Обзор новостей: FashionUnited.ru (Август 2016, страница 11)

Президиум суда по интеллектуальным правам подтвердил решение судов нижестоящих инстанций, удовлетворивших иск ПАО "Торговый дом ГУМ" о защите прав на товарный знак и взыскании компенсации с московского ООО "Гам галлери", отмечается на сайте суда.

Таким образом, как отмечается, суд отклонил кассацию ООО "Гам галлери". Согласно решению нижестоящих судов, размер компенсации составит 500 тыс. рублей из требуемого "ГУМом" 1 млн рублей.

Девятый арбитражный апелляционный суд 26 апреля оставил в силе решение Арбитражного суда Москвы, который 2 февраля частично удовлетворил иск ПАО "Торговый дом ГУМ" о защите прав на товарный знак и взыскании компенсации. Суд тогда взыскал с московского ООО "Гам галлери" 500 тыс. рублей из требуемого "ГУМом" 1 млн рублей, напоминает "Интерфакс".

Как видно из документов, ПАО "ТД ГУМ" является правообладателем серии товарных знаков "GUM" (N238285), "GUM.com" (N217911) и "GUM.ru" (N240696) в отношении товаров и услуг 1-42-го классов МКТУ. Также "ГУМ" является владельцем общеизвестного товарного знака "ГУМ" (N117) в отношении услуг 35-го класса МКТУ (признан общеизвестным с 1 января 2007 года). Охрана всем знакам предоставлена до 22 декабря 2020 года. ООО "Гам галлери" незаконно использует сходное до степени смешения с товарными знаками истца обозначение "GUM gallery", на страницах сайта gumgallery.com , в фирменном наименовании ответчика на иностранном языке Gum gallery LLC, которое используется в печати организации, а также в названии организуемой ответчиком выставки - галереи Gum gallery.

Обозначение ООО "Гам галлери" представляет собой комбинированное обозначение, состоящее из словесных элементов "GUM" и "GALLERY". Элементы размещены на цветном фоне.

ГУМ (аббревиатура от "Государственный универсальный магазин", до 1921 года - Верхние торговые ряды) - крупный торговый комплекс в центре Москвы, который занимает целый квартал Китай-города и выходит главным фасадом на Красную площадь.

ООО "Гам галлери" занимается рекламной и издательской деятельностью.

Фото: ГУМ

Риккардо Тиши, креативный директор модного дома Givenchy, представил две новые модели кроссовок для марки Nike. Это уже четвертая по счету коллаборация со спортивным брендом. На сей раз дизайнером выпущены модели Force Flyknit Free и Free Transform Flyknit. Первая ориентирована на мужчин и представлена в зеленом цвете с белой подошвой.

Женская линейка представлена кроссовками Free Transform - классические низкие в розовом оттенке. Кроссовки поступят в продажу в конце августа, цена за пару составит 150 долларов.

Фото: Nike

Китайская Alibaba, одна из крупнейших компаний мира в сфере интернет-торговли, планирует расширять присутствие в России по целому ряду направлений, сообщил журналистам гендиректор Alibaba Group в РФ Марк Завадский. Об этом пишут «РИА Новости».

"Мы планируем расширение нашего присутствия в России по разным направлениям. В частности, мы планируем намного больше работать с местными, российскими компаниями", - отметил Завадский.

AlibabaМы в России надолго и всерьез

Он напомнил, что стратегия развития Alibaba в России состоит из трех частей: "Первая фаза - это доставка из Китая в Россию. Здесь мы преуспели уже в достаточной степени. Вторая фаза - это доставка из России в Россию. Причем это и российские товары, и те китайские товары, которые завозятся как B2B на партнерские склады и отправляются дальше по России. Третий этап - это поставки из России товаров по всему миру".

Кроме того, компания думает над увеличением возможностей для оплаты товаров. В прошлом году были запущены такие опции, как оплата покупок с помощью мобильного телефона, оплата наличными, но не по факту доставки товара, а заранее - через офисы "Связного", "Евросети" и "Почты России".

"Мы в России надолго и всерьез", - подчеркнул Завадский.

Фото: Facebook

В целях повышения узнаваемости товаров российского происхождения Минпромторг намерен создать и внедрить систему маркировки товаров «Сделано в России». Как сообщили «РГ» в ведомстве, право на использование знака предоставят лишь тем производителям, которые обязуются исполнять условия по декларированию.

В Министерстве сообщили, что система заработает уже в следующем году, а в ближайшее время определится федеральный оператор, который будет контролировать неправомерное использование и декларирование знака.

«Проведенное Минпромторгом исследование показало, что у 22 процентов опрошенных россиян мотивацией покупки, например, российской одежды служит "потребительский патриотизм". На наш взгляд, необходимо конвертировать такое отношение к своей стране в рост продаж российских товаров», - рассказал заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов.

В Минпромторге отметили, что цены на маркированные товары вряд ли возрастут, поскольку система не потребует больших затрат ни от производителя, ни от государства.

По данным ВЦИОМ, продовольственные товары, сделанные в России, пользуются доверием 75,9 процента россиян. Однако при выборе промышленных товаров российскую продукцию предпочитают лишь 23 процента российских потребителей.

Источник, фото: rustekstile

Высокий суд Лондона приговорил основателя и совладельца сети обувных магазинов Carlo Pazolini Илью Резника к 18 месяцам заключения за "неуважение к суду", а также обязал компенсировать расходы истца в размере 80 тысяч долларов, следует из постановления, о котором РИА Новости сообщили в Альфа-банке.

Суд также обязал Резника раскрыть данные обо всех своих активах стоимостью дороже 10 тысяч долларов.

Решение было вынесено по итогам рассмотрения обращения Альфа-банка, которому обувной ритейлер задолжал около 80 миллионов долларов. Поручителем по кредитам выступил сам владелец сети. Как ранее сообщали СМИ со ссылкой на представителей банка, Резник не раскрыл данные о размере личных активов в суде.

Альфа-банк в мае 2016 года подал иск в Арбитражный суд Москвы о признании компании банкротом, а в начале августа слушания состоялись в Высоком суде Лондона.

Как прокомментировал РИА Новости решение британского суда официальный представитель Альфа-банка, кредитор "считает данное решение справедливым и обоснованным".

"К сожалению, все попытки урегулировать конфликт во внесудебном порядке на настоящий момент не дали результата. Банк был вынужден предпринять ряд шагов в судах российской и зарубежной юрисдикций по защите своих интересов… При этом продолжаются переговоры по поиску возможности реструктуризации задолженности, однако представленная долгосрочная финансовая модель требует дополнительного привлечения компанией оборотных средств со стороны", - отметили в банке.

Юристы считают, что арест владельца Carlo Pazolini является инструментом давления на бизнесмена, поскольку решение об экстрадиции вряд ли будет принято

«Резник находится в России и, скорее всего, не будет выдан для преследования за рубежом. Это больше похоже на инструмент давления на бизнесмена. Решение об аресте существенно ограничит возможности Резника по ведению бизнеса в Европе, затруднив даже простейшие транзакции», - пояснила «Газете.Ru» партнер «Юков и партнеры» Марина Краснобаева.

Вместе с тем, по ее словам, под арестом могут оказаться зарубежные активы Резника.

«Очевидно, что «Альфа-групп» интересно именно имущество бизнесмена, а не он сам. Похоже, что кредитор знает, что оно у должника есть, и нужно вынудить его рассчитаться по имеющимся долгам», - предполагает она.

По словам Краснобаевой, перспективы в России выглядят более понятными. «С осени прошлого года в РФ активно применяется институт банкротства физлиц. Если на Резнике есть имущество, его получат кредиторы», - считает юрист.

Кроме Альфа-банка возвращения кредитов добивается также Юникредит банк - эта кредитная организация в конце июля подала иск на 1,5 млрд руб.

По данным «СПАРК Интерфакс», фирма «Анта» принадлежит кипрской Carlo Pazolini Tm Assets Limited и занимается розничной торговлей обувью. Ее сайтом указан главный розничный сайт группы carlopazolini.com.

Carlo Pazolini - торговая марка мужской и женской обуви. Бренд создан в 1990 году для импорта итальянской обуви, однако уже через пять лет занялся собственным производством. Тогда были куплены две фабрики в Подмосковье, где к 2000-му году выпускалось около 70 проц ассортимента. Бренд рассчитан на средний класс, работает в ценовом сегменте 100-200 долл за пару и в прошлые годы продавал по 700 тыс. пар обуви в год. Магазины компании расположены в России, Италии, Чехии, Греции, Китае, Азербайджане, Молдавии и на Украине.

В последнее время дела у компании идут неважно. Основной причиной споров с кредиторами стали колебания валютных курсов, так как компания занимается прямым импортом из Европы. По данным Euromonitor International, Carlo Pazolini - восьмой по величине обувной ритейлер на российском рынке и четвертый среди российских обувных компаний после «Центробуви», Kari и Zenden. Выручка компании в 2015 году составила 7,3 млрд руб, отмечает «Газета.Ru».

Фото: Carlo Pazolini

Суд округа Манхэттен отклонил иск французского холдинга Kering к китайскому гиганту электронной коммерции Alibaba Group. Французская компания, владеющая марками Gucci, Yves Saint Laurent, обвиняла китайскую онлайн-площадку в поощрении торговли контрафактом, пишет RNS.

Kering обратился в американский суд в мае 2015 года, обвиняя Alibaba и 14 онлайн-партнеров Alibaba в поощрении продаж поддельных изделий. К примеру, на одной из торговых площадок, принадлежащих Alibaba, продавались сумки Gucci за 18,99долл, в то время как подлинная модель стоит не менее 1,25 тыс долл, указывал истец.

Как посчитал суд, французская компания не смогла предоставить доказательства сговора Alibaba и партнеров по продаже подделок.

Фото: facebook.com/GUCCI

С середины августа в продаже появится иллюстрированная биография основательницы модного дома Chanel Коко Шанель. Издание получило название Coco Chanel: An Illustrated Biography («Коко Шанель: Иллюстрированная биография»), пишет Harper's Bazaar. В книгу вошли выдержки из писем и дневников дизайнера.

История жизни Шанель «в картинках» авторства Нины Косфорд, снабженная повествованием Зены Алкайят и выдержками из писем и дневников известного дизайнера, увидит свет 16 августа.

В сентябре 2016 года в Венеции откроется выставка «Женщина, которая читает». В экспозицию войдут мемуары, рисунки, фотографии, письма и книги, большая часть этих предметов, принадлежавших Шанель, никогда не выставлялась на всеобщее обозрение.

Коко Шанель - французский модельер, основавшая модный дом Chanel. Первый магазин Шанель открыла в 1910 году в Париже.

Иллюстрация: Nina Cosford

Музей современного искусства "Гараж" предлагает всем желающим принять участие в сборе вещей для создания инсталляции "Медленное действие" китайской художницы Инь Сючжэнь. Об этом пишет ТАСС.

"До 14 августа можно прийти в музей и передать волонтерам свою любимую, надоевшую или вышедшую из моды одежду красного, оранжевого, желтого и белого цветов, чтобы она стала частью произведения искусства", - говорится в сообщении "Гаража".

Инсталляция "Медленное действие" представляет собой 12-метровую архитектурную конструкцию в виде лекарственной пилюли, внутри которой зрители могут свободно перемещаться. Оболочка капсулы будет сшита из одежды посетителей музея - всего для этого потребуется не менее 100 кг вещей. Инь Сючжэнь нередко использует бывшие в употреблении вещи, чтобы создавать работы, исследующие последствия глобализации и быстрого развития городов. Эта инсталляция, по замыслу художницы, должна напоминать о том противоядии, которым может стать личный опыт человека в условиях быстрых темпов развития общества.

Произведения Инь Сючжэнь демонстрировались, в частности, в Нью-йоркском музее современного искусства, центре BOZAR в Брюсселе, в нидерландском Музее Гронингена и на 5-й Московской биеннале современного искусства.

Инсталляцию можно будет увидеть в "Гараже" с 30 сентября.

Фото: Song Dong

Новый креативный директор Calvin Klein Раф Симонс создал коллекцию одежды для британской марки Fred Perry, пишет Lenta.ru. Вещи войдут в осеннюю линейку бренда, речь идет о рубашках-поло темно-коричневого и синего цветов.

Одежда уже поступила в продажу, заказать ее можно через интернет. Цены на модели из новой коллекции варьируются от 110 до 370 долларов.

Fred Perry - британский бренд, специализирующийся на производстве мужской, женской и детской одежды в стиле casual. Компания основана в 1952 году. Визитной карточкой Fred Perry являются рубашки-поло. Символ марки - лавровый венок.

Раф Симонс до осени 2016 года занимал пост креативного директора французского модного дома Dior. Причиной увольнения он назвал желание сосредоточиться на развитии собственного бренда. В начале августа дизайнер занял ту же позицию в другой компании - Calvin Klein.

Фото: Fred Perry

Итальянский модный дом Dolce & Gabbana намеревается сократить рабочие места на фабриках в Италии, сообщает WWD. По данным издания, это связано с тем, что компания собирается выйти на IPO.

В ближайшее время могу быть уволены сотрудники двух производств.

"Компании нужна более четкая структура накануне размещения акций на бирже, которое планирует новое руководство фирмы. Затраты резко выросли, необходима оптимизация", - заявили WWD источники, знакомые с ситуацией.

По неофициальным данным, работы могут лишиться около 1000 человек.

Напомним, недавно бывший президент и генеральный директор модного дома Gucci Патрицио ди Марко стал членом совета директоров и независимым консультантом в Dolce & Gabbana. После этого в прессе сразу же появились предположения, что скоро следует ожидать IPO Dolce & Gabbana.

Фото: D&G, Facebook

Чистая прибыль немецкого модного дома Hugo Boss во втором квартале упала на 84 проц, сообщает Reuters.

Скорректированная операционная прибыль снизилась на 13 проц, до 108 млн евро (120 млн долл). Продажи в апреле-июне сократились на 4 проц, до 622 млн евро. Это, тем не менее, оказалось лучше прогнозов аналитиков, которые ожидали продажи на уровне 611 млн евро. Валовая прибыль группы увеличилась на 67,6 проц во втором квартале.

"Чтобы вернуться к росту прибыльности в среднесрочной перспективе, мы приняли ряд решений, которые в первую очередь болезненны. Рыночные условия останутся сложными в обозримом будущем", - заявил новый глава компании Марк Лангер.

В связи с этим компания закроет около 20 магазинов, в том числе крупные и с длительными договорами аренды, в течение ближайших 18 месяцев в Азии, Европе и Северной Америке. Ранее стало известно о закрытии 20 магазинов в Китае.

Hugo Boss в настоящее время прогнозирует снижение годовых продаж, скорректированных с учетом колебания курса валюты, от нуля до трех процентов, по сравнению со средним прогнозом аналитиков в 2,5 проц. Они также ожидают, что операционная прибыль до учета специальных статей упадет на 17-23 проц, передает РБК.

Фото: Hugo Boss

Логистический сервис PickPoint, владелец крупнейшей в России сети постаматов, и сервис электронной коммерции для Fashion ритейла eTraction (a member of the Otto Group), внедрили услугу по возврату не подошедших товаров для клиентов интернет-магазина Love Republic. Как сообщается, в ближайшее время опция будет подключена и для других брендов, обслуживаемых проектом.

"Способ получения товара значения не имеет, он мог быть доставлен курьерской службой, через почтовое отделение, пункт выдачи заказов или постамат. Чтобы сделать возврат, воспользоваться можно любым из более 750 постаматов PickPoint, которые работают во всех краях, областях и республиках России", - говорится в сообщении.

"Мы реализовали в постаматах функцию сбора данных о причинах возврата, что позволяет вести статистику и аналитику для последующих эффективных продаж", - рассказывает CEO PickPoint Надежда Романова.

Исследование PwC «Тотальные продажи 2016» показало, что логистика возврата товаров напрямую влияет на маржу прибыли. 72 проц опрошенных онлайн-покупателей готовы платить дополнительно за возможность вернуть товар в удобном для них месте.

"Услуга клиентского возврата PickPoint - это первый шаг в развитии обратной логистики для интернет-торговли. Легкий и удобный возврат товара - это существенная альтернатива примерке при доставке. И мы рады начать этот проект с PickPoint. Процесс для потребителей простой, им достаточно упаковать товар, указать контактный телефон, выбрать ближайший постамат и за пару минут отправить через него возврат. Мы уверены, что эта услуга позволит нам вывести клиентский сервис на новый уровень, и будет хорошо оценена онлайн-покупателями", - комментирует Евгений Щепелин, CEO eSolutions (a member of the Otto Group).

Фото: PickPoint

Структура «Яндекса» Yandex Data Factory (YDF) разработала для онлайн-магазина ЦУМа систему персональных рекомендаций товаров для покупателей, сообщил «Ведомостям» представитель «Яндекса» и подтвердил представитель ЦУМа.

Система анализирует обезличенные данные о поведении пользователей на сайте ЦУМа и позволяет показывать каждому именно те товары, которые он с наибольшей вероятностью купит, утверждает представитель «Яндекса». «Одной из сложностей построения рекомендательной системы стало значительно меньшее количество данных, чем могут предоставить ритейлеры массового сегмента», - отметил он.

ЦУМ входит в группу Mercury, одного из главных в России продавцов люксовых товаров (дистрибутор Armani, Balenciaga, Brioni, Chopard, Rolex, Dolce & Gabbana и др.).

Система анализирует обезличенные данные о поведении пользователей на сайте ЦУМа

Контракт с ЦУМом заключен в апреле 2016 г. после тендера, рассказал представитель «Яндекса». По его словам, число добавленных пользователем товаров по системе рекомендаций, разработанной «Яндексом», оказалось на треть больше, чем у второго участника тендера (стороны отказались назвать его), а средний чек - выше на 7 проц.

Средний чек, как правило, увеличивается с помощью апсейла (в зависимости от состава покупательской корзины система предлагает дополнительные недорогие относительно остальных покупок в корзине вещи, например косметику), а не персональных рекомендаций, отмечает генеральный директор Aizel.ru Юлиана Гордон. Персональные рекомендации в первую очередь помогают повысить конверсию, говорит она. Увеличить с помощью рекомендаций средний чек в сегментах люкс и премиум крайне сложно, добавляет Гордон: «Вряд ли вы купите довольно дорогой товар лишь потому, что вам его рекомендуют».

Есть опыт

Yandex Data Factory, по собственным данным, разрабатывает системы рекомендаций и для других компаний, в основном интернет-торговцев, хотя работает и с другими отраслями. Например, в июле ее сервис был внедрен на Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК). ММК рассчитывает экономить за счет этой технологии более 275 млн руб. ежегодно, рассказывали тогда представители обеих компаний.

Подобные разработки систем персональных рекомендаций есть, например, у Google и Retail Rocket (его использует Aizel.ru), напоминает Гордон. «Недостаток большинства из них в том, что они ничего не знают о человеке лично. Если информация о массовом поведении пользователей по каким-то причинам искажена, рекомендации могут быть не вполне релевантными, продолжает она. - Например, когда кто-то зашел в раздел бренда Missoni, а затем почему-то зашел в раздел с помадами, то система будет рекомендовать покупателю одежды Missoni помаду. И мы, как интернет-магазин, не можем управлять этим». Поэтому система, которая позволяла бы работать с более персонализированными рекомендациями, была бы онлайн-ритейлеру очень интересна, отмечает Гордон.

Даже несмотря на эти недостатки, системы рекомендаций обеспечивают в среднем около 10 проц покупок, по оценке гендиректора Aizel.ru.

Средний чек в онлайн-магазине ЦУМа в 2015 г. - около 42 000 руб

По словам представителя «Яндекса», его система рекомендаций анализирует как общие данные, так и данные каждого пользователя отдельно - историю покупок, просмотров и других действий на сайте. Все они обезличенные, подчеркивает представитель разработчика.

Средний чек в онлайн-магазине ЦУМа в 2015 г., по оценке партнера Data Insight Федора Вирина, - около 42 000 руб., общий оборот интернет-магазина - около 800 млн руб. По показателю оборота он немного не дотянул до топ-100 крупнейших онлайн-ритейлеров в России, составляемый Data Insight и Ruward (у сотого по обороту ритейлера в рейтинге выручка - 810 млн руб.).

В целом выручка ЦУМа за прошлый год выросла на 6,6 проц, а общая выручка (с учетом арендаторов) превысила 500 млн евро, говорил ранее «Коммерсанту» генеральный менеджер ЦУМа Александр Павлов. «Если раньше онлайн был, можно сказать, комплементарным, то сейчас мы понимаем, что он может быть большим, успешным, прибыльным <...> По итогам 2015 г. продажи онлайн выросли в 2,5 раза. Мы рассчитываем, что в 2016 г. они снова удвоятся», - прогнозировал он. Долю онлайн-продаж от выручки ЦУМа Павлов тогда оценивал в 7 проц.

Источник: «Ведомости»

Фото: «Ведомости»

Российский производитель нижнего белья и домашней одежды «РозТех», которому принадлежат сети «Дикая Орхидея», «Бюстье», «Дефиле» и «Гранд Дефиле», рассматривает возможности для экспорта в связи расширением производства и открытием новой фабрики в Смоленской области, рассказал RNS владелец «РозТеха» Дмитрий Костыгин.

«Ввиду открывающейся перспективы по увеличению выпуска продукции мы рассматриваем возможность экспорта, поэтому в наших планах участие в крупнейших международных выставках», - сказал он.

Проект по открытию новой фабрики в Смоленской области и расширению существующего производства в Гагарине планируется завершить во втором квартале 2017 года. С введением в эксплуатацию новых мощностей компания планирует увеличить производство продукции для собственных розничных сетей и получить возможность размещать заказы сторонних компаний, в том числе и иностранных, переговоры с которыми уже ведутся.

Проект по открытию новой фабрики в Смоленской области планируется завершить во втором квартале 2017 года

В июне Дмитрий Костыгин рассказал RNS, что компания «РозТех» ведёт переговоры с Pierre Cardin, Marc & Andre и другими зарубежными брендами относительно производства их продукции в России, а также планирует построить третью фабрику в России. На тот момент планов экспортировать продукцию у компании не было. «Не хватает мощностей сейчас на Россию, поэтому экспортировать мы ничего не будем», сказал тогда владелец компании.

Компания «Дикая Орхидея» была основана в 1993 году. В 2012 году из-за банкротства группа компаний «Дикая Орхидея» была продана бывшему совладельцу сети «Лента» Дмитрию Костыгину и в настоящий момент принадлежит ООО «РозТех». «РозТех» - российский производитель женского нижнего белья и оператор сетей розничных магазинов под брендами «Дикая Орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет), «Гранд Дефиле» (магазины расширенного формата). Собственное производство было запущено в 2004 году, первый бренд компании называется Vendetta. Сейчас в магазинах представлены как собственные бренды, так и бренды других производителей.

Фото: vk.com

ИНТЕРВЬЮИтальянский бренд аксессуаров-конструкторов O bag будет расширяться на российском рынке. Этим летом компания открыла дебютный бутик в нашей стране, теперь ожидаются запуски в Петербурге, Казани, Ростове-на-Дону, Краснодаре. В интервью FashionUnited Руслан Ходов, коммерческий директор O bag в России, рассказал о том, как компания будет развиваться и объяснил, почему до этого бренд не открывал монобрендовые магазины в нашей стране.

Почему O bag до этого момента не открывал монобрендовые магазины в России?

Мы - молодая компания. Бренд O bag (ранее назывался Fullspot) начался в 2009 году с выпуска часов-трансформеров, которые и по сей день являются хитом продаж в Италии и по всему миру. Четыре года назад была выпущена пробная линия сумок O bag, которая стала визитной карточкой и дала новое название бренду. В настоящее время портфолио марки помимо часов и сумок составляют портфели, солнцезащитные очки, браслеты и чехлы для ноутбука.

Вслед за классической моделью O bag стали появляться новые линии сумок. Сейчас их уже пять. Принцип все тот же: основные составляющие - это корпус из искусственного каучука, съемные ручки, а также всевозможные подкладки, манжеты и аксессуары. О bag - наверное, единственный бренд, который настолько концептуально подошел к принципу кастомайзинга, что сделал его своей философией.

Каковы особенности первого московского бутика O bag?

Московский бутик - один из первых в Европе, дизайн которого полностью соответствует новой концепции бренда.

Планируется ли открытие других магазинов в России в перспективе? Какие еще города вам интересны?

Конечно! В ближайших планах - открытие магазина в Санкт-Петербурге. В перспективе также Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар и др. Все будет зависеть от наличия подходящих торговых площадей и соответствующих предложений. В данном случае мы придерживаемся принципа «лучше меньше, да лучше».

Сколько на сегодняшний день работает магазинов O bag по всему миру?

Уже к 2010 году (всего через год после создания бренда) в Италии открылось более 10 торговых точек, еще через год - несколько десятков. Сейчас магазины O bag есть более чем в 50 странах. Основное направление развития - монобрендовая сеть розничных магазинов.

Как вы оцениваете текущую ситуацию на российском модном рынке?

К нам интерес российских покупателей только растет. Мы с оптимизмом смотрим в будущее и видим большие перспективы на рынке. Мы живем в современном, динамичном мире. Большинство из нас - жители мегаполисов. Принцип кастомайзинга, возможность самому мгновенно изменить свой образ в зависимости от ситуации, многообразие линий, форм, цветов и качество продукции делают наш бренд чрезвычайно популярным.

Каковы последние новости компании O bag?

Совсем недавно O bag присоединился к группе компаний Fur Free Alliance, объединяющей более 40 мировых эко-френдли компаний, и отказался от использования материалов животного происхождения в коллекции осень-зима 2016. Таким образом, впервые вся коллекция бренда будет выполнена из 100 проц экологичных материалов - каучука, искусственного меха и эко-кожи. Решение компании обусловлено, в том числе, растущим спросом на animal friendly товары. Так, согласно последним исследованиям, проведенным в Италии, Германии и Великобритании, по меньшей мере 12 проц потребителей товаров предпочитают подобные товары другим.

Фото: O bag

Украинская "дочка" модного обувного ритейлера с российскими корнями Carlo Pazolini переехала в промзону Черкасс и вступила в процедуру банкротства.

Пресса пишет о том, с какими проблемами столкнулся украинский филиал компании Carlo Pazolini. По данным источников «ДС», структура, управляющая сетью из 15 магазинов по продаже обуви и аксессуаров под ТМ Carlo Pazolini, сменила юридический адрес, переехав из Киева в Черкассы. Теперь фирма прописана на улице Чигиринской в промышленной зоне Черкасс, по соседству с Черкасским деревообрабатывающим комбинатом.

Впрочем, это не главная ее проблема - 7 июля в Хозяйственном суде Черкасской области официально стартовал процесс банкротства «Карло Пазолини Трейдинга», который инициировал малоизвестный частный предприниматель Артем Потапов. В отношении должника уже введена процедура распоряжения имуществом, руководить которой суд назначил арбитражного управляющего из Днепра Евгения Польянова.

Банкротство украинского филиала Carlo Pazolini закономерно

По данным «ДС», события, происходящие с обувной компанией, являются следствием общих проблем группы, в которую она входит. Несмотря на то что Carlo Pazolini позиционирует себя как торговая марка с итальянским происхождением, на самом деле к Апеннинскому полуострову она имеет крайне отдаленное отношение (в Бергамо лишь зарегистрирована одна из компаний группы Carlo Pazolini S.R.L., при этом вся ее обувь производится на фабриках в Китае). Собственником указанной ТМ является российский бизнесмен, бывший инженер завода «Москвич» Илья Резник, придумавший ее в 1991 г. За прошедшее с тех пор время он открыл почти две сотни обувных магазинов в России и странах бывшего СССР, а также начал экспансию в страны ЕС и США, потратив на это десятки миллионов долларов.

На определенном этапе эта тактика обеспечивала успехи россиянину, однако два года назад стало ясно, что, несмотря на отчаянные попытки войти в число признанных международных брендов на рынке обуви, «итальянской» ТМ Carlo Pazolini не светит большой успех. Даже на родном для себя российском рынке, где компания стала одним из крупнейших продавцов обуви с выручкой около 100 млн долл по итогам прошлого года. Особенно после провала американской экспансии (Carlo Pazolini в 2015 г. закрыла все 14 магазинов в США) и падения продаж в РФ на фоне экономического кризиса.

В результате детище Резника стало задерживать выплаты по взятым кредитам, что вылилось в поданный в марте нынешнего года Альфа-Банком иск в Арбитражный суд Москвы с требованием признать владельца сети Carlo Pazolini в РФ - ЗАО «Фирма «АНТА» - банкротом. По данным российских СМИ, общая задолженность указанной компании перед банком Михаила Фридмана составляет внушительную сумму в 50 млн долл. И хотя сам Резник заявил, что с кредиторами ведутся «конструктивные переговоры», ход дела о банкротстве ЗАО «Фирма «АНТА», в которое недавно изъявил желание вступить еще один крупный кредитор - Сбербанк, говорит об обратном.

Судя по всему, украинская «дочка» Carlo Pazolini на фоне российских событий решила сыграть на опережение, не дожидаясь, пока кредиторы, которым «Карло Пазолини Трейдинг» задолжала более 400 млн грн., инициируют признание ее банкротом.

В последние годы дела у ритейлера шли, мягко говоря, неважно (в 2015 г. выручка «Карло Пазолини Трейдинга» упала на 20 проц, до 150 млн грн., а убытки превысили 100 млн грн.), так что не исключено, что нынешний процесс является управляемым и ставит целью затянуть на долгие месяцы мораторий на удовлетворение требований кредиторов компании. За время его действия должник может попробовать договориться, например, с банками, которым он задолжал почти 150 млн грн., о реструктуризации своих долгов.

Источник: "ДС" ("Деловая столица")

Фото: Carlo Pazolini

В конце нулевых бренд Kira Plastinina произвел революцию в мире отечественной моды. Выяснилось, что вещи модельера с русским именем могут массово продаваться в сотнях магазинов по всей России. Бутики Kira Plastinina открывались всюду - от самых дорогих улиц Москвы до торговых центров в глубокой провинции. За бурным развитием бренда стояли деньги бизнесмена Сергея Пластинина, дочь которого Кира стала лицом компании. Спустя несколько лет проект, казавшийся новой российской фэшн-империей, оказался на грани разорения. Znak.com описывает, как развивались события.

Компания, представляющая бренд модельера Киры Пластининой, за полтора года получила 103 иска от владельцев торговых центров по всей России. Общая сумма исков составляет 286 миллионов рублей, сообщает база данных СПАРК. Большую часть исков рассматривает Московский арбитражный суд, который вынес уже 99 решений, согласно которым ООО «Кира Пластинина Стиль» обязано выплатить порядка 96 миллионов рублей владельцам торговых площадей по всей стране.

Основная часть исков, согласно картотеке арбитражного суда, связана с систематической невыплатой ООО «КП Стиль» арендной платы. Часть взысканий исчисляется в долларах и евро, так как компания рассчитывала сумму арендной платы в зарубежной валюте. Самым крупным по сумме долга является иск к «КП Стиль» от ООО «ФЕРСТ» (компания представляет в суде интересы ТРК «Весна» в Алтуфьево), которому компания задолжала более 20 млн рублей. Сейчас это дело находится в стадии рассмотрения. В среднем сумма долга ритейлера перед владельцами ТЦ составляет от 1 до 4 млн рублей.

Модно, но убыточно

За всю девятилетнюю историю существования бренда Kira Plastinina, который был основан в 2007 Кирой Пластининой, дочерью одного из основателей «Вимм-Билль-Данн» Сергея Пластинина, компания не сталкивалась с таким потоком исковых заявлений. С 2009 по 2014 год «КП Стиль» выступал ответчиком в арбитражном суде всего трижды.

Если верить открытым данным, со дня своего основания компания по пошиву модной одежды никогда не была прибыльной. Рекордным по убыткам стал 2014 год, когда «КП Стиль» показала результат в минус 956 миллионов рублей. Однако руководству компании удалось за один год оптимизировать результаты, и в 2015 году убытки бренда составили уже 392 млн рублей.

Добиться этого удалось за счет резкого сокращения количества бутиков, продающих одежду Киры Пластининой. В 2014 году торговая марка была представлена более чем в 280 точках (в сети их называют «студии стиля») в 82 городах, в том числе в Армении, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Молдавии и Украине. Теперь, по словам экс-директора одного из магазинов на Урале, в сети осталось всего 38 «студий стиля». Впрочем, если верить данным официального сайта «Кира Пластинина», на территории России представлено порядка 80 бутиков. Закрытие неэффективных «студий стиля» представители «КП Стиль» в официальной группе в социальной сети «В Контакте» называют «оптимизацией затрат».

Закрытие торговых точек - процесс закономерный. Как рассказала Znak.com главный специалист Fashion Consulting Group по технологиям ритейла Наталья Чиненова, «доля среднего сегмента рынка одежды продолжает сокращаться, так как он является самым неустойчивым». Ведь представители среднего класса, которые являются основными покупателями одежды этого сегмента, в 2015 году потеряли порядка 40 проц доходов в долларовом эквиваленте.

Компания Kira Plastinina разделилась

С конца 2015 года руководство компании пришло к решению передать большую часть оставшихся розничных точек в управление франчайзинговым партнерам, рассказал Znak.com источник, близкий к «КП Стиль». По его словам, основной частью рентабельных магазинов бренда теперь управляет ООО «БЕТАТОРГ». Однако связаться с генеральным директором «БЕТАТОРГа» Апетом Вардикяном и уточнить, какое именно количество магазинов Пластининой теперь находится под управлением его компании, на момент выхода публикации не удалось. Телефон компании либо не отвечает, либо при переключении на «сотрудника, который может помочь», связь прерывается.

Некогда большая компания «Кира Пластинина Стиль» теперь представляет собой сеть франчайзинговых компаний с тем же коммерческим названием «Кира Пластинина», которые, согласно лицензионным соглашениям, будут платить головной компании процент от товарооборота. Головной организацией компании, сохранившей контроль за частью магазинов, останется ООО «КП Стиль». Владельцем «КП Стиль», говорится в СПАРКе, является кипрский офшор TALY ENTERPRISES LIMITED. По данным РБК, данный офшор принадлежит компании HAUSER HOLDINGS LIMITED, бенефициаром которой является отец основательницы бренда Сергей Пластинин.

Наталья Чиненова уверена, что франчайзинг в случае «Киры Пластининой» - «понятный и логичный ход», ведь нет ничего хуже, чем уход компании из того или иного региона, это портит имидж бренда. Специалист Fashion Consulting Group считает, что при грамотной реализации франчайзинговой модели возможен рост компании.

Голландский опыт

Масштабные изменения в политике бренда источник Znak.com в «Кире Пластининой» связывает с приходом в бизнес осенью 2014 года нового генерального директора. Им стал ритейл-менеджер с мировым именем голландец Ян Хеере. Он на протяжении десяти лет работал в холдинге INDITEX, из которых пять лет в должности генерального директора группы компаний «Индитекс Россия». Также господин Хеере сотрудничал с торговой маркой Marks & Spencer, где он являлся директором по международному развитию сети. «Приход Яна Хеере в компанию сопровождался большой презентацией, никогда еще мы не встречали нового гендиректора с такими почестями», - вспоминает экс-директор одного из бутиков Киры Пластининой.

С приходом в бизнес Хеере компания должна была выйти на азиатский рынок. В частности, по словам источника Znak.com, новый гендиректор обещал раскрутить розничную сеть в Казахстане и Индии. Однако в течение года «Кира Пластинина» не только не вышла на азиатский рынок, но и начала резко сокращать количество бутиков в России. По данным СПАРКа, в конце 2015 года рентабельность активов ООО «КП стиль» стала составлять 38 проц, тогда как в 2014 году этот показатель находился на уровне 30 проц. Выручка от продаж за тот же временной интервал снизилась на 297 млн рублей.

Как рассказал интернет-изданию экс-директор одного из бутиков бренда, после прихода Хеере в компании изменились принципы оплаты труда, что привело к снижению доходов многих руководителей. Исчезла реклама, и это сказалось на продажах.

Ян Хеере пришел в бизнес Пластинина не один. Вместе с ним в компании появился новый финансовый директор. Им стал 25-летний Тимур Макоев. «Целый год мы получали от Яна Хеере письма, в которых говорилось, что у компании трудные времена, но кризис скоро кончится. Таким же по содержанию было и последнее письмо Хеере», - рассказал собеседник Znak.com. Последнее письмо от Яна Хеере сотрудники всех бутиков получили в сентябре 2015 года. А затем руководство компании официально объявило о том, что должность гендиректора заняла Ольга Уфимкина, которая, по данным СПАРКа, является одним из учредителей «Благотворительного фонда Марии Магдалины» наряду с Сергеем Пластининым. Однако вскоре на этой должности Уфимкину сменила Кира Никитина, работавшая ранее в «КП стиль» на должности гендиректора оптового подразделения. Но и Никитина на своем посту долго не задержалась. В настоящее время генеральным директором компании стал Игорь Мухачев. По словам источника Znak.com в компании, Мухачев и Пластинин - давние друзья.

Уйдя из бизнеса Пластинина, Ян Хеере стал заниматься ритейлом на отечественный рынок итальянской косметики марки «KIKO». К слову, руководителем и совладельцем компании «KIKO Rus», если верить данным СПАРКа, является экс-финдиректор «КП Стиль» Тимур Макоев.

Возмущенные покупательницы

Сейчас компания переживает не только волну исков и закрытие бутиков. Судя по всему, есть проблемы у интернет-магазина «Киры Пластининой». Так, подписчицы официальной одноименной группы в соцсети «ВКонтакте» в голос обвиняют «Киру Пластинину» в «мошенничестве». Претензии девушек по большей части сконцентрированы на том, что поклонницы бренда месяцами не могут получить деньги за возврат товара. «Ни денег, ни товара», «Беспредел какой-то!». Девушки советуют друг другу не сталкиваться с возвратом, потому что «деньги все равно не вернут». Некоторые даже написали жалобы в Роспотребнадзор, кто-то из поклонниц бренда готов пойти в суд. «Я обращусь в суд! Что вы из людей дураков делаете?» - написала в комментариях официальной группы «КП» разгневанная Ольга Набиева.

Сама Кира Пластинина, основательница одноименного бренда, по данным СПАРК, юридически не имеет к нему отношения. Девушка не является ни учредителем, ни директором, ни владельцем компании. Самой Кире было всего 15 лет, когда она создала свою первую коллекцию для бренда. Все девять лет именно она занимается разработкой концепции всех бутиков и линий одежды. Пластинина ранее активно продвигала и рекламировала свой бренд посредством Instagram, однако последний снимок юного дизайнера, связанный с брендом Пластининой, был сделан еще 11 месяцев назад.

Znak.com на протяжении трех дней пытался связаться с представителями «КП стиль», в частности, с генеральным директором компании Игорем Мухачевым. Сделать этого не удалось: все указанные в общедоступных источниках телефоны оказались недоступными. Не получилось пообщаться и с Сергеем Пластининым, который сегодня работает в «РАО ЭС Востока», дочке «Русгидро». В пресс-службе энергокомпании отказались дать его контакты. Телефон Евгении Петровой, пресс-секретаря Киры Пластининой, к сожалению, находится вне зоны доступа.

Источник: Znak.com

Фото: Kira Plastinina

Итальянский бренд аксессуаров-конструкторов O bag планирует расширяться на российском рынке. Этим летом компания открыла дебютный бутик в нашей стране, теперь ожидается запуск в Петербурге и других крупных городах.

"В ближайших планах - открытие магазина в Санкт-Петербурге. В перспективе также Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар и другие города. Все будет зависеть от наличия подходящих торговых площадей и соответствующих предложений, - заявил в интервью FashionUnited Руслан Ходов, коммерческий директор O bag в России. - Сейчас бутики марки есть более чем в 50 странах. Основное направление развития - монобрендовая сеть розничных магазинов".

Полную версию интервью читайте на FashionUnited в понедельник, 8 августа.

Напомним, первый российский магазин O bag появился в московском ТЦ «Капитолий Вернадского» Там представлены все основные линии марки - сумки, солнцезащитные очки-трансформеры, портфели со сменяемым клапаном, а также браслеты и часы, с которых в 2009 году и начался бренд.

Ключевой особенностью всех коллекций O bag является возможность кастомайзинга: используя несколько деталей, отличающихся друг от друга формой, материалом и цветом, покупатели могут, по сути, создать свой собственный модный аксессуар. Первоначально эта опция распространялась только на часы-трансформеры со съемными ремешками. В настоящее время ассортимент лейбла, основанного дизайнером-новатором Эмануэлем Маджента, составляют различные линии женских сумок (отсюда и название бренда), мужских портфелей Ofolder, а также браслетов, солнцезащитных очков и часов.

Кроме первого бутика в России, коллекции O bag представлены в интернет-магазине марки obagonline.ru.

Бренд O bag принадлежит компании Fullspot, основанной в 2009 году в итальянской Падуе.

Фото: пресс-служба компании

Французская марка Dodo Bar Or выпустила коллекцию пляжной одежды, дизайн которой напоминает куфию - традиционный платок, популярный в арабских странах, сообщает Vogue.

В коллекцию вошли пижамы, туники и сарафаны с вышивкой, легкие комбинезоны, платья-халаты, топы и юбки из «арафаток» с кистями по краям.

Одежда уже поступила в продажу, она представлена в интернет-магазинах Net-a-Porter, Matchesfashion, Moda Operandi, в Selfridges, Bergdorf Goodman, Le Bon March . Также коллекция доступна в московском ЦУМе. Цена моделей - от 18 до 76 тысяч рублей.

Куфия, или «арафатка» - мужской головной платок, популярный в арабских странах. Служит для защиты головы и лица от солнца, песка и холода. Получил широкое распространение на территории Аравийской пустыни, Сахары, Аравийского и Синайского полуостровов, в странах Персидского залива. Название «арафатка» куфия получила в русскоязычных странах во время эскалации израильско-палестинского конфликта (позже получившей название первой интифады) в конце 1980-х годов, когда в подобном платке в СМИ часто появлялся лидер палестинцев Ясир Арафат.

Фото: Dodo Bar Or