В канун самого яркого весеннего праздника в Торговом центре “Охотный Ряд” состоялось невероятное шоу со стилистом Владом Лисовцом - “Секреты Перевоплощения”. Москва действительно такого еще не видела – Влад впервые прямо у всех на глазах виртуозно менял образы девушек, которые не побоялись подвергнуть свой стиль кардинальным переменам. Многие уже давно знакомы с форматом “До и После”, но все эти телевизионные шоу очень тщательно готовятся заранее, модели-участники известны, есть возможность примерки. Наше новое шоу уникально тем, что абсолютно любой желающий может измениться мгновенно в Торговом центре “Охотный Ряд”. За сценой работали помощники Влада – стилисты, которые в считанные минуты должны полностью изменить образ участника шоу. С самого утра Влад ходил по магазинам Торгового центра “Охотный Ряд” в поисках ярких и модных образов для вечернего шоу “Секреты Перевоплощения”. Событие анонсировалось с размахом, поэтому посетители ждали этого шоу с нетерпением! И вот, лучи софитов мягко освещают сцену, DJ включает свой первый fashion микс, за кулисами Лисовец дает ассистентам последние рекомендации перед началом шоу – публика в ожидании …. Ровно в 19.00 известный стилист и телеведущий Влад Лисовец выходит на сцену, чтобы начать свое первое уникальное шоу - “Секреты Перевоплощения”. Зрители приветствуют Влада громкими овациями. Желающих принять участие в шоу было столь велико, что Владу пришлось делать нелегкий выбор между количеством ярких и активных девушек, мечтающих изменить свой стиль. И вот, на сцене появляется первая пара участниц. Влад представляет их публике, и мы все ждем с нетерпением их невероятного перевоплощения. Девушки уходят за кулисы. Помощницы знаменитого стилиста творили за сценой чудеса, им удавалось буквально на ходу корректировать прическу и макияж...
Здания магазинов Ikea в торговых центрах "Мега" нужно сохранить и продолжить их развитие. Такое мнение ТАСС высказал президент Союза торговых центров Булат Шакиров. Ранее управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский не исключил, что некоторые здания IKEA могут быть снесены, а их место займут другие здания со своим назначением. "Союз торговых центров поддерживает позицию новых владельцев, что необходимо сохранить существующие активы и продолжать их развитие. Здания нужно сохранить", - сказал Шакиров. Владельцем сети торговых центров "Мега" в России площадью 2,3 млн кв. м стала группа "Газпромбанк", выкупившая их у Ingka Centres. В состав сделки вошли 14 торговых центров "Мега" (в Москве, Подмосковье, Ленинградской области, Омске, Уфе, Ростове-на-Дону, Самаре, Адыгее, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде).
Традиционно торговые центры являются наиболее популярным каналом продаж среди покупательниц женской обуви. Двухлетнее падение посещаемости московских ТЦ сменилось ростом. Согласно результатам исследования РБК «Российский рынок женской обуви 2016», доля женщин, совершающих покупки женской обуви в торговых центрах, в текущем году достигла 66,8 проц, показав увеличение по сравнению с 2014 годом. Обувным магазинам становится все сложнее конкурировать с торговыми центрами В сложившихся условиях позиции стрит-ритейла выглядят довольно уязвимо. Сформировавшаяся за последние годы привычка россиян совершать покупки в крупных моллах привела к тому, что многие ритейлеры сами отдают предпочтение торговым центрам в качестве площадок для размещения новых точек продаж. Эту тенденцию подтверждают и результаты исследования РБК.research: доля женщин, совершающих покупки женской обуви в отдельно стоящих специализированных обувных магазинах за последние полтора года продемонстрировала заметное падение, сократившись с 61 проц до 51,4 проц. Обувным магазинам становится все сложнее конкурировать с торговыми центрами. В период кризиса многие ритейлеры стали закрывать нерентабельные торговые точки и искать более выгодные площадки. А появление большого количества вакантных площадей, в свою очередь, заставило арендодателей пересматривать условия аренды. К ухудшению экономических показателей отдельно-стоящих магазинов приводит и активное открытие новых торговых центров, которые предлагают арендаторам сотрудничество на очень выгодных для компаний условиях. Это побуждает обувные сети отказываться от формата street-ритейл и открывать новые точки в торговых центрах. Источник "РБК.Исследования рынков" Фото: vk.com
Крупный торговый центр в Москве при эвакуации в среднем за 1 час теряет 10 тысяч долларов совокупной выручки, рассказал РИА Недвижимость директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Александр Обуховский. Волна анонимных звонков о "минировании" различных административных и торговых зданий продолжается в России вторую неделю. Силовики обследовали все объекты, угроза взрывов ни разу не подтвердилась. Из-за этого, начиная с 12 сентября, в городах России в общей сложности эвакуировали уже свыше 300 тысяч человек. Средняя выручка успешного торгового центра арендопригодной площадью около 100 тысяч квадратных метров - от 5 тысяч долларов до 15 тысяч долларов в час "Средняя выручка успешного торгового центра арендопригодной площадью около 100 тысяч квадратных метров - от 5 тысяч долларов до 15 тысяч долларов в час. Если из-за звонка телефонного террориста такой торговый центр закроется на час, то арендаторы могут недосчитаться в среднем 10 тысяч долларов совокупной выручки", - сказал он. При этом эксперт добавил, что эти потери не стоит считать невосполнимыми. "В конце концов, кто-то из посетителей придет позднее или дождется окончания проверки", - сказал он. Напомним, накануне шесть торговых центров эвакуировали в Москве после звонков о минировании. Это "Капитолий", "Горбушкин двор", "Кунцево Плаза", "Облака", "Москва" на Ленинском и "Город" на Рязанском проспектах. "Кроме звонка в ТЦ "Капитолий", поступили аналогичные вызовы по ТЦ "Горбушкин двор" и "Москва" на Ленинском проспекте", - сказал собеседник агентства "Интерфакс", отметив, что из них эвакуируют посетителей и персонал. Кроме того, он сообщил об эвакуации более тысячи человек из ТЦ на Рязанском проспекте. "Поступил анонимный звонок об угрозе взрыва в ТЦ "Город" на Рязанском проспекте",- сказал собеседник агентства. Также собеседник агентства сообщил об эвакуации порядка тысячи человек из торговых центров "Кунцево Плаза" и "Облака" после звонков о минировании. Как сообщил "Интерфаксу" информированный источник, в правоохранительные органы поступили сообщения о взрывных устройствах на территории торговых центров "Облака" на Ореховом бульваре и "Кунцево Плаза" на Ярцевской улице. Фото: ТЦ "Капитолий"
Каждая неделя закрытия стоила крупным магазинам модной одежды около полумиллиарда евро убытков, пишет Austria-today.ru. Потерянный бизнес уже нельзя вернуть, но можно начать его снова. Магазины и торговые центры завлекают покупателей фейерверком скидок. «Наши склады заполнены до предела, товары, запланированные для продаж в последние семь недель, теперь должны наконец продаваться как можно скорее», - говорит представитель компании XXXLutz Томас Салигер. Торговые центры усилили меры по уборке и дезинфекции и набрали дополнительный персонал. «Пространство в нашем торговом центре большое, поэтому соблюсти дистанцию не составит труда», - говорит Питер Шайдер, глава Венского центра Auhof. Для шопинга в торговых центрах и крупных магазинах применяются такие же правила охраны здоровья, как и в небольших магазинах: - в общих зонах и проходах торговых центров маска не обязательна, но во всех магазинах, парикмахерских и др. клиенты должны носить средства защиты. Сотрудники в любом случае - хотя они также могут использовать козырек из плексигласа. - безопасное расстояние должно быть не менее одного метра. Это касается как проходов торгового центра, так и самих магазинов. Чтобы помочь клиентам в этом, есть разметка на полу. - теперь действует ограничение на количество покупателей в магазине - один клиент на 10 кв. метров - дозаторы дезинфицирующих средств доступны клиентам во многих точках в торговых центрах, а также в самих магазинах. Перила, клавиатуры банкомата, кнопки подъема и т.д. - регулярно дезинфицируется. Также отменены ограничения по времени работы магазинов (могли работать только с 7.40 до 19.00). Сейчас магазины могут вернуться к своему обычному докризисному графику работы.
Специалисты группы компаний UNK назвали несколько способов модернизации и редизайна, которые помогут вернуть посетителей и арендаторов в ТЦ и, как следствие, увеличить арендную ставку. Итоги 2020 года оказались для торговых центров достаточно болезненными. Согласно опубликованным данным компании JLL, вакантность выросла на 5,4 проц в большой степени за счет ухода арендаторов из ТЦ с устаревшей концепцией. Изменить ситуацию и вернуть арендаторов без кардинальной перестройки ТЦ можно с помощью локального редевелопмента и редизайна. «У «старых» торговых центров есть недостатки в организации внутреннего пространства, которые приводят к снижению трафика в ТЦ и, как следствие, к падению доходов и уходу арендаторов», - отмечает Юлия Тряскина, партнер группы компаний UNK. Среди основных недостатков эксперт называет «мелкую» нарезку, сложную навигацию, морально устаревший и потому непривлекательный дизайн. Однако самое главное - это отсутствие «вертикальных» связей. Специалист предлагает несколько способов, которые позволят увеличить доходность действующего ТЦ без серьезной перестройки. Перепланировка внутреннего пространства Узкие, недостаточно освещенные коридоры, «хаотичный» набор небольших магазинов - все это признаки морально устаревшего ТЦ. Поэтому стоит осуществить перепланировку внутреннего пространства с укрупнением арендуемых площадей и расширением коридоров. Это позволит привлечь в ТЦ более крупных и «статусных» арендаторов. Вертикальные связи Часто устаревшие торговые центры спланированы исключительно «горизонтально»: посетители прогуливаются, в основном, по одному уровню, на который попадают от входа. Отсутствие «вертикальных связей» в здании снижает поток посетителей и доходность площадей на других этажах. Сформировать такие вертикальные связи внутри ТЦ можно, например, организовав сквозные атриумы, которые будут хорошо просматриваться из разных точек здания. Современный дизайн В оформлении пространства также существует мода. Дизайн, утративший свою актуальность, может стать негативным фактором для ТЦ. Четкое функциональное зонирования ТЦ, создание современной навигации, формирование дизайн-кода для оформления магазинов, оригинальные световые решения, - все это позволит «осовременить» проект, сделать его посещение более продуктивным и приятным для покупателя. Таким образом, все это будет способствовать увеличению среднего времени присутствия в торговом центре, что также положительно скажется на коммерческой успешности. Модернизация входов В современных ТЦ обычно предусматриваются просторные, качественно оформленные входные группы, хорошо просматриваемые с улицы. Это позволяет привлекать в ТЦ спонтанных посетителей. Обустройство широких входов и красивых входных групп также поможет модернизировать старый ТЦ и получить дополнительный трафик. Рекреационная территория вокруг ТЦ Создание перед входом в ТЦ рекреационной зоны, пусть даже небольшой, сделает объект центром притяжения для жителей района. И также даст дополнительный трафик за счет спонтанных посетителей. Новые функции в ТЦ Сегодня ТЦ становятся центрами районной жизни. Помимо торговой и развлекательной части, в торговом центре могут разместиться площадки для мероприятий, городские и муниципальные организации, привлекающие дополнительную целевую аудиторию, которую сложно привлечь другими функциями. «Все эти меры позволяют существенно увеличить трафик в торговом центре, что повлечет за собой рост доходов арендаторов и, как следствие, возможность увеличения арендной ставки. По нашему опыту после подобных мер ставка может повыситься на 20-25 проц. А в одном из ТЦ в Одинцове по итогам редизайна собственнику удалось увеличить арендную ставку на 36 проц», - отмечает Юлия Тряскина. Фото: ТРЦ "Атлас"
По предварительным итогам I полугодия 2017 года, в Москве было открыто всего два торговых центра суммарной торговой площадью 22 тыс. кв. м (GBA - 32,8 тыс. кв. м). Последний раз столь низкие результаты были в I полугодии 2003 года, отмечают аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank. Открывшиеся торговые центры - это ТЦ «Зеленый» (GLA - 7 тыс. кв. м) и «Пролетарский» (GLA - 15 тыс. кв. м) расположены за пределами Третьего транспортного кольца и являются объектами «районного» формата. Объем вакансии в торговых центрах по итогам полугодия - 8,4 проц - приблизился к показателю кризисного 2009 года, когда он составлял 7,1 проц. На фоне сокращения объемов ввода в эксплуатацию новых площадей пустующие помещения активно заполнялись арендаторами. Наибольший объем вакансии зафиксирован в объектах, вышедших на рынок в 2016 году: в настоящее время там остается свободным каждый пятый квадратный метр. В прошлом году были открыты такие торговые центры, как «Акварель Южная», «Бутово Молл», «Хорошо!», «Восточный ветер», «Новомосковский» и ряд других. Значительный объем вакантных помещений также сохраняется в торговых центрах, вышедших на рынок в 2014 году (каждый десятый квадратный метр) и 2015 году (каждый седьмой квадратный метр). Однако для рынка характерна ситуация, когда после открытия ТЦ ритейлеры арендуют значительный объем и уровень вакансии в новых объектах стремительно сокращается: например, за последние два года в торговых центрах, открывшихся в 2015 году, он упал на 46 п. п. - с 60 проц до 14 проц. Всего в функционирующих торговых центрах столицы пустует более 0,5 млн кв. м площадей (еще около 1,5 лет назад этот показатель превышал 1 млн кв. м). Максимальный объем вакантных площадей зафиксирован в Южном административном округе: здесь из 1,1 млн. кв. м торговых площадей свободно почти 90 тыс. кв. м (или 17 проц от общего объема вакантных помещений на территории Москвы). Наименьшее количество вакантных площадей зафиксировано в Троицком и Новомосковском административном округе (ТиНАО) - около 20 тыс. кв. м или 4 проц от общего объема вакантных площадей в столице. Согласно планам, анонсированным девелоперами торговых объектов, до конца 2017 года планируется ввести в эксплуатацию еще около 300 тыс. кв. м торговых площадей. Значительная часть планируемого объема приходится на ТРЦ «Vegas Кунцево», который будет открыт уже в III квартале 2017 года. Согласно прогнозу специалистов Knight Frank, показатель доли вакантных площадей продолжит снижение. Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, отметил: «Из-за снижения объема ввода новых торговых площадей мы видим преобладание спроса над предложением и как следствие - падение объема вакансии. Несмотря на большое количество торговых площадей на душу населения, в Москве по-прежнему есть районы, необеспеченные качественной недвижимостью для ритейла - например, в Юго-Западном, Восточном или Троицком и Новомосковском административных округах. Учитывая совокупность текущих факторов, мы предполагаем, что в следующем году будут разморожены ряд крупных проектов в сфере торговой недвижимости». Фото: ТЦ «Зеленый»
Ikea Centres Russia приобрела земельный участок в Санкт-Петербурге. На территории площадью 40 га планируется построить новый торговый центр Мега с магазином Икеа. Новая Мега станет третьим торговым центром в портфолио Ikea Centers Russia в регионе и одним из самых крупных в Ленинградской области. Земельный участок расположен между Красносельским шоссе и КАД, вблизи микрорайона «Новоселье». Участок входит в состав комплексно осваиваемой территории, на которой местный девелопер планирует строительство жилых домов и развитие социальной и дорожной инфраструктуры. Строительство нового ТЦ Мега будет проходить в два этапа Следующим шагом станет разработка современной концепции нового торгового центра Мега с магазином Икеа, которая будет отвечать потребностям жителей Санкт-Петербурга и области. Строительство будет проходить в два этапа, до 2019 года планируется открыть магазин Икеа, на втором этапе запланировано строительство торгового центра. Реализация проекта позволит создать более 3 000 рабочих мест. «Являясь крупным деловым и культурным центром России, Санкт-Петербург всегда находился в фокусе интересов Ikea Centers Russia. Юго-западное направление в регионе активно развивается - здесь планируется строительство жилых районов, и мы видим в этом большой потенциал для нашего бизнеса», - сказал Милен Генчев, генеральный директор Ikea Centres Russia. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров Мега. В состав всех торговых центров Мега входит магазин Икеа. В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры Мега в России посетили 265 миллионов человек. Фото: Мега
Московские ТЦ "GoodZonе", "Золотой Вавилон" и "Пятая Авеню" готовятся к реконцепции и репозиционированию. "Через пару лет эти торговые центры нельзя будет узнать, они будут выглядеть совершенно иначе и снаружи и изнутри", - заявил на конференции в рамках выставки REX 2016 Максим Бубон, генеральный директор Immofinanz Russia, девелопера вышеуказанных ТЦ. "К сожалению, не всегда торговые центры, которые строились в России в 2000-ых, имели какие-то концепции. Были деньги, люди привлекали средства, строили огромные объекты и потом пытались их продать инвесторам. Immofinanz - одна из таких компаний, - отметил Бубон. - Поэтому сейчас у нас стоит большая задача - понять, каков наш рынок, какова целевая аудитория. Мы впервые провели маркетинговое исследование и теперь будем проводить реконцепцию. В течение двух месяцев мы обозначим, кто станет нашими новыми арендаторами, будет сделано новое функциональное зонирование". Потребитель должен легко ориентироваться в ТЦ По словам главы Immofinanz Russia, главное, чтобы покупателю было легко ориентироваться в ТЦ: "Один из самых тяжелых наших центров - Ростокино, там сейчас очень трудно ориентироваться. Круг, по которому ходит покупатель, равен двум километрам. Эти вещи изначально были сделаны в торговом центре концептуально неправильно. Теперь мы пытаемся это исправить, упростить навигацию и ввести четкое зонирование". Бубон также предложил следующий способ заполнения пустующих площадей в торговых центрах. "Размещение стартапов, нераскрученных дизайнерских брендов в торговых центрах с экономической точки зрения очень сомнительно. Но можно извлечь огромную пользу, если предоставлять вакантные площади под формат поп-ап магазинов и нишевых пространств российских дизайнеров. Так мы сможем перемещать трафик - покупатели будут постоянно двигаться, в торговых центрах всегда будет какая-то новинка. Мы можем размещать поп-апы на краткие сроки либо постоянно менять их локации. Это будут сезонные вещи, новинки, ради которых покупатели будут возвращаться", - подчеркнул спикер. Напомним, ранее сообщалось, что австрийский девелопер Immofinanz продаст московский ТЦ "Золотой Вавилон" в Ясеневе и участок в Подольске. Вскоре после этого стало известно, что Immofinanz подписал соглашение о приобретении 26 проц акций компании CA Immo, специализирующейся на управлении офисной недвижимостью в странах Центральной Европы. Продавцами выступают кипрская Terim Limited и O1 Group Бориса Минца. Сумма сделки составит 604 млн евро. Покупка акций - первый этап в сделке по слиянию двух компаний, совокупная стоимость активов которых оценивается в 6 млрд евро. На втором этапе Immofinanz избавится от российских активов, передав их существующим акционерам или продав третьей стороне. В России компании принадлежит пять торговых объектов балансовой стоимостью 1,235 млрд евро. Продажа российских активов понадобилась, поскольку они не вписываются в объединенный портфель Immofinanz и CA Immo. Ранее в этом году Immofinanz сообщил о переоценке стоимости пяти московских торговых центров, что привело к убытку в размере 400 млн евро от постоянного снижения стоимости, скорректированного на обменный курс иностранной валюты. В результате чистый убыток компании за первые три квартала 2015-2016 финансового года (с 1 мая по 31 января) составил 146,1 млн евро после прибыли в размере 123,8 млн евро за 9 месяцев предыдущего фингода. Австрийская Immofinanz Group занимается управлением и продажей недвижимости. Компания была основана в 1990 году. В настоящее время ее портфель насчитывает более 380 объектов недвижимости балансовой стоимостью 5,8 млрд евро. Основными рынками для Immofinanz являются Австрия, Германия, Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Польша.
Моя подруга Марина – настоящий шопоголик. Каким-то образом ей удается собрать все последние новости о пополнении коллекций, акциях, бонусных программах. Марина всегда посещает открытия моднейших магазинов и первая оказывается в рядах самых стильных девушек Москвы. Мне обязательно нужно было узнать, где она берет эту драгоценную информацию, и я назначила Марине встречу в новом молле в центре города. «Я в бутике Т! Приходи скорее, тут просто сумасшедшая акция!». Легко сказать - «приходи»... Обежав вдоль и поперек огромный центр, я, с растрепаной прической и дрожащими ногами оказалась у бутика, в котором шла ожесточенная битва за эксклюзивную коллекцию. «Ну вот, ты ничего уже не успеешь выбрать, - сказала мне Марина. – Все самое классное уже оплачивают на кассе». Мы вышли из бутика и направились в уютное кафе неподалеку. Расположив немыслимое количество пакетов и сумочек на кресле, Марина посмотрела на меня с сожалением. «Неужели ты ничего не слышала про Wizee? Это же так удобно!". Оказалось, Марина не была экстрасенсом или тайным агентом Карла Лагерфельда. Она просто пользовалась бесплатным приложением для iPhone – Wizee Shopping. Мы подключились к Wi-Fi кафе, скачали на мой HTC приложение (разработчики выпустили версию и для Android) и погрузились в настоящую энциклопедию шоппинга! Мало того, что Wizee моментально распознает, где я нахожусь в Торговом Центре, он показывает расстояние до ближайшего молла (не нашла свой размер? Знаешь куда бежать!), кто из моих друзей на facebook или vkontakte сейчас находится в торговом центре (быстро найти себе компанию для шоппинга – без проблем!), а также показывает фотографии коллекций самых популярных марок одежды, обуви, аксессуаров (сейчас Wizee Шопинг сотрудничает более чем с 80 брендами). Причём, в Wizee можно не только рассматривать лукбуки отдельно взятых марок, но и сортировать фотографии по категориям, например, «женское нижнее бельё»...
В петербургских торговых центрах сокращается доля свободных площадей. По данным компании JLL, к концу третьего квартала этот показатель упал до 4,7 проц, что является наименьшим значением с конца 2012 года. За июль-сентябрь вакантность уменьшилась на 1,0 п.п., что является максимальным квартальным снижением с середины 2012 года. Снижение уровня свободных площадей наблюдалось на всех субрынках города, в наибольшей степени - на востоке и юге города (на 1,3 и 1,2 п.п. соответственно). Динамика обусловлена отсутствием ввода ТЦ и стремлением собственников действующих объектов заполнить пустующие блоки, говорит руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге Владислав Фадеев. В частности, эксперт напомнил, что в третьем квартале уменьшился объем незанятых помещений в ТРЦ «Питерлэнд» за счет привлечения гипермаркета Hoff, в «Континенте на Бухарестской» за счет сдачи в аренду части второго этажа, где изначально предполагалось размещение спортивных товаров. Фадеев также обратил внимание на постепенное заполнение торговых центров, введенных в эксплуатацию в 2015-2016 годах, в том числе ТРЦ «Охта Молл». В целом в июле-сентябре в торговых центрах Петербурга было открыто на 55 проц арендаторов больше из расчета занимаемой площади, чем закрыто. Среди наиболее крупных открытий стоит отметить Uniqlo в ТРЦ «Охта Молл» и «Мега Парнас», Modis в ТРК «Лето», Grandi Brands в ТЦ «Капитолий». В целом в июле-сентябре в торговых центрах Петербурга было открыто на 55 проц арендаторов больше из расчета занимаемой площади, чем закрыто В структуре открытий доля сегмента одежды и аксессуаров составила 35 проц (объем открытых магазинов этого сегмента в третьем квартале составил около 20 тыс. кв. м, что является максимальным квартальным результатом за последние два года). «Ретейлеры стремятся открыться к наиболее активному сезону продаж - ноябрю-декабрю. В связи с этим рост объема магазинов сегмента «одежда и аксессуары» выглядит достаточно естественным», - говорит Фадеев. «В целом ретейлеры чувствуют себя более уверенно при принятии решений о входе в тот или иной проект. В частности, это сказывается на сроках проведения переговоров: если ранее с момента получения первичного интереса от оператора торговой галереи до подписания договора могло пройти около полугода, то сейчас срок сокращается до двух-четырех месяцев. Меняются и требования операторов при вхождении в проект, в первую очередь в части коммерческих условий. Несмотря на то, что средние ставки на основной период аренды сохраняются на одном уровне, есть тенденция к сокращению льготного периода и/или величины скидки, которая на этот срок предоставляется», - комментирует Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Петербурге. В Санкт-Петербурге сегодня работают 58 качественных торговых центров совокупной арендопригодной площадью более 2,25 млн кв. м, что соответствует 425 кв. м на 1 тыс. жителей. В ближайшее время не ожидается открытия новых торговых центров; они могут появиться лишь в конце 2018 года. Фото: vk.com/piterland
Credits: Maag Управляющие российских торговых центров назвали бренды, пришедшие на смену Zara и другим магазинам ушедшей из страны испанской группы Inditex, разочарованием года, рассказал РИА Недвижимость вице-президент Союза торговых центров (СТЦ) Павел Люлин. СТЦ провел опрос среди управляющих торговых центров о результатах работы западных торговых сетей, поменявших бренд, но так или иначе продолжающих деятельность, и составил топ-5 лучших и худших переоткрытий по продажам. "Наибольшим разочарованием для арендодателей оказалось открытие новой Zara и других брендов Inditex после продажи сети арабским владельцам и проведения ребрендинга. Среди причин низких продаж указывают узкий ассортимент, аскетичное оформление магазинов и слабую рекламную поддержку", - сообщил Люлин. На второй строчке антирейтинга оказался бренд Obuv (CCC), на третьей - бренды RE, СИН, CR, XC, MO, пришедшие на смену Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay польского бренда LPP. На четвертом - Motherbear (бывшая Mothercare), на пятом - "Вкусно - и точка" (бывший McDonalds). Люлин: российские торговые центры назвали преемника Zara разочарованием года Впрочем, некоторые лидеры антирейтинга оказались одновременно и в пятерке лучших переоткрытий. Например, та же сеть "Вкусно - и точка" заняла первое место, на втором оказался Rostics, на третьем - ЛОкситан, на четвертом - бренды LPP, на пятом - Sneaker Box. "Торговые центры, скорее, разочаровались в большинстве переоткрытых брендов, которые не смогли показать такие же продажи с квадратного метра, как их предшественники. Это приведет к тому, что торговые центры будут искать варианты замены таких арендаторов и на смену им в хороших локациях будут приходить другие магазины. Думаю, что основными претендентами на вкусные места станут российские магазины: MFG, Gloria Jeans, LIME, Ladies and Gentlemen, а также турки Koton, LC Waikiki, Collins", - сказал Люлин. Эти активные изменения могут происходить в течение следующего года. Однако высокая стоимость денег на развитие брендов будет сдерживающим фактором, поэтому массового вала замен не ожидается, добавил вице-президент СТЦ. Об этом передает РИА Новости.
Уровень вакантных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга за 1-й квартал 2017 года снизился на 0,4 п.п. и достиг наименьшего значения за последние два года - 5,6 проц, свидетельствуют данные компании JLL. «Снижение вакантности наблюдалось на всех субрынках города, а наибольшее было зафиксировано на востоке - на 0,6 п.п., до 7,6 проц, - говорит Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Общегородская динамика была обусловлена растущим спросом со стороны арендаторов при отсутствии ввода площадей. В 2017 году в Петербурге не запланировано открытие новых торговых центров, их появление может состояться лишь во второй половине 2018 года». На настоящий момент в Санкт-Петербурге работают 58 качественных торговых центров совокупной арендопригодной площадью более 2,2 млн кв. м, что соответствует 427 кв. м на 1 тыс. жителей. По обеспеченности на душу населения Санкт-Петербург пока еще опережает Москву, однако ситуация может измениться уже к концу года: если в столице будут введены все заявленные ТЦ, то насыщенность города торговыми площадями увеличится до 430 кв. м на 1 тыс. человек. В Санкт-Петербурге с начала года были закрыты все магазины сети одежды Takko Fashion, которые являлись мини-якорными арендаторами в торговых комплексах города В 1-м квартале в качественных торговых центрах было открыто на 22 проц больше арендаторов из расчета занимаемой площади, чем закрыто. Превышение объема открытий над закрытиями наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды и спортивных товаров. «В Санкт-Петербурге с начала года были закрыты все магазины сети одежды Takko Fashion, которые являлись мини-якорными арендаторами в торговых комплексах города и занимали до 900 кв. м каждый. Пока ни в одном из этих помещений новые магазины не открыты. Уход такого крупного арендатора определил доминирование сегмента одежды и аксессуаров в структуре закрытых объектов. Отрицательное поглощение площадей в сегменте спортивных товаров связано с постепенной реализацией анонсированных ранее планов по уходу сети Intersport, а также с оптимизацией сети adidas», - поясняет Владислав Фадеев. «Необходимо отметить, что часть закрытий арендаторов в первые месяцы года обусловлены текущей ротацией в торговых центрах Петербурга, и открытие новых операторов в ряде помещений мы ожидаем увидеть уже во 2-м квартале, - добавляет Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. - Активизировавшиеся в 2016 году, якорные fashion операторы продолжают развитие в городе. В частности, в этом году были достигнуты договоренности с брендом NewYorker об открытии магазина в ТРЦ "Охта Молл". Сейчас мы также наблюдаем рост спроса со стороны небольших операторов торговой галереи, в первую очередь локальных брендов, которые рассматривают возможность как расширения сети, так и переезда из концептуально устаревших торговых объектов в современные комплексы. Данные факторы будут способствовать дальнейшему снижению доли вакантных площадей на рынке торговых центров Санкт-Петербурга». Максимальные арендные ставки для торговой галереи за 1-й квартал не изменились и составляют около 70 тыс. рублей за кв. м в год (не включая эксплуатационные расходы и НДС). Фото: Пресс-служба концерна SRV
Торговые центры Екатеринбурга не смогли превысить показатели по посещаемости допандемийного периода. Как рассказали представители крупных ТЦ, декабрь оказался провальным из-за системы QR-кодов, а на восстановление понадобится несколько лет. По итогам новогодних праздников 2022 года Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв.м торговых площадей) в торговых центрах Екатеринбурга вырос по сравнению с 2021 годом на 8 проц, но упал на 14,2 проц по сравнению с праздниками в 2020 году. Такие данные приводит руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев. Кроме того, по словам господина Васильева, по итогу 2021 года Mall Index оказался в среднем на 22,5 проц ниже уровня доковидного 2019 года. Напомним, с конца октября в Свердловской области действовала система QR-кодов для посещения торговых центров и других общественных мест. Обязательное предоставление кодов отменили с 22 декабря по 20 января. Как рассказал «Ъ-Урал» директор торговых центров «Гринвич» и «Пассаж» Дмитрий Сарапульцев, по итогу декабря посещаемость была хуже, чем в 2020 году. О скачке после отмены QR-кодов заявила и генеральный директор ТиДЦ «Европа», региональный представитель Российского совета торговых центров (РСТЦ) по Свердловской области Марина Крупина. По ее словам, торговые центры Екатеринбурга отработали декабрь на показателях в диапазоне от 20 до 40 проц прироста трафика к показателям ноября (в зависимости от местоположения и концепции). В то же время госпожа Крупина подтвердила, что к показателям по трафику, которые были в допандемийное время, ТЦ не вернулись. «Отмена QR-кодов совпала с высоким сезоном, в декабре выручки всегда значительно выше. Мы благодарны властям за возможность спокойно работать без ограничений и создать праздничную атмосферу для гостей. Мы видели по покупателям, что им это действительно было нужно. Но также хочу отметить, что большинство магазинов не вернулись к допандемийным выручкам, в то время как затраты на содержание магазинов и персонала увеличиваются ежегодно»,- рассказала Марина Крупина, добавив, что если в регионе не будет новых ограничений, то у ТЦ есть все шансы вернуть прежние показатели. Впрочем, как заявили свердловские власти, система QR-кодов может вернуться, но не в полном формате. По словам заместителя губернатора Павла Крекова, власти рассматривают введение «гибридного» варианта использования системы QR-кодов в торговых центрах - только в дни их пиковой загрузки на выходные и в праздники. Фото: ТЦ "Гринвич" Источник: "Коммерсант"
По оценке Colliers International, время и пандемия играют против девелоперов: уже сейчас порядка 1 млн кв. м торговых площадей Санкт-Петербурга нуждаются в реконцепции. Так, говорится в сообщении компании, за последние пять лет реконцепции в городе подверглись только десять торговых объектов. По прогнозам экспертов, к 2023 году объем «устаревших» торговых площадей вырастет более чем в 1,7 раз. При этом ограничительные меры заметно ослабили финансовое положение арендаторов и собственников. По данным Colliers International, более 68% классических торговых центров Северной столицы были построены более десяти лет назад - это порядка 1,4 млн кв. м. За последние пять лет реконцепция была проведена в десяти торговых центрах Санкт-Петербурга. В большинстве своем обновлению подверглись объекты старше 10 лет - это 300 тыс. кв. м, а также торговые центры старше 5 лет - 260 тыс. кв. м. Из сравнительно недавних примеров можно привести реновацию и обновление пула арендаторов в ТРК «ПИК». При этом на рынке торговой недвижимости Санкт-Петербурга практически не появляется новых объектов - в основном, вводятся специализированные торговые центры, очереди аутлетов и небольшие ТЦ районного формата. Так, в 2019 году было открыто два торговых центра совокупной площадью 19 400 кв. м - первая очередь Fashion House Outlet Centre и ТЦ районного формата в составе ЖК «Солнечный город». В 2020 году был введен мебельный центр «Кубатура». Всего общий объем предложения составляет порядка 3,1 млн кв. м. В ближайшие три года вопрос обновления торговых центров станет еще более актуальным для рынка коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга. К 2023 году площадь торговых центров, нуждающихся в реконцепции, достигнет порядка 2,5 млн кв. м. Всего доля «возрастных» классических ТЦ достигнет 85%.
Российский совет торговых центров (РСТЦ) предложил внести поправки в законопроект о введении QR-кодов при посещении ТЦ и других общественных мест. Копия обращения совета к председателю Госдумы Вячеславу Володину, министру промышленности и торговли Денису Мантурову и министру экономического развития Максиму Решетникову есть в распоряжении Forbes. Одним из главных последствий введения QR-кодов организация называет снижение посещаемости торговых центров на 50-80 проц. Это повлечет за собой «закрытие десятков тысяч предприятий и большого количества торговых центров», подчеркивается в обращении. В связи с этим, убежден РСТЦ, среднему и малому бизнесу потребуется поддержка. Совет предлагает принять меры прямой помощи в виде компенсаций до состояния безубыточности: торговым центрам необходимо компенсировать выпадающие доходы и ввести для них льготное налогообложение. Сумма такой поддержки составит в среднем 21,4 млрд рублей за месяц действия введенных ограничений, подсчитал РСТЦ. Кроме того, РСТЦ указывает на то, что одно из положений законопроекта предусматривает проверку при входе не только документа о вакцинации, но и паспорта посетителя. Однако, по мнению организации, сотрудники частных охранных предприятий торговых центров таким образом будут превышать свои полномочия. Это может квалифицироваться как самоуправство. Совет же предлагает внести правки, ликвидировав «несоответствия законов». Еще одно требование РСТЦ - унификация ограничений, устанавливаемых этим законопроектом и местными властями. Совет настаивает на том, что новые законы смогут полноценно работать только при отсутствии разногласий с местными законодательными актами и при введении единых и понятных правил для всех регионов. «Мы предлагаем обнулить уже введенные в регионах ограничения и для начала совместно с представителями профильного сообщества разработать единые для всех стандарты. Возможно включение разных уровней опасности в зависимости от темпов роста заболеваемости (например, зеленый, желтый, оранжевый)», - пояснил в беседе с Forbes президент РСТЦ Дмитрий Москаленко. Законопроект об использовании QR-кодов для посещения массовых мероприятий, культурных учреждений, кафе и магазинов правительство внесло в Госдуму в ноябре. Первое чтение законопроекта запланировано на 16 декабря. Источник: Forbes
В России стали строить меньше торговых центров. Как данным Cushman & Wakefield, в прошлом году в нашей стране было введено всего 483 тыс. кв. м новых торговых площадей (из них 435 тыс. кв. м в формате торгового центра). Это самым низкий показатель за последние 15 лет. Об этом пишет Газета.RU. Опрошенные «Газетой.Ru» компании в сфере недвижимости подтверждают эту тенденцию. По словам Оксаны Копыловой, руководителя направления аналитики торговой и складской недвижимости компании JLL, в 2018 году в России действительно был зафиксирован рекордно низкий ввод торговых центров. И это при том, что по расчетам девелоперов в России можно было бы построить гораздо больше ТЦ. «Показатель насыщенности торговыми площадями» в целом по стране все еще находится на довольно низком уровне - 169 кв. м на 1 тыс. жителей, констатирует Копылова. В развитых странах средний показатель для региональных городов-миллионников соответствует примерно уровню 387 кв. м на 1 тыс. жителей. К тому же новые торговые центры стали строить меньшей площадью, чем раньше, замечает Копылова. По подсчетам JLL, в среднем на новый торговый центр приходится всего 30 тыс. кв. м. Из-за снижения реальных доходов россиян арендаторы площадей в ТЦ чувствуют себя не слишком уверенно Такую тенденцию в компаниях объясняют целым рядом факторов. В частности, из-за экономической ситуации в 2014-2016 гг. девелоперы отложили возведение многих проектов, которые изначально хотели построить к 2017-2018 гг. К тому же из-за не очень благоприятного инвестиционного климата из России уходят международные девелоперы, отмечает Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank. За последние пять лет реальные доходы граждан стабильно падали, а безработица, хотя и находится в пределах нормы, скорее всего, носит «скрытый характер», соглашается партнер компании «Вальтер Констракшн» Вадим Тедеев. Так, по официальным данным Росстата, безработица составляет в среднем по стране всего 4,8 проц, но многие эксперты отмечают, что большая часть россиян просто не доходит до службы занятости и не видит смысла регистрироваться на биржах труда, так что реальная картина неизвестна. «Из-за снижения реальных доходов россиян арендаторы площадей в ТЦ чувствуют себя не слишком уверенно, а значит требуют скидок и ведут себя более избирательно в выборе локации, так что торговым центрам сложнее сохранять рентабельность», - говорит Вадим Тедеев. Фото: "Каширская Плаза"
Посещаемость московских торговых центров на мартовские праздники снизилась на 5 проц и достигла минимального значения за последние три года. На отрицательной динамике сказалось снижение трафика в объектах устаревшего формата, тогда как современным торгцентрам удалось привлечь больше посетителей, прежде всего за счет сильной развлекательной составляющей. Об этом пишет "Коммерсант". Как подсчитали в Watcom, shopping index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговой площади) в московских торговых центрах 8 марта 2018 года сократился на 5 проц, до 574 пунктов год к году. Это стало минимальным значением за последние три года, следует из данных компании, с которыми ознакомился "Ъ". В 2017 году shopping index 8 марта рос на 1 проц, до 603 пунктов, годом ранее показатель снижался на 8 проц, до 599 пунктов, в 2015 году индекс был на уровне 651 пункта. В период 7-8 марта 2018 года shopping index сократился на 4,4 проц, до 557 пунктов год к году. Президент Watcom Роман Скороходов связывает падение индекса в праздничные дни со снижением покупательской активности вследствие неблагоприятной экономической ситуации, инфляции и других факторов. С 6 по 12 марта 2018 года недельная инфляция в России составила 0,1%, с начала текущего года потребительские цены выросли на 0,6 проц, подсчитывал Росстат. При этом реальные доходы населения в январе сократились на 7 проц год к году, сообщала служба. Минимальное значение индекса 8 марта 2018 года в Watcom объясняют влиянием четырехдневных выходных, из-за чего трафик в московских торгцентрах оказался размазан. Президент Watcom связывает падение индекса в праздничные дни со снижением покупательской активности вследствие неблагоприятной экономической ситуации Президент Российского совета торговых центров Булат Шакиров отмечает, что современные московские торговые центры, запущенные в последние два-три года, в праздничные дни 8 марта 2018 года показывали рост трафика на 30-40 проц год к году. По подсчетам коммерческого директора ITD Properties (управляет ТРК «Торговый квартал Домодедово») Индиры Шафиковой, 8 марта 2018 года ТРК посетили 19,4-19,5 тыс. человек, что несколько меньше рекордного показателя 2017 года (21 тыс. человек). При этом традиционно в праздничные и выходные дни комплекс в среднем посещают около 15 тыс. человек, говорит она. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» (управляет ТЦ «Видное Парк») Алексей Ванчугов отмечает, что падение трафика укладывается в рамки статистической погрешности. Возможно, данные Watcom отражает переток покупателей из небольших торгцентров в объекты с максимально возможным выбором, из-за чего произошло некоторое снижение общего трафика, отмечает он. Посещаемость центров устаревшего формата падает с каждым годом все больше, соглашается руководитель направления «Торговые центры» компании «Магазин магазинов» Диана Зазнобина. По ее словам, таким объектам нечем привлечь целевую аудиторию, в отличие от современных проектов с интересной развлекательной составляющей и сильным пулом арендаторов торговой галереи. Булат Шакиров подтверждает, что положительную динамику в современных торгцентрах обеспечивала прежде всего развлекательная составляющая, в последнюю очередь - торговая. По подсчетам Kinobusiness.com, выходные 8-11 марта стали одними из самых кассовых за всю историю кинопроката России и стран СНГ, обеспечив кинотеатрам 1,32 млрд руб. суммарной выручки. Больше показатель был только на День святого Валентина в 2015 году, а также в дни прошлогодних весенних и осенних каникул, пишет издание. По словам господина Ванчугова, в праздничные периоды традиционно снижается и «рекреационный трафик» - в торговые центры приходят специально за покупками, а число прогуливающихся посетителей сокращается. Наибольшей популярностью в дни мартовских праздников пользуются магазины косметики, мелкой бытовой техники, одежды и аксессуаров, напоминает он. Источник: "Коммерсант" Фото: Aviapark Mall
Credits: ТРЦ "Любимово" (Краснодар) Аналитики консалтинговой компании NF Group подвели итоги 2023 года на рынке торговой недвижимости России. Согласно исследованию, объем рынка в целом по стране составил 32,5 млн кв. м, а прирост нового предложения - 288,7 тыс. кв. м или 25 объектов, что является минимальным за последние 20 лет объемом введенных торговых площадей. В регионах было открыто 19 объектов на 220 тыс. кв. м, при этом в 2024 году показатель может вырасти более чем в два раза: анонсированный объем ввода составляет 24 ТЦ на порядка 562 тыс. кв. м аренднопригодных торговых площадей. Более 40 проц объема придется на два ТЦ суперрегионального формата, однако в количественном выражении основная доля нового предложения (10 объектов) будет представлена микрорайонным форматом. Объем ввода арендопригодных площадей в 2024 году может оказаться максимальным с 2016 года: анонсировано 24 торговых центра на 562 тыс. кв. м В 2023 году в регионах России (без учета Москвы и Московской обл., Санкт-Петербурга и Ленинградской области) было открыто 19 торговых центров общей арендопригодной площадью около 220 тыс. кв. м, что на 34 проц превышает показатель 2022 году. Рост показателя объясняется эффектом низкой базы 2022 года и открытиями торгцентров, сроки ввода которых ранее переносились. С начала 2017 года объем ввода ТЦ в регионах РФ превышал 500 тыс. кв. м только один раз - в 2021 году, когда было введено 516 тыс. кв. м. В остальное время показатель колебался от 160 тыс. кв. м до 479 тыс. кв. м, в то время как в период активного роста рынка с 2007 по 2016 гг. ежегодно открывалось не менее 1 млн кв. м торговых площадей. Объем ввода арендопригодных площадей в 2024 году может оказаться максимальным с 2016 года: анонсировано 24 торговых центра на 562 тыс. кв. м. Более 40 проц объема придется на два ТЦ суперрегионального формата, площадь таких объектов начинается от 75 тыс. кв. м. Однако в количественном выражении основная доля нового предложения (10 объектов) будет представлена микрорайонным форматом. По итогам 2024 года объем качественного предложения в регионах может достичь 21,4 млн кв. м, при этом сроки сдачи примерно 30 проц объектов еще могут быть перенесены. В случае реализации анонсированных проектов, наибольший объем новых торговых площадей придется на Екатеринбург - за счет открытия суперрегионального ТЦ «Золотой» (137,9 тыс. кв. м) и микрорайонного Enter (3,6 тыс. кв. м). Последний качественный торговый центр открывался в этом городе в 2021 году. Открытие новых торговых центров позволит более активно развиваться зарубежным и российским операторам на региональном рынке. Среди российских ретейлеров о своих планах по развитию уже заявила Lamoda Sport, которая запланировала открытие магазинов в Воронеже, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске и Перми. Кроме того, компания Gloria Jeans обновит свои региональные магазины в рамках новой концепции, увеличив их площади до 1-2 тыс. кв. м. Кроме того, этот компания анонсировала открытия 50-100 магазинов нового бренда Ready! Steady! Go! Другой ретейлер - Melon Fashion Group - в 2024 году откроет универмаги Sela в городах-миллионниках, площадь таких магазинов будет варьироваться от 1 до 2 тыс. кв. м. В 2024 году запланировано расширение присутствия в регионах нового иностранного бренда Loft. Также намерение развиваться на региональном рынке выразили сразу несколько wellness операторов: сеть DDX Fitness сообщила о планах открыть новые фитнес-центры в ТЦ «Космопорт» в Самаре, ТЦ «Сити-Молл» в Сургуте, а также в ТЦ «Сильвер Молл» и «Модный квартал» в Иркутске. Кроме того, Termoland анонсировал проекты термальных комплексов в ТЦ «Мармелад» в Оренбурге, в ТЦ «Альтаир» в Ярославле, в OZ Mall в Краснодаре, в ТЦ «Планета» в Новокузнецке и в других. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «В 2023 году рынок торговых центров в регионах продемонстрировал более стабильный рост по сравнению со столичными рынками. Одним из основных преимуществ регионов стало то, что в них было не так много крупных международных ретейлеров, поэтому их уход из РФ оказался не столь заметным. Это позволило эффективно использовать освободившиеся площади, а быстрое появление новых брендов и форматов вернуло интерес покупателей к ТЦ. В 2024 году ожидается положительная динамика в объеме открытий и обусловлена она, в первую очередь, реализацией перенесенных объектов с 2022 и 2023 годов, а также площадями нескольких довольно крупных проектов в составе многофункциональных объектов и транспортно-пересадочных узлов».
Неопределенность в части спроса со стороны ритейлеров, а также дорогое и малодоступное финансирование стали основными причинами снижения девелоперской деятельности в России. В результате, фактический объем ввода новых торговых центров в 2016 году может стать самым низким за последние 10 лет. CBRE обозначила основные тенденции развития рынка торговой недвижимости в регионах России в 2016 году. Ввод торговых площадей в 2015 году составил 1,9 млн. кв. м, что на 13 проц ниже прошлогоднего значения. В 2016 году ввод торговых центров в России будет почти на 30 проц ниже 2015 года, во многом за счет сокращения нового предложения в региональных городах. Среди 10 самых насыщенных рынков торговой недвижимости, города-миллионники составляют лишь половину. К перспективным городам для развития торговой недвижимости относятся Владивосток, Хабаровск, Набережные Челны, Киров и Чита. Несмотря на ряд неблагоприятных макроэкономических предпосылок, интерес международных розничных сетей к российскому региональному рынку сохраняется во многом в связи более низкой конкуренцией, чем в Москве, достаточно высокой покупательной способностью на отдельных рынках и выгодными коммерческими условиями. Из 53 брендов, вышедших на рынок России в 2015 году, 13 решило осуществить свой выход через региональные рынки. Основные тенденции рынка торговой недвижимости в России в 2016 году: На 2016 год в России девелоперами анонсирован ввод торговых площадей свыше 2 млн. кв. м. По нашим оценкам, учитывая понимание стадий строительства и сдачи в аренду каждого объекта, в 2016 году фактический ввод составит порядка 1,3 млн. кв. м. Текущие условия кредитования и сохраняющийся спад в экономике России не способствуют началу строительства новых проектов. Строительство проектов на финальных стадиях с гарантированным финансированием, вероятнее всего, будет завершено в течение 2016-2017 годов. Интерес девелоперов и ритейлеров к крупным городам (Москва, Санкт-Петербург, города-миллионники) будет сохраняться, во многом, в связи с высокой покупательной способностью на этих рынках. Торговые центры в городах с высокой обеспеченностью населения торговыми площадями (например, Екатеринбург, Краснодар, Тюмень, Ярославль) на данный момент нуждаются в реконцепции. Даже относительно небольшие по затратам меры могут повысить лояльность существующих посетителей и увеличить посещаемость торгового центра. Крупные ритейлеры ценовых сегментов «средний» и «эконом» продолжат активную региональную экспансию: в 2016 году развитие в регионах планируют такие розничные операторы, как OBI, Leroy Merlin, Декатлон, H&M, McDonald`s, KFC, Subway, Nathan`s Famous. Другие сети, ради сохранения устойчивых позиций на рынке, продолжат сокращать нерентабельные торговые точки в регионах, что может привести к дальнейшему росту доли вакантных площадей на отдельных рынках и увеличению сроков заполняемости новых торговых центров. Михаил Рогожин, управляющий директор отдела торговых помещений CBRE в России, комментирует: «Розничные операторы в регионах стали более тщательно подходить к выбору и оценке локации для размещения торговых точек. Тренд на оптимизацию бизнеса и закрытие неприбыльных торговых точек в регионах со стороны ряда ритейлеров, вероятно, сохранится в 2016 году. Однако это будет компенсироваться достаточно высокой активностью крупных международных и федеральных сетевых операторов, которые традиционно выступают в торговых центрах в качестве якорных арендаторов, а также розничных операторов демократичных ценовых категорий. Общая площадь заявленных проектов на 2016-2017 гг. в России (включая Москву и Санкт-Петербург) составляет 3,2 млн. кв. м, это почти 15 проц от сегодняшнего общего объема. Однако учитывая текущие условия кредитования, не все заявленные проекты будут введены в срок. По нашим оценкам, лишь около 60 проц проектов будет реализовано в 2016-2017 гг., остальные скорее будут отложены и выйдут на рынок не раньше 2018-2019 годов».
Константинос Цакалис назначен на пост управляющего торговым центром Мега Белая Дача. Сообщается, что профессиональный опыт Константиноса насчитывает более 12 лет работы в сфере управления коммерческой недвижимостью и развития торговых центров в Германии, Греции и Катаре. Цакалис имеет степень магистра в области делового администрирования Манчестерской бизнес-школы, а также является членом Королевского института сертифицированных оценщиков - международной организации, которая объединяет профессионалов в области недвижимости, земельных ресурсов и строительства. «Мы рады, что Константинос стал частью нашей команды. Его профессионализм и международный опыт будут способствовать укреплению позиций Меги Белая Дача», - сказал Владимир Береш, руководитель регионального подразделения Ikea Centres Russia. «Я рад возможности работать вместе с коллегами и партнерами в Меге Белая Дача - самом большом торговом центре в портфолио компании», - комментирует свое назначение Константинос Цакалис. Торговые центры Мега - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью Икеа в России. Ikea Centres Russia входит в Группу компаний Икеа. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров Мега. В 2015 финансовом году (с 1 сентября 2014 года по 31 августа 2015 года) торговые центры Мега в России посетили 275 миллионов человек.
На втором этаже торгового центра «Аура» в Сургуте открылся магазин Quicksilver. Quicksilver площадью более 180 кв. м в ТРЦ «Аура» стал самым большим магазином марки в городе и одним из самых крупных в России. В магазине представлены мужская и женская повседневная одежда, а также одежда и аксессуары для занятий серфингом, сноубордингом и скейтбордингом марок Roxy, Quicksilver и DC. «Увлечение современной молодежи экстремальными видами спорта порождает спрос на соответствующую экипировку. Стремление к свободе и самовыражению, воплотившееся в товарах бренда, находит отклик у поколения Y - ядра целевой аудитории торгового центра. Quicksilver отлично дополнит ряд уже существующих в ТРЦ спортивных магазинов, предоставив широкий выбор товаров для активного времяпрепровождения», - комментирует Штефан Цайзельмайер, генеральный директор ECE Russland. Девелопер торгового центра - Renaissance Development, управлением занимается компания ECE Russland. Торговый центр «Аура» - это первый профессиональный торгово-развлекательный центр для всей семьи, появившийся в городе Сургуте. Торговый центр общей площадью 95 тыс. кв. м и арендопригодной 65 тыс. кв. м открылся в 2012 году. В зоне охвата торгового центра проживает 750 000 человек. Среди якорных арендаторов ТРЦ: продуктовый гипермаркет «О`Кей», супермаркет бытовой техники и электроники «Медиа Маркт», кинотеатр «Каро Фильм», развлекательный центр «Космик», H&M, Zara, «Детский Мир», Koton, «Рив Гош», «Спортмастер».
В Ивановской области на площадке образовательного центра «Солярис» стартовал второй этап Всероссийского отраслевого форума легкой промышленности «Мануфактура 4.0». Основная тема форума в Ивановской области в этом году - «Производственный кластер Иваново - фундамент развития российского легпрома», сообщают организаторы форума. ПРОГРАММА 17.11.22 МАНУФАКТУРА 4.0. ЗАКОН РЫНКА - ЖЕЛАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ ДЕНЬ 1: Пленарное заседание "Курс на потребительский рынок: сможет ли российский легпром заменить зарубежные бренды?" Сессии: "Рука помощи: эффективные меры поддержки для малых и средних производителей", "Преодоление кризиса в кожевенной отрасли" ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ Курс на потребительский рынок: сможет ли российский легпром заменить зарубежные бренды? На первом Евразийском экономическом форуме 26 мая В.В. Путин, отвечая на вопрос об импортозамещении, ответил, что «импортозамещение не является панацеей, надо не копировать, а быть на шаг впереди». Для российского легпрома, работающего в сегментах B2G и B2B, задача амбициозная. Со времен СССР предприятия легпрома соревновались в выполнении плановой выработки продукции. Однако, формирование этого плана и коммуникация с потребителями исторически не входили в компетенции производителей. Мы научились закрывать базовые потребности - производить качественно, быстро и недорого - но не научились предугадывать и формировать желания потребителей. На сегодня в России нет дефицита одежды - есть дефицит брендов, которые создают модель для самоидентификации. Чтобы занять их нишу, необходимо не демпинговать цену, а создавать ценность. Сегодня востребованной и актуальной одежду делает не столько цвет, крой и качество пошива, сколько фильтр картинки, на которой эта вещь изображена. Контент бренда в социальных сетях становится важнее самой одежды. Чтобы занять место в сердцах потребителей, предприятиям легпрома предстоит пройти большой путь прежде. Модератор: Дмитрий Губерниев, российский телеведущий, спортивный комментатор телеканала «Матч ТВ», главный редактор Объединённой дирекции спортивных телеканалов ВГТРК. Лауреат премии ТЭФИ в 2007, 2015 и 2019. 10:00-11:00 Сбор гостей, приветственный кофе-брейк Время Тема сессии Эксперт Тезисы ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 11:00-11:10 Курс на потребительский рынок: сможет ли российский легпром заменить зарубежные бренды? Бочаров Олег Евгеньевич - Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Вступительное слово 11:10-11:50 Андрикопулос Константин - Директор по развитию Bosco Di Cilegi Особенности работы в высоком ценовом сегменте: что происходит с премиумом и люксом в 2022 году? Разбродин Андрей - Президент Союзлегпрома Как занять освободившиеся ниши: экспертная оценка ситуации на потребительском рынке Сбитнева Алла - Директор проектов Департамента развития корпоративного бизнеса, ПАО Сбербанк Выход на потребительский рынок: какие продукты и технологии востребованы сегодня Шишкин Дмитрий - Основатель ГК «Портновская мануфактура SHISHKIN», президент ассоциации «Рослегпром». Цифровые технологии, новые форматы взаимодействия и действенные меры поддержки: что нужно российским производствам для эффективности в новых условиях. Цой Людмила - Заместитель руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития Опыт Москвы в развитии и поддержке региональных брендов ВТОРОЙ БЛОК СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 11:50 - 13:00 Курс на потребительский рынок: сможет ли российский легпром заменить зарубежные бренды? Ануш Гаспарян - Коммерческий директор Fashion Consulting Group Направления развития локального ритейла в оффлайне. Тищенко Елена - кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой по научной работе, советник по цифровой экономике декана экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Элементы моделирования на примере индустрии моды (инструмент прототипирования бизнес-процессов) Мушников Вячеслав - Коммерческий директор «Элис Фэшн РУС» Опыт Федеральной компании - ведущего российского производства одежды для мужчин и женщин в среднем ценовом сегменте Ростовщиков Георгий - Основатель И СЕО FASHION HUB RUSSIA, Федерального B2B шоурума FHUB SHOWROOM (МОСКВА), Президент международной ассоциации байеров INTERNATIONAL BUYERS HUB Что происходит в цепочке продаж? Как продавать российским производителям? Сергей Сурков - Креативный директор Eleganzza Как создание ДНК бренда влияет на продажи и с чем ассоциируют себя русские женщины Иванов Владислав - Директор по развитию завода «Термопол» Бренды - это гарантия качества? Парадокс поддержки брендов государством. Госзаказ и работа на рынке B2G Вызовы: Ключевые вызовы отрасли на сегодняшний день связаны с разрывами в цепочках поставок и нарушением логистики удлинением, «заморозкой» торговых площадей, падением доходов населения, ростом безработицы, нестабильностью национальной валюты, ростом инфляции. Дополнительную конкуренцию создают торговцы контрафактам, перекупщики и производители из ближнего зарубежья. Перспективы: Выход на потребительский рынок объемом 2,6 трлн р. - главный приоритет для отечественной легкой промышленности. Стоит задача вырастить рынок, интегрировав предприятия в более длинную производственную цепочку, чтобы удовлетворить спрос 142 миллионов российских потребителей. Решения: Для быстрого импортозамещения и сохранения профессиональной экосистемы в индустрии моды необходимо создать инфраструктуру для адаптации региональных бизнесов. Для закрепления позиций легпрома на потребительскомм рынке (в сегмента B2C) необходимо пройти путь от производства вещей к экономике брендов. Не просто дать доступную одежду, но сделать её привлекательной для потребителя. Производители и ритейлеры должны включиться в построение взаимовыгодной системы сбыта готовой продукции, замкнутой на конечном потребителе. 13:00-13:30 Кофе-брейк 13:30 - 15:30 СЕССИЯ №1 Рука помощи: эффективные меры поддержки для бизнеса Как правило, основные меры поддержки направлены на поддержание работы крупнейших предприятий - средние и малые предприниматели, еще не набравшие достаточного веса на рынке, остаются в тени. В таких условиях неформальные сообщества предпринимателей, региональные фонды и центры поддержки предпринимательства становятся главными институтами модернизации и развития рыночной экономики. Сеть региональных центров поддержки предпринимательства «Мой бизнес» смогла и создать эффективные программы и инструменты для тех, кто только начинает развивать свое дело. Предприниматели из регионов не только пользуются предоставляемыми возможностями, но и участвуют в проектировании региональных программ, а также развивают горизонтальные сети взаимопомощи. Модератор: Роман Плюсов Журналист, ведущий информационных выпусков на телеканалах «Россия 1» и «Россия 24», советник директора Первой академии медиа РЭУ им. Г.В. Плеханова. Время Тема сессии Эксперт Тезисы СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 13:30-14:20 Рука помощи: эффективные меры поддержки для бизнеса Хмырова Вера Геннадьевна - Директор Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга РФ Итоги поддержки опорных предприятий легпрома в 2022 Величко Олеся - Руководитель направления, Дивизион «Малый и Микро Бизнес» ПАО Сбербанк Программы поддержки МСП Чапов Максим - Руководитель проекта по поддержке экспорта потребительских товаров, группа компаний Российского экспортного центра Актуальные меры поддержки российского экспорта и приоритетного импорта Зверева Виктория - Начальник управления развития экспорта товаров и услуг АНО «Московский экспортный центр» Опыт Москвы. Что экспортируют и как поддерживают Калинин Дмитрий - Руководитель направлений Легкая промышленность и Оборудование Департамента корпоративного бизнеса АО «Сбербанк Лизинг» Лизинговые программы для предприятий легпрома Васильева Юлия Владимировна - Заместитель Председателя Правительства Ивановской области Система поддержки бизнеса в Ивановской области Макаева Ольга - управляющий директор Блока городских решений и развития моногородов ВЭБ.РФ Меры поддержки для Бизнеса в моногородах. СПИКЕРЫ ПРИГЛАШАЮТСЯ НА СЦЕНУ ДЛЯ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА ТРИБУНУ 14:20-15:30 Рука помощи: эффективные меры поддержки для бизнеса Мельниченко Светлана - Президент палаты текстиля и моды Взгляд со стороны: Что действительно происходит у предпринимателей легкой промышленности в стране? Как поддерживать и чему обучать? Белькевич Татьяна - Президент Русской ассоциации участников fashion-индустрии Деятельность русской ассоциации участников фэшн-индустрии. Международное сотрудничество и регионы страны Баженов Алексей - Исполнительный директор Ассоциации новой модной индустрии, руководитель Института развития индустрии моды Beinopen Проведение акселерационных и обучающих программ для предпринимателей легпрома по всей стране. Титова Мария - Генеральный директор Miditi collection Как участие в акселерационной программе помогло расширить бизнес и повысить оборот? Степанова Екатерина - Генеральный директор АО «Сударь» Опыт получения поддержки предприятием легкой промышленности 15:30 - 17:00 СЕССИЯ №2 Кожевенная отрасль: возможно ли шить из Российской кожи в нашей стране, а не из итальянской в Китае? Производители кожаных изделий и обуви высоко зависимы от импорта и испытывают сильнейший стресс под влиянием санкций. У российской кожевенной индустрии и до февральских событий был ряд серьезных проблем: в России не развито кожевенное животноводство, фурнитура и оборудование для производства кожевенных изделий также завозились из-за границы. Попытки регулировать отрасль создают дополнительное давление на производителей. Как справиться и не разочароваться в российском кожевенном бизнесе. И возможно ли шить из российской кожи в Москве, а не из итальянской в Китае? Модератор: Роман Плюсов, Журналист, ведущий информационных выпусков на телеканалах «Россия 1» и «Россия 24», советник директора Первой академии медиа РЭУ им. Г.В. Плеханова. Время Тема сессии Эксперт Тезисы СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 15:30 - 15:50 Возможно ли шить из российской кожи в Москве, а не из итальянской в Китае? Обувное дело - одно из самых сложных с точки зрения производства. В условиях разорванных цепочек поставок, российские производители испытывают трудности с фурнитурой, колодками и материалами для производства обуви и аксессуаров из кожи. Андрунакиевич Александра - Генеральный директор российского союза кожевников и обувщиков Ситуация на рынке обуви и кожи в России. Перспективы развития и ключевые точки для роста. Сурин Игорь - Президент Российского Союза Кожевников и Обувщиков Опыт ведущего кожевенного предприятия страны, крупнейшего завода в Европе. Кожа нужна всем: опыт производства обувной, автомобильной, для салонов самолетов, морских судов, мебельной и галантерейной кожи. 15:50-16:20 Сакаева Александра - Директор международной выставки обуви и кожгалантереи SHOESSTAR, международной выставки одежды и аксессуаров FASHIONSTAR-Сибирь, платформы онлайн- закупок BUYERSTAR.ru и справочника обувных компаний SHOESWORLD Что предпочитают российские продавцы и покупатели в разных регионах страны? Бандорин Константин - Генеральный директор АО «ИНПЦ ТЛП» Важность научных разработок для кожгалантереи и индустрии 16:20-17:00 Саркисов Сергей - Вице-президент Группы компаний «Новард», Эконика Воронка ограничение для производства продукции в России, создание широкого ассортимента для ценового сегмента "средний +" с учетом сохранения критериев качества к продукции Железнякова Екатерина - Директор «Ю-Менежмент» (Юничел) Кейс управления одной из крупнейших сетей магазинов в ритейле. Как справляться с поставками в условиях ограничений? Пугачева Ирина - Коммерческий директор ЗАО «МОФ «Парижская коммуна» Сложности на рынке сырья и производства, реализация российской обуви в сегменте В2В 17:00-18:00 Свободное общение в формате кофе-брейк ДЕНЬ 2: Сессия "Опережая желания: как предугадать и удовлетворить потребительский спрос?" блок "Система продаж: эффективные каналы и форматы" СЕССИЯ №3 РАЗВИТИЕ БРЕНДА Выживет сильнейший: смогут ли российские производители одежды найти своё место на потребительском рынке? Российские масс-маркет бренды отработали сезон вне конкуренции с зарубежными компаниями. Большинство из них расширяют ассортиментные линейки, открывают новые магазины и пытаются закрыть пустующие ниши. При этом ощущается падение доходов населения, рост безработицы, нестабильность национальной валюты, рост инфляции, проблемы в логистике и разрывы в цепочках поставок. Способны ли российские производители одежды преодолеть очередную волну кризиса? Насколько потребители переключились на локальные марки или пользуются услугами посредников? Выбирают качественные вещи или экономят на одежде? И каким стандартам должен соответствовать продукт легпрома для выхода на b2c рынок? Модератор: Роман Плюсов, Журналист, ведущий информационных выпусков на телеканалах «Россия 1» и «Россия 24», советник директора Первой академии медиа РЭУ им. Г.В.Плеханова. 10:00-11:00 Сбор гостей, приветственный кофе-брейк Время Тема сессии Эксперт Тезисы 11:00 - 12:30 Опережая желания: как предугадать и удовлетворить потребительский спрос? СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 11:00 - 11:20 Рост цен на одежду при падении спроса эксперты прогнозировали еще в конце 2021 года. Падение доходов населения, рост безработицы, нестабильность национальной валюты, рост инфляции снижают покупательскую способность. При этом торговцы контрафактом, параллельные импортеры, перекупщики и производители из Турции и Азии составляют конкуренцию отечественным производителям. Гаспарян Ануш - Коммерческий директор Fashion Consulting Group Динамика спроса и поведение потребителей в 2022 году. Рост локального ритейла. 11:20-11:40 Кузьмичёв Артём - Руководитель направления Fashion в СберМегамаркет Статистика и цифры: тренды в категориях «Одежда» и «Текстиль для дома» на маркетплейсах 11:40 - 12:00 Бандорин Константин - Генеральный директор АО «ИНПЦ ТЛП» Что такое качество для потребителя и производителя? Влияние качества на спрос. 12:00-12:15 Ростовщиков Георгий - Основатель И СЕО FASHION HUB RUSSIA, Федерального B2B шоурума FHUB SHOWROOM (МОСКВА), Президент международной ассоциации байеров INTERNATIONAL BUYERS HUB Бестселлеры у байеров: как угадать, что хочет потребитель? СПИКЕРЫ ПРИГЛАШАЮТСЯ НА СЦЕНУ ДЛЯ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА ТРИБУНУ 12:15 - 12:30 Иванов Владислав - Директор по развитию завода «Термопол» Как защитить качество продукта? И как маркетплейсы способствуют продажам контрафакта? 12:30 - 14:00 Цена и ценность: влияют ли инвестиции в брендинг на прибыль компании? СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 12:30 - 12:50 Предприятиям легпрома необходимо научиться планированию ассортимента, дизайну, маркетингу, визуальному брендингу - именно эти инструменты создают Синицина Светлана - Руководитель департамента маркетинга и внешних коммуникаций палаты Текстиля и Моды Как развитие бренда и маркетинг помогают развивать бизнес и оборот компаний? Опыт регионального бизнеса 12:50 - 13:10 Пиорунская Анастасия - Бренд-директор Urban Tiger Актуальные инструменты брендинга Алимов Сергей - СЕО MANEKEN бренд Стейтмент (высказывание) как конкурентное преимущество добавленную стоимость продукта и позволяют отстраиваться от конкурентов. Основатели и директора брендов разного масштаба и ценового сегмента, одинаково узнаваемые и успешные в своих нишах, расскажут, какой путь они прошли на пути к сильному бренду. Калошина Александра - Основатель группы текстильных компаний Solstudio Textile Group и бренда Radical Chic Принт как конкурентное преимущество 13:10 - 13:30 Рябыкин Максим - Основатель и управляющий брендом Daisy Knit. Собственное производство + собственный ритейл 13:30 - 13:45 Железнякова Екатерина - Директор «Ю-Менежмент» (Юничел) Кейс работы с брендом с помощью HR-политики. Как из своих продавцов сделать амбассадоров бренда? 13:45-13:55 Галкин Константин - Эксперт в области автоматизации и трансформации бизнес-процессов Как правильная настройка бизнес процессов помогает справиться с трудностями в модном бизнесе и позволяет выстроить постепенный рост оборота компании. 13:55 - 14:00 После обсудим, какие изменения внесли события последних месяцев в отношения между брендами и их аудиторией: какие инструменты продвижения наиболее эффективные, как адаптировали ассортимент и объясняли рост цен, что планируют делать дальше. Как изменился спрос на разные группы товаров за последние полгода. 14:00-14:30 кофе-брейк СЕССИЯ №4 СИСТЕМА ПРОДАЖ Эффективные каналы продаж и форматы ритейла Ритейлер - последнее звено производственной цепи, непосредственно контактирующее с потребителем. На конец марта 2022 года 54 иностранных оператора объявили о приостановке работы офлайн-магазинов. Торговые центры лишились 28% арендодателей (7 млн. из 25 млн. кв. м пустуют), закономерно упал и едва восстановившийся после пандемии трафик. Ряд глобальных игроков временно прекратил продажи собственной продукции и в онлайне, закрыв интернет-магазины в России. Вместе с тем, российские маркетплейсы продолжают расти и наращивать объем предложения вслед за увеличением спроса. Как меняются сценарии поведения потребителей и можно ли на них повлиять? Выгодно ли производителям сотрудничество с маркетплейсами? Как искать новые каналы продаж и оценивать эффективность стратегии? И что нового можно придумать для сбыта товаров легпрома? Модератор: Роман Плюсов, Журналист, ведущий информационных выпусков на телеканалах «Россия 1» и «Россия 24», советник директора Первой академии медиа РЭУ им. Г.В.Плеханова. Время Эксперт Тезисы 14:30 - 16:00 Стратегия онлайн-продаж: какие каналы выбирать в 2023 году? СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 14:30 - 15:15 Стратегия онлайн-продаж: какие каналы выбирать в 2023 году? Саван Максим - influence-маркетолог inSales Автоматизация каналов online-торговли Автоматизация online-торговли. Как понять нужен ли интернет магазин в эпоху маркетплейсов Бурмистров Илья - Партнер школы электронной коммерции iWENGO и ИТ-платформы для запуска маркетплейсов LENNUF, со-основатель B2B маркетплейса iWENGO.market. СТМ - новые возможности для селлеров на онлайн-площадках в 2022 15:15-16:00 Андреева Татьяна - Коммерческий директор Юнита OZON ( одежда, обувь и аксессуары) Спрос на российскую одежду и обувь на Ozon Сахарова Анна - Эксперт по выходу на маркетплейсы, основатель агентства по увеличению продаж на маркетплейсах WSO Чек лист ошибок при выходе на маркетплейс. На что обратить внимание. И почему стоит выбирать маркетплейс, а не сайт? 16:00 - 18:00 Можно ли подружить российские бренды и торговые центры? Заявка в друзья. СПИКЕРЫ НА СЦЕНЕ 16:50 - 17:20 Торговые центры лишились 28% арендодателей (7 млн. из 25 млн. кв. м пустуют). Закономерно упал и едва восстановившийся после пандемии трафик. Попытки отстоять свои интересы в суде крайне редко венчаются успехом и на сегодняшний день можно с уверенностью говорить о том, что торговые центры понесли наибольшие финансовые потери. Ни один российский бренд пока не способен заселить площади всех бывших H&M и Zara разом. При этом спрос на одежду российского производства на маркетплейсах растет. В консолидации производители одежды могли бы поставить большее количество товара и разделить арендную плату. Решатся ли торговые центры разделить с ними риски? Рябко Ирина - Независимый эксперт, ex-управляющий директор универмага «Цветной» Как на изменение ассортимента в ТЦ реагируют клиенты Тимуршин Дмитрий - Антикризисный управляющий, бизнес- консультант и СЕО Freedom Team Опыт объединения марок Санкт-Петербурга на одной торговой площади Перемятов Александр - Президент Magic Group, управляющий универмагами Slava Опыт развития сетевого мультибренда российских марок 17:20 - 17:40 Титова Мария - Генеральный директор Miditi collection Как марке удалось открыть двери в лучший торговый центр города после годов отказа? 17:40 - 17:55 Гребцов Алексей - Председатель правления «Российская оутдор группа» Почему в сегменте аутдор и спорт Российские бренды могут быть важнее, чем зарубежные? 17:55 - 18:00 Подведение итогов
VICTORIA’S SECRET ОБЪЯВЛЯЕТ ОБ ОТКРЫТИИ ПЕРВОГО МАГАЗИНА В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ МЕГА ТЕПЛЫЙ СТАН 30 сентября 2011 года американская компания Victoria’s Secret, лидер по продаже нижнего белья, парфюмерии, средств по уходу за телом и косметики объявила об открытии своего первого в России фирменного магазина в партнерстве с компанией «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ». Дизайн магазина Victoria’s Secret в МЕГЕ Теплый Стан, в котором представлен широкий ассортимент парфюмерии и аксессуаров Victoria’s Secret, сочетает в себе изысканность и гламурность. Современный фасад оформлен в фирменных цветах бренда – розовом и черном. Интерьер украшают знаковые черно-белые фотографии супермоделей Victoria’s Secret, демонстрирующие продукты культового бренда в атмосфере сексуальности, изысканности и молодой задорности. На церемонии открытия, которую посетили Наталья Бочкарева (актриса), Дарья Михалкова (продюсер), Анна Горшкова (актриса), Петр Фадеев (журналист), Тимофей Пронькин (солист группы Hi-Fi), Юлиана Караулова (солистка группы 5sta Family), Ирена Понарошку (телеведущая) и другие, приглашенным предстояло почувствовать себя в роли блестящих супермоделей. По звездной дорожке – ее роль выполнял розовый ковер с логотипом Victoria’s Secret Beauty & Accessories – их путь проходил мимо специально созданной по этому случаю инсталляции, повторяющей силуэт флакона культового аромата Victoria’s Secret Bombshell. В самом магазине все желающие могли распробовать ноты этого искрящегося, свежего фруктово-цветочного коктейля. Кроме того, без внимания присутствующих не остались и аксессуары Victoria’s Secret - дорожные сумки с фирменной розовой подкладкой, вечерние сумочки на длинной цепочке, косметички разнообразных форм и размеров, компактные зонтики с узором «под зебру» и «под пантеру». А вечером перед магазином выстроилась длинная очередь из поклонниц марки Victoria’s Secret. Все хором скандиро...
Tele2 зафиксировал, что поток посетителей московских торговых центров в новогодние каникулы вырос почти в 3 раза год к году. К такому выводу пришли аналитики big data, оценив активность абонентов в популярных столичных ТЦ в январские праздники и в декабре. Об этом передает информационно-аналитическое агентство Content Review. В выборку Tele2 попали 13 торгово-развлекательных центров Москвы. В ходе исследования data scientists Tele2 выяснили, что клиенты оператора в Москве вернулись к офлайн-шопингу. С 1 по 9 января поток посетителей торговых центров вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 3 раза. Ажиотаж наблюдался и накануне Нового года - декабрьский трафик ТЦ в 2021 году увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2020-го в 2 раза. Сразу после наступления Нового года больше всего абонентов Tele2 отправились в торговые центры уже 2 января - число посетителей сравнимо с традиционно загруженными последними днями декабря. После 5 января активность покупателей начала постепенно снижаться, а 9 января опустилась на уровень буднего дня в декабре. Основываясь на данных об уникальных посетителях торговых центров из выборки, Tele2 составила рейтинг любимых мест для шопинга москвичей. Наибольшей популярностью у клиентов оператора в новогодние каникулы пользовались ТЦ «Мега Белая Дача», ТЦ «Авиапарк» и ГУМ. На четвертом месте - ТЦ «Columbus», на пятом - ТЦ «Охотный ряд». В исследовании участвовали следующие торговые центры: ГУМ, Центральный Детский Магазин, «Охотный ряд», «Мега Белая Дача», «Европейский», Columbus, «Афимолл Сити», «Гагаринский», «Ривьера», «Европолис», «Метрополис», «Атриум», «Авиапарк». Фото: mega