Обзор новостей: FashionUnited.ru (Август 2016, страница 12)

Чистая прибыль, приходящаяся на акционеров немецкого производителя спортивной одежды и аксессуаров Adidas AG, в первом полугодии 2016 года выросла в 1,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 641 миллион евро, сообщается в пресс-релизе компании.

Разводненная прибыль на акцию составила 3,13 евро против 1,81 евро годом ранее. Выручка компании выросла в годовом выражении на 15 проц, составив 9,2 миллиарда евро, передает "Прайм".

Во втором квартале чистая прибыль Adidas, приходящаяся на акционеров, в годовом выражении увеличилась почти в 2 раза, до 291 миллиона евро. Разводненная прибыль на акцию выросла до 1,42 евро с 0,73 евро годом ранее. Выручка увеличилась на 13,2 проц, до 4,422 миллиарда евро.

По итогам первого полугодия выручка компании в России и СНГ сократилась на 15,5 проц - до 310 миллионов евро. Квартальный показатель уменьшился на 15,9 проц - до 172 миллионов евро.

"Прекрасные результаты второго квартала являются доказательством того, что наша стратегия окупается. Спрос на наши бренды и продукты значительно выше, чем прежде", - отмечает компания.

Adidas AG, основанная в 1924 году Адольфом Дасслером, является одним из мировых лидеров в производстве спортивной обуви, одежды и инвентаря.

Дебют единообразной олимпийской формы состоялся ровно 80 лет назад - на Играх 1936 года в Берлине. С тех пор знаменитые кутюрье считали для себя удачей заказ на разработку экипировки для спортсменов. В 1952 году форму для сборной Франции на Играх в Хельсинки придумал Пьер Карден, а спустя восемь лет команду в «летний» Рим и «зимний» Скво-Вэлли собирал уже Ив Сен-Лоран. На Олимпиаду в Рио сборные тоже отправились в нарядах от именитых дизайнеров. Forbes Life рассмотрел формы олимпийцев, в которых они будут биться за медали и появляться на церемониях награждения. Дизайнеры использовали немало инноваций.

Лаконичность и инновации у сборной США

Как и на предыдущие четыре Олимпиады спортсмены из США приехали в Рио в экипировке от Ральфа Лорена. После критики формы для Игр в Сочи, которую сочли чересчур пестрой и вызывающей, дизайнер разработал лаконичный вариант, выполненный в фирменных красно-бело-синих тонах национального американского флага. Для жаркой Бразилии Лорен заменил брюки на шорты, в которые атлеты будут заправлять тельняшки и хлопковые рубашки-оксфорд. Также в комплекте полосатые матерчатые пояса, перекликающиеся с ними по узору браслеты на руку и ботинки на шнуровке. Все элементы формы американских спортсменов в этот раз были отшиты на территории США. Отдельного внимания заслуживают костюмы, в которых на Играх в Рио будет выступать сборная США по гребле. Бесшовную одежду изготовили из специального антимикробного материала. Экипировка должна будет защитить атлетов от бактерий в грязных водах лагуны Родриго-де-Фрейтас, где пройдут соревнования по гребле и каноэ.

Мятный верх - белый низ у сборной Австралии

Мятный верх - белый низ. В таком сочетании цветов парадную форму для сборной Зеленого континента изготовила компания Sportscraft. Известный австралийский бренд за свою 102-летнюю историю в седьмой раз создал экипировку для олимпийских спортсменов. Ее разработка длилась два года при постоянных консультациях с Олимпийским комитетом Австралии и самими атлетами. На церемонии открытия Игр австралийцы появятся на стадионе Маракана в полосатых блейзерах мятного цвета и белоснежных юбках и шортах. Дополнять образ будут галстуки у мужчин и шейные платки у женщин. И то и другое - желтого-зеленого цвета. На хлопковых пиджаках разместилась нашивка с неизменными для австралийцев кенгуру и олимпийскими кольцами. Обуть атлетов решено было в белые тряпочные ботинки, заказанные у американской марки TOMS. С момента своего создания бренд придерживается строгого правила - после продажи каждой пары такая же жертвуется детям из бедных семей по всему свету, страдающим заболеваниями ног.

Обработка от комаров и полосатые носки у сборной Южной Кореи

Спортсмены из Южной Кореи отправились на Игры в Рио в самой технологичной форме. Она была разработана с использованием специальных химикатов, отпугивающих комаров-переносчиков вируса Зика. Никаких шорт в комплектах южнокорейских атлетов нет - только брюки и блейзеры с длинным рукавом из плотной ткани, чтобы максимально сократить площадь открытых участков тела. Репеллентами также обработали и головные уборы, в которых спортсмены будут появляться на церемониях вручения наград и официальных мероприятиях. Форма южнокорейцев получилась довольно строгой. Она выдержана в бело-синих цветах, а единственную «вольность» разработчики позволили себе с носками, сшив их из ткани в цветную полоску. Обработать химикатами против комаров не удалось лишь форму, в которой атлеты из Южной Кореи будут выступать на самих соревнованиях. Это запрещают правила Олимпиады.

Патриотичная форма сборной Англии

Олимпийскую форму для британских спортсменов вновь разработала дизайнер Стелла Маккартни. Сделала она это в сотрудничестве с маркой Adidas. Маккартни продумала не только гардероб атлетов для официальных мероприятий, но и комплекты непосредственно для соревнований. Экипировка получилась на 10 проц легче той, в которой спортсмены выступали на домашних Играх в Лондоне в 2012 году. Тогда форму разрабатывал тот же «дуэт» - Стелла Маккартни и Adidas.

Непромокаемые пончо у сборной Франции

Форму для олимпийской сборной Франции к Играм в Рио создал португалец - креативный директор бренда Lacoste Фелипе Оливейра Баптиста. «Идея была в том, чтобы сделать что-то шикарное, передающее дух модного дома Lacoste, основанного легендарным теннисистом Рене Лакостом», - делился своей задумкой Баптиста, презентую экипировку атлетов. При этом дизайнер явно не забыл и о комфорте спортсменов. Баптиста учел бразильский климат с его высокой влажностью и снабдил атлетов непромокаемыми пончо с капюшонами, ветрозащитными тренчами и толстовками с эффектом терморегуляции. Как парадную, так и повседневную форму сшили в цветах французского триколора. На официальных мероприятиях спортсмены будут появляться в белоснежных зауженных брюках и поло, а рядом с фирменным крокодилом Lacoste будет соседствовать петух - неофициальный символ Франции. Марка Lacoste одевает олимпийцев уже во второй раз. Президент марки Тьерри Гибер отметила, что после Олимпиады в Сочи глобальный оборот продукции компании вырос на 3 проц, а Игры в Рио могут увеличить его еще больше, в том числе внутри самой Бразилии.

Монохром от Армани у сборной Италии

Джорджио Армани не в первый раз «одел» национальную сборную страны, а также имел опыт создания одежды для спортсменов, например, футболистов клубов «Интер» и «Челси». Президенту олимпийского комитета Италии Джованни Малаго сотрудничество с маэстро явно по душе. Он назвал Armani «нашей лучшей картой в игре, лучшим имиджем для продвижения образа сильной команды победителей». Форма атлетов для Игр в Рио получилась монохромной, а яркие полосы - зеленые и красные, в цвета итальянского флага, присутствуют лишь на воротниках поло. Зато дизайнер позаботился о комфорте спортсменов. Куртки с длинным рукавом сшиты из непромокаемого материала, а те, кто не захотят облачаться в брюки, смогут выбрать более легкие бермуды.

Авангард у сборной России

Начиная с зимних Игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити, экипировку для росиян разрабатывает марка Bosco. На этот раз дизайнеры отказались от ставшей уже традиционной русской народной темы с ее узорами различных промыслов и черпали вдохновение в русском авангарде. Отсюда геометрические принты и мотивы плакатной графики 20-30-х годов XX века, выполненные в бело-сине-красной гамме. В комплект каждого олимпийца вошло 48 предметов экипировки - это максимум за всю историю олимпийской команды СССР и России.

Форма из переработанных материалов у сборной Швеции

В 2013 году масс-маркет гигант H&M на четыре года подписал контракт с Олимпийским комитетом Швеции, и вот уже во второй раз (первый был в Сочи) «одел» национальную команду страны. К разработке формы H&M привлек самих спортсменов, которые тестировали комплекты и давали рекомендации по их функциональности и удобству. Доминирующими цветами экипировки стали синий и желтый - под стать национальному флагу страны. А лосины, ветровки, свитера и другие предметы формы отшили из переработанного материала. Бренд H&M также выпустил спортивную линию For Every Victory, перекликающуюся с коллекцией шведских олимпийцев.

Кленовый лист от дизайнеров-близнецов у сборной Канады

Дизайнерский дуэт, состоящий из двух братьев-близнецов и основавший модный бренд Dsquared2, вновь придумал форму для канадских олимпийцев. Сами Дин и Ден Кейтены окрестили экипировку «инновационным миксом двух разных миров: моды и спорта». Живущие в Италии дизайнеры рассказали, что при разработке коллекции вдохновлялись своей родиной. Акцент они сделали на удлиненных функциональных куртках красного цвета, которые трансформируются в ветровки и блейзеры. Дополнить образ решено было черными брюками с резинкой на щиколотке. Форму для сборной Канада отшила старейшая торговая корпорация Северной Америки, основанная еще в 1670 году, - Hudson Bay Company.

Источник: Forbes

Фото: 1 - Lacoste, 2 - H&M, 3 - Олимпийский комитет Южной Кореи, 4 - Dsquared2

Группа Zenden открыла федеральный образовательный центр в Новгородской области. Он будет заниматься подготовкой кадров для розничной сети и даст возможность сторонним слушателям получить передовые бизнес компетенции в формате дистанционного обучения, говорится в сообщении. Инвестиции в проект превысили 30 млн рублей.

В торжественной церемонии открытия центра приняли участие Президент Группы Zenden Андрей Павлов, Уполномоченный по правам ребенка в Новгородской области Елена Филинкова, представители государственных структур и средства массовой информации.

Новый учебный центр предложит сотрудникам и партнерам компании 25 программ обучения, сочетающих различные форматы тренингов с активным использованием образовательных онлайн-технологий. Помимо бизнес направлений, центр будет специализироваться на курсах по подготовке инструкторов и командиров военно - патриотических лагерей для детей.

Федеральная компания ежегодно инвестирует более 20 млн рублей в развитие человеческого капитала. С 2011 года в Zenden функционирует Корпоративный университет, обучение в котором за 5 лет прошло более 3 тысяч сотрудников.

Президент Группы Zenden Андрей Павлов прокомментировал: «Открытие нового образовательного центра в Новгородской области отражает динамику развития компании за пределами столицы. Сеть магазинов в северо-западном регионе стремительно развивается, а это значит, что нам надо обеспечивать качественную и мобильную доставку актуальных знаний до каждого сотрудника. Система обучения персонала в новом центре будет нацелена на комплексное развитие работников с учетом возрастающих требований к производству обуви. Именно профессиональный кадровый состав и высокие компетенции сотрудников помогут нам добиться наших целей».

Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится розничная сеть из 251 фирменного магазина в 101 городе России, торговые центры, а также современные обувные производства на территории страны.

Inditex вводит мобильные платежи в магазинах всех своих восьми брендов: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. С сентября новая система оплаты заработает в сети Zara на территории Испании. Предполагается, что процесс покупки станет проще, а очереди в магазинах сократятся. Об этом президент Inditex Пабло Исла сообщил на очередном собрании акционеров компании, пишет profashion.

Как рассказал Исла, услуга будет доступна в мобильных приложениях брендов, а также в общем приложении всей группы под названием InWallet, при помощи которого можно оплачивать покупки в любом магазине.

Для пользования услугой необходимо активировать функцию оплаты в приложении, после чего добавить одну или несколько дебетовых или кредитных карт. Покупки будут совершаться путем считывания устройством специальных QR-кодов. Приложение сохраняет все чеки на покупки, совершенные как в физических, так и в онлайн-магазинах, что позволит упростить процедуру возврата товара. Кроме того, покупатели по-прежнему смогут оплачивать свои покупки в магазинах группы Inditex при помощи бесконтактных NFC-платежей, используя сервисы Samsung Pay, Vodafone Wallet и др. В этом году компания также начала тестирование касс самообслуживания в магазинах Zara, с помощью которых покупатели смогут оплачивать товары без привлечения продавцов.

Американского коллекционера и дизайнера - 94-летнюю Айрис Апфель - превратили в эмодзи. Стикеры с ее лицом, любимыми аксессуарами и некоторыми самыми известными фразами уже появились на Apple App store и Google Play, пишет Lenta. Ru.

Сама Апфель отреагировала на это так: «Мне этого уже не понять, но если людям нравится, я только за».

Айрис Баррель Апфель - американский коллекционер и дизайнер, широкую известность ей принесла выставка костюмов «Редкая птица: Избранное из коллекции Айрис Баррель», которая прошла в 2009 году в Метрополитен-музее в Нью-Йорке. В конце июня Апфель заявила, что собирается создать собственную коллекцию одежды. Детали будущей коллекции пока не разглашаются, однако известно, что в линейку войдут мини-юбки, платья А-силуэта и бижутерия из пластика.

94-летняя женщина имеет большой опыт работы в модной индустрии: она разрабатывала дизайн одежды для розничной сети Macy's, стала лицом бренда Aigner, а также создала линейку косметических средств для MAC.

Фото: Facebook

Столичное управление Роспотребнадзора в преддверии Дня знаний открыло горячую линию, по которой будет проводить консультирование москвичей по вопросам качества и безопасности детских товаров. Об этом пишет ТАСС.

"Горячая линия по вопросам качества детской одежды, обуви, игрушек, книжных изданий, канцелярских принадлежностей школьной формы, будет работать с 4 августа по 5 сентября", - уточнили в пресс-службе.

Там добавили, что по всем поступающим вопросам специалистами-экспертами будут даны разъяснения, при наличии оснований будет оказана практическая помощь в разрешении возникших вопросов и проблем, относящихся к компетенции органов Роспотребнадзора. "Все консультации, а также составление претензий, исковых заявлений в суды осуществляются на безвозмездной основе", - подчеркнули в пресс-службе.

Вопросы можно задать по телефонам: 8-495-785-37-41 (добавочный телефон по вопросам защиты прав потребителей 103, 105) и 8-495-687-40-57, 8-495-616-67-94 (по вопросам соблюдения санитарно-эпидемиологических требований к детским товарам). Обращения принимаются по рабочим дням с 09.00 до 18.00 (с понедельника по четверг), с 09.00 до 16.45 (по пятницам), обеденный перерыв с 13.00 до 13.45 мск.

В Туле открылся магазин одежды сети Modis. Объект площадью более 1 тыс. кв. м расположился в торгово--развлекательном центре "Макси". Помимо Modis, в ТЦ представлены магазины сетей LC Waikiki, Familia, Gloria Jeans, Adidas, Reebok, O`Stin, Colin's и других.

Вероника Лежнева, директор департамента аналитики Colliers International в России, говорит о том, что близость Тулы к Москве, численность населения (485,9 тыс. человек, 38-е место среди российских городов), высокие социально-экономические показатели и инвестиционный потенциал делают город привлекательным для девелоперов и сетевых ритейлеров. Об этом передает arendator.ru. "Развитие рынка современнойторговой недвижимостив городе Тула началось в 2005 году с открытия торгового центра "Интерсити" (переименован в "Сарафан"). При этом до открытия ТРЦ "Макси", главной площадкой Тулы для выхода ритейл операторов, в силу своей центральной локации, формата и концепции, являлся ТЦ "Гостиный Двор". Степень развития сетевых операторов федерального и международного уровня в Туле в настоящее время оценивается нами как высокая, поскольку в городе представлены практически все ключевые международные и федеральные операторы одежды в среднем и ниже среднего ценовых сегментах", - отметила специалист.

31 августа откроет свои двери 27-я выставка моды CPM - Collection Premiere Moscow. Почетными гостями торжественной церемонии открытия CPM станут Татьяна Михалкова, президент благотворительного фонда «Русский Силуэт» и почетный член Российской Академии Художеств, а также Екатерина Одинцова, глава агентства PR Trend и официальный celebrity management партнер CPM.

В выставке участвует беспрецедентно большое число российских производителей. В частности, количество экспонентов раздела «Handmade in Russia» возросло с 5 до 17. В программе поддержки молодых дизайнеров CPM «Designerpool» будут представлены коллекции Елены Брежневой, Марии Акирейкиной, Toolai, Asta Rich и Юлии Николаевой.

Впервые на выставке будут представлены пять дизайнеров из Румынии

На этот раз пространство шоу-дефиле в павильоне 8.3 оформил Джордж Рэдхок. Двенадцать лет назад этот калифорнийский художник практически полностью потерял зрение. На сегодняшний день он создает объекты анимационного искусства с помощью специальных средств коррекции зрения и компьютерного программного обеспечения. Некоторые из работ художника, известного под псевдонимом DarkAngelone, можно будет увидеть на подиуме. Наряду с ежедневными показами CPM Selected и CPM Kids здесь состоятся шоу от брендов MARC CAIN, 5900 BC и VEMINA City. Программа семинаров форума «Russian Fashion Retail Forum» в рамках выставки CPM обещает быть информативной и многогранной. WGSN - мировой лидер по прогнозированию тенденций в области моды и индустрии дизайна проведет в рамках форума доклад о ключевых трендах сезона весна-лето 2017. Двухдневная программа семинаров посвящена теме «Инновации в коммерческой сфере в противодействие уменьшению рынка».

Индонезия впервые представит коллекции локальных дизайнеров

В этом году в выставке CPM участвуют новые страны, организовавшие свое национальное участие на CPM: Индонезия впервые представит коллекции локальных дизайнеров Alleira, Itang Yunasz, Ardistia New York и Warnatasku. В новом сезоне Индия и Колумбия также отметят свое премьерное официальное участие. Впервые на выставке будут представлены пять дизайнеров из Румынии: Cati Dogaru, Dana Tanase, Denis Predescu, Flori de Ieи Miau by Clara Rotescu. Свои коллекции на CPM представят около 950 брендов на общей экспозиционной площади равной 45.000 кв м. Предыдущий сезон мероприятия посетили 19.950 профессиональных закупщиков из 45 стран. На этот раз участие в выставке примут, в частности, такие бренды, как ALBA CONDE, MAYORAL, MASSANA из Испании, DERHY, MAX ET MOI и DEVERNOIS из Франции и BEATRICE B., OBLIQUTE CREATIONS, MAESRAMI, MISSOURI, FLORENS SHOES и CHRISTIES из Италии. Среди 188 российских торговых марок представлены: BESTIA, PAROLE by VICTORIA ANDREYANOVA, VEMINA, TRUVOR, SUDAR, BOLSHEVITCHKA, а также DAN&DANI и DE SALITTO. Турция вернется в этом сезоне на выставку CPM и представит новые коллекции 15 локальных брендов.

Предстоящая выставка CPM пройдет с 31 августа по 3 сентября 2016 года. В рамках разделов CPM, CPM kids, CPM Premium, CPM Accessoires и Mode Lingerie & Swim Moscow будут представлены новые коллекции сезона весна-лето 2017.

Фото: CPM

Американского ритейлера Gap обвинили в сексизме из-за новой рекламной кампании «Назад в школу».

Общественность возмутили гендерные стереотипы: на фото мальчик одет в футболку с изображением Альберта Эйнштейна, подпись к этому снимку: «Маленький ученый. Твое будущее начинается здесь». При этом девочка на другой фотографии одета в толстовку с розовым логотипом и с кошачьими ушками на голове. Этот кадр подписан так: «Social butterfly» (тут возможны разные значения: коммуникабельный человек, популярная личность и даже девушка, которая много флиртует либо имеет сомнительную репутацию).

Ко всему прочему в написании фамилии Эйнштейна была допущена ошибка (Einstien вместо Einstein).

Gap извиняется и оправдывается

В ответ на критику представители Gap заявили, что в рекламной кампании есть и другие образы: девочка - искательница приключений и мальчик-комик.

«Мы не хотели никого обидеть», - добавили в компании.

Рекламные кампании детской линейки Gap не впервые вызывают негативные отклики: в апреле ритейлера также обвинили в расизме из-за рекламного снимка, где дети позируют на камеру, одна из девочек положила локоть на голову единственной темнокожей модели, как на подлокотник. Фотография стала причиной споров в Twitter, но позже выяснилось, что в одной из предыдущих кампаний дети фотографировались в похожей позе и на одном из снимков темнокожая девочка точно так же облокачивалась на голову другой девочки. Тем не менее компания принесла извинения тем, кому фотография показалась оскорбительной, напоминает RNS.

Gap занимается ритейлом одежды, аксессуаров, парфюмерии и косметики, выпускает продукцию под брендами Gap, Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta и Intermix. Продукция компании представлена в 90 странах, у нее около 3300 собственных магазинов и 400 - открытых по франшизе; продажи осуществляются также через интернет-магазин. Выручка компании за 2015 год составила 15,8 млрд долларов.

Фото: Gap kids campaign

ИНТЕРВЬЮВ Москве недавно открылся первый фирменный магазин бренда дорогой обуви и аксессуаров Charlotte Olympia. Британский дизайнер Шарлотт Олимпия Деллал лично приезжала в столицу на церемонию запуска. По словам экспертов, обувной люкс является наиболее востребованным сегментом в период кризиса. В интервью FashionUnited Шарлотт рассказала о том, как развивается ее модный бизнес.

Недавно был открыт первый монобрендовый бутик Charlotte Olympia в России. Расскажите подробнее о магазине: какова его площадь, дизайн? Есть ли у него свои особенности, рассчитанные именно на российский рынок?

Первый в России собственный фирменный магазин Charlotte Olympia занимает 92 кв.м. и воплощает в себе дух бренда, который навеян атмосферой старого черно-белого Голливуда. Концепция "открытости", подчеркнутая длинными прямоугольными витринами, служит приглашением для прохожих заглянуть в мир паутины Charlotte. Убранство, исполненное в нежно-розовых тонах в стилистике середины прошлого века, приглашает разместиться в креслах и насладиться гостеприимной атмосферой.

Кто ваши партнеры в России?

Нашим региональным партнёром в России является Айсель Трудел.

Сколько всего магазинов бренда открыто сейчас по всему миру?

Московский бутик - это мой 11-й магазин. Кроме того, у меня есть два магазина в Лондоне: флагманский бутик на Мэддокс-стрит и еще один на Бромптон-кросс, 5 магазинов в США: в Нью-Йорке, Беверли-Хиллз, Майами, Лас-Вегасе и в Саус Кост Плаза, и по одному магазину в Гонконге, Дубае и в Бангкоке.

В каких форматах вы предпочитаете развивать розницу?

Благодаря собственным магазинам у меня есть возможность создавать идеальные окружения для демонстрации моих коллекций. Но при этом мне действительно очень нравится совершать покупки в Сети, и я прекрасно понимаю, что нельзя забывать и о потребностях современных покупателей, которые предпочитают работать с цифровыми технологиями и у которых зачастую не хватает времени на традиционный шопинг.

Почему в России ранее не было монобрендовых бутиков Charlotte Olympia?

Просто не было подходящей возможности, да и было еще не время. Розничный охват бренда растёт органично вместе с самим брендом и с увеличением потребительского спроса.

Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию в российской экономике, фэшн-индустрии?

Я думаю, что с точки зрения экономики нынешние времена непростые не только в России, но и во всём мире.

Работая над коллекциями, где вы черпаете вдохновение?

Сущность моего бренда происходит от моего увлечения очарованием старого Голливуда, пинапами и кинозвёздами из черно-белого кинематографа. Меня вдохновляет очень многое, начиная с людей, которые меня окружают, искусства, фильмов, и заканчивая тканями, текстурами и цветами. Я люблю собирать красивые вещи, и в результате у меня получается превращать повседневные, обыденные объекты в предметы одежды или аксессуары.

Я постоянно собираю новые идеи, будь то для той коллекции, над которой работаю в данный момент, или для моих будущих проектов.

Не планируете ли вы выпускать более бюджетные линии, сотрудничать с масс-маркет брендами?

В данный момент не планирую, но планы могут и поменяться. Разработка новых продуктов и сотрудничество тесно связаны друг с другом, но для того, чтобы бренд принял участие в совместном проекте, это должно нести определённый смысл.

Какие коллаборации вы планируете в ближайшее время?

Да, буквально этой осенью я планирую запустить один весьма любопытный совместный проект. (Подробности не раскрывает)

Каковы ваши планы по дальнейшему развитию в мире и России? Будут ли открыты новые бутики в России, в том числе, в других городах, например, в Петербурге?

На сегодняшний день таких планов нет, но я бы не стала зарекаться.

Фото предоставлены пресс-службой

Американская компания Vixole запустила стартап по продаже «умных кроссовок». Разработчики уверены, что их технология будет полезна любителям игры Pokemon Go.

Предполагается, что смарт-кроссовки будут управляться с помощью смартфона. Они обладают множеством встроенных датчиков, включая датчики геолокации, освещенности, приближения. При этом датчики геолокации помогут игрокам в поисках редких покемонов, направляя их по следам монстров. Сзади на кроссовках будет размещён экран.

Также создатели утверждают, что их обувь водонепроницаема, обладает встроенным аккумулятором, которого хватает на 8 часов. К смарт-кроссовкам в комплекте будет предложена беспроводная станция, предназначенная для подзарядки обуви и смартфона.

Смарт-кроссовки модно будет использовать и как обычную обувь.

Главное теперь - собрать деньги на реализацию этой идеи.

Ранее был анонсирован выход другого девайса - браслета для ловли покемонов. По предварительным данным, он появится уже в сентябре., отмечает Actualnews.org.

Фото: Vixole Facebook

Финский ритейлер Kesko закрыл сделку по продаже компании "Иохастон", развивающей в России сеть магазинов спортивных товаров под брендом Intersport. Покупателем стала группа частных инвесторов, в планах которой привлечь один из фондов для финансирования дальнейшего развития сети. Об этом пишет «Коммерсант». Доля рынка Intersport на начало года не превышала 1 проц, а продажи по итогам второго квартала составили всего 3 млн евро. В России у Kesko останутся продовольственные магазины "К-руока" и сеть DIY "К-раута".

О продаже российского бизнеса Intersport финская Kesko сообщила в отчетности за первое полугодие. Сделка была закрыта 20 июля, уточнил управляющий партнер RB Partners (финансовый консультант в сделке по продаже Intersport) Константин Джимбинов. По его словам, предметом сделки стало ООО "Иохастон", которому принадлежат эксклюзивные права на использование в России бренда Intersport, а также двух других брендов магазинов спортивных товаров Athlete`s Foot и Run & Fit. Под этими названиями в России сейчас работают 15 собственных и 11 франчайзинговых магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других крупных городах.

Решение продать в России Intersport было обнародовано Kesko в феврале этого года

Из данных ЕГРЮЛ следует, что новым единоличным собственником "Иохастон" стала зарегистрированная на Кипре Flashgpcom Ltd. Ее единственным бенефициаром, в свою очередь, является Денис Зыков, указано в базе кипрского реестра. Господин Джимбинов не отрицает, что данный человек имеет отношение к сделке, но при этом настаивает, что конечным приобретателем является группа частных инвесторов, у которых "есть 20-летний опыт работы в российском непродуктовом ритейле". Имена этих инвесторов в RB Partners не раскрывают. Участники рынка, опрошенные "Ъ", говорят, что им неизвестны покупатели Intersport.

Решение продать в России Intersport было обнародовано Kesko в феврале этого года. Ритейлер объяснил его убыточностью российских магазинов и их низкими продажами - в 2015 году они сократились на 17 проц, до 12 млн евро (по данным "СПАРК-Интерфакс", выручка "Иохастон" в прошлом году составила 844,44 млн руб. при чистом убытке 262,67 млн руб.).

В RB Partners говорят, что на момент продажи у "Иохастон" не было долговой нагрузки. "Infoline-Аналитика" в феврале оценивала долю рынка ритейлера на рынке спортивных товаров в 0,6 проц. В первом полугодии продажи российских магазинов Intersport выросли на 7,5 проц, до 7 млн евро, но во втором квартале они упали на 5,8 проц, до 3 млн евро, сообщила Kesko. В четвертом квартале компания собиралась отразить списание 17,2 млн евро в связи с продажей Intersport в России.

Intersport вряд ли может заинтересовать крупные фонды, "так как актив крайне маленький"

Партнер Falcon Advisers Игорь Кованов считает, что стратегическим инвесторам Intersport был не нужен. "Все магазины в торговых центрах, и покупать бы их никто не стал. У "Спортмастера", например, своих магазинов около четырехсот, и такое количество, какое есть у Intersport, они открыли бы элементарно",- рассуждает эксперт. Сам же бренд, продолжает он, не имеет широкой известности, поэтому тоже не представляет большой ценности. С этим соглашается гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров, по оценке которого сумма сделки не превысила 150-200 млн руб.

Константин Джимбинов говорит, что сейчас новые собственники ведут переговоры с крупным фондом прямых инвестиций о вхождении в капитал приобретенного бизнеса для развития под брендом Intersport как собственных, так и франчайзинговых магазинов. Название фонда он не сообщил, сказав лишь, что он не является государственным. Господин Кованов, впрочем, считает, что Intersport вряд ли может заинтересовать крупные фонды, "так как актив крайне маленький".

В России у Kesko остаются продовольственные магазины "К-руока" (девять гипермаркетов) и сеть DIY "К-раута" (13 гипермаркетов). В первом полугодии 2016 года выручка "К-руока" выросла на 8,5 проц, до 54 млн евро (во втором квартале сократилась на 0,2 проц, до 29 млн евро).

Источник: «Коммерсант»

Фото: «Коммерсант»

На первом этаже московского ЦУМа открылась обновленная расширенная мультибрендовая зона сумок и других аксессуаров.

Как сообщается, теперь многофункциональное пространство занимает площадь в 223 квадратных метра.

В зоне представлена продукция брендов 7II, Anya Hindmarch, Diane von Furstenberg, Dries Van Noten, Jimmy Choo, Kenzo, Kotur, Loewe, Mansur Gavriel, Marc Jacobs, Mark Cross, Olympia le Tan, Sarah s bag, See by Chloe, Sophie Hulme, Stella McCartney, Marni, Givenchy, Ethan K и других марок.

ЦУМ - универмаг, специализирующийся на продаже одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии сегментов люкс и премиум для мужчин, женщин и детей. Занимает историческое здание бывшего универмага Мюр и Мерилиз на углу Петровки и Театральной площади, перестроенное под магазин архитектором Романом Клейном в 80-е годы XIX века.

Минэкономики предлагает создать в России аналог европейской онлайн-платформы для урегулирования конфликтов между потребителями и интернет-ритейлерами. Объем рынка онлайн-торговли в России по итогам прошлого года достиг 650 млрд руб., такая площадка, рассчитывают чиновники, может взять на себя функцию внесудебного рассмотрения споров и будет работать по принципу саморегулирования. Это позволит снизить нагрузку на суды и повысить качество работы онлайн-магазинов, продавших некачественный или бракованный товар. Об этом сообщает "Ъ".

Газета ссылается на письмо директора департамента развития малого и среднего предпринимательства Минэкономики Максима Паршина "О процедуре внесудебного обжалования споров между продавцами и покупателями в отношении товаров и услуг, приобретенных в интернете". "Письмо было направлено в заинтересованные бизнес-сообщества",- сообщила представитель Минэкономики Елена Лашкина. По информации "Ъ", в числе адресатов Торгово-промышленная палата, "Опора России", "Деловая Россия", Национальная ассоциация дистанционной торговли (НАДТ), Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ), Институт развития интернета (ИРИ), Ассоциация европейского бизнеса, Союз потребителей РФ и Международная конфедерация обществ потребителей.

Число жалоб интернет-покупателей растет, а вместе с этим растет и нагрузка на судебную систему, пишет Паршин. По его мнению, для урегулирования споров целесообразно рассмотреть зарубежные механизмы досудебного обжалования. Он напоминает о действующей в странах ЕС онлайн-платформе ec.europa.eu/odr, где жалобы потребителей рассматриваются нейтральной стороной без участия судебных инстанций. "На платформе рассматриваются только жалобы резидентов ЕС в отношении товаров и услуг (кроме медицинских и образовательных), купленных в интернете, вне зависимости от места регистрации продавца",- говорится в подготовленной для письма справке.

Процедура работы платформы "проста для использования", также следует из письма. Необходимо пройти регистрацию, после чего жалоба подается в электронной форме с приложением документов, подтверждающих полномочия заявителя, и доказательств, подтверждающих факт нарушения прав. После получения жалобы определяется организация, уполномоченная на ее рассмотрение и принятие окончательного решения. Оно должно быть принято в течение 90 дней с момента поступления жалобы. "Департамент полагает, что цель создания и принципы работы платформы достаточно обоснованны и актуальны, а внедрение такой процедуры на территории РФ могло бы поспособствовать повышению уровня защиты прав и интересов потребителей, а также снижению нагрузки на судебную систему",- следует из документа.

Паршин просит экспертов ответить на ряд вопросов: насколько целесообразно внедрять механизм внесудебного урегулирования споров между продавцами и покупателями, стоит ли создавать единый независимый орган по рассмотрению споров (саморегулируемую организацию, СРО) или ряд отдельных СРО в зависимости от категории товаров и услуг, наделять ли их полномочиями по наложению санкций на продавцов, создавать ли гарантийный фонд на базе СРО путем отчисления в него продавцами определенной суммы для оперативного решения споров и т. д.

Объем рынка онлайн-ритейла в России достиг 650 млрд руб.

Объем рынка интернет-ритейла в России в 2015 году составил 650 млрд руб. (рост на 16 проц в рублях и падение на 28 проц в долларах), его трансграничного сегмента - 160 млрд руб. (рост на 88 проц в рублях и на 28 проц в долларах), оценивала Data Insight.

В юридической службе "Юлмарта" считают, что введение внесудебной процедуры, где арбитром будет выступать третье лицо, позволит снизить нагрузку на суды и благотворно скажется на уровне добросовестности участников рынка. "Российской интернет-торговле нужна "система доверия", защищающая права как потребителей, так и продавцов и позволяющая бороться с недобросовестными участниками рынка,- сообщили "Ъ" в ИРИ.- При грамотной совместной разработке системы вместе с заинтересованными ведомствами, компаниями e-commerce и ассоциациями потребителей есть шанс создать полезный и эффективный для потребителей и продавцов инструмент".

Похожий механизм работает в АКИТ, но члены ассоциации вступили в нее добровольно, говорит президент АКИТ Алексей Федоров: "А СРО - прекрасный принудительный рыночный механизм, который изнутри будет решать любые споры членов СРО с покупателями и друг с другом с применением механизма собственного третейского суда". Предположим, потребители купили технику одного и того же производителя в разных магазинах, и она вся ломается, приводит пример господин Федоров. "Клиенты обращаются в СРО, а та принимает решение, что ее члены не будут торговать техникой этого вендора все вместе, и производителя, допускающего большое количество брака, ставят в невыгодное положение,- продолжает он.- С помощью этого механизма будет решена, например, проблема, когда вендоры не несут почти никакой ответственности перед потребителем и перед ритейлом за поставки техники низкого качества".

Идея правильная, она эффективно работает в ЕС, и есть смысл в обозримом будущем брать ее на вооружение, полагает президент НАДТ Александр Иванов. "Сейчас этим занимаются общества по защите прав потребителей, но дополнительные полномочия им не помешают",- объясняет он. В то же время Иванов считает, что СРО хороши "для развитых и сформировавшихся рынков, но для новых развивающихся рынков это обременение": "А отчисления в фонд покрытия грехов других компаний - гибель для малого и среднего бизнеса".

Источник: "Коммерсант"

Фото: ec.europa.eu/odr

Даже в кризис онлайн-шопинг остается самым быстрорастущим сегментом ритейла. К концу года оборот розничной интернет-торговли объемом 1,4 трлн руб. вырастет на 5,3 проц. Но если правительство не облегчит условия для отечественного бизнеса, все сливки с российского рынка снимут иностранные, а особенно китайские площадки, опасаются эксперты. Об этом пишет Gazeta.ru.

Можно быстрее

Даже на фоне десятипроцентного падения оборота розницы в 2015 году онлайн-рынок смог показать прирост около 7 проц, свидетельствуют данные Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ). За три года оборот этого сегмента почти удвоился и достиг 1,4 трлн руб. в 2015 году по сравнению с 736 млрд руб. в 2012-м.

Направление продаж онлайн в первом полугодии 2016 года оставалось самым успешным для многих крупных сетей магазинов. О росте выручки в 2,5 раза по этому сегменту объявила на прошлой неделе ГК «Детский мир» (при общем росте выручки на 36 проц), опережающий рост продаж в интернете отметили в первом полугодии сети «М.Видео» и «Эльдорадо». Двукратное увеличение онлайн-продаж констатирует также Inventive Retail Group, объединяющая сети магазинов цифровой электроники, детских и спортивных товаров.

Первые месяцы 2016 года - одни из лучших в истории российского e-commerce по количеству заказов, подсчитало исследовательское агентство Data Insight.

В первом квартале 2016 года число заказов онлайн выросло на 22 проц, объем продаж - на 27 проц по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Но этот рост в том числе следствие низкой базы, поскольку в прошлом году в сравнении с предыдущими годами рост сектора замедлился кратно. Если в 2013 году он достигал 34,4 проц, а в 2014 году - 31 проц, то в 2015-м - только 6,6 проц, по данным совместного аналитического исследования за 2015-2016 годы АКИТ, исследовательской компании GFK и некоммерческой организации Ecommerce Foundation. Прогноз на 2016 год - 5,3 проц роста.

Чтобы дополнительно стимулировать онлайн-торговлю, в Минэкономразвития пока предлагают снять прямые ограничения на продажу ряда товаров: алкоголя и табака, лекарств, ювелирных изделий и продуктов питания. По результатам обсуждения с бизнес-сообществом министерство уже направило в правительство предложения по этому вопросу, сообщила помощник министра экономического развития Елена Лашкина. Но определенного срока их рассмотрения нет, и сказать, когда они могут воплотиться в жизнь, пока трудно.

Если снять существующие ограничения, это могло бы послужить хорошим стимулом для роста, считают в АКИТ. Тогда доля онлайн-торговли в общем объеме ритейла уже в этом году выросла бы с 4 до 5 проц, прогнозируют там.

Почему китайцам в России торговать хорошо

Отсутствие границ в онлайн-сегменте требует от правительства особого внимания к условиям работы отечественных игроков по сравнению с зарубежными, считают эксперты. Иностранные сайты, пользуясь пробелами в законодательстве, делают потребителям более выгодные предложения, отмечает руководитель комитета АКИТ по стандартизации Александр Логунов.

«А именно: они не обязаны соблюдать закон «О защите прав потребителей», исполнять гарантийные обязательства, нести издержки по сертификации продукции и, что самое главное, платить ввозные пошлины и НДС», - перечисляет он. Если ситуация не изменится, то в ближайшие годы будет нарастать объем покупок россиян в зарубежных магазинах, опасается Логунов, поэтому тема выравнивания конкурентных условий остается сейчас самой актуальной.

Данные аналитического исследования АКИТ подтверждают, что объем покупок россиян в иностранных магазинах растет обгоняющими темпами по отношению к общему объему их закупок онлайн.

Так, с 2013 по 2015 год он почти утроился, с 1,2 млрд до 3,1 млрд евро. В основном это происходит за счет повышенного интереса к товарам из Китая: если в 2013 году на эту страну приходилось 40 проц заказов из России, то в 2015-м - уже 80 проц.

Среднегодовые затраты россиянина в интернете исследование оценивает в 685 евро в 2015 году. Общий объем рынка в евро составляет 20,5 млрд евро, то есть на покупки в российских магазинах приходится около 17,4 млрд евро.

Разница в темпах роста между российским и зарубежным направлениями шопинга онлайн сохраняется и в этом году и сохранится в ближайшие годы (если только не будет серьезных ужесточений правил кроссбордерных покупок, притом не столько в части пошлин и налогов, сколько в части усложнения процедуры прохождения таможни), полагает партнер компании Data Insight Борис Овчинников.

По оценкам Data Insight за 2015 год, на долю зарубежных покупок пришлось 34 проц от всех российских онлайн-заказов материальных товаров (82 млн из 242 млн), при этом в денежном выражении доля кроссбордера - только 20 проц, 160 млрд из 806 млрд руб. «Дело в том, что средний чек для кроссбордерных покупок за счет китайского направления, и в первую очередь «Алиэкспресса», примерно в два раза ниже, чем для внутрироссийских покупок», - поясняет Овчинников.

Проблема заключается не только в регулировании, но и в недостаточном ассортименте товаров с российской стороны, считает председатель совета директоров международного торгового портала «Глобалрустрейд» Анна Нестерова. «Если взглянуть на ту же Alibaba, мы увидим, что это в основном экспортные сделки преимущественно по потребительским товарам. А какие потребительские товары Россия может предложить на экспорт?» - удивляется она.

Промышленные товары, которыми наша страна могла бы торговать за рубежом, продаются по-другому: офлайн-сопровождения избежать довольно сложно, особенно если продукция или бренд неизвестны во всем мире. «Требуется достаточно длительный переговорный процесс, и электронные площадки не смогут здесь помочь. Нужно альтернативное решение», - говорит Нестерова.

Самой популярной у покупателей в товарном сегменте остается одежда, на втором месте - продукты IT, на третьем - обувь, говорится в исследовании АКИТ. В список популярных в интернете товаров попали также продукты для дома и сада, здоровья и красоты, спортивные аксессуары и электроника, игрушки, продукты питания. В сфере услуг больше половины продаж приходится на сферу туризма: бронирование билетов и номеров в отелях.

Плохая инфраструктура - значит плохая торговля

По сравнению с Европой сектор онлайн-торговли в России еще довольно мал. Его среднеевропейская доля в ВВП - 2,6 проц в 2015 году, в России - только 1,8 проц. Если в Европе покупки в сети делают больше половины пользователей, то в нашей стране - только треть.

Это может быть связано прежде всего с уровнем проникновения самого интернета, говорит Александра Савина, директор по стратегическому маркетингу компании «Юлмарт»: качественный стабильный доступ есть не везде. К этому прибавляются проблемы с онлайн-оплатой: население еще не доверяет таким платежам, особенно в регионах.

Наконец, развитие сектора тормозит низкий уровень обслуживания клиентов. Зачастую только крупные игроки могут позволить себе качественную логистику и квалифицированный персонал, отмечает Савина. «Для сохранения и увеличения темпов роста электронной торговли в первую очередь необходимо создавать современную инфраструктуру, которая сможет обеспечить проникновение интернета вглубь страны», - говорит она.

Главным барьером для развития интернет-торговли в стране остается наша большая территория, считает гендиректор электронного дискаунтера «Ситилинк» Михаил Славинский.

Американская актриса Лив Тайлер разработала коллекцию одежды для британской марки Belstaff, передает Vogue. В нее вошли приталенные кожаные куртки с меховым воротником, укороченное пальто-китель, лаконичный кейп и ботильоны на шнуровке.

«Мне хотелось сделать что-то вне времени, вещи из моего собственного гардероба, которые я всегда мечтала создать сама, - прокомментировала актриса. - Я повернута на простых формах и силуэтах, люблю практичные и функциональные вещи, но вместе с тем элегантные».

Кроме вещей классического кроя в линейку также вошли платья, брюки и свитеры, которые легко комбинировать между собой.

Компания Belstaff основана в Великобритании в 1924 году, мировую известность бренду принесли фирменные байкерские куртки Black Prince Motorcycle. Эта модель оказалась настолько популярной, что на протяжении нескольких десятилетий с момента выпуска компания ежегодно продавала до 40 тысяч экземпляров таких курток.

Фото: Belstaff

С 12 августа 2016 года маркировка контрольными (идентификационными) знаками меховых изделий становится обязательной на всей территории ЕАЭС, а приобретение, хранение, использование, транспортировка и продажа немаркированных шуб и других изделий из натурального меха запрещается. Об этом пишет «Российская газета».

3 августа 2016 года все пять стран Евразийского экономического союза завершили ратификацию соглашения о пилотном проекте по маркировке радиочастотными метками товаров легкой промышленности на изделиях из натурального меха. С 12 августа соглашение вступает в силу. Об этом сообщили в Евразийской экономической комиссии.

"Цель маркировки - снизить давление на добросовестных предпринимателей со стороны тех, кто использует "серые" схемы. Наличие маркировки и возможность мгновенно идентифицировать поддельные метки не позволят сбывать немаркированный, маркированный неправильно, или маркированный поддельными метками товар. Это станет крайне сложно и невыгодно", поясняет Вероника Никишина, министр по торговле ЕЭК.

Она также предупредила, что предпринимателям надо учитывать нюансы реализации пилотного проекта в своих странах, то есть на национальном уровне. Например, если это предусмотрено национальным законодательством, бизнесу может быть предоставлена льготная процедура маркировки товаров внутри границ Союза, на специализированных складах.

Важно учитывать и меры ответственности за нарушение Соглашения, устанавливаемые на национальном уровне.

Начало "высокого" сезона ввоза меховых изделий обычно приходится на август-сентябрь. Так что бизнес должен быть во всеоружии.

В России система маркировки заработала с 1 апреля 2016 года на добровольной основе. Стоимость метки невелика: от 15 до 22 рублей. RFID-метки (Radio Frequency IDentification, радиочастотная идентификация товаров) способны хранить данные и передавать их бесконтактным способом с помощью радиоволн.По данным ФНС, добросовестные российские производители и поставщики меховой одежды активно регистрируются в информационной системе ФНС.

По оценкам экспертов и бизнеса, доля "серых" товаров на рынке меховых изделий от 70 проц до 85 проц. Это и товары, ввезенные без уплаты таможенных пошлин, и пошитые на подпольных фабриках без уплаты налогов.

Даже в кризис онлайн-шопинг остается самым быстрорастущим сегментом ритейла. К концу года оборот розничной интернет-торговли объемом 1,4 трлн руб. вырастет на 5,3 проц. Но если правительство не облегчит условия для отечественного бизнеса, все сливки с российского рынка снимут иностранные, а особенно китайские площадки, опасаются эксперты. Об этом пишет Gazeta.ru.

Можно быстрее

Даже на фоне десятипроцентного падения оборота розницы в 2015 году онлайн-рынок смог показать прирост около 7 проц, свидетельствуют данные Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ). За три года оборот этого сегмента почти удвоился и достиг 1,4 трлн руб. в 2015 году по сравнению с 736 млрд руб. в 2012-м.

Направление продаж онлайн в первом полугодии 2016 года оставалось самым успешным для многих крупных сетей магазинов. О росте выручки в 2,5 раза по этому сегменту объявила на прошлой неделе ГК «Детский мир» (при общем росте выручки на 36 проц), опережающий рост продаж в интернете отметили в первом полугодии сети «М.Видео» и «Эльдорадо». Двукратное увеличение онлайн-продаж констатирует также Inventive Retail Group, объединяющая сети магазинов цифровой электроники, детских и спортивных товаров.

Первые месяцы 2016 года - одни из лучших в истории российского e-commerce по количеству заказов, подсчитало исследовательское агентство Data Insight.

В первом квартале 2016 года число заказов онлайн выросло на 22 проц, объем продаж - на 27 проц по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Но этот рост в том числе следствие низкой базы, поскольку в прошлом году в сравнении с предыдущими годами рост сектора замедлился кратно. Если в 2013 году он достигал 34,4 проц, а в 2014 году - 31 проц, то в 2015-м - только 6,6 проц, по данным совместного аналитического исследования за 2015-2016 годы АКИТ, исследовательской компании GFK и некоммерческой организации Ecommerce Foundation. Прогноз на 2016 год - 5,3 проц роста.

Чтобы дополнительно стимулировать онлайн-торговлю, в Минэкономразвития пока предлагают снять прямые ограничения на продажу ряда товаров: алкоголя и табака, лекарств, ювелирных изделий и продуктов питания. По результатам обсуждения с бизнес-сообществом министерство уже направило в правительство предложения по этому вопросу, сообщила помощник министра экономического развития Елена Лашкина. Но определенного срока их рассмотрения нет, и сказать, когда они могут воплотиться в жизнь, пока трудно.

Если снять существующие ограничения, это могло бы послужить хорошим стимулом для роста, считают в АКИТ. Тогда доля онлайн-торговли в общем объеме ритейла уже в этом году выросла бы с 4 до 5 проц, прогнозируют там.

Почему китайцам в России торговать хорошо

Отсутствие границ в онлайн-сегменте требует от правительства особого внимания к условиям работы отечественных игроков по сравнению с зарубежными, считают эксперты. Иностранные сайты, пользуясь пробелами в законодательстве, делают потребителям более выгодные предложения, отмечает руководитель комитета АКИТ по стандартизации Александр Логунов.

«А именно: они не обязаны соблюдать закон «О защите прав потребителей», исполнять гарантийные обязательства, нести издержки по сертификации продукции и, что самое главное, платить ввозные пошлины и НДС», - перечисляет он. Если ситуация не изменится, то в ближайшие годы будет нарастать объем покупок россиян в зарубежных магазинах, опасается Логунов, поэтому тема выравнивания конкурентных условий остается сейчас самой актуальной.

Данные аналитического исследования АКИТ подтверждают, что объем покупок россиян в иностранных магазинах растет обгоняющими темпами по отношению к общему объему их закупок онлайн.

Так, с 2013 по 2015 год он почти утроился, с 1,2 млрд до 3,1 млрд евро. В основном это происходит за счет повышенного интереса к товарам из Китая: если в 2013 году на эту страну приходилось 40 проц заказов из России, то в 2015-м - уже 80 проц.

Среднегодовые затраты россиянина в интернете исследование оценивает в 685 евро в 2015 году. Общий объем рынка в евро составляет 20,5 млрд евро, то есть на покупки в российских магазинах приходится около 17,4 млрд евро.

Разница в темпах роста между российским и зарубежным направлениями шопинга онлайн сохраняется и в этом году и сохранится в ближайшие годы (если только не будет серьезных ужесточений правил кроссбордерных покупок, притом не столько в части пошлин и налогов, сколько в части усложнения процедуры прохождения таможни), полагает партнер компании Data Insight Борис Овчинников.

По оценкам Data Insight за 2015 год, на долю зарубежных покупок пришлось 34 проц от всех российских онлайн-заказов материальных товаров (82 млн из 242 млн), при этом в денежном выражении доля кроссбордера - только 20 проц, 160 млрд из 806 млрд руб. «Дело в том, что средний чек для кроссбордерных покупок за счет китайского направления, и в первую очередь «Алиэкспресса», примерно в два раза ниже, чем для внутрироссийских покупок», - поясняет Овчинников.

Проблема заключается не только в регулировании, но и в недостаточном ассортименте товаров с российской стороны, считает председатель совета директоров международного торгового портала «Глобалрустрейд» Анна Нестерова. «Если взглянуть на ту же Alibaba, мы увидим, что это в основном экспортные сделки преимущественно по потребительским товарам. А какие потребительские товары Россия может предложить на экспорт?» - удивляется она.

Промышленные товары, которыми наша страна могла бы торговать за рубежом, продаются по-другому: офлайн-сопровождения избежать довольно сложно, особенно если продукция или бренд неизвестны во всем мире. «Требуется достаточно длительный переговорный процесс, и электронные площадки не смогут здесь помочь. Нужно альтернативное решение», - говорит Нестерова.

Самой популярной у покупателей в товарном сегменте остается одежда, на втором месте - продукты IT, на третьем - обувь, говорится в исследовании АКИТ. В список популярных в интернете товаров попали также продукты для дома и сада, здоровья и красоты, спортивные аксессуары и электроника, игрушки, продукты питания. В сфере услуг больше половины продаж приходится на сферу туризма: бронирование билетов и номеров в отелях.

Плохая инфраструктура - значит плохая торговля

По сравнению с Европой сектор онлайн-торговли в России еще довольно мал. Его среднеевропейская доля в ВВП - 2,6 проц в 2015 году, в России - только 1,8 проц. Если в Европе покупки в сети делают больше половины пользователей, то в нашей стране - только треть.

Это может быть связано прежде всего с уровнем проникновения самого интернета, говорит Александра Савина, директор по стратегическому маркетингу компании «Юлмарт»: качественный стабильный доступ есть не везде. К этому прибавляются проблемы с онлайн-оплатой: население еще не доверяет таким платежам, особенно в регионах.

Наконец, развитие сектора тормозит низкий уровень обслуживания клиентов. Зачастую только крупные игроки могут позволить себе качественную логистику и квалифицированный персонал, отмечает Савина. «Для сохранения и увеличения темпов роста электронной торговли в первую очередь необходимо создавать современную инфраструктуру, которая сможет обеспечить проникновение интернета вглубь страны», - говорит она.

Главным барьером для развития интернет-торговли в стране остается наша большая территория, считает гендиректор электронного дискаунтера «Ситилинк» Михаил Славинский.

Традиционно торговые центры являются наиболее популярным каналом продаж среди покупательниц женской обуви. Двухлетнее падение посещаемости московских ТЦ сменилось ростом. Согласно результатам исследования РБК «Российский рынок женской обуви 2016», доля женщин, совершающих покупки женской обуви в торговых центрах, в текущем году достигла 66,8 проц, показав увеличение по сравнению с 2014 годом.

Обувным магазинам становится все сложнее конкурировать с торговыми центрами

В сложившихся условиях позиции стрит-ритейла выглядят довольно уязвимо. Сформировавшаяся за последние годы привычка россиян совершать покупки в крупных моллах привела к тому, что многие ритейлеры сами отдают предпочтение торговым центрам в качестве площадок для размещения новых точек продаж. Эту тенденцию подтверждают и результаты исследования РБК.research: доля женщин, совершающих покупки женской обуви в отдельно стоящих специализированных обувных магазинах за последние полтора года продемонстрировала заметное падение, сократившись с 61 проц до 51,4 проц.

Обувным магазинам становится все сложнее конкурировать с торговыми центрами. В период кризиса многие ритейлеры стали закрывать нерентабельные торговые точки и искать более выгодные площадки. А появление большого количества вакантных площадей, в свою очередь, заставило арендодателей пересматривать условия аренды. К ухудшению экономических показателей отдельно-стоящих магазинов приводит и активное открытие новых торговых центров, которые предлагают арендаторам сотрудничество на очень выгодных для компаний условиях. Это побуждает обувные сети отказываться от формата street-ритейл и открывать новые точки в торговых центрах.

Источник "РБК.Исследования рынков"

Фото: vk.com