Credits: Adidas Наиболее вероятный претендент на покупку немецких магазинов Adidas в РФ - владелец компании Stockmann Яков Панченко. Об этом «Известиям» рассказал вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. «У сторон уже идут переговоры, и вопрос только в том, как будет структурирована эта сделка. Весь процесс уже находится на завершающей стадии обсуждения. Сейчас у сторон есть планы по запуску нового спортивного бренда. Думаю, что он начнет работать на базе магазинов Adidas: в торговых точках будет представлен ассортимент этой торговой марки», - добавил он. Сейчас спортивные товары не ассоциируются со Stockmann, которым уже управляет Яков Панченко. Поэтому было бы разумно запустить новый бренд, чтобы у людей сформировалась узнаваемость свежего имени, уверен Павел Люлин. Эксперт заметил, что есть высокая вероятность, что магазины сети откроются до конца года, «хотя времени осталось мало». Как правило, в таких случаях марку запускают в основных локациях, например, это «Авиапарк», «Европейский» и «Атриум». Наиболее вероятный претендент на покупку магазинов Adidas в РФ - владелец Stockmann Яков Панченко Ранее у Adidas работало в РФ около 100 магазинов, но часть из них компания закрыла. Ранее «Коммерсантъ», ссылаясь на источники, сообщил, что производитель спортивной одежды Adidas может передать свое российское подразделение под управление иностранному инвестору. Газета отмечала, что это позволит перезапустить около 100 наиболее прибыльных торговых точек в новом формате в стране. Немецкий бренд Adidas заявил о приостановке работы в РФ и временном закрытии магазинов в марте 2022 года. 31 октября стало известно, что компания начала отказываться от некоторых своих торговых точек. 9 ноября американская компания Nasdaq сообщила, что производитель из-за приостановки бизнеса в РФ лишился 100 млн евро выручки в III квартале прошлого года, напоминают "Известия".
Как сообщает «Коммерсантъ», четвертый в мире продавец спортивной одежды и обуви, американский бренд Under Armour осенью 2022 года откроет магазины в России. Впервые бренд открыл магазины в России в 2017 году, развитием занималась компания «Востокинвест». В течение двух лет количество магазинов выросло до 15, но затем возник ряд проблем. Компания неправильно выбирала ассортимент и не справилась с конкуренцией и в конце 2019 года магазины Under Armour в России начали закрываться. По словам источника «Коммерсанта», бренд планирует проект с новым партнеров в России и уже ищет локации в московских торговых центрах. По слухам, новым партнером американского бренда в России может стать одежный дистрибьютор Lestate. Бренд Under Armour был основан в сентябре 1996 года Кевином Планком. Изначально 24-летний предприниматель предлагал свою спортивную экипировку студенческим командам. В 2001 году компания стала официальным поставщиком Национальной хоккейной лиги и подписала лицензионные соглашения с Высшей лигой бейсбола и бейсболом США. С 2005 года Under Armour торгуется на NASDAQ, с 2006 года является поставщиком спортивной обуви. На сегодняшний день компания, отмечает РБК, бренж находится на четвертом месте по выручке среди брендов спортивной одежды и обуви в мире после Nike, Adidas и Skechers. По данным исследовательской компании Euromonitor International, доля рынка Under Armour составляет 2,1%, а у его конкурентов - 14,8%, 9,9% и 2,3% соответственно.
Американская компания Michael Kors договорилась о покупке итальянского конкурента Gianni Versace S.p.A за 1,83 миллиарда евро (2,12 миллиарда долларов), говорится в сообщении. Таким образом, компания подтвердила сообщения о сделке, появившиеся в СМИ в понедельник. После завершения сделки, которое ожидается в четвертом квартале текущего финансового года (январь-март 2019 года), Michael Kors сменит название на Capri Holdings Limited, передает РИА Новости. Покупка будет профинансирована за счет имеющихся свободных денежных средств и кредитов. Michael Kors считает, что сделка даст компании возможность увеличить выручку до 8 миллиардов долларов в долгосрочной перспективе. Кроме того, по мнению американской компании, покупка итальянского модного дома способствует расширению географической диверсификации бизнеса и увеличению присутствия в Европе и Азии. Michael Kors планирует нарастить количество розничных магазинов по всему миру с 200 до 300 штук. "С использованием всех ресурсов нашей группы мы считаем, что выручка Versace превысит 2 миллиарда долларов", - приводятся в сообщении слова председателя совета директоров и главного исполнительного директора Michael Kors Джона Идола (John D. Idol). Gianni Versace S.p.A. - итальянская компания, основанная в 1978 году модельером Джанни Версаче. Занимается производством модной одежды, парфюмерии, часов, товаров для дома, аксессуаров и других предметов роскоши. После смерти Джанни в 1997 году управление концерном перешло к его младшей сестре Донателле. Michael Kors - американский модный дом, разрабатывающий одежду, обувь, купальники, аксессуары и парфюмерию под своим брендом. Компания основана в 2002 году. Акции торгуются на фондовой бирже Nasdaq. Фото: Versace SS19, Catwalkpictures.com
MTV И TEZENIS ЗАПУСКАЮТ ПЕРВЫЙ КОНКУРС #EMAzingTezenisLook ДЛЯ ИСТИННЫХ ПОКЛОННИКОВ МОДЫ. ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА ОТПРАВЯТСЯ В VIP-ТУР В МИЛАН НА ЦЕРЕМОНИЮ ВРУЧЕНИЯ ПРЕМИИ MTV EMA 2015! Смотри MTV EMA 2015 29 октября на MTV Россия! Хочешь на один уикенд примерить на себя роль поп-звезды и пройти по красной ковровой дорожке MTV EMA ? MTV и Tezenis воплощают мечты в реальность и организуют специальный конкурс среди поклонников моды, победитель которого отправится в качестве VIP-гостя на главную музыкальную церемонию лета – MTV EMA 2015! Конкурс # EMAzingTezenisLook официально стартует в понедельник, 24 августа. Стоит не откладывая начинать работу над созданием того эксклюзивного образа, который покорит сердца строго жюри и откроет для победителя дорогу в мир звезд MTV EMA 2015. Конкурс пройдет в России, Италии, Великобритании, Испании, Португалии, Германии и Aвстрии. Его главная цель — найти наиболее талантливых поклонников моды в каждой из этих стран. Для участия в конкурсе претендентам необходимо, предварительно креативно поработав над своим внешним видом, посетить один из аккредитованных в программе магазинов Tezenis, сделать в нем селфи с предметом одежды Tezenis и разместить его в социальных сетях — Facebook, Twitter, Instagram или VK.com — с хэштегом #EMAzingTezenisLook. Конкурс продлится с 24 августа по 21 сентября . Официальные правила и дополнительная информация доступны на сайте www.tezenis.mtvema.com . Один победитель от каждой страны отправится в Милан на церемонию вручения MTV EMA 2015 и сможет почувствовать себя настоящей звездой. В программу тура будет включено посещение стилиста, мэйк-ап сессия, подбор стильной одежды от Tezenis для церемонии, вход на мероприятие по красной ковровой дорожке и эксклюзивное интервью для MTV. На самом шоу для победителей будут зарезервированы места в VIP-зоне. Имена счастливых победителей будут объявлены на закрытой вечеринке в одном из магази...
В торговом центре «Арена Плаза» откроется «Экипион», флагманский мультибрендовый магазин международной компании Amer Sports, сообщает Colliers International . Площадь магазина составит более 600 кв. м. Консультантом сделки и эксклюзивным консультантом ТЦ «Арена Плаза» по сдаче площадей в аренду выступает международная консалтинговая компания Colliers International. «Экипион» - новый формат спортивно-экипировочного центра, в котором представлен широкий выбор спортивных товаров как для профессиональных спортсменов, так и для любителей. В магазине представлены такие известные спортивные марки как: Salomon, Arc’teryx, Suunto, Atomic, Wilson. Одна из главных особенностей «Экипиона» - единственный в России Atomic Pro Center, представляющий уникальный инвентарь и сервисный центр для лыжного и горнолыжного спорта уровня Кубка мира. «Экипион» также предлагает персональную работу c клиентами, подбор лыж и спортивной экипировки под индивидуальные требования, профессиональные услуги по подготовке и сервисному обслуживанию инвентаря, мастер-классы,презентации новинок и встречи с легендами спорта. ТЦ «Арена Плаза» расположен на первом этаже комплекса «ВТБ Арена - Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина» в шаговой доступности от метро «Динамо» и «Петровский парк». Торговый центр «Арена Плаза» активно заполняется новыми арендаторами спортивного и общего профилей. В настоящий момент в торговом центре подписаны договоры аренды на более чем половину помещений, 30 арендаторов заканчивают отделочные работы. Районная галерея торгового центра представлена такими арендаторами как: супермаркет «Перекресток», магазин детских товаров «Детский мир», книжный магазин «Книжный лабиринт», ресторан McDonald’s и арендаторы сервисной зоны: барбершопTop Gun, салон оптики Eyekraft, аптека 36.6, дом быта Care and Repair и др. Среди спортивных арендаторов: мультибрендовый спортивный магазин «Спортдепо», велосипеды от легендарного бренда КТМ, магазин товаров для единоборств Realboxing.ru, фитнес-студия Way2Fit и др. В торговой галерее «Арена Плаза» сформирована зона фуд-корта, которая будет представлена как традиционными лидерами сегмента KFC, Теремок, Subway, так и различными гастрономическими концепциями в формате «кухни народов мира»: Burger Heroes, «Кухни Кипра», «Дагестанская Лавка», Pho, Serb&Я, Yummy Duck, Movenpick, Barbequ и Sushi-Take. Анна Никандрова, партнер Colliers International в России: «Наша команда вовлечена в проект с 2011 года, и открытие «ВТБ Арена-Центральный стадион «Динамо» в конце прошлого года стало долгожданным и радостным событием. Проект действительно уникален благодаря размещению в одном здании 3 функций - 2 стадионов и ТЦ, реализация которого является одной из самых интересных задач, с которой мы когда-либо сталкивались даже в рамках глобальных офисов.В концепции ТЦ уже собраны нестандартные интересные спортивные концепции, многие из которых будут представлены только здесь, формируя уникальное торговое предложение для покупателя. Сейчас после знакомства посетителей с обновленным стадионом «Динамо», посещения многочисленных концертов, мы наблюдаем значительную активизацию потенциальных арендаторов». Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 400 квалифицированных профессионалов, работающих в 69 странах мира. Деятельность Colliers International в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российскойгильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
Российский онлайн-ритейлер Ozon подал заявление о намерении провести первичное публичное размещение акций (IPO) в Комиссию по ценным бумагам США (SEC). Объем размещения пока неизвестен, пишет "Коммерсант". «Компания Ozon представила в SEC проект регистрационного заявления по форме F-1, касающегося предполагаемого первичного публичного размещения своих обыкновенных акций… Количество акций, подлежащих размещению, и ценовой диапазон предлагаемого размещения еще не определены»,- говорится в сообщении компании. Накануне источники агентства Reuters сообщили, что Ozon может провести IPO. Компания рассматривает возможность выхода на биржу, чтобы привлечь средства для дальнейшего развития. Размещение акций Ozon может стать первым IPO российской компании в США. В мае 2019 года HeadHunter разместил акции на NASDAQ.
Бренд женской, мужской и детской одежды Koton откроет магазин в формате универмага площадью 1 230 кв. м, который разместится на двух этажах ТРЦ «Мозаика», сообщает международная консалтинговая компания Colliers International, выступившая консультантом сделки. ТРЦ «Мозаика» продолжает активно привлекать крупных сетевых ритейлеров - так, в 2018 г. список арендаторов торговой галереи fashion пополнили бренд немецкой одежды в стиле casual Tom Tailor (161 кв. м), китайский оператор спортивной одежды и обуви Anta Sport (131 кв. м). Также в ТРЦ «Мозаика» свои первые магазины в новом формате открыли Сoncept Club (730 кв. м.) и детский оператор Acoola (450 кв. м). Koton - один из ведущих международных fashion-брендов, который предлагает женскую, мужскую и детскую одежду. Компания создает более 30 000 различных моделей, объединенных в более чем 50 коллекций каждый год. Анна Никандрова, партнер Colliers International: «ТРЦ «Мозаика» продолжает активно привлекать популярные сетевые бренды. Koton идеально дополнит и разнообразит пул существующих арендаторов в ТРЦ, марка уже давно завоевала любовь и признание посетителей благодаря качественной продукции и демократичной ценовой политике. Более того, сейчас универмаги являются точкой притяжения для посетителей, поскольку предлагают большой выбор товаров в одном месте. За последнее время в ТРЦ «Мозаика» была проведена большая работа по привлечению новых брендов, в ТРЦ сформирован качественный пул разнообразных арендаторов, и сейчас можно с уверенностью сказать, что проект стал излюбленным местом жителей данного района как для совершения шопинга, так и просто для проведения времени с семьей и друзьями». ТРЦ «Мозаика» (GBA - 134 тыс. кв. м, GLA - 68 тыс. кв. м) расположен по адресу: ул. 7-я Кожуховская, д. 9 - на пересечении Третьего транспортного кольца с улицами Велозаводская и Южнопортовая, ведущими из центра города. ТРЦ имеет прямой выход к транспортно-пересадочному узлу «Дубровка» и одноименной платформе Московского центрального кольца. Якорные арендаторы: круглосуточный гипермаркет «Лента», 9-зальный кинотеатр «Киномакс» с форматом IMAX, семейный парк активного отдыха Joki Joya, супермаркеты детских товаров «Дочки-Сыночки» и «Купи-коляску.ру», супермаркет товаров для дома «Домовой», магазин косметики и парфюмерии «РИВ ГОШ», фитнес-центр «Лето», супермаркет спортивных товаров «Спортмастер», гипермаркет бытовой техники и электроники DNS Гипер». Девелопером ТРЦ «Мозаика» является компания «ОСТ Девелопмент», собственником - ООО «Кожуховская-Инвест», генеральным подрядчиком выступил Renaissance Construction. Авторство архитектурной концепции принадлежит американскому бюро Altoon + PorterArchitects, а дизайн и интерьер торгового комплекса разработан европейской компанией Bird’s Eye View. Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 400 квалифицированных профессионалов, работающих в 69 странах мира. Деятельность ColliersInternational в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
Торги ADS Ozon были приостановлены биржей 28 февраля 2022 года и с тех пор не возобновлялись
Часть своих магазинов в России Adidas передаст в субаренду, пишут «Известия». «В рамках процесса закрытия некоторые более чем из 100 закрытых магазинов Adidas предложены в субаренду», - уточнили в компании. «В прошлом году мы объявили, что Adidas инициировал сворачивание своей деятельности в России. Процесс закрытия нашего бизнеса продолжается, как и было объявлено», - отметил представитель бренда. В компании добавили, что приоритетами для Adidas являются ответственный подход, поддержка сотрудников и партнеров, которых затронуло это решение. Немецкий бренд Adidas заявил о приостановке работы в РФ и временном закрытии магазинов в марте 2022-го. В октябре компания начала отказываться от некоторых своих торговых точек, а в ноябре стало известно, что, по данным Nasdaq, из-за приостановки бизнеса в РФ производитель лишился 100 млн евро выручки в третьем квартале прошлого года. 2 мая 2023-го газета «Коммерсант» написала, что немецкий производитель рассматривает возможность передачи российского подразделения иностранному инвестору. При этом 21 сентября вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин рассказал «Известиям», что наиболее вероятный претендент на покупку магазинов Adidas - владелец компании Stockmann Яков Панченко.
Ozon и «AliExpress Россия» запустили сервис совместных покупок. Он предполагает, что пользователи могут вместе приобрести определенную партию товара со скидкой. Подобная модель покупок уже востребована в Китае, но в России пока не была широко распространена. Маркетплейсам сервис позволит снизить стоимость привлечения клиентов и новых продавцов, считают эксперты. Как узнал "Ъ", Ozon и «AliExpress Россия» запускают в России сервис совместных покупок. У Ozon такая возможность появилась в мобильном приложении, рассказал представитель компании. Она позволяет клиентам объединяться и заказывать партиями - от десяти товаров, при этом цена на такой заказ будет снижена минимум на 20 проц . Предлагать совместные покупки может сам продавец товара, который устанавливает размер скидки и лимит оптовой продажи. Затем он отправляет товар в сортировочный центр Ozon, после чего заказы отправляются отдельным покупателям. Таким образом, продавец экономит на логистических расходах, уточнили в компании. Способ доставки пользователь выбирает самостоятельно, но заказ может быть отменен, если за 30 дней не наберется нужное число покупателей, отметили в Ozon. Сервис совместных покупок «AliExpress Россия» будет работать в мини-приложении площадки в соцсети «ВКонтакте». Групповая покупка состоится, если товар наберет необходимое количество заинтересованных покупателей за два дня, уточнили в «AliExpress Россия». Совместные покупки - тренд на рынке онлайн-торговли Совместные покупки становятся трендом на мировом рынке онлайн-торговли, отмечает руководитель направления по продукту и технологиям Ozon Евгений Ширинкин. Например, китайская площадка Pinduoduo, одной из особенностей которой является возможность получать скидки за совместные покупки, обошла по числу активных покупателей в четвертом квартале Alibaba. Капитализация Pinduoduo на NASDAQ 19 марта составляла около 170 млрд долл. Экс-директор по международному развитию «Яндекс.Маркета» Алекс Васильев называет идею «своевременной» на фоне падения покупательской способности после пандемии. «Эта модель интересна, поскольку снижает стоимость привлечения клиентов. Они сами продвигают определенные товарные предложения среди своих друзей и знакомых, чтобы набрать необходимое для скидки число покупателей»,- объясняет он. В России такие группы совместных покупок, по его словам, уже существуют в соцсетях и мессенджерах, но пока не стали массовым явлением. Pinduoduo обязана своим успехом платформе WeChat, которой пользуется подавляющее большинство граждан в Китае, отмечает Васильев. Успех проектов Ozon и «AliExpress» в России будет зависеть от того, смогут ли маркетплейсы договориться с поставщиками о продаже товаров с минимальной маржинальностью, чтобы люди получали реальную экономию, а не скидку с раздутых цен, рассуждает он. Повлияет, по его мнению, и то, насколько эффективно сами пользователи будет продвигать услугу. Модель Ozon больше напоминает аналог препродаж, считает партнер Data Insight Борис Овчинников. Такой формат, по его мнению, не выглядит как инструмент для существенного увеличения продаж. «Но это может облегчить выход на маркетплейсы для новых продавцов, особенно тех, кто продает редкие и не массовые товары»,- считает он. Такие сервисы совместных покупок существовали и раньше, но не были широко распространены, говорит исполнительный директор «Оборот.ру» Иван Кургузов. По его мнению, наиболее востребованной категорией товаров для совместных покупок может стать повседневная одежда и обувь. Источник: "Ъ" Фото: Ozon
Производитель экологичных кроссовок Allbirds успешно разместил свои акции в Нью-Йорке. Компания, специализирующаяся на выпуске эко-френдли обуви, считает своей миссией удовлетворение растущего потребительского спроса на экологически чистые товары по всей планете. По итогам публичного размещения она привлекла 300 млн долл. Обувной бренд примкнул к ритейлерам, которым удалось успешно разместиться в этом году. Речь идет о производителе Warby Parker, обувном поставщике On Holding AG и компании FIGS, которая занимается выпуском медицинских скрабов. Allbirds поддержала компания Franklin Templeton. Эмитент разместил на бирже 20,2 млн бумаг по 15 долл за единицу. На минувшей неделе руководство стартапа из Кремниевой долины заявило, что он может быть оценен в 2,2 млрд долл. Акции Allbirds обращаются на площадке NASDAQ под тикером BIRD. В роли ведущих андеррайтеров выступили BofA, JPMorgan и др. Производимую обувную продукцию Allbirds реализует в основном через интернет. Собственная сеть компании насчитывает лишь 27 брендированных магазинов. Минимальная стоимость кроссовок со стельками из шерсти мериноса составляет 95 долл. Источник: venture-news.ru
На российском офисном рынке намечается самая крупная сделка за всю его историю. Ozon, рассчитывая расширить свой бизнес, планирует найти в Москве новую штаб-квартиру общей площадью 220 тыс. кв. м. Затраты на строительство такого объекта с нуля могут достигать 35 млрд руб., в то время как аренда - 7,9 млрд руб. в год. Для потенциальных девелоперов наличие моноарендатора может стать фактором риска, предупреждают эксперты. К тому же многие компании при использовании гибридной схемы работы сотрудников с сохранением удаленки вынуждены будут в будущем сократить свои офисные площади.Об этом пишет "Коммерсант". Ozon начала поиски новой штаб-квартиры на 220 тыс. кв. м, следует из разосланного консультантам и девелоперам письма, с которым ознакомился "Ъ". До мая 2025 года онлайн-ритейлер готов занять 160 тыс. кв. м, к 2027 году - дополнительно 40 тыс. кв. м, а к 2030 году - еще 20 тыс. кв. м. Ozon ищет новый офис в 4 км от «Москва-Сити» в пешей доступности от метро, говорит источник "Ъ" на рынке недвижимости. В планах ритейлера нарастить свои мощности и увеличить количество персонала в несколько раз. В Ozon от комментариев отказались. Если сделка состоится в заявленном объеме, то она станет самой крупной за всю историю офисного рынка России Оборот Ozon в 2020 году вырос на 140 проц и составил 195 млрд руб. В конце 2020 года компания провела IPO, разместив акции на NASDAQ. В январе 2021 года капитализация компании достигла почти 11 млрд долл. Если сделка состоится в заявленном объеме, то она станет самой крупной за всю историю офисного рынка России, говорит управляющая активами офисной недвижимости Accent Capital Ульяна Мирошниченко. Пока самой крупной считается сделка по аренде Тинькофф-банком 78 тыс. кв. м в AFI Square. Госпожа Мирошниченко напоминает, что для «Ростеха» сейчас строится «Ростех-Сити» на 179 тыс. кв. м. Сейчас Ozon занимает около 30 тыс. кв. м в «Башне на набережной» в «Москва-Сити», коворкингах SOK и Workki. Средневзвешенная арендная ставка в деловом центре может достигать 750 долл за 1 кв. м (около 58 тыс. руб. по курсу ЦБ), оценивает Ульяна Мирошниченко. Таким образом, текущие затраты на офис Ozon составляют около 1,7 млрд руб. в год. В случае аренды 220 тыс. кв. м Ozon придется тратить до 7,9 млрд руб. в год, оценивает брокер департамента коммерческой недвижимости Oxe Capital Арсений Матвеенко. Он не исключает, что из-за большого объема ритейлер может получить дисконт и платить за офис 4,8 млрд руб. ежегодно. Однако у экономики такого проекта большой риск зависимости от одного арендатора, предупреждает партнер Cushman & Wakefield Алан Балоев. В такой ситуации владельцам объектов выгоден долгосрочный договор с арендатором. В письме Ozon поясняется, что ритейлер готов снять офис на десять лет с возможностью расторгнуть контракт через семь лет. Но готовых объектов в заявленной локации все равно нет, говорят консультанты. Выходом может стать строительство штаб-квартиры с нуля, как делает «Яндекс» на месте гостиницы «Корстон» на Воробьевых горах. В таком случае затраты составят 27-35 млрд руб. без учета стоимости земли, оценивает Алан Балоев. Подобные проекты могут быть интересны застройщикам жилья, которых мэрия в нагрузку обязует строить коммерческую недвижимость, считает Ульяна Мирошниченко. Но и в этой схеме ряд экспертов видят риски. Многие компании, особенно из IT-индустрии, переводят своих сотрудников на гибридный формат работы с сохранением удаленки. Если это будет сохранено, то в будущем компаниям придется сократить свои офисные площади, что тоже является фактором риска для потенциальных девелоперов, заключает Арсений Матвеенко. Фото: Ozon
Farfetch и JD.com (Nasdaq: JD), лидер рынка e-commerce и крупнейший ритейлер Китая, объявили о начале стратегического партнерства, направленного на создание онлайн-платформы товаров класса люкс с потенциальным оборотом 80 миллиардов долларов. Инвестиции JD в размере 397 миллионов долларов позволят Farfetсh открыть китайским потребителям полный доступ к ассортименту известных брендов и бутиков мира, представленных онлайн. Сотрудничество JD.com и Farfetch задействует логистические, коммерческие и технологические аспекты, ресурсы социальных медиа Сотрудничество JD.com и Farfetch задействует логистические, коммерческие и технологические аспекты, ресурсы социальных медиа, включая WeChat, а также экспертизу Farfetch в эффективном взаимодействии с глобальными лидерами индустрии моды. Farfetch уже представлен на китайском рынке в качестве партнера 200 брендов и 500 мультибрендовых ритейлеров. Объединение усилий с JD позволит повысить узнаваемость Farfetch как бренда среди потребителей, увеличить посещаемость ресурса и, как следствие, продажи. Ресурсы JD Luxury Express, недавно запущенного JD сервиса курьерской доставки, откроют для китайских покупателей онлайн-шопинг без границ, позволяя доставлять ассортимент Farfetch в рекордные сроки с новым уровнем сервиса. <р2>Инвестиции JD в размере 397 миллионов долларов позволят Farfetсh открыть китайским потребителям полный доступ к ассортименту известных брендов и бутиков мира Farfetch также получит доступ к ресурсам BlackDragon - маркетингового агентства и одноименной онлайн-платформы, фокусирующейся не только на развитии ритейла и e-commerce, но и на финансовых и технологических сферах, а также туризме и образовании. BlackDragon возьмет на себя вопросы маркетинговых исследований и продвижения Farfetch в Китае, используя практически неограниченные возможности big data, накопленные JD. Основатель и CEO JD.com: Мы убеждены, что вместе c Farfetch мы всегда будем на шаг впереди в освоении китайского рынка и не только Еще одним преимуществом данного партнерства для клиентов из Китая станет внедрение сервисов JD Finance, которые позволят оплачивать покупки на Farfetch c помощью JD Pay и Baitiao, популярной платежной системы, предоставляющей микрокредиты. «С точки зрения нашей стратегии освоения премиального сегмента, Farfetch является самым сильным партнером, с которым мы теперь имеем честь сотрудничать, - говорит Ричард Лю, основатель и CEO JD.com. - Наш приоритет - качество товаров и услуг, которые мы предоставляем. Мы убеждены, что вместе c Farfetch мы всегда будем на шаг впереди в освоении китайского рынка и не только». «Мы объявляем о нашем партнерстве с Ричардом Лю и JD.com с гордостью и волнением одновременно, - комментирует сделку Жозе Невеш, основатель и CEO Farfetch. - Китай - второй по величине рынок премиальных товаров и услуг. Объединение усилий с таким сильным игроком, как JD.com, позволит нам сформировать беспрецедентное предложение как для наших партнеров, бутиков и брендов, представленных на Farfetch, так и для китайских потребителей, которые получат мгновенный доступ к лучшему из мира моды на текущий момент». Фото: LUNAR HARE
Компания потребительского сектора Honest Co, соучредителем которой выступает Джессика Альба, была оценена в 1,92 млрд долларов при первичном размещении на Nasdaq. Акции выросли в цене на 33%
ЯНА ЧУРИКОВА, MTV РОССИЯ И BETSY ОБЪЯВЛЯЮТ О ЗАПУСКЕ НОВОГО ПРОЕКТА: Руководитель легендарного молодежного канала разрабатывает свою дебютную коллекцию обуви Одним из главных проектов MTV Россия в прошлом году стала первая для MTV коллекция обуви, разработанная совместно с популярным британским брендом BETSY и певицей Нюшей. Глава телеканала Яна Чурикова принимала активное участие в поддержке и продвижении коллекции, часть денег от продаж которой была передана благотворительному фонду «Линия Жизни». Неудивительно, что новым творческим начинанием популярной ведущей в этом году стало создание собственной линии обуви. Уже в сезоне осень-зима 2016-2017 Яна Чурикова и BETSY представят первую совместную коллекцию. Главной ее особенностью стал футуристический дизайн, дополненный яркими деталями, лаковыми элементами, броскими молниями, клепками, рельефными платформами и танкетками. Широкий модельный ряд включил сапоги, полусапоги и ботинки спортивного стиля, лоферы, необычные casual-ботинки, а также другие решения, которые непременно найдут место в модном гардеробе. Следить за новостями о коллекции «Яна Чурикова for Betsy» вы можете на страничке Яны Чуриковой в Instagram ! О канале MTV MTV – крупнейший в мире развлекательный канал для молодежи. Аудитория его насчитывает более полумиллиарда семей по всему миру. MTV стал культурным домом поколения XXI века – тех, кто любит музыку и готов творить. Канал всегда на связи со своей аудиторией – через социальные медиа или интернет-портал, локализованный для каждой страны. MTV – крупнейшее явление мировой поп-культуры, лауреат известнейших отраслевых премий – Emmy®, Grammy® и Peabody®. MTV является подразделением Viacom (NASDAQ: VIAB, VIA), одного из ведущих мировых создателей контента. О канале MTV Россия MTV Россия распространяется в спутниковых и кабельных сетях как в стандартном разрешении, так и в формате высокой четкости. В сетку вещания телеканала в...
Фото: Allbirds Американо-новозеландский производитель обуви и одежды из экологичных материалов Allbirds Inc. подал заявку на проведение IPO в США на фоне высокого интереса инвесторов к модным брендам, ориентированным на устойчивое развитие. Об этом пишет "Интерфакс". Allbirds планирует разместить акции на бирже Nasdaq под тикером BIRD. Поступления от IPO она намерена направить на финансирование операционной деятельности, инвестиции в производство, а также использовать в качестве оборотного капитала. Кроме того, она рассматривает возможность покупки или вложения средств в смежный бизнес, услуги или технологии. В заявке, направленной Allbirds на рассмотрение Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), говорится, что компания является вертикально интегрированным ритейлером и контролирует собственное производство, а также материально-технические ресурсы. Компания выпускает спортивные товары из мериносовой шерсти и эвкалиптового волокна, делая акцент на экологичности в производственном процессе. При выходе на открытый рынок Allbirds также ставит цели в сфере устойчивого развития, обязуясь придерживаться определенных стандартов ESG (экология, социальная ответственность, корпоративное управление), в том числе использовать "лучшие практики" противодействия климатическим изменениям. "Мы хотим помочь положить начало проведению компаниями так называемых устойчивых публичных размещений акций. Мы хотели бы, чтобы IPO Allbirds создало фундамент, который смогут использовать другие компании в будущих размещениях акций", - отмечают в компании. На 30 июня 2021 года, компания имела 27 магазинов в Нью-Йорке, Шанхае и Берлине. В 2020 году 89 проц ее продаж пришлось на цифровые каналы.
Ozon после проведения IPO планировал заметно увеличить штат сотрудников, для чего компания арендовала дополнительные офисные площади. Но расчет пока не оправдался, и теперь маркетплейс ищет субарендаторов почти на 50 тыс. кв. м, арендованных в коворкингах Москвы, пишет "Коммерсант". Ozon, где основными акционерами являются АФК «Система» и фонды Baring Vostok, планирует сдать в субаренду 24,6 тыс. кв. м в коворкинге Business Club в бизнес-центре «Искра-парк» на севере Москвы и 23 тыс. кв. м в бывшем здании Минэкономики на Овчинниковской набережной, принадлежащем турецкой Enka. Об этом рассказали четыре источника "Ъ" на рынке недвижимости. Об аренде этих площадей Ozon договорился в прошлом году, планируя занять их в 2022 году. После проведения IPO на NASDAQ маркетплейс решил увеличить число сотрудников, для чего начал поиски объекта на 220 тыс. кв. м для своей штаб-квартиры. Ozon планирует переехать в новый бизнес-центр к 2025 году. Пока маркетплейс не нашел подходящий объект, но заключает параллельно трехлетние договоры аренды площадей в разных частях Москвы. Так, в 2021 году компания арендовала еще около 8,2 тыс. кв. м в коворкинге F2 в башне «Федерация», а также Space1 в Mercury Tower в «Москва-Сити», уточнили в JLL. Сейчас Ozon занимает около 85 тыс. кв. м офисных помещений, добавили в CBRE. Ozon пока отложил расширение штата компании и поэтому решил пересдать площади в «Искра-парке» и на Овчинниковской набережной в субаренду, говорит источник "Ъ" на рынке недвижимости. Возможно, результаты Ozon оказались не такими блестящими, как ожидалось, соглашается независимый эксперт Андрей Новиков. С 31 декабря 2021 года по 31 января 2022 года акции потеряли в цене 38,84 проц, до 18,11 за бумагу долл. Господин Новиков считает, что найти крупную компанию, которая взяла бы в субаренду такой большой объем помещений на короткий срок, невозможно. С ним не согласна директор департамента офисной недвижимости ILM Ксения Харкевич: «Даже несмотря на короткий срок субаренды, площади в "Искра-парке" быстро найдут субарендаторов, так как сейчас наблюдается дефицит готовых офисных помещений». Уровень вакантных помещений в локациях, где расположены офисы маркетплейса, составляет до 6%, а доступные помещения площадью от 20 тыс. кв. м в этих локациях отсутствуют, напоминают в CBRE. Вероятно, в договорах аренды зафиксированы штрафные санкции за досрочный разрыв, и для минимизации своих убытков Ozon решил пересдать площади в субаренду, считает аналитик департамента офисной недвижимости Accent Capital Игорь Кузьмин. Часто арендодатели определяют компенсацию при расторжении договора в размере платы за несколько месяцев, которые потребуются для поиска нового арендатора, поясняет адвокат Forward Legal Людмила Лукьянова. Но, уверена Ксения Харкевич, если бы у Ozon была юридическая возможность разорвать договор, он бы ей воспользовался. Если в договоре не предусмотрено право выхода в одностороннем порядке, то собственник офиса может ориентироваться на штраф в размере денежного потока за весь срок аренды, говорит Андрей Новиков. В «Искре-парке» Ozon планировал разместить 3,5 тыс. сотрудников, а в здании на Овчинниковской набережной - 3 тыс. человек, сообщали ранее «Ведомости». Руководитель отдела по работе с арендаторами офисных площадей JLL Екатерина Белова уточнила, что аренда одного рабочего места обойдется компании в 35-40 тыс. руб. в месяц. Таким образом, если договоры были заключены на три года, за оба объекта Ozon должен заплатить 8,2-9,3 млрд руб. Между тем директор по недвижимости Ozon Евгений Овчинников сообщил, что договоренности с арендодателями предусматривают сдачу площадей в субаренду, поскольку компания изначально рассматривала такой сценарий. Источник: "Коммерсант" Фото: Ozon
Amazon и Nike обсуждают покупку внутри корпораций, они не проводили никаких переговоров с Peloton, сообщило Financial Times со ссылкой на источники. Amazon обсуждает сделку с консультантами - стоит ли покупать и как действовать дальше, говорят источники Reuters. Сама Peloton ещё не приняла решение о продаже, пишет издание. Покупкой могут заинтересоваться и другие покупатели, включая Apple и крупных частных инвесторов, сообщило FT. Представитель Amazon отказался комментировать «слухи и домыслы». Nike не ответила на запрос. Peloton отказалась от комментариев. На фоне новостей о возможной сделке с Amazon или Nike акции Peloton выросли на 26,42 проц на Nasdaq - до 31,1 долл. По словам источников издания, Nike думала о покупке ещё до выхода Peloton на биржу в 2019 году. А Amazon сделка позволит подкрепить свои амбиции по развитию в области здравоохранения. В 2020 году Amazon выпустила фитнес-браслет Halo, который отслеживает активность и режим сна. В конце 2021 года компания добавила в линейку второе устройство - Halo View. Вопрос о продаже производителя поднял акционер Pelotin, фонд Blackwells Capital. В конце января он призвал отправить в отставку одного из основателей и гендиректора Peloton Джона Фоули и выставить бизнес на продажу. Фонд обвинил Фоули в плохом управлении, введении инвесторов в заблуждение и в найме жены на руководящую должность, что, по мнению Blackwells Capital, стоило акционерам 40 млрд долл. Спрос на оборудование Peloton резко вырос в период пандемии и массовой удалёнки, но после открытия тренажеров и с ростом конкуренции темпы продаж снизились. Рыночная капитализация Peloton упала с 52 млрд долл в начале 2021 года до 8 млрд долл. В январе компания заявила, что прекращает производство тренажеров Bike и Bike+ из-за низкого спроса - после этого акции Peloton упали почти на 24 проц. Источник: VC.ru
«Подружка», открывшаяся в петербургском торгово-развлекательном центре «Рио» и занявшая площадь 259 кв.м., стала тридцать третьим магазином сети в городе, сообщает компания Colliers International . «Подружка» - сеть магазинов формата «дрогери», в котором широко представлены косметика, парфюмерия, средства по уходу и аксессуары. Товарные категории в ассортименте магазина присутствуют в следующих долях: средства по уходу (46%), декоративная косметика (18%), бытовая химия (14%), аксессуары (5%), сопутствующие товары (17%). Среди них есть как известные и давно полюбившиеся покупателям бренды, так и эксклюзивные средства южнокорейской косметики. «Подружка» - первый и единственный представитель на рынке «дрогери», позиционирующий себя как бренд «только для женщин». Целевая аудитория марки - женщины 25-50 лет, работающие и ведущие хозяйство, покупающие средства гигиены и бытовую химию для семьи и косметику для себя. Компания «Подружка» была основана в 2005 году. Сеть насчитывает более 200 магазинов в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Анна Никандрова, партнер Colliers International: «На сегодняшний день сеть магазинов «Подружка» - одна из самых динамично развивающаяся розничных сетей формата «дрогери».Этот формат отлично подходит для такого семейного торгового центра как «Рио». Магазин, где присутствуют все группы товаров для красоты и ухода, а также товары для дома - это серьезная экономия времени, которое так хочется уделить семье». Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 000 профессионалов, работающих в 68 странах мира.
На прошедшем «Дне брендинга» в ЦВК «Экспоцентр» состоялся захватывающий семинар «Бренды в глобальной конкуренции», где ведущие специалисты страны по маркетингу и брендингу вступили в дискуссию по вопросу продвижения отечественных брендов, изменении потребительских предпочтений и перспективах маркетинговых стратегий. «У нас есть удачный опыт создания мощных брендов с большим покрытием, узнаваемостью, конкурентоспособностью по отношению к иностранным брендам. Залог успеха любого бренда – в подходе. Он должен быть серьезным, необходимо учитывать все факторы. И, безусловно, важна удача, - уверен Давид Якобашвили, президент «РусБренд», член Совета директоров ОАО «Вимм-Билль-Данн продукты питания». – Невозможно выработать единый подход к созданию бренда в России и на Западе». В своем выступлении Давид Якобашвили отметил, что бренды помогают людям ориентироваться в неограниченном мире товаров. По мнению уважаемого эксперта, существуют три необходимых условия для того, чтобы бренд был успешен: · Узнаваемый товарный знак; · Стабильное качество; · Непрерывные инновации. Якобашвили особенно подчеркнул, что индустрия бренда активно использует самые передовые технологии продвижения брендов и развивает новые способы коммуникаций. Комментируя предстоящую покупку американской PepsiCo компании «Вимм-Билль-Данн», Якобашвили назвал сделку «большим достижением», рассчитывая, что возможности транснациональной компании помогут и дальше расширять ассортимент продукции, улучшать ее качество, а также будет способствовать более широкому ее распространению. С покупкой «ВБД» подразделение PepsiCo Europe становится крупнейшим среди зарубежных подразделений PepsiCo. Также Якобашвили отметил, что для российских компаний чрезвычайно трудно продвигаться за рубежом, для их успеха необходима помощь государства. Олег Бериев, президент Ассоциации Брендинговых Компаний России, со-президент Международного брендингового агентства Mildberry, в своем выступлении «Бренд и его роль в современном мире» представил яркую картину международного брендинга. Несмотря на то, что мир стремительно меняется, знаменитое выражение Форда: «Тот, кто сможет предоставить высшее качество по низшей цене – тот выиграет», актуально и по сей день. Насколько велико значение брендов показывает суммарная стоимость 1000 крупнейших мировых брендов: $1 220 100 000 000 ! С расширением глобализации увеличивается конкуренция, что дает больше возможностей для всех участников рынка. Сегодня выпускаются одни и те же товары под разными брендами, которые создают эмоциональную связь с потребителями, таким образом, брендинг становится самым эффективным инструментом в конкурентной борьбе. «Когда-то мы были пассивными потребителями информации,- продолжил Олег Бериев. - Сегодня мы сами определяем, кого слушать и кому доверять. В ХХ веке каждый человек был покупателем, в ХХI веке каждый покупатель – человек». С развитием компьютерных технологий у компаний появилась возможность прямого общения со своими потребителями. Произошел переход от аудитории к сообществам. Самым крупным сообществом можно назвать круг пользователей Facebook, более 500 млн. человек, а сообщество марки Louis Vuitton – насчитывает более 1,2 миллионов. Следующей тенденцией в развитии брендов Бериев считает отход от постоянства элементов идентификации бренда к постоянству образа бренда. Так компания BMW разработала концепцию «Удовольствие от вождения», Dove – «Истинная красота женщин», BP – „Глобальная ответственность». Переходя к актуальной теме «Россия как бренд», Олег Бериев заметил, что каждый из нас, выезжая за рубеж, представляет образ страны. Отношение к нашей стране отражается на восприятии российских брендов. По данным исследования, проведенного брендинговым агентством Mildberry среди своих зарубежных коллег никогда не приезжавших в Россию, оказалось, что чаще всего наша страна ассоциируется: с политическими лидерами, с военной угрозой, с сырьевым терроризмом, с достижениями культуры и бизнеса. Для улучшения имиджа России необходимо облегчить доступ иностранцев в Россию. Сергей Коптев, президент Ассоциации коммуникационных агентств России, продолжил тему, затронутую в предыдущем выступлении: «Еще несколько лет, и сложно будет представить общение бренда и человека без цифровых медиа». Также он отметил ошибки многих рекламодателей, считающих, что цена на продукт должна постоянно увеличиваться. Современный бренд должен предоставлять потребителю реальный экономический эффект от его приобретения. Необходимо наладить дистрибуцию, присутствие товара там, где людям удобно его покупать, и только потом вести речь о рекламе. Возвращаясь к определению имиджа России, Коптев заметил, что каждый год 5-10 млн. наших граждан выезжают за рубеж, и самым лучшим способом улучшить представление о России была бы их уверенность, что родная страна самая лучшая. Мария Хохлова, Генеральный директор Международной Академии Бренда, считает, что: «Сложная система взаимоотношений с потребителями, в результате которой создается доверие и определенное мнение, то есть создается бренд, - включает и качество товара, и его дистрибуцию, и сервис, и рекламный образ, и всю систему коммуникаций». В своем выступлении Мария Хохлова отметила, что новый цифровой мир акцентировал внимание на инновациях в брендинге. Потребителя уже невозможно убедить приобрести товар без внимания к нему. За последние два года произошел бум в социальных сетях, в результате чего, потребитель получил возможность влиять на бренд, чего раньше не наблюдалось. Далее Мария Хохлова обратилась к присутствующим: «Россия не отстает от лидеров в развитии и использовании цифровых технологий. Следует отметить, что только пять стран имеют собственные поисковые машины, и российская – Yandex, по популярности уступает только американской компании Google. Мы должны гордиться своими брендами, а не только футболом!». Андрей Чечин, бизнес-директор российского представительства NESPRESSO Professional поделился опытом создания уникального бренда, в основу которого была положена идея приготовления кофе с помощью кофемашин на основе таблетированного свежемолотого кофе. Александр Митрошенков, глава TNK-Media, рассказал об успешном продвижении российского детского бренда «Спокойной ночи, малыши!», отметив, что на американском ТВ доходы от нематериальных активов (лицензии и т.д.) составляют до 50%, а на российском – З%. В эпоху брендов пренебрежение к развитию бренда может привести к стагнации экономики. Запомнилось эмоциональное выступление Григория Трусова, президента консалтинговой компании «Контакт-эксперт», считающего, что: «Степень полезности – вещь иррациональная. Она определяется ощущением, что ты получил за свои деньги какую-либо ценность. Поэтому сказать, что очки без диоптрий бесполезны, это все равно, что сказать, что бесполезен галстук или женские украшения». В своем выступлении Григорий Трусов подчеркнул, что кризис коренным образом изменил восприятие рекламы потребителем. Если до кризиса реклама с элементами игры и несуществующих образов имела отклик, то в настоящий момент актуальна информация о реальных преимуществах предлагаемого продукта. Если раньше культивировалась идея опережающего потребления, то теперь мы все охраняем наши деньги круглосуточно. Как никогда успешен «диверсионный маркетинг» - люди с готовностью верят в худший сценарий развития событий, полагая, что все лучшее в прошлом. Отсюда такой успех ретро-акций. Продавать будущее стало бессмысленно, но когда экономическая ситуация изменится, люди опять с удовольствием присоединятся к игре. Вадим Куликов, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, председатель Совета директоров рекламной группы «Витрина-А», указал на то, что в настоящее время в России сложилась беспрецедентная ситуация для развития брендов. Надо всемерно поддерживать и информировать о лучших брендах России. Так, практически, никто не знает, что на Нью-Йоркской бирже NASDAQ торгуется лазерная компания НТО «ИРЭ-Полюс» (IPG Photonics) с оборотом более $400 млн. Юрий Михайличенко, исполнительный директор Российской Ассоциации Франчайзинга, считает, что: «Инновационные изменения и модернизация в стране невозможны без продвижения национальных брендов, создания нормального конкурентоспособного товарного рынка и развития собственных «проводящих» сетей по всему миру». Франчайзинг – инструмент коммерциализации инноваций, продвижения технологий, включает в себя и узнаваемый бренд, отметил докладчик. Так в США доля компаний, работающих по франчайзингу, составляет 15 %, а в Южной Корее – 9%. Такие известные сети как McDonald’s, Hilton и Marriott также работают по этой системе. Отсутствие механизмов коммерциализации в нашей стране способствует «утечке мозгов». В России мало людей способных быть предпринимателями, тем более им трудно выйти на международный рынок. Однако, как пример успешного продвижения бренда на Западе, можно отметить компанию «РОСТИКС», которая начала свою работу по франшизе. Подвел итог семинара Игорь Писарский, глава Международного PR- агентства «Р.И.М. Портер Новелли», заметив, что брендинг – попытка заставить потребителя совершить покупку. Как любая маркетинговая стратегия, она не долговечна по трем причинам: · Изменяющийся маркетинг; · Глобализм и антиглобализм; · Сегментирование целевой аудитории. В России насчитывается более 40 млн. активных пользователей интернета. Все больше возрастает значение опыта и знаний блоггеров, чье мнение становится не менее важно, чем ТВ реклама. Логичное завершение развития маркетинговой модели – товар для конкретного потребителя, что уже можно наблюдать в сегменте товаров группы luxury, где потребителю предлагают индивидуальную яхту или экзотическое путешествие. Повсеместно расширяется практика применения карточек постоянного посетителя с начислением индивидуальных бонусов и скидок. Сегодня товар продается быстрее, чем он производится, а когда товара еще нет, то и брендинг неважен. На мотивацию к покупке продукта будет оказывать влияние репутация компании, ее поведение и отношение к потребителю. Следовательно, за эпохой брендов наступает следующая – эпоха репутационного менеджмента. Поблагодарим уважаемых экспертов и организаторов «Дня брендинга» за содержательный и очень полезный разговор, в котором были обозначены проблемы в продвижении брендов и перспектива из развития.