Обзор новостей: FashionUnited.ru (Март 2016, страница 5)

Чистая прибыль Nike, крупнейшего производителя спортивной обуви, выросла на 20 проц до 950 млн долл, или 55 центов на акцию, в III финансовом квартале, который завершился 29 февраля 2016 года.

Выручка увеличилась на 7,6 проц до 8,03 млрд долл. Аналитики в среднем ожидали прибыль в размере 48 центов на акцию и выручку в размере 8,20 млрд долл, сообщает Reuters.

Квартальная выручка Nike не оправдала ожиданий аналитиков в связи со снижением продаж на некоторых зарубежных рынках под влиянием сильного доллара. Заказы компании на поставку с марта по июль в Северной Америке также не дотянули до прогнозов, что говорит о медленном темпе роста на самом крупнейшем рынке компании.

Продажи спортивной обуви, одежды, а также спортивного и легкоатлетического инвентаря на развивающихся рынках сократились на 8 проц до 879 млн долл. Без учета колебаний валюты продажи выросли на 11 проц.

Между тем сильные продажи в Китае и Северной Америке компенсировали снижение на развивающихся рынках. Nike отчиталась о росте выручки из Китая на 22,6 проц за счет активного спроса на спортивную одежду, а также обувь для бега и баскетбола.

Отмечается, что за минувший квартал компания подписала спонсорские контракты со спортсменами и командами на сумму 804 млн долл, что на 10 проц больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж на торговых площадках китайского интернет-холдинга Alibaba в 2015 году, по предварительным данным, превысил 3 трлн юаней или около 476 млрд долл, сообщил в корпоративном блоге вице-президент холдинга Джозеф Цай. Об этом пишет RNS.

"Сегодня, за десять дней до окончания очередного финансового года, объем продаж торговой площадки Alibaba превысил 3 трлн юаней. Это около 476 млрд долл. И если наши торговые площадки можно сравнить с провинциями Китая, то это сопоставимо с экономикой шестой по величине провинции", - написал Цай.

Он напомнил, что еще в 2012 году объем продаж компании составил 1 трлн юаней (158,6 млрд долл). "Тогда казалось, что утроить этот показатель будет непростой задачей. Но вот, спустя три с небольшим года, мы сделали это", - написал он.

Китайский интернет-холдинг Alibaba Group управляет торговыми онлайн-площадками Taobao.com, AliExpress и Tmall.com. Холдингу также принадлежит платежная система AliPay. В России Alibaba представлен интернет-магазином AliExpress.

Шестое место в рейтинге провинций Китая по объему ВВП, по версии газеты China Daily, занимает провинция Хэбэй с объемом ВВП 2,8 трлн юаней, первое место - провинция Гуандун с 6,2 трлн юаней ВВП.

Французский бренд Petit Bateau запускает в России онлайн-магазин в формате shop in shop на платформе Little Gentrys, который будет осуществлять продажу и доставку по всей территории России.

17 марта в резиденции посла Франции состоялся пресс-завтрак с участием директора Petit Bateau Педро Альвеса Пиреса, который рассказал о стратегии продвижения марки в России и о дальнейших планах развития.

В настоящее время одежда Petit Bateau продается в 70 странах мира, вторым после французского по значимости является японский рынок, а третьим - российский. Если поначалу компания присутствовала здесь по франшизе, потом было принято решение выкупить свой бизнес и вести его самостоятельно в соответствии с философией компании. При этом, отметил Пирес, в Россию Petit Bateau пришла буквально накануне кризиса, что не помешало принятию решения остаться и продолжить экспансию: «экономическая ситуация постоянно меняется и возможно, что через несколько лет о кризисе уже никто не вспомнит», - объяснил он это решение. Кроме того, в собственных магазинах компания может поддерживать более приемлемые для покупателя цены, не увеличивая их прямо пропорционально росту курсу евро.

В настоящий момент в России открыто два офлайновых магазина - в ЦДМ и в «Метрополисе». В планах на ближайшие два года - запуск примерно 15 магазинов, из которых 50 проц будет открыто в столичном регионе, остальные - в ряде других крупных городов.

Помимо развития собственных магазинов и корнеров в мультибрендах, Petit Bateau активно развивает онлайн-каналы: в настоящий момент их доля составляет 12 проц в общей структуре продаж компании. В России онлайн-магазин был открыт два года назад, но его пришлось закрыть, во-первых, из-за кризиса, во-вторых, из-за невозможности на тот момент обеспечить клиентам соответствующий сервис. Потом было принято решение о передаче Little Gentrys всех онлайн-продаж в России в формате shop-in-shop, пишет Retail&Loyalty.

В Москве в Гостином дворе стартовал 35-й сезон Недели моды. Новые коллекции первыми представили Валентин Юдашкин и Пьер Карден. Российский модельер уже успел показать свою коллекцию осенне-зимнего сезона в Париже. Источником вдохновения стала суровая русская зима.

В декоре моделей используется большое количество меховых деталей: меховые карманы, шапки-папахи и подбитые мехом пальто, гротескные меховые капюшоны и объемные шубы. На подиуме показали и вечерние наряды: платья и костюмы украшены стразами, стеклярусом, серебряной нитью и вышивкой из бисера.

Кроме того, в день открытия была продемонстрирована коллекция французского модельера Пьера Кардена - «С любовью к России». В нее вошли вещи разных лет ярких расцветок и сложных геометрических форм.

Финская Finn Flare будет самостоятельно выпускать свою продукцию в России. Это первый зарубежный одежный бренд, который пошел на такой шаг в условиях падающего рынка. Иностранные компании пока не имеют здесь даже контрактного производства. Об этом пишет «Коммерсант».

Проектная мощность цеха составит 40-60 тыс. единиц ассортимента в год

О запуске собственной производственной линии "Ъ" рассказала гендиректор Finn Flare Ксения Рясова. По ее словам, производство должно заработать в Москве уже в мае этого года. "Мы арендовали 500 кв. м, реконструировали помещение, установили оборудование",- рассказала она. Проектная мощность цеха составит 40-60 тыс. единиц ассортимента в год. Он будет обслуживать только собственные нужды марки. Совокупные инвестиции в проект составили 12 млн руб., это собственные средства компании. Как уточнила госпожа Рясова, это лишь первый шаг на пути построения собственного полномасштабного производства в России. "При расширении производства мы рассмотрим возможность проектного финансирования банком",- сказала она, не назвав конкретных сроков.

Запуск собственного цеха снизит себестоимость на 20-25 проц

Валютные колебания значительно влияют на стоимость выпуска продукции за границей, поясняет глава Finn Flare. "К тому же нам не придется платить таможенные пошлины, что позволит сократить себестоимость определенных категорий ассортимента без ущерба качеству",- добавляет Ксения Рясова. В компании подсчитали, что запуск собственного цеха снизит себестоимость на 20-25 проц. Кроме того, в Finn Flare рассчитывают, что это позволит обеспечить около 30 проц потребности компании в платьях, юбках, блузках, пиджаках и верхней одежде на российском рынке.

Finn Flare станет первой зарубежной маркой одежды с собственными мощностями в России

Бренд Finn Flare был зарегистрирован в Финляндии в 1965 году, через пять лет после основания одноименной фабрики. В конце 1990-х Ксения Рясова начала возить одежду этой марки в Россию, в 2000-х она открыла под ней собственные магазины, а потом приобрела весь бизнес Finn Flare. По оценке "Infoline-Аналитики", в России выручка Finn Flare в 2015 году выросла на 3 проц, до 4,6 млрд руб., доля рынка увеличилась с 0,29 проц до 0,32 проц. На начало 2016 года у компании было 150 российских магазинов (54 - франчайзинговых).

Finn Flare станет первой зарубежной маркой одежды с собственными мощностями в России. Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что сегодня крупные зарубежные бренды не размещают заказы в России и не имеют собственных фабрик здесь. "Даже основная часть крупных российских брендов, которые стремятся удержать низкие цены, но не потерять качество, не могут найти подходящие производственные площадки для крупнотиражного производства. К тому же качественная одежда Made in Russia сегодня дороже, чем одежда аналогичного качества из Бангладеш, Китая или Филиппин",- отмечает эксперт. По данным FCG, в прошлом году рынок одежды сократился на 9 проц, до 1,4 трлн руб.

Привлечь крупных зарубежных одежных ритейлеров к размещению в России заказов на производство товаров легкой промышленности сейчас пытается Минпромторг. На прошлой неделе министерство сообщило, что ведет соответствующие переговоры, в частности, с Zara и H&M.

Источник: «Коммерсант»

CityCenter Holdings, совместное предприятие MGM Resorts International (NYSE: MGM) и Infinity World Development Corp., заключило соглашение с венчурным фондом компаний Invesco Real Estate (NYSE: IVZ) и Simon Property Group (NYSE: SPG), о продаже торгового комплекса The Shops at Crystals в Лас-Вегасе. Консультантом продавца в сделке объемом 1,1 млрд долл. выступила компания JLL. Завершение транзакции ожидается во 2-м квартале 2016 года.

The Shops at Crystals располагается на входе в комплекс CityCenter в центре знаменитого Лас-Вегас-Стрип. На торговой площади свыше 30 тыс. кв. м работают магазины ведущих мировых люксовых брендов, включая Balenciaga, Bottega Veneta, Bvlgari, Celine, Christian Dior, Christian Louboutin, Gucci, Dolce & Gabbana, Donna Karan, Emilio Pucci, Fendi, Prada, Richard Mille, Saint Laurent, Tag Heuer, Tiffany & Co., Tom Ford, Versace и другие.

Многофункциональный люксовый комплекс CityCenter принадлежит в равных долях (по 50 проц) дочернему предприятию MGM Resorts International и Infinity World Development Corp (дочернее предприятие Dubai World). Открывшийся в 2009 году, CityCenter славится своей сложной архитектурой. Над его внешним видом работал Даниэль Либескинд, а дизайнером интерьера выступил Дэвид Рокуэлл. Помимо торговой галереи, объект включает в себя казино и отель на 4 тыс. номеров ARIA Resort & Casino, бутик-отель и кондоминиум Mandarin Oriental Las Vegas на 392 номеров с 225 апартаментами, гостиничный кондоминиум-комплекс на 1,5 тыс. номеров Vdara Hotel and Spa и кондоминиум Veer Towers с 669 апартаментами.

«Расположенная в CityCenter торговая галерея The Shops at Crystals предлагает широчайший ассортимент люксовой продукции. Мы уверены, что Invesco Real Estate и Simon Property Group смогут поддержать высокое качество объекта и обеспечить его успех в долгосрочной перспективе», - комментирует Джим Мюррен, председатель совета директоров и исполнительный директор компании MGM Resorts International.

Дэвид Саймон, председатель совета директоров и исполнительный директор компании Simon Property Group, добавляет: «Для нас приобретение The Shops at Crystals - это отличная возможность получить качественный актив на растущем рынке. Комплекс CityCenter представляет собой знаменитый и успешный объект, и мы приложим все усилия, чтобы торговый центр The Shops at Crystals продолжал удерживать лидерство на рынке ритейла».

Интернет-магазин Lamoda.ua поменял бизнес-модель и стал маркетплейсом. Теперь продавцы в сегменте Fashion и смежных категориях смогут реализовать свою продукцию на Lamoda.ua на ряду с собственными товарами глобального интернет-ритейлера. Первым партнером, который уже запустил в продажу свои товары через маркетплейс Lamoda.ua, стал украинский бренд одежды MustHave. В ближайшее время на площадке запустят продажи компании Dasti и Kedoff, пишет ain.ua.

В рамках сотрудничества с Lamoda.ua компании получают доступ к аудитории интернет-магазина (5 млн посещений за февраль 2016 года по данным Lamoda), маркетинговую поддержку и частично инфраструктуру: ритейлеры смогут использовать услуги колл-центра Lamoda.ua, email-информирование о статусе заказа. Также в будущем партнерам обещают услуги по доставке и фулфилменту.

С партнеров Lamoda.ua будет взимать комиссию, размер которой зависит от стоимости подтвержденных заказов, а также узнаваемости и ассортимента ритейлера. К ним Lamoda.ua будет предъявлять определенные требования по качеству, объемам и представлению товара.

Как пояснили AIN.UA в Lamoda, переход на модель маркетплейса был необходимостью. Не все бренды интернет-магазину выгодно закупать, но многие хотят сотрудничать. Маркетплейс дает возможность получить доход от таких партнеров, дав им возможность зарабатывать. «Lamoda.ua сможет расширить свой ассортимент продуктами нишевых марок, локальных брендов, а также предоставлять свою площадку крупным дистрибуторам, которые заинтересованы в интернет-торговле», - прокомментировала директор украинской Lamoda Екатерина Микула.

Первое время бренды, которые будут продаваться маркетплейсе Lamoda, будут доступны только для Украины, однако в перспективе площадка планирует вывести их на другие рынки и расширить географию присутствия украинских брендов.

За пять лет немецкие предприниматели Нильc Тонзен, Флориан Янсен, Буркхард Биндер и Доминик Пикер сделали интернет-магазин Lamoda одним из крупнейших интернет-ритейлеров в России. Сегодня в каталоге Lamoda более 2 млн товаров. Собственная служба доставки Lamoda Express работает в 66 крупных городах России. О результатах работы Lamoda и судьбе фэшн-ритейла Нильc Тонзен, Флориан Янсен и Буркхард Биндер рассказали в интервью Forbes.

В недавно вышедшем рейтинге интернет-компаний Forbes оценил Lamoda в 300 млн долл. В отчете шведского фонда Kinnevik за 2015 год капитализация Global Fashion Group (GFG), куда входит Lamoda, оценена в 3,25 млрд евро. В общей выручке GFG на долю Lamoda приходится около 25 проц. Если считать, что вклад компаний в капитализацию GFG пропорционален их выручке, стоимость Lamoda может составлять 800 млн евро. Насколько вы согласны с той или иной оценкой? Как вы сами считаете капитализацию компании?

Нильс Тонзен:

Как сейчас обстоят дела в компании? Растет ли бизнес или наоборот падает? У каких компаний, на ваш взгляд, сейчас снижается доля рынка в интернет-ритейле?

Нильс Тонзен:

Доля людей в России, которые покупают одежду онлайн, продолжает стремительно расти. При условии, что сейчас потребительский спрос падает, мы «отъедаем» кусок у оффлайн ритейла. Несмотря на то, что происходит на рынках, я уверен, что мы сейчас имеем все ресурсы для того, чтобы развиваться и расти даже в кризис.

Имеет ли смысл вкладываться сейчас в российский онлайн- ритейл?

Нильс Тонзен:

Для нас бизнес в России - это игра вдолгую. Для меня лично это более увлекательно, чем работа на уже сформировавшихся рынках, как в Великобритании, например, где фэшн онлайн-ритейл занимает уже около 20 проц. В России это всего 3 проц, поэтому на рынке большое количество возможностей для таких игроков, как Lamoda. После пяти лет работы в России у нас есть большой опыт взаимодействия с потребителями, что позволяет нам значительно улучшать платформу и качество работы и двигаться к той доли рынка, которую мы видим в той же Великобритании, например. И я верю в то, что сейчас как раз самое время инвестировать в российский e-commerce.

Есть мнение, что в России пока недостаточно развита культура покупок одежды онлайн. Насколько эта ситуация изменилась за то время, пока Lamoda работает на российском рынке?

Биндер Буркхард Эндрю:

Флориан Янсен:

Как создавалась клиентская система Lamoda? Опыт каких международных игроков вы использовали?

Нильс Тонзен:

Какие инвестиции вы планируете внутри Lamoda в ближайшее время и на что они будут направлены?

Флориан Янсен:

Сколько у вас сейчас торговых марок и в чем выгода для Lamoda их развивать?

Нильс Тонзен:

Как с началом кризиса вы корректировали политику компании? Переходили на более дешевые либо на более дорогие марки, убирали бренды или добавляли новые?

Нильс Тонзен:

Флориан Янсен:

Не так давно Lamoda запустила платформу marketplace. Какую долю бизнеса в дальнейшем займет marketplace? В чем для компании преимущество этого формата?

Флориан Янсен:

Известно, что вы, Флориан, инвестировали в российский медицинский стартап…

Флориан Янсен:

Lamoda работает на рынках Казахстана, Белоруссии и Украины. Какие доли в структуре выручки компании занимают эти страны?

Флориан Янсен:

На какие рынки Lamoda планирует выходить в ближайшее время, если есть такие планы?

Флориан Янсен:

Это сюрприз.

7 апреля в основном расписании Belarus Fashion Week состоится специальный показ Dasha Gauser. Dasha Gauser - хедлайнер Mercedes-Benz Fashion Week Russia, один из топовых брендов России и ближнего зарубежья.

Благодаря профессиональной дружбе руководителя Недели Моды в Беларуси Янины Гончаровой с основателем одноименного бренда Дашей Гаузер, коллекция "Химия", которая недавно была представлена в рамках Mercedes-Benz Fashion Week Russia, в Москве будет продемонстрирована столичным модникам.

Напомним, что это уже третий визит бренда Dasha Gauser в Минск. Ранее коллекции были представлены в 2011 и 2012 годах.

Вдохновением для создания коллекции стала одна из важнейших областей естествознания - химия. Научный подход прослеживался во всем: в точном расположении принта на крое, в новых технологиях обработки ткани и выверенной цветовой композиции. Цветовой основой коллекции Даша выбрала классическую черно-белую гамму и оживила ее контрастным сочетанием лавандового и оранжевого цветов. Коммерческая составляющая коллекция отразилась в комфортной посадке пальто oversize из кашемира и удобных платьях спортивного покроя.

Коллекция будет интересна как с эстетической, так и с практической точки зрения.

Манекенщицами показа Dasha Gauser будут претендентки на участие в финале республиканского конкурса красоты «Мисс Беларусь 2016».

Победительница фестиваля молодых российских дизайнеров "Точка RU. Сделано в России" Светлана Соловьева пройдет обучение в доме моды Пьера Кардена в Италии, сообщила в среду пресс-служба российского Минобрнауки.

"Обладательница гран-при пройдет стажировку доме Пьера Кардена в Италии", - сообщил собеседник агентства РИА Новости.

Фестиваль прошел в среду в московском Гостином дворе. В его жюри вошли известные кутюрье, среди которых Валентин Юдашкин и Вячеслав Зайцев. Фестиваль проводится второй год при поддержке министерства образования и науки России. В нем приняли участие более 100 вузов из Москвы, Санкт-Петербурга, Орла, Калининграда, Сочи, Владивостока, Крыма.

По итогам конкурсного отбора гран-при получила дизайнер Светлана Соловьева из Национального института дизайна за свою коллекцию "Скрипка и немножко нервно".

Обладательница первого места студентка Московского государственного университета дизайна и технологии Сакина Кадырова получила 300 тысяч рублей и стала соискателем национальной премии в области индустрии моды "Золотое веретено" в номинации "Дебют". Дизайнеры, занявшие второе и третье места, получат денежное вознаграждение от своего вуза. Ими стали Евгения Стрижко из Московского государственного университета дизайна и технологии и Руслана Погодаева из Национального института дизайна.

"Во времена импортозамещения очень важно поддержать молодых талантливых дизайнеров. Мы видим интересные имена, каждый сезон ребята хорошо готовятся и показывают отличные коллекции", - сказал Валентин Юдашкин.

CityCenter Holdings, совместное предприятие MGM Resorts International (NYSE: MGM) и Infinity World Development Corp., заключило соглашение с венчурным фондом компаний Invesco Real Estate (NYSE: IVZ) и Simon Property Group (NYSE: SPG), о продаже торгового комплекса The Shops at Crystals в Лас-Вегасе. Консультантом продавца в сделке объемом 1,1 млрд долл. выступила компания JLL. Завершение транзакции ожидается во 2-м квартале 2016 года.

The Shops at Crystals располагается на входе в комплекс CityCenter в центре знаменитого Лас-Вегас-Стрип. На торговой площади свыше 30 тыс. кв. м работают магазины ведущих мировых люксовых брендов, включая Balenciaga, Bottega Veneta, Bvlgari, Celine, Christian Dior, Christian Louboutin, Gucci, Dolce & Gabbana, Donna Karan, Emilio Pucci, Fendi, Prada, Richard Mille, Saint Laurent, Tag Heuer, Tiffany & Co., Tom Ford, Versace и другие.

Многофункциональный люксовый комплекс CityCenter принадлежит в равных долях (по 50 проц) дочернему предприятию MGM Resorts International и Infinity World Development Corp (дочернее предприятие Dubai World). Открывшийся в 2009 году, CityCenter славится своей сложной архитектурой. Над его внешним видом работал Даниэль Либескинд, а дизайнером интерьера выступил Дэвид Рокуэлл. Помимо торговой галереи, объект включает в себя казино и отель на 4 тыс. номеров ARIA Resort & Casino, бутик-отель и кондоминиум Mandarin Oriental Las Vegas на 392 номеров с 225 апартаментами, гостиничный кондоминиум-комплекс на 1,5 тыс. номеров Vdara Hotel and Spa и кондоминиум Veer Towers с 669 апартаментами.

«Расположенная в CityCenter торговая галерея The Shops at Crystals предлагает широчайший ассортимент люксовой продукции. Мы уверены, что Invesco Real Estate и Simon Property Group смогут поддержать высокое качество объекта и обеспечить его успех в долгосрочной перспективе», - комментирует Джим Мюррен, председатель совета директоров и исполнительный директор компании MGM Resorts International.

Дэвид Саймон, председатель совета директоров и исполнительный директор компании Simon Property Group, добавляет: «Для нас приобретение The Shops at Crystals - это отличная возможность получить качественный актив на растущем рынке. Комплекс CityCenter представляет собой знаменитый и успешный объект, и мы приложим все усилия, чтобы торговый центр The Shops at Crystals продолжал удерживать лидерство на рынке ритейла».

Одна из компаний группы БТК Таймураза Боллоева, бывшего президента "Балтики", станет оператором фэшн-зоны торгцентра "Цветной" в Москве. Там разместится второй универмаг сети Au Pont Rouge - нового проекта Боллоева. Об этом РБК рассказали два консультанта - по коммерческой недвижимости и по рынку одежды и обуви. Раньше единственным оператором фэшн-зоны была подконтрольная ВЭБу Rose Group, управляющая торговым центром.

Первый универмаг "Au Pont Rouge. У Красного моста" был открыт в июле 2015 года в Петербурге компанией ООО "АПР Ритейл Групп", на 100 проц принадлежащей структурам "БТК Групп" Таймураза Боллоева. По информации петербургских СМИ, в том числе газеты "Ведомости" в Петербурге, Боллоев с конца 1990-х владеет комплексом зданий на набережной реки Мойки - домами с 73-го по 79-й: этот ансамбль был построен в период с конца XVIII до начала XX века, ранее особняки были доходными домами. В начале XX века до революции в доме №73 находился магазин "У Красного моста" (по французски - Au pont rouge), который входил в европейскую торговую сеть Стефана Эсдерса. После 1919 года в здании располагалась швейная фабрика им. В.Володарского.

"БТК Девелопмент" восстанавливала исторический вид зданий, включая исторический шпиль углового здания. Большую часть комплекса зданий занимает деловой центр с офисными помещениями и апартаментами. Универмаг расположен на трех этажах исторического здания.

Информацию о приходе Au Pont Rouge в Москву подтвердил источник в менеджменте этого универмага. Представитель "АПР Ритейл Групп" отказался обсуждать сделку. И.о. исполнительного директора "Цветного" Евгений Устинов рассказал, что Au Pont Rouge станет одним из операторов торгцентра - сроки открытия утверждаются в ходе переговоров. По его словам, за Au Pont Rouge зафиксировано около 160 кв. м торговой площади.

По данным гендиректора исследовательской компании в индустрии моды Y-Consulting Дарьи Ядерной, стандартная комиссия для операторов "Цветного" составляет 50 проц от оборота. В Rose Group не комментируют коммерческие условия работы с операторами. Rose Group не раскрывает операционные и финансовые результаты "Цветного". Однако, по словам Устинова, в первые два месяца 2016 года покупательский трафик в "Цветном" по сравнению с аналогичным периодом 2015-го вырос на 16 проц, средний чек увеличился на 10 проц.

"Цветной": Аренда вместо торговли

О том, что Rose Group отказалась от самостоятельных закупок брендовой одежды и обуви, стало известно в январе 2016 года: газета "Ведомости" сообщила, что управляющая компания перестала закупать товар с октября, а освободившиеся площади собирается сдавать в аренду. На площадях своей фэшн-зоны Rose Group раньше представляла бренды среднеценового и люксового сегмента Alexander Wang, Maje, Sandro, The Kooples, Mark by Mark Jacobs, Missoni, Alexander McQueen и другие. По данным источников издания, на эти марки приходилась треть всех представленных в "Цветном" одежных и обувных брендов.

Устинов объяснил РБК, что после отказа Rose Group от собственной закупки компания решила привлечь одного или нескольких операторов, которые будут предлагать товары в соответствии с потребностями целевой аудитории. Au Pont Rouge частично заместит объем продукции, которую поставляла сама Rose Group, уточняет менеджер.

По его словам, Au Pont Rouge представит в "Цветном" более 60 брендов: это будут и марки, которые уже продавались в торговом центре, и новые марки, которые будут представлены эксклюзивно. В Петербурге, судя по данным официального сайта, Au Pont Rouge сейчас продает марки Whistles, Alexander Wang, Carven, Helmut Lang, GIAMBA, Etre Cecile и другие. Как сообщил сотрудник универмага, компания эксклюзивно представляет в России бренды Feutre par Bourie, Rocket and Lunch, Pascal, Nicopanda и The Kooples.

Отказ Rose Group от собственной розницы гендиректор компании "INFOLine-Аналитика" Михаил Бурмистров считает оправданным шагом: "В условиях сокращения доходов потребителей конкуренция очень значительно усилилась: сейчас даже крупные ретейлеры испытывают финансовые сложности, а уж для девелоперов собственный ретейл-бизнес оказывается в разы менее прибыльным".

Источник: РБК

25 марта в рамках Недели Моды в Москве в Гостином дворе пройдет интеграционный показ «Я продолжаю идти… Счастье материнства».

Дефиле станет продолжением линии проектов Некоммерческого партнерства информационной поддержки и содействия интеграции инвалидов «Открытый мир», посвященных женщинам, по воле судьбы имеющим ограничения жизнедеятельности.

В этот раз на подиум Московской Недели Моды выйдут особенные модели со своими детьми. Показ пронизан жизнеутвержающими нотками и вызывает только позитивные, созидательные эмоции.

Дефиле станет весомым аргументом и неопровержимым доказательством, что физические ограничения не являются препятствием в успешном развитии личности и реализации во всех областях жизни.

Одежда для показа предоставлена брендом женской одежды Barbara Schwartzer и брендом детской одежды Lapin House.

Итальянский бренд аксессуаров Piquadro пересмотрел стратегию развития на российском рынке. Через 10 лет после открытия своего первого магазина в Москве, компания начинает реорганизацию системы дистрибуции и готовится увеличить продажи, благодаря значительным инвестициям в розницу.

С 1 февраля четыре бутика Piquadro в Москве (ТРК «Атриум», ТРК «Афимолл», ТРЦ «Метрополис» и ТРЦ «МЕГА Белая Дача») перешли от франчайзинговой схемы работы к централизованной системе управления напрямую менеджментом Piquadro. C 1 марта к собственной рознице Piquadro в России и стран СНГ присоединился бутик в ТЦ «Европейский».

«Несмотря на сложные экономические условия, мы уверены, что вполне можем самостоятельно вернуться на российский рынок. Высокая узнаваемость бренда дает основание верить в потенциал нового роста и поможет достичь желаемого результата. Piquardo давно представлен на российском рынке и пережил не одну рецессию, - заявил Марко Палмьери, президент и генеральный директор Piquadro. - Экономические и финансовые мощности компании позволяют нам инвестировать в российский бизнес напрямую. Учитывая организационные минусы и финансовые риски, дистрибьютор больше не может играть прежнюю роль в сложившейся экономической ситуации, которая становится все более сложной в последние два года».

Кроме того, компания Piquadro открыла новый офис в России и обзавелась компанией-агентом «Show-room Ли-Лу». Также инвестиционный план Piquadro в российский рынок предусматривает активную рекламную кампанию.

Консолидированный оборот Piquardo за 2014/15 годы составил 67,2 млн. евро, с ростом на 6,6 проц по сравнению с предыдущим годом. На сегодняшний день итальянской компании принадлежит более чем 100 фирменных бутиков в 50 странах мира. Акции Piquadro котируются на Итальянской фондовой бирже с октября 2007 года.

Чистая прибыль производителя люксовой обуви Jimmy Choo за 2015 год составила 19,4 млн фунтов стерлингов (27,7 млн долл) по сравнению с убытком в 10,8 млн фунтов стерлингов (15,4 млн долл) годом ранее.

Выручка компании выросла на 6,1 проц до 317,9 млн фунтов стерлингов (455,1 млн долл) по сравнению с предыдущим годом благодаря сильным продажам в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Японии, отмечает RNS.

Одна Япония генерировала продажи, сопоставимые по объему со всем Азиатско-Тихоокеанским регионом - в Поднебесной продажи выросли на 21,2 проц до 39,6 млн фунтов стерлингов (56,5 млн долл), в то время как в Азиатско-Тихоокеанском регионе (без Японии) продажи также увеличились на 21,2 проц и составили 42,2 млн фунтов стерлингов (60,2 млн долл). В Северной и Южной Америке они выросли на 6,5 проц до 106,4 млн фунтов стерлингов (151,9 млн долл).

На основном для компании рынке, регионе EMEA (Европа, Ближний, Восток Африка), зафиксирован спад на 2 проц до 129,7 млн фунтов стерлингов (185,2 млн долл), что было обусловлено слабым евро и потерей российских туристов.

Розничная торговля выросла на 8,7 проц, в то время как оптовая - всего на 1,3 проц.

За период было открыто 13 новых магазинов, которыми компания управляет напрямую.

Jimmy Choo в настоящее время принадлежит компании JAB Holding (также владеет Coty, Bally и Belstaff).

Капитализация Jimmy Choo - 486, 76 млн фунтов стерлингов (695,4 млн долл).

Немецкая компания Tom Tailor Group предлагает переоборудовать франчайзинговые магазины закрывшихся в России брендов, увеличив собственную дистрибьюторскую сеть. Об этом говорится в пресс-релизе корпорации.

Не все европейские бренды страдают в кризис, подчеркивают в компании. "В частности, наш бренд в данный момент активно развивает франчайзинг. Мы увеличиваем объем инвестиций в новые проекты партнеров при одновременном снижении цены оборудования", - рассказала генеральный директор Tom Tailor в России и странах СНГ София Кофманн, отметив, что компания также планирует в ближайшее время запустить новую модель франчайзинга.

Осенью 2015 года Tom Tailor также начал активную ритейл-экспансию и инвестировал 2,5 миллиона евро в 20 собственных магазинов в России, несмотря на негативные рыночные прогнозы и кризис. На конец 2015 года сеть насчитывала 20 собственных и 62 партнерских магазинов по СНГ.

Tom Tailor Group - европейский модный холдинг, владеет брендами Tom Tailor, Tom Tailor Denim,Tom Tailor Contemporary и Bonita. Товары компании представлены более чем в 40 странах. Бренд Tom Tailor оперирует более чем в 460 собственных и 200 франчайзинговых магазинах, имеет более 2950 точек продаж в формате shop-in-shop и почти 8400 мультибрендовых магазинов.