов в ключевых городах РФ: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону. Компания активно сотрудничает с оптовыми партнёрами (более 300) а также руководит девятью моноборендовыми интернет-магазинами. В компании работает более 1 200 сотрудников, что делает «ДжамильКо» одной из крупнейших розничных компаний в области дистрибуции и маркетинга на модном рынке одежды, обуви и аксессуаров от мировых люксовых брендов. Помимо РФ, данное партнерство также распространяется на Беларусь, Армению, Кыргызстан и Казахстан «Компании ДжамильКо позитивно оценивает перспективы сотрудничества с брендом Scotch & Soda. Наш многолетний опыт и знания российского рынка модной одежды и его потребителей поспособствуют росту его популярности среди покупателей. Мы будем рады представлять этот трендовый бренд через наши дистрибьюторские каналы - прокомментировала Кира Балашова, генеральный директор ДжамильКо. Партнерство с компанией «ДжамильКо» позволит бренду Scotch & Soda расширить свое присутствие на розничном рынке России, Беларуси, Армении, Кыргызстана и Казахстана в дополнение к уже существующей сети бренда из 228 монобрендовых магазинов и 190 магазинов shop-in-shop. В этом году Scotch & Soda откроет новые магазины на ключевых рынках Европы, Северной Америки, Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона. Ускоренное развитие международной розничной сети Scotch & Soda будет осуществляться параллельно с амбициозной программой бренда по развитию многоканальных унифицированных продаж, которую планируется завершить в 2022 году. Бренд Scotch & Soda основан в Амстердаме в 1985 г. и воспевает свободу духа, свойственную его родному городу. Бренд делает ставку на индивидуальность, верность своей природе и силу самовыражения - всё это отражается в каждой модели бренда Scotch & Soda. Бренд Scotch & Soda выпускает коллекции для мужчин, женщин, детей, коллекции изделий из денима, линейки очков, ароматов и аксессуаров, занимая уникальное место в современной индустрии моды. Коллекции бренда можно найти в разных уголках мира в 228 отдельно стоящих магазинах на территории Европы, Северной Америки, Азии, Ближнего Востока, Африки и Австралии, а также в 7 тыс. точек продаж в универмагах и мультибрендовых магазинах крупнейших городов мира, включая Нью-Йорк, Лондон и Париж. Кроме того, покупки из Интернет-магазинов бренда доставляются как минимум в 70 стран. Компания «ДжамильКо» открыла розничный бизнес в России в 1993 году, ранее она занималась дистрибуцией таких брендов как Levis, Swatch, Chevignon, Naf Naf, Dior, Cerruti, Yohji Yamamoto, Hermes, Burberry, Sonia Rykiel, Guess, Chaumet, De Beers, Jaeger, Yves Salomon, Zadig&Voltaire, Desigual. «ДжамильКо» расширила эксклюзивные территории, включив в них такие страны как Казахстан, Беларусь, Армения, Кыргызстан. На текущий момент в портфеле компании представлены 17 брендов. Фото: Jamilco
В условиях пандемии ситуация на fashion-рынке усложнилась. Однако карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы - в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Об этом FashionUnited рассказала основательница Agency EastWest Кристина Бискуп: Период неопределённости, который продолжается уже больше года, заставил владельцев бизнесов, создателей крупных брендов и дизайнеров, поставить на «стоп» значительное количество амбициозных идей и планов. Многие бренды находятся на распутье - те, кто планировал выходить на европейский рынок, не понимают, как грамотно действовать, как не проиграть в будущем и не потерять в настоящем. Что происходит на рынках сейчас? 2020 год нанёс сильный и неожиданный удар по мировым столицам fashion-индустрии. Из-за дефицита туристов продажи в европейских странах упали на 21 процент (по данным исследовательского холдинга Kantar). Теперь из покупателей остались только европейцы. Фешенебельные бутики Парижа и Милана, где всегда закупались платежеспособные китайцы, обеспеченные русские и другие туристы, переживают непростые времена, а их владельцы с замиранием сердца ждут новостей об открытии границ. Да, из-за пандемии ситуация на рынках усложнилась. Но у медали есть и обратная сторона - карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Возвращаясь к Европе: несмотря на упадок в регионе и снижение покупательского ажиотажа, лидеры рынка все же смогли удержать свои позиции и даже вырасти. Об этом свидетельствуют итоговые отчёты компаний за 2020 год: например, бренд Louis Vuitton во втором и третьем кварталах увеличил продажи в сегменте Fashion&Leather Goods на 12 и 18 % в сравнении с теми же периодами в 2019 году. «Кризис - это решающий момент, когда существующие стратегии проходят жесткую проверку, а тенденции ускоряются. И этот период - не исключение. Результаты LVMH Group говорят о победе духа предпринимательства, креативности и ответственности над давлением пандемии. Это те мощные силы, которые помогли нам остаться на плаву», - говорит компания в своём годовом отчёте. Что делать российским брендам, планирующим выход на европейский рынок? Ответ прост: готовиться и стремиться всегда быть на шаг впереди. Критически важно начинать заранее понимая, что подготовка к выставкам и презентациям брендов на международном рынке занимает приличное время. Несмотря на то, что в СНГ сейчас и выросли продажи, как только откроются границы, эта тенденция может измениться. В Европу снова хлынет поток изголодавшихся по качественному шоппингу туристов, и упадок в сегментах премиум и люкс будет довольно быстро возмещён. Как следствие - продажи в странах СНГ могут вернуться к доковидным цифрам, или упасть ниже. Предугадав разворот событий и воспользовавшись ситуацией, можно обернуть все в свою сторону. При этом важно понимать, что готовиться ко всему нужно заранее. Для своевременного перехода в Европу нужно прорабатывать все за 4-6 месяцев минимум: начать поиск шоурумов/выставок или подготавливать вывод ритейла. Коллекция SS22 все же не самое удачное время для этого шага. Если туризм к лету и начнет постепенно восстанавливаться, то не факт, что будут сняты ограничения с мероприятий fashion-индустрии. Стоит ориентироваться на январскую кампанию продаж FW22 - к этому моменту ситуация в мире уже должна наладиться, если не полностью, то во многом. Плюс, у дизайнеров и владельцев брендов будет больше времени и определенности для подготовки к комфортному и уверенному выходу на западноевропейские рынки. Что касается процессов внутри вашей страны - не теряйте время и как следует проработайте локальные мультибрендовые бутики, которых в СНГ огромное количество. Пока у них подъем в продажах, попасть к ним «под крыло» намного легче, чем было полтора года назад. Хоть пандемия и повлекла за собой глобальные изменения во всех областях нашей жизни - в fashion-индустрии за ними последуют и позитивные трансформации. Мультибрендовые бутики Европы начнут обращать внимание на молодые коммерческие марки, которые будут способны заменить изжившие себя за время пандемии бренды. Но это будет после кризиса - а пока Европе немного не до этого. Поэтому важно ловить момент в рамках рынка СНГ, который сейчас максимально открыт ко всему новому - действовать прямо сейчас, а не ждать, когда все снова поменяется и в российских бутиках начнется спад продаж. Все это идеальная возможность для талантливых дизайнеров-предпринимателей. Не теряйте время и правильно воспользуйтесь ситуацией. Получите максимальные результаты дома и мобилизируйте силы на качественный переход зарубеж, так как к сезону FW22 все с большей вероятностью вернется к привычному положению дел доковидных времен. Кристина Бискуп живет в Париже, окончила Istituto Marangoni. Ее профессиональный опыт в сфере продаж в fashion индустрии и маркетинге насчитывает более 9 лет. Кристина - практик, в ее портфолио работа с такими брендами как Marc Jacobs, Mackage, IRO, Sonia Rykiel Kids, Makarian и прочие. В 2020 году открыла свое fashion агентство Agency EastWest в Париже, основные направления которого - это продажи премиум брендов на Восточную Европу и развитие молодых брендов в Восточной и Западной Европе. Кристина проводит индивидуальные консультации с клиентами, занимается развитием брендов, выстраиванием стратегии и продаж в Восточной и Западной Европе. Фото предоставлены пресс-службой Кристины Бискуп
В условиях пандемии ситуация на fashion-рынке усложнилась. Однако карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы - в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Об этом FashionUnited рассказала основательница Agency EastWest Кристина Бискуп: Период неопределённости, который продолжается уже больше года, заставил владельцев бизнесов, создателей крупных брендов и дизайнеров, поставить на «стоп» значительное количество амбициозных идей и планов. Многие бренды находятся на распутье - те, кто планировал выходить на европейский рынок, не понимают, как грамотно действовать, как не проиграть в будущем и не потерять в настоящем. Что происходит на рынках сейчас? 2020 год нанёс сильный и неожиданный удар по мировым столицам fashion-индустрии. Из-за дефицита туристов продажи в европейских странах упали на 21 процент (по данным исследовательского холдинга Kantar). Теперь из покупателей остались только европейцы. Фешенебельные бутики Парижа и Милана, где всегда закупались платежеспособные китайцы, обеспеченные русские и другие туристы, переживают непростые времена, а их владельцы с замиранием сердца ждут новостей об открытии границ. Да, из-за пандемии ситуация на рынках усложнилась. Но у медали есть и обратная сторона - карантинные меры стимулировали мощный рывок для продаж внутри стран. Таким образом, россияне стали больше покупать в России, а китайцы в Китае. Для стран СНГ это сыграло на руку: владельцы российских бутиков и байеры говорят об улучшении тенденции в продажах в сегменте люкс и премиум. Возвращаясь к Европе: несмотря на упадок в регионе и снижение покупательского ажиотажа, лидеры рынка все же смогли удержать свои позиции и даже вырасти. Об этом свидетельствуют итоговые отчёты компаний за 2020 год: например, бренд Louis Vuitton во втором и третьем кварталах увеличил продажи в сегменте Fashion&Leather Goods на 12 и 18 % в сравнении с теми же периодами в 2019 году. «Кризис - это решающий момент, когда существующие стратегии проходят жесткую проверку, а тенденции ускоряются. И этот период - не исключение. Результаты LVMH Group говорят о победе духа предпринимательства, креативности и ответственности над давлением пандемии. Это те мощные силы, которые помогли нам остаться на плаву», - говорит компания в своём годовом отчёте. Что делать российским брендам, планирующим выход на европейский рынок? Ответ прост: готовиться и стремиться всегда быть на шаг впереди. Критически важно начинать заранее понимая, что подготовка к выставкам и презентациям брендов на международном рынке занимает приличное время. Несмотря на то, что в СНГ сейчас и выросли продажи, как только откроются границы, эта тенденция может измениться. В Европу снова хлынет поток изголодавшихся по качественному шоппингу туристов, и упадок в сегментах премиум и люкс будет довольно быстро возмещён. Как следствие - продажи в странах СНГ могут вернуться к доковидным цифрам, или упасть ниже. Предугадав разворот событий и воспользовавшись ситуацией, можно обернуть все в свою сторону. При этом важно понимать, что готовиться ко всему нужно заранее. Для своевременного перехода в Европу нужно прорабатывать все за 4-6 месяцев минимум: начать поиск шоурумов/выставок или подготавливать вывод ритейла. Коллекция SS22 все же не самое удачное время для этого шага. Если туризм к лету и начнет постепенно восстанавливаться, то не факт, что будут сняты ограничения с мероприятий fashion-индустрии. Стоит ориентироваться на январскую кампанию продаж FW22 - к этому моменту ситуация в мире уже должна наладиться, если не полностью, то во многом. Плюс, у дизайнеров и владельцев брендов будет больше времени и определенности для подготовки к комфортному и уверенному выходу на западноевропейские рынки. Что касается процессов внутри вашей страны - не теряйте время и как следует проработайте локальные мультибрендовые бутики, которых в СНГ огромное количество. Пока у них подъем в продажах, попасть к ним «под крыло» намного легче, чем было полтора года назад. Хоть пандемия и повлекла за собой глобальные изменения во всех областях нашей жизни - в fashion-индустрии за ними последуют и позитивные трансформации. Мультибрендовые бутики Европы начнут обращать внимание на молодые коммерческие марки, которые будут способны заменить изжившие себя за время пандемии бренды. Но это будет после кризиса - а пока Европе немного не до этого. Поэтому важно ловить момент в рамках рынка СНГ, который сейчас максимально открыт ко всему новому - действовать прямо сейчас, а не ждать, когда все снова поменяется и в российских бутиках начнется спад продаж. Все это идеальная возможность для талантливых дизайнеров-предпринимателей. Не теряйте время и правильно воспользуйтесь ситуацией. Получите максимальные результаты дома и мобилизируйте силы на качественный переход зарубеж, так как к сезону FW22 все с большей вероятностью вернется к привычному положению дел доковидных времен. Кристина Бискуп живет в Париже, окончила Istituto Marangoni. Ее профессиональный опыт в сфере продаж в fashion индустрии и маркетинге насчитывает более 9 лет. Кристина - практик, в ее портфолио работа с такими брендами как Marc Jacobs, Mackage, IRO, Sonia Rykiel Kids, Makarian и прочие. В 2020 году открыла свое fashion агентство Agency EastWest в Париже, основные направления которого - это продажи премиум брендов на Восточную Европу и развитие молодых брендов в Восточной и Западной Европе. Кристина проводит индивидуальные консультации с клиентами, занимается развитием брендов, выстраиванием стратегии и продаж в Восточной и Западной Европе. Фото предоставлены пресс-службой Кристины Бискуп
Минувшее воскресенье фэшн-редакторы начали с просмотра видео из Милана, затем перенеслись в Нью-Йорк, чтобы приобщиться к новым идеям Тома Форда, и завершили день в Париже на долгожданной премьере Sonia Rykiel
Sonia Rykiel возвращается в расписание парижского сезона. Виртуальное дефиле состоится 28 февраля и станет важным шагом по возвращению модного дома к жизни, который, наконец, справился с финансовыми трудностями
Sonia Rykiel возвращается в расписание парижского сезона. Виртуальное дефиле состоится 28 февраля и станет важным шагом по возвращению модного дома к жизни, который, наконец, справился с финансовыми трудностями
Парижский модный дом Sonia Rykiel запустил новый онлайн-магазин. Пять месяцев назад компания снова начала вести соцсети, а почти год назад права на Sonia Rykiel перешли к соучредителям ShowroomPrive Эрику и Майклу Даянам. Сейчас бренд усиливает онлайн-присутствие, пишет FashionNetwork. На первом этапе в онлайн-бутике Sonia Rykiel будут представлены избранные предметы гардероба из старых коллекций. Новые владельцы вместе с брендом получили свыше десяти тысяч вещей, в том числе культовые модели, например, трикотажный свитер в полоску, а также вещи из последних коллекций авторства бывшего креативного директора дома Жюли Де Либран. На следующем этапе в продажу в онлайн-бутике Sonia Rykiel также поступят коллекции от нового креативного директора дома, чье имя планируют объявить до конца этого года. Источник: FashionNetwork Фото: Sonia Rykiel
С тех пор, как модный бренд Sonia Rykiel сменил владельца, прошло чуть меньше года. Сейчас марка, пока не выбравшая креативного директора, запускает новый онлайн-магазин с избранными вещами из старых коллекций
С тех пор, как модный бренд Sonia Rykiel сменил владельца, прошло чуть меньше года. Сейчас марка, пока не выбравшая креативного директора, запускает новый онлайн-магазин с избранными вещами из старых коллекций
В июле 2020 года новые владельцы бренда Эрик и Мишель Даян планируют открыть онлайн-магазин, сообщает new-retail.ru. В начале мая в Instagram-аккаунте бренда, который не подавал признаков жизни с момента объявления о своем закрытии, появились новые публикации. По словам основателей онлайн-магазина Showroomprive Эрика и Мишель Даян, ведение социальных сетей - один из приоритетов перезапущенной компании. Это поможет привлечь молодое поколение, которое еще не знакомо с ее наследием. В июле у марки откроется интернет-магазин, который будет автоматически адаптироваться к местной валюте и предпочитаемым способам оплаты. Также новые владельцы Sonia Rykiel не исключают открытия физических магазинов - небольших, но на главных городских улицах, как, например, Фобур-Сент-Оноре в Париже. Бренд будет сосредоточен на выпуске изделий из трикотажа, а также на продаже архивных вещей. Эрик и Мишель Даян отметили: «У нас есть прототипы, винтажные и культовые предметы. Это позволяет реализовать множество идей, связанных с перераспределением запасов и переработкой».
Бизнесмены Эрик и Мишель Даяны рассказали о том, что ждет французскую марку в ближайшем будущем.
Права на торговую марку Sonia Rykiel перешли соучредителям e-commerce компании ShowroomPrive, братьям-бизнесменам Эрику и Майклу Даянам.
Онлайн-платформа для продажи товаров, связанных с модой и образом жизни, Lamoda, опубликовала финансовые и операционные результаты за первый квартал 2020 года. Как говорится в сообщении компании, в отчетный период чистый оборот (Net Merchandise Value) вырос на 19.8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 10,3 млрд рублей. Валовая прибыль за тот же период выросла на 29% и составила 3,1 млрд рублей; Кроме того, число активных пользователей сервиса выросло на 8% и достигло 3 млн человек. Ежемесячная аудитория достигла 17 миллионов (против 13 млн в первом квартале 2019 года). В марте количество новых пользователей в Москве выросло в два раза по сравнению с февралем, а в других регионах России - в 1,5 раза. Эта тенденция продолжилась и в апреле - количество новых пользователей в этом месяце было на 60% выше, чем в марте. Lamoda продолжает поддерживать широкий ассортимент товаров на площадке, и в первом квартале особенно усилила детский ассортимент от премиальных брендов. На платформе появились детские коллекции Dsquared, N21, Miss Blumarine, Boss, Zadig & Voltaire, Sonia Rykiel и других премиальных марок. В первом квартале 2020 года покупатели Lamoda продолжали приобретать на площадке товары, связанные с модой и образом жизни. Спрос также сохранился в апреле и мае. Lamoda дополнительно поддержала пользователей, предложив все новые коллекции по старым ценам, без корректировок в связи с изменением курса рубля.
Летом этого года Торговый суд Парижа объявил о ликвидации компании, однако впереди аукцион, на котором будут выставлены права на марку и ее архивы.
В будущем году парижский дом моды начнет свою историю заново.
Коммерческий суд Парижа принял решение о ликвидации обанкротившегося дома моды Sonia Rykiel. Судебными экспертами были отклонены все кандидатуры желающих приобрести его как финансово ненадежные. Дом моды был помещен под судебную опеку еще три месяца назад в связи с его крупной финансовой задолженностью. Финансовые трудности возникли у фирмы в 2016 году, вскоре после смерти самой Сони Рикель. В 2018 году торговый оборот фирмы составил 35 млн евро при убытках в 30 млн евро. На нее работали 133 человека. Дом моды располагал шестью бутиками и осуществлял во Франции половину своих продаж. Сроки, отведенные на то, чтобы найти ему нового владельца, располагающего необходимыми капиталами, переносились трижды на более позднее время парижским судом - однако это не позволило решить проблемы. Суд рассмотрел за это время около десятка заявок. На последний конкурс не было подано ни одной. Суд постановил ликвидировать дом моды Sonia Rykiel. Все работники будут уволены В 2012 году компания, являвшаяся до этого полностью независимой от стороннего финансирования, приняла решение продать 80 проц своего капитала китайскому инвестиционному фонду Fung Brands (в настоящее время действующего под новым названием First Heritage Brands). В 2016 году степень участия фонда была увеличена до 100 проц. За последние семь лет в дом моды было вложено акционерами около 200 млн евро. Соня Рикель родилась в Париже в семье еврейских иммигрантов из России и Румынии. В 17 лет она начала работать оформителем витрин одного из текстильных магазинов. Ее первый муж владел магазином трикотажных изделий и именно для него в 1962 году Рикель связала свои первые широкие свитера. Большую популярность они получили, в частности, в США. Свой первый бутик Соня Рикель открыла в 1968 году на улице Гренель, ставшей вскоре одним из центров парижской моды. Теперь должен быть продан как сам бренд Sonia Rykiel, так и оставшиеся запасы одежды. Все работники будут уволены. Источник: ТАСС Фото: Facebook Sonia Rykiel
Увы, руководству компании не удалось найти достойного инвестора.