Обзор новостей
Журнал "Богема" Мода 24/7 Модная Россия 100idey.ru AllTime.ru B2BLogger.com Be-In.ru Cosmo.ru Dress-Code.com.ua Fashion-Astrology.com Fashion-Kaleidoscope.ru FashionAndLife.ru FashionNetwork.com FashionPeople.ru FashionPlace.ru FashionTime.ru FashionUnited.ru FashionWeek.ru Glianec.com.ua Imedia.ru InterLinks.ru Intermoda.ru Kleo.ru Krasota.ru MBFashionWeek.ru Malena-tula.ru MensFashion.ru ModaNews.ru Modnaya.org ModnayaModa.ru Modnoe.ru MoyDoms.ru Paris-Club.ru ProFashion.ru Pronline.ru RiaModa.ru ShoppingFashion.ru Style.rbc.ru StyleWay.ru Textilexpo.ru TrendyMen.ru Vogue.ru ZhenskiyRay.ru bracatuS.com
FashionUnited.ru

Обзор новостей: FashionUnited.ru (Апрель 2017, страница 8)

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13.04 Девелоперы уходят из регионов
Девелоперы уходят из регионов

В 2017 году в регионах России может быть введен рекордно низкий объем торговых площадей - менее 700 тыс. кв. м. Девелоперы уходят из регионов из-за снижения активности покупателей и ритейлеров: в то время как первые все реже заглядывают в торговые центры, вторые все чаще задумываются о сокращении количества и площади магазинов. Об этом пишет «Коммерсант».

В 2017 году в регионах России может быть введено 698 тыс. кв. м качественных торговых площадей, это на 25 проц ниже аналогичного показателя прошлого года и минимальное значение за последние десять лет. Такие прогнозы приводятся в исследовании компании "Магазин магазинов". Похожие данные приводит аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова: по ее словам, в регионах России в этом году будет введено 700 тыс. кв. м торговой недвижимости, что на 14,8 проц меньше предыдущего антирекорда, зафиксированного в 2009 году (822,24 тыс. кв. м). В CBRE общую площадь, пригодную к аренде (показатель GLA) и заявленную к вводу в 2017 году, оценивают в 542 тыс. кв. м, это на 37 проц меньше уровня прошлого года.

Ввод региональной торговой недвижимости планомерно падает с 2014 года, когда было введено 1,88 млн кв. м, свидетельствуют данные "Магазина магазинов". Уже по итогам 2015 года этот показатель сократился на 45 проц. В 2016 году падение оценивалось в 12,2 проц. Крупнейшими торговыми объектами, которые будут введены в регионах России в 2017 году, в "Магазине магазинов" называют вторые очереди ТРЦ "Европа" в Курске (GLA 98 тыс. кв. м) и ТРЦ "Галактика" в Барнауле (65,5 тыс. кв. м), ТЦ "Европейский" в Новосибирские (45 тыс. кв. м). В CBRE самым крупным объектом называют ТРЦ "Солонцы" (105 тыс. кв. м) в Красноярске, пишет «Коммерсант».

спроса на новые помещения нет

Руководитель направления "Торговые центры" "Магазина магазинов" Диана Зазнобина связывает падение объемов строительства в регионах с опасениями девелоперов относительно небольших городов: проекты в них и застройщики и ритейлеры воспринимают как рискованные. По оценкам консультантов, в 2016 году доля небольших городов (до 300 тыс. человек) в общей структуре ввода новой торговой недвижимости сократилась с 19 проц до 9 проц, средних (300-500 тыс. человек) - с 15 проц до 13 проц. Доля Москвы выросла с 26 проц до 38 проц, Санкт-Петербурга - с 2 проц до 5 проц. "Ритейлеры массово корректируют планы по развитию, сокращая площади и количество магазинов в регионах, спроса на новые помещения просто нет",- добавляет директор департамента консалтинга, аналитики и оценки S. A. Ricci Александр Морозов. Падение интереса розничных сетей к регионам происходит на фоне снижения покупательской активности. По расчетам Watcom, например, в Екатеринбурге посещаемость торгцентров в январе-феврале этого года сократилась на 9,7 проц относительно аналогичного периода прошлого года, в крупных городах Поволжья - на 5 проц.

Ввод торговой недвижимости на фоне кризиса падает не только в регионах

Евгения Сафонова называет снижение объемов ввода торговых площадей результатом политики, которую девелоперы реализуют с 2015 года. С этого времени анонсировались единичные проекты, в эксплуатацию сдавались объекты, реализация которых началась ранее. "Сейчас рынок находится в стадии восстановления, мы отмечаем первые сигналы роста: началась реализация объектов "Грозный молл" (пригодная к аренде площадь 59 тыс. кв. м) в Грозном и "Броско молл" (31 тыс. кв. м) в Хабаровске, но объем нового строительства вырастет не раньше 2019 года, когда они будут введены",- рассуждает она. В "Магазине магазинов" ждут восстановления рынка уже в 2018 году, когда будут введены многие из строящихся сейчас проектов.

Ввод торговой недвижимости на фоне кризиса падает не только в регионах. Уже второй год подряд по итогам первого квартала в Москве не было открыто ни одного нового торгцентра. В целом по итогам 2017 года в столице к вводу запланированы 177,5 тыс. кв. м торговой недвижимости - это в 2,5 раза ниже показателя 2016 года, оценивали ранее в CBRE.

Фото: ТЦ "Европа" (Курск)

13.04 Суд признал компанию "Кира Пластинина Стиль" банкротом
Суд признал компанию Кира Пластинина Стиль банкротом

Арбитражный суд Москвы признал ​компанию «Кира Пластинина Стиль» ​ (бренды Kira Plastinina, Lublu) банкротом. Об этом сообщает RNS.

В отношении «Кира Пластинина Стиль» открыто конкурсное производство сроком на шесть месяцев. Ходатайство о признании компании банкротом в суд подал временный управляющий на основании решения, принятого первым собранием кредиторов, передает агентство.

В картотеке Арбитражного суда указано, что среди кредиторов-заявителей были московские компании «Щука», «Борлас Ритейл», «Логистикинвест», «Группа «Ренессанс Страхование», «БДО Юникон», «Рязаново», «Магнат» в городе Коломна, «Риалрен» в Сургуте, «Фантом» в Астрахани, калужская «Торговая компания «Прагма». 11 апреля на сайте арбитражного суда было опубликовано сообщение, что было принято решение «о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства».

В мае 2016 года ретейлер решил сократить общее количество магазинов в России втрое, примерно с 280 до около 100 в связи с резким ростом издержек из-за девальвации рубля. Ранее, в 2015 году стало известно, что с начала года сеть получила от владельцев торговых центров множество исков на общую сумму более 45 млн руб. По данным на 2015 год, сеть насчитывала 238 точек. Из них 173 было в России.

Фото: Kira Plastinina

12.04 Farfetch анонсирует проект Store Of The Future
Farfetch анонсирует проект Store Of The Future

Ретейл-платформа класса люкс Farfetch анонсирует beta-версию инновационного проекта Store of The Future (SoF). Проект SoF нацелен на объединение онлайн- и оффлайн-миров, предлагая клиентам бутиков беспрецедентный уровень персонального обслуживания, а консультантам - новые возможности для понимания потребностей клиентов.

Проект SoF является завершающим звеном концепции "Расширенного ретейла", над которой работают в Farfetch, позволяя наконец соединить онлайн- и оффлайн-миры в единое целое.

Store of The Future поможет найти индивидуальное решение для каждого бренда, города и магазина. Проект направлен на персонализацию каждого запроса и расширение возможностей и инструментария сотрудников магазинов. Независимо от технологий или сервисов, используемых брендом или бутиком, главным фактором успешного ретейл-бизнеса является получение информации о клиенте. Эти данные позволят ретейлерам поднять уровень персонального сервиса на принципиально иной уровень, что станет их неотъемлемым конкурентным преимуществом.

Уже в этом году технологии Store of The Future будут запущены в лондонском бутике Browns и во флагманском бутике Thom Browne в Нью-Йорке.

Фото: Farfetch

12.04 Главные темы в коллекциях детской одежды Осень-Зима 2018-19
Главные темы в коллекциях детской одежды Осень-Зима 2018-19

Команда Trendstop представляет три темы в области детской одежды, которые будут актуальны в сезоне Осень-Зима 2018-19 и далее. Речь идет как об оттенках, так и о принтах и стилях. Читатели FashionUnited могут открыть для себя элементы, которые будут иметь решающее значение в работе над новыми коллекциями детской одежды. В Trendstop проводят всестороннее исследование: анализируют и оценивают коммерческую ценность и долговечность каждого детского тренда.

На этой неделе Trendstop представляет три ключевых темы, которые будут влиять на рынок детской одежды и аксессуаров. Fresh Mint позволяет проследить, как транс-сезонный тренд используется и раскрывается на рынке детской одежды - выбеленные яркие оттенки выделяются среди темных осенних тонов. Naive Graphics - наивная графика - сочетает в себе иллюстративное мастерство с графичностью, которая привносит современный штрих в принты на детской одежде. Тренд Artist in Residence показывает, как кастомизация и индивидуальный подход, столь популярные сегодня на рынке одежды для взрослых, могут применяться в области детской одежды - забавно и творчески.

Fresh Mint

Оттенок весенней зелени "преодолевает" сезон Весна/Лето и появляется в сезоне осеннем. Использование более светлых тонов иллюстрирует, как на рынке детской одежды используется популярный мировой тренд транс-сезонности. Выбеленные оттенки освежают палитру наряду с яркими красками, которые особенно хорошо работают, если речь идет о детских вещах унисекс.

Naive Graphics

В осеннем сезоне принты выглядят графично и одновременно наивно. Крупные абстрактные принты смягчаются с помощью рисованных контуров, живописных эффектов и асимметричного размещения паттернов. Каракули и детские рисунки усиливают эффект творчества, а контрастные монохромные цвета выделяются на фоне пастельных тонов.

Artist in Residence

Акцент на креативность является ключевым на рынке детской одежды в сезоне Fall/Winter 2018-19, поскольку мода и искусство объединяются. Живописные принты и свежие цветовые сочетания - все как у взрослых. Кастомизация как тренд адаптируется к сегменту детской одежды, поскольку детские вещи начинают выглядеть не только весело, но и весьма эксклюзивно.

Эксклюзивное предложение

Читатели FashionUnited могут получить бесплатный доступ к Trendstop's Spring Summer 2017 Kidswear Trade Show Overview, который включает описание ключевых продуктов и модных дизайнов по итогам международных выставок. Просто нажмите на баннер.

Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.

Фото Trendstop: Zero 2 Three, Primal Speech by Liz Magic Laser 2016, Bla Bla Bla, Peachyboo, Wolf & Rita, Monkind, Plum Print Photography, Lieblinge, Sandra Apperloo, Fall Winter 2017-18.

12.04 Швейное предприятие занялось образованием
Швейное предприятие занялось образованием

Производитель технологичной спецодежды ГК "Энергоконтракт" подвел итоги первого года работы собственного учебного центра для швей. Кадровый голод компания пытается решить своими силами - переподготовкой специалистов с недостаточной квалификацией.

За прошедший год на учебном потоке ГК «Энергоконтракт» стажировались более 100 кандидатов, полный курс обучения прошли 40 человек. Программа рассчитана на три месяца и разбита на три этапа. После каждого этапа ученики проходят тестирование, и если технолог не видит положительной динамики в освоении технологических приемов, с учеником расстаются. Курс обучения очень интенсивный - за три месяца необходимо обучить тому, чему в специализированных учебных заведениях учили бы два года. Именно по этой причине, к ученикам предъявляются стартовые требования: минимальные навыки швеи. Как правило, это швеи низкой квалификации, которые ранее работали на простом ассортименте или на старом оборудовании.

«Причин открыть учебный поток для швейного производства было несколько, - рассказывает Татьяна Немерич, руководитель службы управления персоналом, ЗАО «НПО «Энергоконтракт». - Первая и основная причина - это дефицит швей на рынке труда. Вторая причина - это низкая квалификация швей-соискателей при высоких требованиях качества к выпускаемой нами продукции».

Весь учебный цикл оказался не таким уж простым. «Когда мы запускали проект «Учебный поток» мы не предполагали, что он будет такой трудоемкий, - рассказывает Татьяна Аксенова, начальник швейного цеха, ЗАО «НПО «Энергоконтракт». - Мы не нанимали отдельного мастера по производственному обучению, такую функцию взяли на себя мастера и технологи основных потоков. Организовать обучение без отрыва от основной работы было крайне сложно». На практике такое распределение обязанностей позволяет мастерам выучить и адаптировать швей под потребности своих потоков.

На учебном потоке парк оборудования такой же, как и на основных потоках, то есть он максимально приближен к рабочим условиям. «Учебный поток выпускает несложную продукцию из нашего основного ассортимента, - поясняет Татьяна Аксенова. - Например, подшлемники как трикотажные, так и тканевые, жилеты и т.д.». Таким образом, затраты на организацию учебного потока оправдываются не только за счет новых квалифицированных кадров, но и за счет дополнительного рабочего сектора.

Фото: ГК "Энергоконтракт"

12.04 Uniqlo в рамках коллаборации представил коллекцию купальников
Uniqlo в рамках коллаборации представил коллекцию купальников

Uniqlo объявил о запуске коллекции купальников, созданной совместно с премиальным французским брендом Princesse tam.tam, дочерней компанией Fast Retailing Co., Ltd. Коллаборация представлена во всех магазинах UNIQLO в России.

Тема коллекции - «Французский курорт», а ее основными мотивами стали цветочные орнаменты, линии и полоски, которые напоминают о летних днях, проведенных на курортах Франции. Сочетания бирюзового и черного, ультрамодных и классических силуэтов подчеркнут женственность образа. В модельный ряд помимо купальников включены аксессуары и пляжная одежда.

В коллекции представлены 16 моделей в 49 вариантах расцветки, с различными рисунками и узорами. Линейка включает 6 модельных направлений в рамках главных трендов сезона. Среди них - спортивный купальник бикини с закрытым топом, бикини с треугольными чашечками, бикини с верхом бандо и съемными бретелями и закрытый купальный костюм с перекрещенными на спине бретелями. Плавки и топы купальников продаются отдельно - покупатели могут составить свой комплект, выбирая любимые цвета и фасоны. Дополнив плавки двумя топами в разном стиле, можно комбинировать их в соответствии с настроением. Дополнением к купальнику станут парео и шорты.

Princesse tam.tam - французский бренд премиум класса (дочерняя компания Fast Retailing Co., Ltd.), известный своими оригинальными принтами и яркими расцветками. В составе бренда четыре основные линейки - нижнее белье, домашняя одежда, купальные костюмы и спортивная одежда.

Фото: Uniqlo

12.04 Нижегородские дизайнеры одежды и швейные предприятия объединились
Нижегородские дизайнеры одежды и швейные предприятия объединились

Запуск первого мультибрендового бутика нижегородских дизайнеров "Rosa" состоялось в Нижнем Новгороде. В день открытия прошло модное дефиле с представленными коллекциями одежды и презентация продуктов нижегородского производства. На данный момент проект объединил уже 14 дизайнеров, как начинающих - Ларису Горбунову, Наталью Дегтярук, так и известных - Максима Засыпкина, Дину Ханнанову, Алексея Павлова.

По словам инициатора проекта, председателя нижегородского отделения Союза дизайнеров России Ольги Рыхловой, проект зародился в рамках фестиваля "Столица российского дизайна - 2017" в Нижнем Новгороде.

"Основная идея проекта "Rosa" заключается в том, чтобы объединить нижегородских дизайнеров одежды и включить в эту работу швейные фабрики, чтобы развить кластер легкой промышленности в регионе. Мы ставим своей целью создать схему, при которой развивались бы сами дизайнеры и наши швейные предприятия, на которых сейчас отшиваются спецодежда и школьная форма. У фабрик хорошие мощности, а у дизайнеров полно идей, которые они не могут реализовывать из-за нехватки собственных ресурсов и сил", - заявила Ольга Рыхлова.

По словам министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, принявшего участие в презентации проекта, на данный момент в регионе работает 70 предприятий легкой промышленности, которым нужен дополнительный стимул для развития. "Проект "Rosa" - системный драйвер, который поможет вывести нашу легкую промышленность на совершенно другой уровень", - заявил Максим Черкасов.

"То, что мы здесь видим, - это индивидуальное творчество каждого мастера, которое будет доступно для всех горожан. Главное - это одежда от нижегородских дизайнеров! Особенно приятно то, что каждый модельер сможет представлять свои коллекции не только на витринах, но и на модных показах, которые будут проходить в бутике каждые 2 недели", - поделился впечатлениями министр культуры Нижегородской области Сергей Горин, также посетивший презентацию проекта.

В дальнейшем, как рассказала Ольга Рыхлова, планируется увеличение числа участников, расширение проекта, в том числе открытие нового салона в верхней части города. Кроме того, уже в ближайшие месяцы этот проект будет выведен на международный уровень. "Нас пригласили в июне в Венгрию, в Будапешт, а в сентябре - в Италию, в Верону. В зарубежных странах всегда есть русские, которые ностальгируют по Родине. Кроме того, русская мода и русский стиль очень востребованы иностранцами, и мы готовы заявить там о Нижегородской области", - рассказала Ольга Рыхлова.

Участник проекта, создатель бренда "Яllo" Ольга Миклина отметила, что "Rosa" придаст больше уверенности нижегородским дизайнерам. "Мы, наконец, раскачаемся и "воскреснем", потому что нехватка материалов, производства и техники гасит в нас вдохновение. В Нижнем Новгороде - качественная одежда, у дизайнеров есть вдохновение, силы и уверенность. Я думаю, что с такой крепкой поддержкой нижегородская фешн-индустрия обязательно выйдет на мировой уровень", - отметила Ольга Миклина.

Напомним, проект был презентован на российско-итальянской конференции Arena Design Verona в Вероне, в которой приняло участие около 50 ведущих дизайнеров двух стран, которые реализуют проекты по всему миру.

Ранее сообщалось, что в 2008 году губернатор Валерий Шанцев утвердил областную целевую программу "Покупайте нижегородское". Среди основных задач программы - создание благоприятных условий для эффективной деятельности местных товаропроизводителей, стимулирование продвижения их продукции и снижение потребительской инфляции. По данным Минпромторга Нижегородской области, за время работы программы доля продуктов нижегородского производства в торговых точках региона выросла с 30-40 проц до 70 проц по отдельным позициям.

По материалам Администрации Нижегородской области

Фото: progorodnn.ru

12.04 "РозТех" будет развивать франчайзинг для сети "Дефиле"
РозТех будет развивать франчайзинг для сети Дефиле

В 2016 году в России закрылся каждый третий магазин белья, сообщила Александра Молчанова, руководитель франчайзинговой платформы "Дефиле" (ООО "РозТех", крупнейший российский оператор по продажам и производству женского белья, купальников и домашней одежды) на Фестивале франшиз 2017. Об этом передает Retail.Ru.

Рынок сужается в первую очередь из-за падения спроса, вызванного уменьшением доходов покупателей.

Однако для предпринимателей эта сфера бизнеса по-прежнему остается интересной. "У нас заявок на открытия магазинов больше, чем подходящих качественных площадей, - сообщила Молчанова. - Между тем, в Москве сливки уже сняты, мы присутствуем уже почти во всех хороших торговых центрах".

Что касается развития собственных сетей (компания "РозТех" развивает бренды "Дикая Орхидея", "Бюстье", "Дефиле", "Гранд Дефиле"), то Александра рассказала о приросте оборота, пишет Retail.Ru. "В феврале текущего года мы снизили цены до уровня 2014 года, и продажи подскочили", отметила спикер.

В текущем году компания собирается развивать франчайзинг для сети "Дефиле", которая изначально развивались исключительно в собственной рознице. Первый магазин по франшизе был открыт совсем недавно - в декабре 2016 года. По другим сетям "РозТеха" франчайзинга нет до сих пор.

В феврале 2017 года компания открыла флагман "Гранд Дефиле" в московском ТРЦ "Колумбус" площадью 550 кв метров. Инвестиции в новый магазин составили порядка 40 млн рублей.

Источник: Retail.Ru

Фото: "Дефиле"

12.04 Квартальная выручка LVMH выросла на 15 проц
Квартальная выручка LVMH выросла на 15 проц

По итогам 1-го квартала выручка крупнейшего мирового производителя товаров класса "люкс" LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA (PA:LVMH) выросла на 15 проц относительно того же периода прошлого года - до 9,884 млрд евро против 8,62 млрд евро годом ранее.

При этом органический рост продаж (без учета изменения курсов валют и покупки/продажи бизнеса) равнялся 13 проц, говорится в сообщении компании.

Компания отмечает, что существенное повышение показателей было обусловлено слабой базой 1-го квартала прошлого года, особенно в Европе, когда продажи упали из-за терактов в Париже в ноябре 2015 года.

Наиболее значительный подъем выручки в минувшем квартале показал сегмент алкогольных напитков - на 16 проц, до 1,196 млрд евро (органический рост - 13 проц). В том числе продажи шампанских вин увеличились на 7 проц. Рынки Европы и США продолжили рост, отмечает "Интерфакс".

Продажи парфюмерии и косметики повысились на 15 проц и достигли 1,395 млрд евро (органический рост - 12 проц). В том числе бренд Christian Dior продолжает демонстрировать сильные показатели за счет сохраняющегося успеха таких известных марок, как J'adore и Sauvage. При этом к группе LVMH присоединился парфюмерный дом Maison Francis Kurkdjian, отмечается в сообщении.

Выручка сетевых розничных магазинов (Sephora, DFS и Le Bon Marche) поднялась на 15 проц - до 3,154 млрд евро (органический рост - 11 проц).

Продажи подразделения, занимающегося производством одежды и сумок, увеличились на 15 проц, достигнув 3,405 млрд евро (органический рост - 15 проц).

Повышение продаж часов и украшений в минувшем квартале составило 14 проц - до 879 млн евро (органический рост - 11 проц).

Акции LVMH во вторник достигли исторического максимума после того, как французская компания отчиталась о превысившем прогнозы аналитиков росте квартальных продаж. Бумаги LVMH в начале сессии во вторник выросли на 2,9 процента до рекордного внутридневного пика в 213,50 евро (225,9 долл). К 12.35 МСК акции компании торговались по 210,80 евро.

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton, подконтрольная французскому миллиардеру Бернару Арно, является крупнейшим в мире производителем предметов роскоши, включая аксессуары (Louis Vuitton и Fendi), коньяк, шампанское (Moet & Chandon, Dom Perignon, Veuve Cliquot и Krug), часы (TAG Heuer, Hublot, Zenith), ювелирные изделия (Bulgari, Chaumet, Fred, а также совместное предприятие с De Beers), одежду (Givenchy, Loewe, Marc Jacobs и т.д.), парфюмерию и косметику (Christian Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, сеть магазинов Sephora). Число магазинов компании в мире превышает 3,8 тыс., количество сотрудников - более 120 тыс. человек, свыше 80% которых работают за пределами Франции.

На долю США в 2016 году приходилось 27 проц выручки компании, на Азию (без учета Японии) - 26 проц, на Европу (без Франции) - 18 проц, на Францию - 10 проц, на Японию - 7 проц, на другие рынки - 12 проц.

Фото: сайт Louis Vuitton

12.04 "Афимолл": покупательский трафик демонстрирует стабильную позитивную динамику роста
Афимолл: покупательский трафик демонстрирует стабильную позитивную динамику роста

Аналитическая служба «Афимолл Сити» подвела итоги посещаемости ТРЦ за первый квартал 2017 года. Отмечается, что вопреки сложившейся тенденции на рынке ритейла, покупательский трафик ТРЦ демонстрирует стабильную позитивную динамику роста.

В отчетный период показатель Shopping Index Watcom в среднем по торговым центрам Москвы снизился на 13 проц по сравнению с докризисным первым кварталом 2014 года, тогда как в «Афимолл Сити» зафиксирован рост, который составил 36 проц.

Сравнивая динамику покупательской активности за период январь-март 2017 года с аналогичным периодом 2016 года, аналитики ТРЦ «Афимолл Сити» зафиксировали рост покупательского трафика на 20 проц. В целом по рынку за этот период Shopping Index снизился на 7,5 проц.

Традиционно в торговых центрах Москвы наблюдается существенное увеличение потока посетителей перед Днем защитника Отечества. Так, в течение трех предпраздничных дней показатель трафика в ТРЦ «Афимолл Сити» превысил аналогичный показатель прошлого года на 60 проц, что косвенно свидетельствует об активизации покупательского спроса. Интересно, что и в сами праздничные дни поток покупателей вырос: 23 февраля 2017 года - на 28 проц, 8 марта - на 48 проц, по сравнению с предыдущим годом.

Одной из причин увеличения потока посетителей является рост числа арендаторов в ММДЦ «Москва-Сити». Кроме того, улучшилась транспортная доступность делового района с запуском пассажирского движения на Московском центральном кольце и открытием станции МЦК «Деловой центр».

За прошедшие полгода в «Афимолле» открылись: Milavitsa, Conso Wear, Kiko Milano, Gulliver, Ormatek. На ближайшие месяцы запланировано открытие магазинов «Золотое яблоко», Samsonite, новый концепт Ascona и др.

Фото предоставлено пресс-службой AFI Development

11.04 В "Цветном" состоялся благотворительный маркет в поддержку животных из приютов
В Цветном состоялся благотворительный маркет в поддержку животных из приютов

8 апреля в универмаге «Цветной» в пространстве ARTBasement при поддержке Международного благотворительного фонда помощи животным «Я свободен» состоялся благотворительный The Charity Market, направленный на помощь животным из приютов.

Все собранные от продаж средства - 806900 рублей- были перечислены на нужды приютов для бездомных кошек и собак Москвы и Московской области. В данный момент там находится более 17 тысяч животных, еще больше животных содержится в частных приютах, и лишь единицы из них обретают новый дом и новых хозяев.

Цель акции - не только собрать средства в помощь приютам, но и привлечь внимание общества к серьезной проблеме и призвать к тому, чтобы начать решать ее всем вместе - цивилизованным, гуманным и человечным путем.

В благотворительной акции приняли участие Эвелина Хромченко, Алсу, Сати Казанова, Ксения Чилингарова, модный блогер Наталья Давыдова (TetyaMotya), стилист Гала Борзова, Яна Рудковская, Снежана Георгиева, Мария Ивакова, Мария Шумакова, Елена Захарова, Екатерина Вуличенко, Ида Лоло, Милана Королева, Сергей Лазарев, Лаура Джугелия, Елена Летучая, Юлия Пересильд и др., а также известные российские дизайнеры - Вика Газинская, Игорь Чапурин, Юлия Калманович, Изета Гаджиева, Ester Abner, модный дом Esve, дизайнеры Ruban, Александр Арутюнов, Дмитрий Логинов и многие другие.

Все участники предоставили вещи из своих гардеробов, а российские дизайнеры - вещи из своих коллекций. Каждый из них лично продемонстрировал ответственное и гуманное отношение к братьям нашим меньшим, из-за человеческой жестокости и безответственности оказавшихся на улице, а затем в приюте.

Фото: facebook.com/yaa.svoboden

11.04 Менеджеры "Детского мира" заработали на IPO около 600 млн руб
Менеджеры Детского мира заработали на IPO около 600 млн руб

Топ-менеджеры ГК «Детский мир» продали в ходе IPO 0,93 проц своих долей. Исходя из цены первичного размещения - 85 руб. за акцию, - совокупно они могли заработать около 590,5 млн руб., пишет РБК. Половина этой суммы - около 280 млн руб. - пришлась на генерального директора группы Владимира Чирахова, чья доля в ней сократилась на 0,44 проц, до 1,35 проц. Часть своих долей также продали председатель совета директоров «Детского мира» Кристофер Алан Бакстер и члены правления Мария Володина, Фарид Камалов и Валентин Корчунов.

Акции менеджеров «Детского мира» - это вознаграждение, предусмотренное программой мотивации сотрудников на 2016-2018 годы, которую совет директоров принял в сентябре 2016 года. Условием получения вознаграждения было проведение IPO, которое состоялось 10 февраля 2017 года. О том, что в ходе размещения сократятся доли менеджеров компании, «Детский мир» объявил перед выходом на биржу.

Всего размер предложения в ходе IPO составил 21,1 млрд руб. Доля основного акционера компании АФК «Система» сократилась на 22,6 проц, до 50 проц плюс одна акция, а Российско-китайского инвестиционного фонда - с 23,1 до 13,1 проц.

На закрытии Московской биржи 7 апреля акции «Детского мира» торговались по 89,61 руб. за штуку. Капитализация компании, таким образом, составила 66,5 млрд руб.

Фото: "Детский мир"

11.04 Продажи одежды Иванки Трамп выросли в 2016 году на 61 проц

Продажи продукции Иванки Трамп выросли по итогам 2016 финансового года на 61 проц и составили 47,3 млн долл, говорится в отчете G-III Apparel Group, которая производит одежду и аксессуары для марки старшей дочери американского президента. Финансовый год G-III Apparel закончился 31 января, пишет «Коммерсант». Представленные цифры включают в себя продажи только у оптовиков и не распространяются на ритейл. Соответственно, отчетность не учитывает проблемы, с которыми столкнулись Иванка Трамп и ее бренд в феврале, когда ряд американских ритейлеров отказался от продажи ее одежды и аксессуаров.

Ранее The Wall Street Journal сообщала, что продажи модной линии одежды от Иванки Трамп в магазинах Nordstrom, который отказался от дальнейшего сотрудничества с дочкой президента, упали за минувший год на 32 проц.

11.04 Известный спортивный бренд будет выращивать обувь
Известный спортивный бренд будет выращивать обувь

Reebok планирует создать биологическую обувь в рамках проекта «Хлопок + Кукуруза». Об этом сообщило руководство компании, производящей спортивную одежду.

После того как кроссовки отслужат свой срок, появится возможность использовать их в качестве удобрения, поскольку они полностью разлагаются.

Представители Reebok рассказали о желании выращивать обувь. Они хотят создать полностью замкнутый цикл производства. Специалисты планируют создать подошву из биологического спирта, полученного путем брожения кормовой кукурузы, а верхнюю часть кроссовок из хлопка.

Напомним, ранее сообщалось, что Adidas в сотрудничестве с Carbon представил Futurecraft 4D - революционную обувь c подошвой, созданной «из воздуха и света» по технологии Digital Light Synthesis компании Carbon.

Adidas также наладил производство обуви из пластиковых отходов, выловленных в море, а также из шелковых биополимеров. Между тем Nike перерабатывает старые кроссовки, делая из них новые или же покрытие для беговых дорожек.

Фото: Reebok

11.04 Глава "Детского мира" продал акции компании на 300 млн рублей

Гендиректор «Детского мира» Владимир Чирахов сократил свою долю в компании с 1,79 до 1,35 проц, сообщает пресс-служба «Детского мира».

В середине марта Чирахову принадлежало 13,25 млн акций «Детского мира». На 7 апреля топ-менеджер является владельцем 9,9 млн акций компании.

Стоимость проданного пакета, исходя из данных о цене акций «Детского мира» на Московской бирже (на 7 апреля 18:04 мск, 90,5 рубля), составляет 299,88 млн рублей.

11.04 "Обувь России" запустила в продажу эконом-линейку сопутствующих товаров
Обувь России запустила в продажу эконом-линейку сопутствующих товаров

В январе 2017 года «Обувь России» включила в ассортимент магазинов Westfalika новую эконом-линейку сопутствующих товаров «Суперцена». Пилотную партию из 50 тысяч штук компания реализовала за два месяца - в три раза быстрее, чем планировала. Опираясь на успешные результаты продаж, «Обувь России» в следующем сезоне планирует увеличить заказ по данной линейке в два раза.

«В связи с экономической ситуацией платежеспособность покупателей снизилась, поэтому мы приняли решение запустить новую линейку востребованных сопутствующих товаров по более низкой цене, - комментирует Ольга Данилова, руководитель отдела сопутствующих товаров ГК «Обувь России». - На данный момент в линейку «Суперцена» входят колготки, набор мужских носков, наборы женского нижнего белья «Неделька» и губки для ухода за обувью. Цена на аналогичные товары более высокого ценового сегмента отличается в 2-3 раза. При производстве данной линейки удалось сэкономить на внешнем виде упаковки, а также за счет использования менее дорогих материалов и при этом сохранить достойное качество продукта».

На данный момент сопутствующая продукция в магазинах «Обуви России» представлена как традиционными ассортиментом - чулочно-носочными изделиями, средствами по уходу за обувью, - так и нестандартными позициями - средствами по уходу за ногами и телом, бесшовным бельем, одеждой для дома, детским текстилем. По результатам 2016 года чулочно-носочной продукции было продано на сумму более 120 млн рублей, средств по уходу за обувью - на сумму 170 млн рублей. По итогам 2016 года доля сопутствующих товаров (с учетом одежды) в торговой выручке компании составила 27,3 проц.

Фото: "Обувь России"

11.04 Кредиторы решили обанкротить компанию Kira Plastinina
Кредиторы решили обанкротить компанию Kira Plastinina

Кредиторы «Кира Пластинина Стиль», которой принадлежит сеть магазинов одежды Kira Plastinina, приняли решение обратиться в суд с ходатайством о банкротстве компании, следует из сообщения о результатах проведения первого собрания кредиторов. Об этом пишет RNS.

«Обратиться в арбитражный суд с ходатайством о признании ООО "КП Стиль" банкротом и об открытии в отношении него конкурсного производства», - говорится в сообщении.

Арбитражный суд Москвы ввел в отношении «Кира Пластинина Стиль» процедуру наблюдения в ноябре 2016 года

Арбитражный суд Москвы ввел в отношении «Кира Пластинина Стиль» процедуру наблюдения в ноябре 2016 года по заявлению физического лица Бусаровой Е. И. Сумма ее требований к компании составляла 353,35 тыс. руб. После в реестр были включены требования других кредиторов, многие из которые связаны с неисполнением договоров аренды.

«Кира Пластинина стиль» - операционная компания сети одежды Kira Plastinina, созданная в 2007 г. дочерью одного из основателей «Вимм-билль-данна» (ВБД) Сергея Пластинина Кирой. Бизнесмен, как сообщала газета «Коммерсантъ», потратил на развитие этого бизнеса около 1,5 млрд руб. - треть средств, вырученных от продажи его пакета в ВБД американской PepsiCo. Еще несколько лет назад «Кира Пластинина стиль» управляла примерно 300 магазинами.

Фото: Kira Plastinina

11.04 Uniqlo Атриум откроется в новом формате
Uniqlo Атриум откроется в новом формате

10 мая магазин Uniqlo в московском ТЦ "Атриум" закроется для подготовки к масштабной реконструкции. Открытие в новом концептуальном формате состоится осенью.

"Закрытие одного из центральных магазинов на редизайн происходит в рамках проекта Uniqlo по развитию бизнеса в России. Uniqlo Атриум коснутся значительные изменения, включающие в себя расширение площади торгового пространства и обновление интерьера. Кроме того, Uniqlo Атриум станет первым магазинов бренда в России, который представит новый концептуальный дизайн и уникальный формат для презентации концепции LifeWear («Одежда для жизни»)", - говорят в компании.

Отметим, что с открытием Uniqlo Золотой Вавилон Ростокино и Uniqlo ГудЗон этой весной всего будет представлено 14 магазинов бренда в Москве.

Фото: Uniqlo в ТЦ "Атриум"

11.04 Дизайн формы российских олимпийцев утвердят в конце апреля
Дизайн формы российских олимпийцев утвердят в конце апреля

Исполком Олимпийского комитета России в конце апреля утвердит дизайн формы российских олимпийцев, пишет РБК. Новый экипировщик спортсментов - компания ZA Sport Анастасии Задориной - планирует сделать форму с «элементами патриотизма, в ногу с мировыми тенденциями в дизайне».

Контракт с компанией ZA Sport на экипировку российских олимпийцев до 2025 года был подписан в конце марта. Как рассказала в интервью «Чемпионат.ру» основная владелица и дизайнер компании Анастасия Задорина, по договору с Олимпийским комитетом России (ОКР), ZA Sport должна представить на выбор три вида эскизов, из которых и будет выбран финальный вариант. «Три варианта коллекции, три направления с полным комплектом, более 60 наименований - от носков до шапок. Исполком ОКР изучит наши предложения и выберет одно из них. Это произойдет уже в конце апреля. Через полгода, в конце ноября, должны открыться первый флагманский магазин и экипировочный центр. И там состоится уже первая презентация олимпийской формы», - рассказала она.

В каком стиле будет новая форма, Задорина пока не комментирует. «При формировании стиля мы будем исходить из самых разных соображений, в том числе актуальных трендов. Восточные мотивы, яркие краски, животные, фрукты, овощи - это все не про нас. Мы будем двигаться в другом направлении - с элементами патриотизма, в ногу с мировыми тенденциями в дизайне», - отметила дизайнер.

ZA Sport стала официальным экипировщиком российских спортсменов вместо Bosco di Ciliegi, сотрудничавшей с Олимпийским комитетом России 15 лет. Как пояснял владелец Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович, за право продолжить работать со спортсменами комитет запросил с группы 650 млн руб. в год. Эти условия бизнесмен назвал неадекватными. «Да, я сомневался, идти ли с предложением, которое неадекватно ни ситуации, ни нашим интересам, ни вообще чему бы то ни было. Идти безбашенно я не хотел и не пошел. Я не знаю законтрактованной с новым поставщиком цифры. Но ожидания ОКР, высказанные нам, были необоснованными и неадекватными», - рассказал Куснирович.

Сколько предложила ZA Sport за контракт, Задорина не раскрывает, но отмечает, что он «взаимовыгодный». «Как ни странно, многие до сих пор думают, что тендер был битвой за госбюджеты. На самом же деле это был конкурс за звание экипировщика олимпийской команды России, - подчеркивает она. - И в данном случае компании сами решали, какой бюджет они готовы инвестировать в том числе в развитие олимпийского движения и достойное представление наших спортсменов на Олимпиаде».

ZA Sport входит в ZA Group, которая кроме производства спортивной одежды развивает бренды anastasiAZadorina и занимается организацией и сопровождением мероприятий. Спортивное направление ZA Sport было создано в 2012 году и «специализируется на разработке корпоративного стиля и создании одежды для активного отдыха и путешествий». Среди клиентов - «Динамо», аэропорт Внуково, «Норильский никель», «Росатом», S7 Group.

В 2016 году журнал Forbes писал, что Задорина является дочерью руководителя службы обеспечения деятельности ФСБ России и президента спортклуба «Динамо» Михаила Шекина.

Сама Задорина родственные связи не комментирует. «Скажу только, что благодарна своим родителям за то воспитание и образование, которое они мне обеспечили. Я ими очень горжусь», - добавила она.

Источник: РБК

Фото: vk.com/zasportwear

11.04 St.Petersburg Fashion Week: меньше показов, больше образовательных программ
St.Petersburg Fashion Week: меньше показов, больше образовательных программ

Никита Кондрушенко, председатель Наблюдательного Совета Fashion Syndicate St.Petersburg рассказал о том, что нового произошло на нынешней Санкт-Петербургской Неделе Моды. Как было отмечено на открывающей пресс-конференции, в этот раз организаторы сосредоточились на учебной части, которая стала больше, чем в предыдущих сезонах. Однако модных показов стало меньше: по словам Кондрушенко, весна не самое активное время для дизайнерского творчества, пишет МИА МИР.

«Наше с Вероник знакомство с Петербургом произошло давно, лет 20 назад. В конце 90-х годов мы были приглашены в состав жюри конкурса «Адмиралтейская игла». Последние 25 лет мы посвятили педагогике. За это время мы руководили двумя крупнейшими парижскими Домами Моды. За эти годы по всему миру «расплодилось» огромное количество наших учеников. Чьи-то имена стали известны и узнаваемы, кто-то просто занимается ремеслом», - рассказал Ксавье Шометт, руководитель школы моды «ESMOD» до 2000 г. на протяжении более 10 лет, совместно с Вероник Собуль-Польши, с 2003 по 2015 года возглавлял парижский институт Mod’Art International.

Несмотря на то, что учеников у Ксавье Шометт и Вероник Собуль много, они решили немного сменить направление и занялись консалтингом специалистов в сфере моды. Таким образом, формы мастер-классов и индивидуальных консультаций для дизайнерских брендов расширились и, в тоже время, кутюрье смогли продолж ить педагогическую деятельность, делая акцент на французскую моду.

Вероник Собуль-Польши, создатель бренда «Premiere» и владелица бутика дизайнерской одежды также добавила, что для них, как для педагогов, важна возможность посещать другие страны, встречаться с различными людьми. Прежде всего, это открытие новых культур и возможность увидеть, какие формы и методики преподавания моды существуют: у каждой страны и школы они свои.

Рассматривая коллекции молодых дизайнеров, Ксавье Шометт и Вероник Собуль видят фундаментальные вещи, единые для всех. Обладая опытом и обзором на «360 градусов», рассматривая специалистов и различные школы, мастера смогли найти общий взгляд на ситуацию мировой моды. Именно это помогает им в консалтинге.

Ни Россия, ни Москва, ни Петербург не являются центром мировой моды - Никита Кондрушенко

Также на пресс-конференции Никита Кондрушенко рассказал о грантах для молодых дизайнеров. Спикеры также ответили на вопрос о том, войдет ли Санкт-Петербург когда-нибудь в список столиц моды.

«Давайте смотреть немного реально на вещи. Мы живем в великой стране, с великой культурой и историей, но ни Россия, ни Москва, ни Петербург не являются центром мировой моды. У нас есть креативные и востребованные дизайнеры, но это не делает и не сделает нас в ближайшее время центром моды. Мы можем быть сильной страной в сфере дизайна, но не в fashion-индустрии», - объяснил Никита Кондрушенко.

Ксавье Шометт заметил, что Париж потерял свою лидирующую позицию. По его мнению, международная конкуренция сегодня очень сильна, и сосуществует несколько тенденций - есть крупные дома мод, которые диктуют и работают самостоятельно. Дизайнеры отмечают явление «возвращения» региональной моды, привязанной к месту.

«Например, эта тенденция пока не столь существенна, но, тем не менее, в 2000-е годы произошла децентрализация производства, когда все было вывезено за территорию Европы, рассредоточенные элементы могли их создавать в одной стране и в другой, а потом вместе собирать. Сейчас мы наблюдаем появление брендов, которые желают производить в своей стране, на территории Европы. И поскольку мы находимся постоянно на связи со своими студентами и людьми, которые производят свои собственные бренды, мы знаем, что они не всегда находят, но во всяком случае ищут страны для производства с более простой работой», - прокомментировал ситуацию Ксавье Шометт.

Также спикер добавил, что есть страны, которым удается производить товар и быть конкурентноспособными. К примеру, Польша предлагает такое соответствие цены и качества производства, которое интересно и кутюрье, и французским дизайнерам, и производителям. Ксавье считает, что в Петербурге и в других городах должны воспользоваться ситуацией перманентного изменения рынка.

«У вас есть прошлое, у вас есть история, у вас есть бренды. Нужно продолжать, то что вы делаете, нужно продолжать организовывать такие мероприятия, необходимо задуматься о том, что можно воспроизвести. Нужно продолжать двигаться в правильном направлении», - заявил Ксавье Шометт.

Вероник Собуль-Польши пояснила, что у каждой страны есть своя текстильная традиция. Дизайнеру кажется, что любая культура должна сосредоточиться на том, что она умеет делать, несмотря на все индустриальные особенности.

«В мире сохранившиеся традиции или утраченные - это настоящее сокровище. К сожалению, часто по политическим мотивам, такие традиции умирают или умерли вовсе, так что наше дело их возрождать. На севере Франции есть старые машины, которые производят кружево, и несмотря на то, что это тяжело, больно и физически сложно, мы сохраняем и сделаем все, чтобы сохранить эту традицию. Пример Италии в этом смысле очень показателен, потому что это страна, которая относится к своему наследию как к настоящему сокровищу, как к семейной ценности, где каждая индустриальная цепочка наполнена знаниями и ремеслами, которые известны нам с 14-15 века. По этой причине, многие крупные бренды возвращаются за производством именно к итальянцам», - уточнила Вероник.

В конце спикеры подсказали новым дизайнерам, как следует продвигать свои изделия. В первую очередь, они должны помнить о СМИ. Чем больше мастер на слуху - тем больше шансов пробиться на рынок других странах. Если говорить о деньгах, то требуется подумать о сети производства, о том, как можно производить части коллекций в разных регионах и как на этом можно сэкономить. Такое разделение позволяет проявить себя на международном рынке. Нужно думать о продажах, если нацеливаться на широкого покупателя, то дизайнер теряет свою идентичность. Следует выбрать своего потребителя, и, таким образом, расширить производство. Если принимать эти критерии во внимание, можно достичь успеха, подчеркнули спикеры.

Источник: МИА МИР

Фото: vk.com/mod_art_spb, St.Petersburg Fashion Week

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Следующий месяц (Май)Предыдущий месяц (Март)