Они поженились, стали парою года, а затем стало известно о том, что они ждут ребенка. Напомним, что минувший год для российского рэпера Мота (Матвея Мельникова) и его жены стал особенным. Беременная Мария Мельникова публиковала беременные фото, а на днях они с Мотом покорили всех забавным танцем. Знаменитые супруги долго держали интригу, а затем объявили о []
В российском сегменте онлайн-торговли по итогам 2019 года доля продаж одежды, обуви и аксессуаров не превысит 12 проц, прогнозирует Fashion Consulting Group. По сравнению с прошлым годом темпы роста покажут незначительную динамику. В России доля продаж на fashion-рынке через интернет традиционно меньше, чем в Китае, где через e-commerce реализуется 45 проц товаров, и США, где этот показатель составляет 27 проц. Об этом пишет "Коммерсант". По итогам 2019 года в российском fashion-сегменте доля онлайн-торговли в общем объеме продаж составит 12 проц, прогнозирует Fashion Consulting Group (FCG). Рост окажется незначительным по сравнению с 2018 годом, по итогам которого этот показатель составил 10 проц, достигнув 235 млрд руб., следует из исследования, предоставленного "Ъ" Fashion Consulting Group, специализирующейся на аналитике одежного рынка. Этот отчет компания готовит раз в год в июне. Традиционно рынок одежды, обуви и аксессуаров - второй по динамике роста сегмент в интернет-торговле, указывают в FCG. Первое место занимают продажи электронных товаров. Но при этом Россия значительно отстает от других стран: так, например, по данным FCG, в Китае по итогам 2018 года продажи в fashion-сегменте в интернете достигли 45 проц, в США - 27 проц, а в Великобритании - 24 проц. По прогнозам FCG, только в перспективе семи-восьми лет покупки через интернет могут достичь 25-30 проц от общего объема Доля продаж всех категорий товаров через интернет в российской рознице еще ниже - 4 проц по итогам прошлого года: в этом году ситуация кардинально не изменится. На проникновение современных технологий в повседневную жизнь напрямую влияет экономическая ситуация в стране и уровень доходов населения, который, по данным Росстата, снижается уже пятый год подряд, напоминает гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс. По ее словам, около 25 проц россиян до сих пор предпочитают совершать покупки на вещевых ярмарках. «Не менее важный сдерживающий фактор для проникновения интернет-торговли - это недоверие населения к надежности онлайн-шопинга,- продолжает эксперт.- Около 90 проц россиян опасаются, что качество товара может быть не таким, как заявлено на сайте. Кроме того, они сомневаются в надежности трансакций при оплате заказа и сохранности персональных данных». Но самая главная проблема e-commerce в России - дефицит необходимой инфраструктуры, считает представитель Ozon Иван Мельников. По его словам, сейчас в стране не хватает как минимум 1 млн кв. м специально выделенных для онлайн-ритейлеров складских зон. Это подтверждается данными консультантов. Так, по подсчетам JLL, в 2018 году только в логопарках Москвы и Подмосковья было свободно всего 4,5 проц площадей. Ситуацию может изменить не только бум строительства складской недвижимости, но и развитие fashion tech. «Это предиктивная работа с данными и виртуальные примерочные»,- считает Иван Мельников. По его словам, одежда входит в пятерку самых популярных товаров, заказываемых в Ozon: в 2018 году ее продажи выросли на 70 проц по сравнению с позапрошлым годом. Ozon наряду с Wildberries и Lamoda контролирует более 50 проц продаж в fashion-сегменте, подсчитали в FCG. Но директор по развитию Wildberries Вячеслав Иващенко, ссылаясь на аналитику Data Insight, заявил "Ъ", что компания контролирует около 70 проц рынка по числу заказов. В 2018 году россияне совершили около 86 млн заказов, из них 61 млн пришелся на Wildberries, уточняет он. Существенных изменений среди ключевых игроков российского e-commerce в fashion-сегменте уже не предвидится, уверена Анна Лебсак-Клейманс. По ее прогнозам, развитие новых каналов онлайн-продаж приведет к появлению нишевых проектов, но они вряд ли смогут догнать по объемам продаж Wildberries или Ozon. По прогнозам FCG, только в перспективе семи-восьми лет покупки через интернет могут достичь 25-30 проц от общего объема. На это рассчитывают ритейлеры, у которых сейчас большая часть продаж происходит в офлайн-магазинах. Рост e-commerce будет происходить не только за счет размытия границы между офлайн-магазинами и онлайн-торговлей, но и за счет притока покупателей из регионов, где выбор брендов и товаров ограничен, уверены в пресс-службе сети универмагов «Стокманн». Источник: "Коммерсант"
Ритейлеры несколько лет пытались удерживать цены на одежду за счет собственной маржи, чтобы они не переходили определенный психологический уровень. Однако нынешней осенью у компаний нет для этого ресурсов. Об этом "Известиям" рассказал исполнительный директор спортивной компании Forward Олег Баландин. - Цены вырастут уже в августе с поступлением новой коллекции, - считает он. - Возможно, из-за жары и скопившихся у кого-то товарных остатков может затянуться сейл, но к сентябрю цены на новые коллекции поднимутся. Рост в 10-15 проц осенью уже многими продекларирован. Впрочем, по словам эксперта, 10-15 проц - это очевидный минимум: зимние вещи всегда стоят дороже летних, и увеличение цен будет чуть ниже. Но с наступлением следующего летнего сезона рост цен на 20 проц вполне предсказуем и очевиден в случае отсутствия существенного снижения расходов на транспортную составляющую. Одежда и обувь подорожают к осени По словам президента розничной сети Baon Ильи Ярошенко, коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц. А владельцы компаний «Глория Джинс» Владимир Мельников и основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов прогнозируют подорожание продукции на 18-20 проц. При этом, отмечает Мельников, осенью подорожание одежды будет малозаметным - рост цен в рознице российские покупатели заметят лишь к началу 2022 года. - В этом году произошло удорожание на 10 проц. Если тенденция сохранится, в следующем цены в России могут вырасти до 20 проц, - добавляет в беседе с «Известиями» коммерческий директор сети детских магазинов «Дочки-сыночки» Светлана Ботадеева. В то же время некоторые ритейлеры заверили, что в начале нового сезона постараются сохранить цены на уровне 2019 года. Такую позицию заняла Melon Fashion Group (Zarina, BeFree, Love Republic, Sela). Как пояснил гендиректор Михаил Уржумцев, пока компании удается сохранять баланс в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены на следующий год Уржумцев не стал. Рост стоимости связан с повышением цен на перевозку из Китая и с увеличением стоимости сырья для производства одежды - как полиэфирного волокна, так и хлопка и вискозы на мировых рынках. Как рассказал «Известиям» член Ассоциации европейских исследований при РАН Виталий Тепикин, цены на хлопок и эластан в этом году шагнули вверх на 35 проц. Свою лепту внесли и американские производители, скупив лучшие на рынке синтетические ткани и тем самым создав их дефицит. По этой причине цены на волокно подняли даже малоизвестные компании. Отчасти причина и в том, что из-за коронавируса оказались разорваны мировые логистические цепочки. На них также оказал влияние инцидент с контейнеровозом Ever Given, который из-за аварии блокировал Суэцкий канал 23-29 марта. Это вызвало коллапс грузоперевозок, который обходился мировой торговле в 400 млн долл в час. И, чтобы покрывать убытки, как производители, так и ритейлеры вынуждены повышать цены. Как объясняют специалисты «Яндекс.Маршрутизации», сегодня ритейлеры не в силах повлиять на удорожание логистики первой мили (морских грузоперевозок), но они могут оптимизировать последнюю милю (доставку до магазинов или конечного покупателя) и за этот счет сократить затраты. - Например, можно расширять временные интервалы доставки и составлять более плотные маршруты для водителей, - рассказали «Известиям» специалисты логистической платформы «Яндекс.Маршрутизация». - Если использовать автоматическое планирование маршрутов, логистические издержки на последней миле сократятся на 10-15 проц. Другой способ, к которому начали прибегать российские компании, - перевод производства из Китая в страны постсоветского пространства. Так, например, поступила сеть детских магазинов «Дочки-сыночки». - Для того чтобы сохранить высокое качество товаров и вместе с тем их стоимость для наших покупателей, было принято решение о переводе производства из Китая в Узбекистан. Это решает проблему логистики и колебания валют, при этом сохраняя высокое качество, - говорит директор сети Светлана Ботадеева. Что подорожает? По словам Виталия Тепикина, прежде всего подорожание ощутят покупатели одежды категории массмаркет, которых стало значительно больше еще в первую волну пандемии. Цены на люксовую одежду, скорее всего, изменятся незначительно - в ее стоимость уже заложены все возможные риски. - Во время пандемии запросы россиян изменились - многие стали экономить на одежде, - рассказывает «Известиям» генеральный директор сервиса для выгодного шопинга Price.ru Елена Суховей. - Наши аналитики отмечают уверенный интерес россиян к массмаркету с начала этого года. Спрос на покупку недорогой одежды в интернете увеличился на 30 проц с января 2021 года относительно первого полугодия 2020 года. Цены могут вырасти и на детские товары, в частности форму и одежду к школе, добавляет экономист Юрий Капштык. Их стоимость увеличится на 10-15 проц. - Отчасти поэтому правительство изыскало возможность материальной поддержки накануне учебного года семей со школьниками. Новые дотации начнут выдавать в августе, чтобы тратили их именно на сборы в школу, а не на что-то другое, - считает Виталий Тепикин. Чтобы справиться с последствиями пандемии, 46 проц бизнеса перешло в онлайн, а 8 проц активно начали продавать товары на маркетплейсах. - Прошлогодний локдаун привел к тому, что у компаний возникли трудности с продажей сезонных коллекций, - объясняет генеральный директор компании XWAY Антон Ларин. - В итоге розничные магазины стали ограничивать заказы по количеству товаров и модельным рядам. Однако чем меньше становился ассортимент, тем больше росли цены, добавляет эксперт. Из-за изменившихся потребительских привычек и стремления привлечь новую аудиторию продавцы стали рассматривать маркетплейсы как эффективную альтернативу торговым точкам. При этом достоинства маркетплейсов очевидны: выбор на таких площадках зачастую бывает шире, чем в торговых центрах, а потому вероятность найти нестандартный размер или скидку растет. Кроме того, маркетплейсы стремятся поддерживать лояльность аудитории: часто устраивают распродажи, акции, дают промокоды и дарят бесплатную доставку. - Крупные игроки стараются разгрузить офлайн-магазины, выводя линейки товаров на маркетплейсы по сниженным ценам, - говорит Антон Ларин. - И если раньше там можно было найти преимущественно то, что уже не продавалось в офлайне, то сейчас компании продают на площадках и новые коллекции. Источник: "Известия" Фото: Baon
Чтобы отпраздновать это событие Boutique-Online устраивает САЛОН-SHOWROOM КОЛЛЕКЦИЙ РОССИЙСКИХ ДИЗАЙНЕРОВ в «Галерее на Филипповском»! САЛОН-SHOWROOM состоится 3-5 февраля 2006 г. по адресу г. Москва, Филипповский пер. д.7., станция метро Арбатская. Салон откроется в пятницу 3 февраля 2006 г. пресс-конференцией посвященной Дню Рождения Boutique-Online. 4 и 5 февраля салон будет работать в режиме выставки – шоу-рума. Все посетители смогут получить консультации профессионалов, ознакомиться со специально подобранными моделями одежды ведущих российских дизайнеров и художественными произведениями, и приобрести их со специально праздничной скидкой до 50%. Отведать натуральный кофе и насладится насладиться поразительными угощениями, приготовленными специально для гостей кондитерской Tea-Bar. На пресс-конференции на вопросы прессы ответят – генеральный директор Boutique-Online Галия Галямова и ведущие российские дизайнеры - Чистова Анна и Марина Эндоурова, Ира Крупская и Андрей Мельников, MAINAIM, Ольга Ромина, Наталья Фролова и Наталья Романова, Алина Асси, Екатерина Полянская (Кобзон), Максим Черницов, Ольга Деффи, Таша Строгая и другие. САЛОН-SHOWROOM и пресс-конференция состоятся в уютной художественной Галерее в Филипповском переулке, примыкающем к Старому Арбату – одном из излюбленных мест российских и иностранных коллекционеров, живущих в Москве. В Галерее будут представлены настоящие шедевры ХХ века - живопись и графика 1930-1980х годов, работы известных и вновь открытых художников. Boutique-Online и «Галерея на Филипповском» благодарят кофе NESPRESSO, рекламное агентство Надежды Бабкиной, Кондитерскую Tea-Bar, Шоколад «КОНФАЭЛЬ», Коньяк «СТАРЕЙШИНА» и Вермут «DELASY» за поддержку и помощь в организации вечера. Специальные подарки всем участникам пресс-конференции от спортивного клуба «КИМБЕРЛИ ЛЭНД»
Глория Джинс Группа компаний "Глория Джинс" в 2023 году направит на реализацию инвестпрограммы 10 млрд рублей, что в 1,7 раза больше показателя 2022 года, сообщил "Интерфаксу" председатель совета директоров "Глория Джинс" Владимир Мельников. "В 2022 году мы инвестировали 6 млрд рублей, план на 2023 год - 10 млрд рублей", - сказал Мельников. Он уточнил, что в нынешнем году инвестиции в производство составят порядка 2-3 млрд рублей, в розницу - 5-8 млрд рублей. "Глория Джинс" меняет стратегию: уходит от понятия "fast fashion" и переходит к понятию "качество-мода" "Выручка от продаж, планируемых на 2023 год, порядка 80-90 млрд рублей. Из них на продукцию собственного производства придется около 25 проц. В этом году мы запланировали значительное усиление собственных онлайн-каналов. В прошлом году онлайн-продажи составили 9,5 млрд рублей, впервые в истории компании превысив 10 проц", - отметил председатель совета директоров. Он пояснил, что компания в нынешнем году меняет стратегию: уходит от понятия "fast fashion" и переходит к понятию "качество-мода", а также создает два дизайнерских центра. Как сообщалось, выручка группы компаний "Глория Джинс" в 2022 году составила 70 млрд рублей, что на 15 проц больше, чем в 2021 году. Показатель EBITDA группы вырос на 17,9 проц и составил 12,5 млрд рублей. Операционная прибыль увеличилась на 14,6 проц - до 10,2 млрд рублей. На 31 декабря 2022 года группа включала 675 магазинов более чем в 300 городах. Общая площадь недвижимости составила 520 тыс. кв. метров, торговая - 440 тыс. кв. метров. В 2022 году компания открыла 70 магазинов. В текущем году планируется открыть до 130 магазинов. Корпорация "Глория Джинс" разрабатывает, производит и продает одежду и аксессуары под брендами Gloria Jeans и Gee Jay. Корпорация имеет два крупных логистических комплекса в Новосибирске и Новошахтинске (Ростовская область).
Десятая юбилейная коллекция - повод оглянуться, остановиться, задуматься. И как поп-идолы выпускают best-of-the best, так дизайнеры 2 Gun Towers собирают лучшее, делают кавер-версии - дают самым важным своим идеям новую жизнь
Новым гендиректором АО «Глория Джинс», операционного дочернего подразделения ростовской корпорации «Глория Джинс», назначена Лилия Булатова, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на изменения в данных ЕГРЮЛ. Булатова сменила на этом посту британского топ-менеджера Исмаила Сейса, который до этого работал в итальянской OVS S.p.A. и американской Gap Inc. До Исмаила Сейса головной структурой - АО «Корпорация «Глория Джинс» и ее операционной «дочкой» руководил основатель и владелец компании Владимир Мельников. Ранее Мельников уже привлекал топ-менеджера из зарубежной компании к руководству корпорацией. с 2018 по 2019 год ее возглавляла Шарэн Джестер Терни, до этого проработавшая около десяти лет главным исполнительным директором Victorias Secret.
Дизайнерский дуэт «Две Сорванные Башни» можно назвать мастерами эпатажа, основанного на самоиронии. Они пренебрегают правилами высокой моды и создают свои неповторимые оригинальные коллекции, в которых сочетаются все, казалось бы, несочетаемые ткани.
Генеральным директором Gloria Jeans в конце ноября 2018 года стала бывшая глава Victoria’s Secret Шарен Терни, пишет ростовская газета «Город N». Издание ссылается на данные, опубликованные в «СПАРК-Интерфакс», впрочем, информацию также подтвердил владелец и основатель компании Владимир Мельников, которого и сменила на посту гендиректора бренда Шарен Терни. «Мы долго искали менеджера, который смог бы вывести «Глорию Джинс» на новый уровень. Надеюсь, что у Шерон это получится. Как генеральный директор она раз в десять сильнее меня», - приводит портал слова Владимира Мельникова. Шарен Терни возглавляла Victoria’s Secret, крупного американского производителя и ритейлера женского белья, в течение 10 лет, а всего она проработала в компании около 16 лет. Под её руководством Victoria’s Secret сумела почти вдвое увеличить свою выручку - с 4,5 млрд до 8 млрд долларов в год.
29-летний рэпер Мот (Матвей Мельников) и его жена, 28-летняя модель Мария Мельникова сегодня отмечают вторую годовщину свадьбы, которую называют «бумажной».
Полина Пютсеп, Вера Черепова, Елена Кондринова, Мария Першина, Валентина Мельникова, Екатерина Хандрикова представили свой коллекции на Неделе Моды от Эстет. Открыла показ Валентина Мельникова с фрагментом коллекции "Исполнение желания" Далее ... Елена Кондринова - коллекция "Убить Фрейда" Мария Першина - "Воинствующая красота" Екатерина Хандрикова - "Соблазн" Полина Пютсеп - "Времена года" Вера Черепова - меховая коллекция Видео - Ирина Привалова
Ритейлеры несколько лет пытались удерживать цены на одежду за счет собственной маржи, чтобы они не переходили определенный психологический уровень. Однако нынешней осенью у компаний нет для этого ресурсов. Об этом "Известиям" рассказал исполнительный директор спортивной компании Forward Олег Баландин. - Цены вырастут уже в августе с поступлением новой коллекции, - считает он. - Возможно, из-за жары и скопившихся у кого-то товарных остатков может затянуться сейл, но к сентябрю цены на новые коллекции поднимутся. Рост в 10-15 проц осенью уже многими продекларирован. Впрочем, по словам эксперта, 10-15 проц - это очевидный минимум: зимние вещи всегда стоят дороже летних, и увеличение цен будет чуть ниже. Но с наступлением следующего летнего сезона рост цен на 20 проц вполне предсказуем и очевиден в случае отсутствия существенного снижения расходов на транспортную составляющую. Одежда и обувь подорожают к осени По словам президента розничной сети Baon Ильи Ярошенко, коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц. А владельцы компаний «Глория Джинс» Владимир Мельников и основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов прогнозируют подорожание продукции на 18-20 проц. При этом, отмечает Мельников, осенью подорожание одежды будет малозаметным - рост цен в рознице российские покупатели заметят лишь к началу 2022 года. - В этом году произошло удорожание на 10 проц. Если тенденция сохранится, в следующем цены в России могут вырасти до 20 проц, - добавляет в беседе с «Известиями» коммерческий директор сети детских магазинов «Дочки-сыночки» Светлана Ботадеева. В то же время некоторые ритейлеры заверили, что в начале нового сезона постараются сохранить цены на уровне 2019 года. Такую позицию заняла Melon Fashion Group (Zarina, BeFree, Love Republic, Sela). Как пояснил гендиректор Михаил Уржумцев, пока компании удается сохранять баланс в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены на следующий год Уржумцев не стал. Рост стоимости связан с повышением цен на перевозку из Китая и с увеличением стоимости сырья для производства одежды - как полиэфирного волокна, так и хлопка и вискозы на мировых рынках. Как рассказал «Известиям» член Ассоциации европейских исследований при РАН Виталий Тепикин, цены на хлопок и эластан в этом году шагнули вверх на 35 проц. Свою лепту внесли и американские производители, скупив лучшие на рынке синтетические ткани и тем самым создав их дефицит. По этой причине цены на волокно подняли даже малоизвестные компании. Отчасти причина и в том, что из-за коронавируса оказались разорваны мировые логистические цепочки. На них также оказал влияние инцидент с контейнеровозом Ever Given, который из-за аварии блокировал Суэцкий канал 23-29 марта. Это вызвало коллапс грузоперевозок, который обходился мировой торговле в 400 млн долл в час. И, чтобы покрывать убытки, как производители, так и ритейлеры вынуждены повышать цены. Как объясняют специалисты «Яндекс.Маршрутизации», сегодня ритейлеры не в силах повлиять на удорожание логистики первой мили (морских грузоперевозок), но они могут оптимизировать последнюю милю (доставку до магазинов или конечного покупателя) и за этот счет сократить затраты. - Например, можно расширять временные интервалы доставки и составлять более плотные маршруты для водителей, - рассказали «Известиям» специалисты логистической платформы «Яндекс.Маршрутизация». - Если использовать автоматическое планирование маршрутов, логистические издержки на последней миле сократятся на 10-15 проц. Другой способ, к которому начали прибегать российские компании, - перевод производства из Китая в страны постсоветского пространства. Так, например, поступила сеть детских магазинов «Дочки-сыночки». - Для того чтобы сохранить высокое качество товаров и вместе с тем их стоимость для наших покупателей, было принято решение о переводе производства из Китая в Узбекистан. Это решает проблему логистики и колебания валют, при этом сохраняя высокое качество, - говорит директор сети Светлана Ботадеева. Что подорожает? По словам Виталия Тепикина, прежде всего подорожание ощутят покупатели одежды категории массмаркет, которых стало значительно больше еще в первую волну пандемии. Цены на люксовую одежду, скорее всего, изменятся незначительно - в ее стоимость уже заложены все возможные риски. - Во время пандемии запросы россиян изменились - многие стали экономить на одежде, - рассказывает «Известиям» генеральный директор сервиса для выгодного шопинга Price.ru Елена Суховей. - Наши аналитики отмечают уверенный интерес россиян к массмаркету с начала этого года. Спрос на покупку недорогой одежды в интернете увеличился на 30 проц с января 2021 года относительно первого полугодия 2020 года. Цены могут вырасти и на детские товары, в частности форму и одежду к школе, добавляет экономист Юрий Капштык. Их стоимость увеличится на 10-15 проц. - Отчасти поэтому правительство изыскало возможность материальной поддержки накануне учебного года семей со школьниками. Новые дотации начнут выдавать в августе, чтобы тратили их именно на сборы в школу, а не на что-то другое, - считает Виталий Тепикин. Чтобы справиться с последствиями пандемии, 46 проц бизнеса перешло в онлайн, а 8 проц активно начали продавать товары на маркетплейсах. - Прошлогодний локдаун привел к тому, что у компаний возникли трудности с продажей сезонных коллекций, - объясняет генеральный директор компании XWAY Антон Ларин. - В итоге розничные магазины стали ограничивать заказы по количеству товаров и модельным рядам. Однако чем меньше становился ассортимент, тем больше росли цены, добавляет эксперт. Из-за изменившихся потребительских привычек и стремления привлечь новую аудиторию продавцы стали рассматривать маркетплейсы как эффективную альтернативу торговым точкам. При этом достоинства маркетплейсов очевидны: выбор на таких площадках зачастую бывает шире, чем в торговых центрах, а потому вероятность найти нестандартный размер или скидку растет. Кроме того, маркетплейсы стремятся поддерживать лояльность аудитории: часто устраивают распродажи, акции, дают промокоды и дарят бесплатную доставку. - Крупные игроки стараются разгрузить офлайн-магазины, выводя линейки товаров на маркетплейсы по сниженным ценам, - говорит Антон Ларин. - И если раньше там можно было найти преимущественно то, что уже не продавалось в офлайне, то сейчас компании продают на площадках и новые коллекции. Источник: "Известия" Фото: Baon
22 марта в 22-00 Показ состоится в рамках второго дня "Московской недели моды" в Гостином дворе. 2010 год. Запустение и разруха. Половина человечества уволила вторую половину человечества, чтобы работая в два раза больше получать в два раза меньше. Единственное уцелевшее event agency занимается подготовкой к апокалипсису 2012 года, но бюджет урезали и after party под угрозой срыва. RFW проводит показы в старой картонной коробке на Васильевском спуске (?), а VOLVO Fashion Week переименован в TATA NANO Fashion Week, которым руководит сменивший Достмана Уго Чавес. Той-терьер Киры Пластининой выпустил новую коллекцию памперсов для офисного планктона, и на Fashion индустрии можно было бы поставить крест, если бы не Две Сорванные Башни… ПИР ДУХА Коллекция осень-зима 2009/10 проникнута духом мировоззренческого ребрендинга и инновации. Военные шинели и кители перешиваются в женские пальто и жакеты. Женственность в одежде еще более подчеркивается присутствием суконных тканей и войлока. Большое количество декоративных элементов отделки, кожаных накладок и меха, больших клубных пуговиц и кнопок соседствуют с аппликациями из шифона, гипюра и органзы, а также с цветочными композициями из ткани, массивными барочными украшениями с полудраго-ценными камнями. Наряду с так полюбившимися дизайнерами конструктивными элементами кроя в новой коллекции появилось много драппировок на шелковом трикотаже, что еще раз возвращает зрителя к гипертрофированной женственности и сексуальности образа коллекции. Наряду с гладкокрашеными тканями и трикотажем присутствуют орнаментальные и венецианские цветочные мотивы, пунктирные круги и субтильная металлизированная полоска. Джинсовая ткань принтована растительными орнаментами. Цветовая гамма коллекции естественно разделяет ее на блоки. Сиена, пепельно вишневый, охра и черный. Фиолетовый и серый металик с градацией черного от мокрого асфальта до глубоких бархатистых тонов. Вариации оливкового, хаки, сиены и молочно-белого. Блок алых тканей. И в заключении группа пастельного шелкового трикотажа для вечернего гардероба. В коллекции для осенне-зимнего сезона 2009/10 дизайнеры предлагают большой выбор аксессуаров. Следует выделить клатчи с мехом и из кожи страуса и крокодила, а также комбинацию фетра и кожи в больших женских сумках и маленьких клатчах. Линейка поясных ремней и подтяжек является ключевой в коллекции аксессуаров. Подтяжки предложены как элемент драпировки одежды, подвязки и элегантные «портупеи» сделаны из кожи. Новым словом для городской моды стали гетры и гамаши из войлока и фетра с отделкой из кожи. Высокие кожаные перчатки с раструбом и молниями. Головные уборы представлены как линейка обручей, налобных тесьм и повязок. В отделке воротников и манжетов используется мех ламы, кенгуру, рунной овцы и шотландской козы.
Теперь, если вы увидите на улицах молодого человека и девушку в одинаковой одежде, не удивляйтесь. Просто они решили всему свету показать, что они – пара, и поэтому выбрали этот необычный комплект в новом бутике марки «Две сорванные башни».
Международная Ассамблея Моды, известная за рубежом как Graduate Fashion Week International, – крупнейшее профессиональное мероприятие в области российской и международной art- и fashion-индустрии. Международная Ассамблея Моды стартует 25 апреля 2006 года и завершится гала-показом и торжественным приемом 28 апреля 2006 года в Центральном Доме Предпринимателя. Два раза в год авторы из более 20 стран мира представляют свои новые коллекции фотографий, графических работ, одежды, ювелирных украшений, аксессуаров, и потрясающие по своей красоте квилты. Международная Ассамблея Моды интересна как для российских авторов, так и зарубежным представителям моды – запрос на участие в Ассамблее подали итальянские, немецкие, французские, израильские, японские и канадские фотографы. Традиция участия в Экспертном Совете Ассамблеи ведущих представителей Мира Моды и Мира Искусства прочно укоренилась в культурной и общественной жизни Москвы – рейтинговый лист дизайнеров и общественных деятелей, имеет много общего со списком Ассамблеи. В работе Экспертного Совета прошлых сезонов приняли участие Ирина Крутикова – член Ассоциации высокой моды и прет-а-порте, обладатель гран-при "Золотой манекен" Недели высокой моды в Москве, Людмила Доброхотова – член Ассоциации высокой моды и прет-а-порте, Александр Игманд, Людмила Мезенцева, Дарья Разумихина, Виолетта Литвинова, Kira Sacarello (Испания), Маша Цыгаль, Ирина Зима, Наталья Дриган, Ольга Бровкина, Ирина Моргунова – директор Российской Недели Моды, Раиса Кирсанова, Елена Теплицкая, Людмила Копырина, Андрей Мельников и Ирина Крупская, Юлия Гердо, Анна Чистова, Марина Эндоурова, Наталья Валевская, Анна Росса, графиня Anne de Champigneul (Франция) – президент International Association of Young Creators, Konstantin Andrikopulos (Франция), Kolin Radflew (Великобритания) – директор факультета моды Лондонского Университета Искусств, Olesik Angelik (Франция) – директор ESMOD France в Париже, Holger Jensen (Дания) – директор факультета моды Датского Ин...
Десятая юбилейная коллекция - повод оглянуться, остановиться, задуматься. И как поп-идолы выпускают best-of-the best, так дизайнеры 2 Gun Towers собирают лучшее, делают кавер-версии - дают самым важным своим идеям новую жизнь
В компании «Глория Джинс» в настоящее время ведется работа над созданием нескольких новых брендов. Всего из «Глории Джинс» может быть выделено три новых марки для разных возрастных групп. Об этом в интервью Forbes рассказал основатель и исполнительный председатель компании Владимир Мельников. Таким образом «Глория Джинс» будет уходить от модели универмага, где под одной крышей собраны вещи для всех возрастных групп. Эта модель устаревает, уверен Мельников, а люди по всему миру стремятся ко все большей самоидентификации. Напомним, накануне стало известно, что «Глория Джинс» запустит новый бренд одежды для подростков. Марка, вдохновленная в том числе азиатской поп-культурой, будет называться Ready! Steady! Go! Она будет ориентироваться на подростков в возрасте 10-18 лет.
Российский ритейлер одежды Gloria Jeans может приобрести бизнес шведского бренда H&M в России. Об этом сообщает ProFashion, ссылаясь на основателя "Глории Джинс" Владимира Мельникова. В настоящий момент Gloria Jeans рассматривает возможность покупки оставшейся на складах одежды, обуви и аксессуаров H&M, а также приобретения прав аренды всех 170 российских магазинов шведского производителя. Как отметил Мельников, в случае успешной сделки новые вещи будут выставлены на продажу, а старые коллекции «будут переданы в детские дома и больницы». Также российская компания ведет переговоры с компаниями Inditex и Uniqlo, но пока конкретных договоренностей не достигнуто. 1 и 2 августа H&M открыл свои магазины в московских ТЦ, чтобы провести распродажу. 3 августа торговое пространство H&M вновь заработало в торговом центре «Галерея» в Санкт-Петербурге. Сообщается, что это временное решение, однако открытие магазинов вызвало ажиотаж среди покупателей, поэтому наблюдались длинные очереди на вход в бутики.
Издание Marketmedia, опираясь на данные исследования «INFOLine Retail Russia Top-100», представило Топ-10 fashion-сетей в России. В рейтинг, кроме одежных и обувных, вошли спортивные сети. Топ-10 fashion-сетей по выручке 1. ГК «Спортмастер» Российское подразделение группы компаний получило в 2018 году выручку в размере 100,8 млрд рублей без учета НДС (96,3 млрд рублей в 2017 году). В прошлом году ретейлер открыл в России 48 магазинов под брендом «Спортмастер» (в группу входят еще сеть O'Stin и FunDay). С 2012 года операционная компания ГК «Спортмастер» - Sportmaster Operations Pte. Ltd, принадлежащая выходцу с Украины Николаю Фартушняку (гражданин Мальты и налоговый резидент Швейцарии, по данным украинского СМИ), зарегистрирована в Сингапуре. Ей же принадлежит и бренд «Спортмастер». 2. Wildberries Компания Wildberries попала в рейтинг, поскольку активно наращивает физическое присутствие за счет стремительного открытия пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Чаще всего это точки в среднем площадью 100 м2, где можно померить заказанный товар. В 2018 году было открыто 1,9 тыс. ПВЗ. Выручка компании составила 94,2 млрд рублей без НДС. 3. Zara Сеть входит в испанскую группу Inditex, которая управляет также магазинами Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Zara Home, Uterque, Stradivarius, Lefties и Bershka. На 1 января 2019 года в России под вывеской Zara работало 547 торговых объектов. Выручка сети в 2018 году выросла по сравнению с 2017 годом с 73 млрд до 78 млрд рублей. 4. ЦУМ Легендарная компания ОАО «ТД ЦУМ» сегодня объединяет пять универмагов в России. Компания принадлежит группе Mercury, которой в равных долях владеют Леонид Фридлянд и Леонид Струнин. В Москве ЦУМ занимает 70 тыс. м2, на торговых площадях представлено более 2 тыс. брендов, среди них Prada, Louis Vuitton, Gucci, Dolce & Gabbana и др. Онлайн-магазин ЦУМ запустил в 2011 году, а в 2016-м пересмотрел в целом свою ценовую политику, приравняв свои цены к европейским. В 2018 году выручка компании выросла с 40 млрд до 48 млрд рублей. 5. Gloria Jeans & Gee Jay Компания основана в 1988 году Владимиром Мельниковым. Сегодня ГК «Глория Джинс» - это вертикально-интегрированный ретейлер. Бизнес-модель компании основана на реализации концепции fast fashion. У ретейлера производственные центры находятся в России, на Украине, в Гонконге, Китае, Вьетнаме, Бангладеш и Индии, центры дизайна и мерчандайзинга - в России, Сан-Паулу, Шанхае, Стамбуле и Гонконге. На начало 2019 года сеть насчитывала 584 торговых объекта (в крупных городах магазины открываются на площади от 1,5 тыс. м2, в небольших - от 1 тыс. м2). Под занавес 2018 года стало известно, что АО «Глория Джинс» и АО «Корпорация «Глория Джинс» возглавила бывшая глава сети магазинов нижнего белья Victoria's Secret Шарен Терни. Ранее должности гендиректора в обеих компаниях занимал основатель и владелец «Глории Джинс» Владимир Мельников. 6. H&M Шведский ретейлер закрыл в России в 2018 году восемь магазинов, на начало 2019 года сеть насчитывала 139 объектов. Больше года назад компания заявила, что собирается закрыть часть офлайновых магазинов и сосредоточиться на развитии онлайн-бизнеса, а также усилить работу с Alibaba. В 2018 году H&M открыла официальный магазин на площадке Tmall. В прошлом году ретейлер объявил о закрытии одного из своих брендов одежды Cheap Monday из-за негативных финансовых показателей. У бренда есть только один магазин - в Лондоне, но при этом Cheap Monday поставляет одежду оптом в 17 европейских стран. В России этот бренд все еще можно купить на онлайн-площадке Lamoda. Выручка российского подразделения H&M по итогам 2018 года выросла по сравнению с 2017 годом с 33 млрд до 41,4 млрд рублей. 7. Kari Компания создана Игорем Яковлевым, бывшим совладельцем сети бытовой техники и электроники «Эльдорадо». Обувной ретейлер в 2018 году открыл 202 магазина, за первое полугодие 2019 года - уже 244 магазина. Выручка сети выросла с 37 млрд до 40 млрд рублей. 8. O'Stin, FunDay Эти два бренда входят в ГК «Спортмастер». В прошлом году открылось всего два магазина под этими брендами. На 1 января 2019 года работало 697 розничных точек. Выручка сетей выросла в 2018 году с 36,8 млрд до 37,5 млрд рублей. 9. Adidas, Reebok Спортивные ретейлеры в 2018 году закрыли в России 349 объектов, о чем предупреждали заранее. Выручка компании в 2018 году приросла за год всего на 0,5 млрд рублей и составила 33,5 млрд рублей. 10. Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay Все эти бренды входят в польскую компанию LPP. Флагманским брендом является Reserved. За год в России польский ретейлер открыл девять магазинов. Выручка компании выросла с 19,6 млрд до 24,4 млрд рублей. Источник: Marketmedia Фото: Zara
Где: Летняя Терраса Mildberry (Ленинградское шоссе, 39) Когда: 28 июля 2010 года (среда), 17.00-19.00. На Круглом столе мы обсудим вопросы, связанные с российской модной индустрией и тем ее образом, который создается в прессе; поговорим о том, как пробиться молодым российским дизайнерам и почему им сложно добиться внимания со стороны СМИ; о том, нужна ли программа господдержки в отношении российской модной индустрии, и какой она должна быть. К участию в круглом столе приглашены: Министерство торговли и промышленности РФ Наумов Станислав Александрович, статс-секретарь, заместитель Министра Российские дизайнеры и ритейлеры: Андрей Мельников и Ирина Крупская, марка «2 Сорванные Башни» (2 GT) Алина и Мохаммед Асси, Модный Дом Alina Assi Мокрушина Татьяна, Модный Дом Angel Наташа Дригант и Михаил Голубинский — модный дом Natasha Drigant Константин Шагин, продюсер марок I am, Dot.point и руководитель проекта Epotage.ru Елена Когель, сеть бутиков Модельеры.ру Анастасия Колесникова, проект «Местная мода» Ассоциации и общественные организации: Татьяна Титкова – Директор Фонда «Русский силуэт» СМИ-партнеры проекта: • Ирина Каримова, руководитель Интернет-портала FashionEducation.ru • Дарья Корнеева, Интернет-портал FashionGuide.ru • Дима Бабушкин, руководитель проекта Интермода.Ру • Валентина Кузнецова, руководитель РИА Мода, • Алена Попова, руководитель проекта Starlook.ru • Денис Солопов, руководитель проекта mnogomodnogo.ru и russkayamoda.com • Евгений Чепурин, главный редактор Интернет-портала 4shopping.ru и 4fashion.ru Модераторы дискуссии: Елена Усанова, fashion-эксперт Владимир Гридин, редактор отдела моды Shopping Guide Тезисы и тематика вопросов: 1. Российская мода как отражение современного общества. 2. Хронология — как изменилось отношение к российским дизайнерам одежды за последнее десятилетие. Эволюция или стагнация? 3. Новые лица российской моды vs именитые дизайнеры. Как пробиться молодым талантам? 4. Отражение российской моды в СМИ – почему русским дизайнерам сложно пробиться на телеэкраны и обложки глянцевых журналов? 5. Образование в сфере fashion — каких кадров не хватает российской модной индустрии? 6. Государственная политика в области российской моды — какой она должна быть? 7. Образ российской моды — к чему мы должны прийти? Аккредитация: Добычина Ольга, Mildberry. Тел. +7 495 287 80 80, e-mail: o.dobychina@mildberry.com Екатерина Лазарева, FashionEducation.ru, +7 926 387 29 92 e-mail: info@fashioneducation.ru Круглый стол пройдет в рамках проекта Летняя Школа Fashion Журналистики (июль 2010).
Структура крупной обувной сети Zenden Андрея Павлова в двух инстанциях успешно оспорила налоговые доначисления на 867 млн руб. Налоговые органы обвиняли компанию в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным. Юристы говорят, что похожая бизнес-модель встречается в ряде отраслей, а позиция судов должна мотивировать налоговиков более тщательно подходить к доказыванию обвинений, пишет "Ъ". Как сообщает издание, структура Zenden ООО «Дом одежды» (принадлежит основателю сети Андрею Павлову) оспорила решение межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы (ФНС) №13 по Владимирской области, которая доначислила компании 867 млн руб. налогов и штрафов. На прошлой неделе Первый арбитражный апелляционный суд оставил в силе соответствующее решение арбитражного суда первой инстанции, следует из картотеки дел. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, когда налоговая пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет вывода части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». Последние применяли льготные режимы налогообложения - единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. Как следует из судебных актов, «Дом одежды» закупал обувь у иностранных производителей, а затем продавал ее оптом российским ИП и организациям, которые занимались розницей. В материалах проверки фигурируют 22 ИП, которых инспекция сочла взаимосвязанными с компанией. Но суды посчитали, что налоговые органы не доказали ни наличие схемы, ни то, что компания является ее выгодоприобретателем. Так, не установлены передача выручки ИП в «Дом одежды» и взаимозависимость компании со всеми 22 ИП. А Андрей Павлов безвозмездно предоставлял право пользования брендом Zenden не только этим, но всем оптовым покупателям товаров сети. Суды подчеркнули, что для признания схемы дробления должно быть установлено, что компания и ИП не были самостоятельными, а вели единый бизнес, но инспекция этого не доказала. В ФНС от комментариев отказались. Налоговые органы обвиняли компанию Zenden в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным В Zenden заявили, что решение инспекции ставило под удар практически все сети, работающие по франшизе, поскольку ФНС для предъявления претензий нужно только «доказать элементы подконтрольности, которые есть в той или иной степени между продавцом и покупателем, например контроль задолженности или стандарты продаж». В компании отметили, что благодаря решению суда теперь могут вернуть незаконно списанные денежные средства. Zenden включает сети Zenden, Thomas Munz и Mascotte. Всего у компании около 400 магазинов в 120 городах. Выручка «Дома одежды» в 2019 году - 20,2 млрд руб., чистая прибыль - 864,8 млн руб., следует из данных Kartoteka.ru. По словам партнера «Нортия ГКС» Алексея Мельникова, тема дробления бизнеса давно находится в фокусе налоговиков, особенно пристально отслеживают признаки подобных схем на ресторанном рынке, в оптовой и розничной торговле. Крупные сети, как правило, не идут на подобные уловки - им невыгодно ставить под удар свой бизнес, уверен один из федеральных fashion-операторов. Дробление характерно разве что для небольших компаний, а крупным игрокам это сулит больше проблем с администрированием, чем выгоды, соглашается президент сети Baon Илья Ярошенко. Руководитель практики «Налоги» АБ «Андрей Городисский и партнеры» Валентин Моисеев отмечает, что дела о дроблении бизнеса нередко выигрывают налогоплательщики. По его словам, модель бизнеса, где есть оптовый продавец и несколько розничных точек на льготных налоговых режимах, распространена и зачастую объективно обусловлена, хотя налоговые органы склонны видеть в этом злоупотребления. Партнер налоговой практики МЭФ PKF Геннадий Тимоничев считает основной причиной поражения налоговиков «фрагментарный подход к сбору доказательств, непроведение анализа всех необходимых документов и допроса всех участников дела», а также то, что они «сделали общий вывод по единичным обстоятельствам». Все это закрепляет подход, что претензии налоговых органов о дроблении бизнеса должны быть подкреплены системно собранными доказательствами, заключает Мельников. Источник: "Ъ" Фото: Zenden
Структура крупной обувной сети Zenden Андрея Павлова в двух инстанциях успешно оспорила налоговые доначисления на 867 млн руб. Налоговые органы обвиняли компанию в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным. Юристы говорят, что похожая бизнес-модель встречается в ряде отраслей, а позиция судов должна мотивировать налоговиков более тщательно подходить к доказыванию обвинений, пишет "Ъ". Как сообщает издание, структура Zenden ООО «Дом одежды» (принадлежит основателю сети Андрею Павлову) оспорила решение межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы (ФНС) №13 по Владимирской области, которая доначислила компании 867 млн руб. налогов и штрафов. На прошлой неделе Первый арбитражный апелляционный суд оставил в силе соответствующее решение арбитражного суда первой инстанции, следует из картотеки дел. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, когда налоговая пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет вывода части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». Последние применяли льготные режимы налогообложения - единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. Как следует из судебных актов, «Дом одежды» закупал обувь у иностранных производителей, а затем продавал ее оптом российским ИП и организациям, которые занимались розницей. В материалах проверки фигурируют 22 ИП, которых инспекция сочла взаимосвязанными с компанией. Но суды посчитали, что налоговые органы не доказали ни наличие схемы, ни то, что компания является ее выгодоприобретателем. Так, не установлены передача выручки ИП в «Дом одежды» и взаимозависимость компании со всеми 22 ИП. А Андрей Павлов безвозмездно предоставлял право пользования брендом Zenden не только этим, но всем оптовым покупателям товаров сети. Суды подчеркнули, что для признания схемы дробления должно быть установлено, что компания и ИП не были самостоятельными, а вели единый бизнес, но инспекция этого не доказала. В ФНС от комментариев отказались. Налоговые органы обвиняли компанию Zenden в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным В Zenden заявили, что решение инспекции ставило под удар практически все сети, работающие по франшизе, поскольку ФНС для предъявления претензий нужно только «доказать элементы подконтрольности, которые есть в той или иной степени между продавцом и покупателем, например контроль задолженности или стандарты продаж». В компании отметили, что благодаря решению суда теперь могут вернуть незаконно списанные денежные средства. Zenden включает сети Zenden, Thomas Munz и Mascotte. Всего у компании около 400 магазинов в 120 городах. Выручка «Дома одежды» в 2019 году - 20,2 млрд руб., чистая прибыль - 864,8 млн руб., следует из данных Kartoteka.ru. По словам партнера «Нортия ГКС» Алексея Мельникова, тема дробления бизнеса давно находится в фокусе налоговиков, особенно пристально отслеживают признаки подобных схем на ресторанном рынке, в оптовой и розничной торговле. Крупные сети, как правило, не идут на подобные уловки - им невыгодно ставить под удар свой бизнес, уверен один из федеральных fashion-операторов. Дробление характерно разве что для небольших компаний, а крупным игрокам это сулит больше проблем с администрированием, чем выгоды, соглашается президент сети Baon Илья Ярошенко. Руководитель практики «Налоги» АБ «Андрей Городисский и партнеры» Валентин Моисеев отмечает, что дела о дроблении бизнеса нередко выигрывают налогоплательщики. По его словам, модель бизнеса, где есть оптовый продавец и несколько розничных точек на льготных налоговых режимах, распространена и зачастую объективно обусловлена, хотя налоговые органы склонны видеть в этом злоупотребления. Партнер налоговой практики МЭФ PKF Геннадий Тимоничев считает основной причиной поражения налоговиков «фрагментарный подход к сбору доказательств, непроведение анализа всех необходимых документов и допроса всех участников дела», а также то, что они «сделали общий вывод по единичным обстоятельствам». Все это закрепляет подход, что претензии налоговых органов о дроблении бизнеса должны быть подкреплены системно собранными доказательствами, заключает Мельников. Источник: "Ъ" Фото: Zenden