Обзор новостей: FashionUnited.ru (Август 2016, страница 13)

Эксперты Trendstop представляют свежие модели купальников по итогам показов на подиумах коллекций SS17 Resort и Ready-to-wear. Специалисты тренд-бюро определяют ключевые сезонные источники вдохновения и важнейшие факторы, гарантируя, что все коллекции оптимальным образом проанализированы и дизайн соответствует духу времени. Этот процесс начинается с выявления тенденций, проявляющихся на подиумах, далее начинаются сезонные отчёты: тренды развиваются и каждая тенденция оценивается с точки зрения ее коммерческой ценности и долговечности.

На этой неделе читатели FashionUnited могут ознакомиться с эксклюзивной информацией о трех главных направлениях в сегменте купальников сезона SS17. Купальники с прорезями и из полос - новый подход к дизайну, серферский шик - влияние спорта на моду. Базовые слитные купальники - чистые линии и минимализм освежают классические силуэты: однотонные расцветки и "типографские" принты - таков современный подход к купальникам.

Slashed Statements

Прорези и разнообразные полоски, открывающие различные части тела - актуальный тренд. Купальники с разрезами буквально покорили подиумы. Дизайнеры предлагают самые разные варианты: прорези в области живота, декольте, над тазовыми костями. В тренде геометрические вырезы, как симметрия, так и асимметрия. Тело обнажается по-новому и предлагается новый взгляд на дизайн.

Surfer Chic

Серфинг активно влияет на моду - в первую очередь, купальники в сезоне Весна-Лето 2017 создаются в духе новой технологичной эстетики. Слитные купальники и бикини, уплотненные ткани и даже длинные рукава. Пляжные топы из неопрена напоминают спасательные жилеты. Прорезиненные молнии и имитация некоторых элементов аквалангов и гидрокостюмов подчеркивают, как водные виды спорта влияют на моду, особенно если речь идёт о купальниках.

The Pure Basic One-Piece

Слитные купальники становятся максимально простыми и базовыми. В тренде минимализм. Чистые силуэты, однотонные расцветки: чёрный, белый и различные нейтральные тона. На изделия нанесены "типографские" принты - крупные буквы, слова и целые фразы, выражающие современный городской стиль.

Эксклюзивное предложение

Читатели FashionUnited могут воспользоваться бесплатным доступом к аналитическому обзору "Trendstops Spring 2016 Lingerie & Swimwear Themes Analysis", который включает анализ наиболее коммерчески ориентированных коллекций, изображения и последние разработки в области дизайна купальников и нижнего белья. Просто нажмите на баннер, чтобы получить бесплатный материал.

Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.

Фото Trendstop, слева направо: Triya, Norma Kamali Resort, Amir Slama, Lenny Niemeyer, Osklen, Adriana Degreas, Cotton Project и Swim, Spring Summer 2017.

На эту среду британский суд назначил заседание по иску Альфа-банка, на котором должен решить, помещать ли под арест основателя сети магазинов Carlo Pazolini Илью Резника. Это следует из расписания судебной палаты Англии и Уэльса, рассматривающей деловые и торговые споры, пишут «Ведомости».

Резник обещает расплатиться личными активами, а «их явно на всех не хватит».

Решение об аресте человека английский суд может вынести, если тот нарушил его требования - например, не раскрыл информацию о своих активах или предоставил заведомо недостоверную информацию о них, говорит руководитель группы по разрешению споров Goltsblat BLP Юрий Бабичев. Резник не раскрыл в суде данные о своих активах, утверждает человек, близкий к Альфа-банку. У кредиторов, по его словам, вызывает опасения то, что, встречаясь с ними, Резник обещает расплатиться личными активами, а «их явно на всех не хватит». Ранее журнал «Профиль» сообщал со ссылкой на анонимный источник, что среди активов Резника дом на юге Франции и частный самолет.

Обращение Альфа-банка в британский суд человек, близкий к одной из сторон разбирательства, объясняет тем, что по проблемным кредитам Carlo Pazolini (около 80 млн долл от 2014 г.) Резник лично поручился в соответствии с нормами английского права.

Восьмой на рынке

7,3 миллиарда рублей составила выручка Carlo Pazolini в России в 2015 г., по этому показателю ритейлер был восьмым на российском рынке обуви (данные Euromonitor International). Сеть Carlo Pazolini объединяет более 130 магазинов в России, а также магазины в Италии, Греции, Чехии, Молдавии, на Украине, в Азербайджане и Китае.

Альфа-банк уже «предпринял ряд шагов в рамках российского и иностранного законодательства по возврату выданных кредитов»

Впрочем, арест если и будет наложен, то только заочный: по словам двух людей, близких к разным сторонам разбирательства, Резник не может выехать из России для участия в заседании в связи с другими судебными разбирательствами.

Альфа-банк, по словам его представителя, уже «предпринял ряд шагов в рамках российского и иностранного законодательства по возврату выданных кредитов». В том числе он обратился в «иностранный суд» за обеспечительными мерами. Резник сказал лишь, что не согласен с позицией Альфа-банка и надеется на урегулирование ситуации в российских судах. Запрос в Carlo Pazolini остался без ответа.

В мае 2016 г. Резник говорил «Ведомостям», что все взятые его компанией кредиты, в том числе у Альфа-банка, были валютные, так как ритейлер импортировал товар. После девальвации рубля Сarlo Pazolini приостановила выплату Альфа-банку процентов и тела долга, погасив «половину, очень большую сумму», рассказывал он. Об условиях погашения остальной суммы договориться не удалось. Весной 2016 г. Альфа-банк обратился в Арбитражный суд Москвы с иском о банкротстве ЗАО «Фирма «Анта» - основного заемщика по всем обязательствам ритейлера. Параллельно Альфа-банк пытается взыскать с трех структур - Carlo Pazolini Trade Ltd., «Карло Пазолини партисипасьон» и Carlo Pazolini (Switzerland) S.A. - долги по двум кредитным линиям, открытым в 2012 г., на 11 млн долл и 8,4 млн евро. В мае в дело о банкротстве вступил Сбербанк, а в июле иск на 1,49 млрд руб. подал «Юникредит банк».

В базе данных Федеральной службы судебных приставов содержатся сведения о четырех исполнительных производствах в отношении Резника. Но все они были прекращены в соответствии с формулировкой закона: «У должника отсутствует имущество, на которое может быть обращено взыскание, и все принятые судебным приставом-исполнителем допустимые законом меры по отысканию его имущества оказались безрезультатными».

Источник: "Ведомости"

Фото: "Ведомости"

Японский производитель спортивной экипировки Asics пригрозил пересмотреть контракт на поставку формы сборной России по борьбе после допингового скандала с участием российских спортсменов. Об этом сообщает The Times со ссылкой на заявление компании.

«Пока United World Wrestrling («Объединенный мир борьбы») - мировая организация, развивающая олимпийские виды борьбы, продолжает допускать «чистых» спортсменов на Олимпийские игры 2016 года, Asics как официальный поставщик экипировки для Федерации спортивной борьбы России продолжит поддерживать своих атлетов и поставлять им одежду и обувь. Однако в случае любых дальнейших утверждений о допинге в преддверии или во время Игр мы пересмотрим вопрос», - заявила Asics.

Из-за допингового скандала Олимпиаду в Рио-де-Жанейро, которая стартует 5 августа, пропустят более сотни российских спортсменов, большинство из которых легкоатлеты. Сборная России по легкой атлетике была не допущена до Игр практически в полном составе: нашу страну представит лишь одна спортсменка - прыгунья в длину Дарья Клишина.

Что касается борьбы, до Олимпиады не допустили одного из фаворитов олимпийского турнира по вольной борьбе в весе до 57 кг - Виктора Лебедева. В прошлом году он завоевал золото на чемпионате Европы, однако был дисквалифицирован из-за положительного допинг-теста, взятого на первенстве мира среди юниоров в 2006 году, сообщает РБК.

В общей сложности к Олимпиаде было допущено около 250 из 387 российских спортсменов. Торжественная церемония проводов сборной России состоялась 28 июля.

Как ранее писал РБК, допинговый скандал не напугал ни одного из спонсоров Олимпийского комитета России (ОКР): заявлений о возможном разрыве или непродлении контракта не поступило ни от одного из них.

По итогам июня 2016 цены на товары и услуги в Казахстане по сравнению с предыдущим годом подскочили на 17,3 проц, а в июне 2015 года подорожание составляло 3,9 проц, передает аналитическая служба Energyprom.kz.

Как сообщается, значительнее всего подорожали одежда и обувь - на 35,2 проц.

В июне рост индекса потребительских цен (ИПЦ) на товары и услуги в целом по РК составил к июню прошлого года 17,3 проц - самый высокий уровень инфляции за последние годы.

Более высокие показатели были зафиксированы только в 2008 году, на пике прошлого кризисного периода (тогда годовой ИПЦ достигал 19-20 проц). Резкий рост индекса начался в конце 2015 года, ранее уровень инфляции держался в коридоре 4-9 проц.

Непродовольственные товары за год выросли в цене сразу на 27,5 проц. Услуги подорожали год-к-году на 10,3 проц. К маю июньские цены на непродовольственные товары увеличились на 0,5 проц.

Самый высокий уровень инфляции год-к-году отмечен в сегменте одежды и обуви (+35,3 проц), сообщает CA-News (Kz).

Согласно результатам исследования «Российский рынок мужской обуви 2016» РБК.research, рост цен на обувь, который является неизбежным в условиях высокой доли импорта в структуре рынка, становится основной причиной сокращения спонтанных, необдуманных покупок. Снижение потребительского спроса затронуло практически все виды обуви.

Эксперты отметили, что мужчины менее чувствительны к росту цен, чем женщины. В частности, повышение цен на обувь с начала года заметили 87 проц опрошенных покупателей-мужчин, в то время как среди женщин аналогичный показатель превышает 90 проц. Увеличение цен на обувь привело к снижению покупательской способности россиян и снижению количества приобретаемой мужской обуви.

Наиболее стремительно выросли расходы на резиновые сапоги - на 37,7 проц. Одновременно самым затратным видом мужской обуви оказались зимние сапоги и ботинки. При их покупке средний чек составлял 3 874 руб., показав прирост к предыдущему году более чем на 15 проц. При этом увеличение средних затрат респондентов на некоторые виды мужской обуви составил от 6 проц до 38 проц.

На этом фоне еще в начале 2015 года стало очевидно снижение темпов роста российского рынка мужской обуви. Ослабление рубля на фоне снижения доходов населения и подорожания импорта продемонстрировали зыбкие перспективы роста российского обувного ритейла: если в 2014 году 91,4 проц мужчин совершали покупки обуви, то в 2016 этот показатель снизился до 83,5 проц, отмечает РБК.

Бывший гендиректор итальянского модного дома Versace Джан Джакомо Феррарис возглавил компанию Roberto Cavalli. Об этом сообщает Rambler News Service. «Глубокое знание отрасли и профессиональный опыт Джана Джакомо Феррариса позволит Roberto Cavalli закрепить достигнутые результаты», - прокомментировал представитель компании.

До этого Феррарис сотрудничал с Gucci и Prada, а в Versace проработал 7 лет.

Дом моды Versace основан дизайнером Джанни Версаче в 1978 году. После его убийства в 1997-м бизнесом через компанию GIVI Holding руководит семья Версаче. История создания и развития модного дома описана в книге Versace Book, которую написала Донателла Версаче.

В конце мая в компании сменился генеральный директор. Им стал Джонатан Эйкройд, который занимал аналогичную должность в Alexander McQueen.

Roberto Cavalli - итальянский модный дом, основан Роберто Кавалли. Основатель компании в начале 1970-х годов разработал и запатентовал специальную технику печати на коже, позволяющую окрашивать ее в шесть разных цветов. Этим изобретением пользовались Hermes и Pierre Cardin, от которых Роберто Кавалли получал комиссионные.

С января 2017 года в России начнется эксперимент по поэтапному введению системы tax free. Решение принято на совещании у первого заместителя председателя правительства РФ Игоря Шувалова, пишет «Российская газета».

Благодаря нововведению иностранные туристы смогут вернуть налог на добавленную стоимость (НДС) в 18 процентов с купленных в России товаров. Такие льготы давно действуют в большинстве стран мира, стимулируя въездной туризм и торговлю.

Новые правила возврата 18 процентов НДС от покупок могут привлечь в Россию поток нацеленных на дешевый шопинг туристов из других стран

Эксперимент пройдет в два этапа - с 1 января 2017 года при ограниченном числе участников, то есть не более пяти крупных магазинов, оформляющих покупки. И без электронного подтверждения факта вывоза товары за пределы РФ. А с 1 июля 2017 года пилотный проект будет запущен в полном объеме.

Минфину поручено представить в правительство "дорожную" карту по проведению эксперимента, а налоговой и таможенной службам расчеты и обоснования финансовых затрат по обустройству информационных систем. Минпромторг должен определить первых участников.

По поручению Игоря Шувалова модель работы системы должна быть готова до конца этого года.

Как рассказал "РГ" заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, для проведения пилотного проекта обсуждаются три города, где присутствуют крупные торговые комплексы: Москва, Санкт-Петербург и Сочи. "Нам нужно выбрать оператора и понять, как будет работать система - через агента, который будет помогать с администрированием, или напрямую", - сказал Евтухов.

Для участия в пилотном проекте по tax free обсуждают три города: Москва, Петербург и Сочи

Начальник лаборатории исследований бюджетной политики РАНХиГС Александр Дерюгин считает, что идея tax free давно ждет своего часа, а возврат налога имеет репутационный смысл, связанный с формированием позитивного отношения к России, которая присоединяется к торговым и таможенным традициям подавляющего большинства развитых государств. И сейчас надо понять, как систему реализовывать на практике. Поэтому режим эксперимента логичен, говорит эксперт.

"Необходимо оценить сумму выпадающих доходов. Ведь налог на добавленную стоимость на 100 процентов перечисляется в федеральный бюджет", - напоминает Александр Дерюгин. С другой стороны, новые правила возврата 18 процентов НДС от покупок могут привлечь в Россию поток нацеленных на дешевый шопинг туристов из других стран. Тем более удешевлению товаров способствует курс рубля. "Так что выпадающие доходы будут компенсированы ростом налоговых поступлений от выручки магазинов", - добавил Дерюгин.

Впрочем, на большой поток туристов в связи с возможностью использовать tax free рассчитывать, по мнению эксперта, поначалу не стоит, равно, как и на доходы бюджета. "Эффект будет косметический", - говорит он. В перспективе экономические выгоды будут зависеть от количества магазинов, присоединенных к системе. Даже в Европе не всегда легко оформить документы на возврат налога на крупных автомобильных пропускных пунктах, не говоря о мелких.

Во многих европейских небольших международных аэропортах также система не работает из-за маленького трафика. "Иметь специально созданный лишний офис и кассу, которые бы занимались возвратом НДС, в данном случае себе дороже," - продолжает Александр Дерюгин.

Поэтому необходимо просчитать финансирование инфраструктуры tax free на уровне крупных магазинов, международных аэропортов и автомобильных таможенных переходов.

Ранее сообщалось, что минимальная сумма покупки непродовольственных товаров, с которой иностранные туристы смогут получить НДС в России, составит 10 тысяч рублей. Предполагается, что возвращать будут всю сумму НДС - 18 процентов.

Свое согласие на участие в пилотном проекте предварительно уже дали крупнейшие московские магазины. Ведутся переговоры с крупнейшими операторами tax free - Global Blue и Premier Tax Free (Fintrax).

Tax Free (англ. свободный от сборов) - система возврата НДС на покупки, которые делает иностранец. Сумма возврата в разных странах варьируется от 7 до 20 процентов.

Источник: «Российская газета»

Фото: turmarket.by

Бельгийский дизайнер Раф Симонс назначен креативным директором Calvin Klein. "Назначение Рафа Симонса открывает новую главу и призвано укрепить лидирующее положение дома Calvin Klein, а также отвечает долгосрочной стратегии развития компании", - говорится в официальном заявлении модного дома.

Первую женскую коллекцию Calvin Klein Симонс представит на Неделе моды в Нью-Йорке весной 2017 г.

Чуть меньше года назад Симонс покинул французский модный дом Christian Dior. Тогда он заявил, что сам принял это решение, чтобы посвятить себя реализации собственных проектов, в частности, создать собственную марку одежды.

На новом месте Симонс будет курировать аспекты дизайна, глобального маркетинга и коммуникаций всех брендов Calvin Klein - Calvin Klein, Calvin Klein Platinum, Calvin Klein Jeans, Calvin Klein Underwear и Calvin Klein Home.

Уже известно, что первую женскую коллекцию Calvin Klein Симонс представит на Неделе моды в Нью-Йорке весной 2017 г. Кроме того, компания объявила о назначении нового креативного директора аксессуаров и линии готовой одежды. Им стал Питер Мюлье. Симонс называет Мюлье своей «правой рукой»: они давно работают вместе, в частности Мюлье фигурировал в документальном фильме «Диор и я», рассказывающем историю создания первой коллекции Симонса для дома Dior. Мюлье будет контролировать работу дизайнерских команд всех брендов, а подчиняться станет непосредственно Симонсу.

Симонс будет курировать аспекты дизайна, глобального маркетинга и коммуникаций всех брендов Calvin Klein

Назначение Симонса - часть стратегии Calvin Klein по глобальному развитию бренда, о которой компания объявила в апреле 2016 г. Предполагается, что в результате преобразований все бренды Calvin Klein будут развиваться в едином стилевом направлении, а суммарные розничные продажи вырастут до 10 млрд долл. От Симонса ждут, что он сформулирует новое видение бренда, соответствующее современной моде, уточняет генеральный директор компании Calvin Klein, Inc. Стив Шиффман.

Слухи о переходе Симонса в Calvin Klein появились несколько месяцев назад, фактически почти сразу после ухода из Dior. По одной из версий, причиной ухода Симонса из Dior стала чрезмерная нагрузка, за год он создавал восемь коллекций - шесть для Dior и две для Raf Simons. Но вряд ли курирование сразу нескольких брендов в Calvin Klein будет занимать меньше времени. Также эксперты объясняли смену места работы так: Симонсу гораздо ближе минималистичный стиль Calvin Klein, чем наследие Кристиана Диора и его «женщины-цветы». Сейчас должность Симонса в Dior занимает Мария Грация Кьюри, ставшая первой женщиной - главным дизайнером в истории этого французского дома, напоминают «Ведомости».

Фото: Billy Farrell / BFA / REX Shutterstock

Крупные сети гипермаркетов переманивают посетителей небольших сетей детских товаров, эта тенденция усилится, сообщила «Ведомостям» президент Ассоциации детских товаров Антонина Цицулина. Потребительский спрос упал, началась внутренняя конкуренция за покупателей, небольшие сети будут испытывать давление, утверждает она. Переток покупателей ощущается в последние два года, отмечает Алексей Прокопеня, гендиректор производителя детских пеленок компании «Пелегрин матен». О перераспределении говорит также директор по маркетингу поставщика игрушек ТД «Гулливер и Ко» Наталья Мельникова, а также менеджер другого поставщика игрушек.

Потребительский спрос упал, началась внутренняя конкуренция за покупателей

Кроме того, в 2015 г. обанкротились несколько региональных сетей, в том числе петербургская сеть «Дети» и новосибирская Nati, напоминает Цицулина. В итоге продажи детских товаров в этом году нарастили крупные сети гипермаркетов, интернет-магазины и крупнейшие специализированные сети, продолжает она. «Детский мир» не успевает открывать столько магазинов, сколько освобождается после банкротства специализированных сетей или ухода их с рынка, поэтому компания повышает план открытий, знает Цицулина. Со стороны арендодателей появляются интересные предложения, которые соответствуют запросам «Детского мира», рост за счет ухода других сетей детских товаров минимален, уточнила представитель «Детского мира» Надежда Киселева. В июле «Детский мир» повысил план по открытию новых магазинов в 2016 г. в 1,6 раза до не менее 80.

Сопоставимые продажи детских товаров в гипермаркетах «Лента» в первом полугодии 2016 г. выросли на 7,9 проц год к году (в целом по сети рост - 5,2 проц. - «Ведомости»), в сети «О кей» - на 12,7 проц (5,5 проц), сообщили их представители. Среди наиболее растущих категорий они называют товары для новорожденных и игрушки.

В гипермаркетах можно найти тот же ассортимент, что и в специализированных магазинах

С 2014 г. сети гипермаркетов столкнулись с необходимостью повышения эффективности непродуктовых категорий товаров: под них было отведено много торговой площади, а в кризис продажи бытовой техники, электроники, мужской одежды и обуви сильно упали, говорит гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Ставка, по его словам, сделана и на детские товары. В гипермаркетах можно найти тот же ассортимент, что и в специализированных магазинах, но по более привлекательным ценам - родители это поняли, указывает Бурмистров. В детских отделах крупных гипермаркетов, как правило, приобретаются товары первой необходимости - детское питание, подгузники, средства гигиены - или совершаются спонтанные покупки, замечает Киселева, остальное для своих детей российские потребители покупают в специализированных магазинах.

На рост продаж детских товаров в крупных продовольственных сетях повлияло появление и собственных торговых марок (СТМ), замечает Прокопеня. Спрос смещается в сторону товаров под СТМ, особенно недорогих, оборот по ним растет, подтверждает представитель сети гипермаркетов «Глобус». «Ашан» в 2016 г. увеличил число товаров под собственной маркой в детских соках, овощных и фруктовых пюре, сообщила директор по внешним коммуникациям «Ашан ритейл Россия» Мария Курносова. «Дикси» в начале июля представила линейку товаров для детей под СТМ Baby Boom.

Наблюдается сезонный спад, на фоне которого покупки постоянных клиентов ощутимо растут, считает гендиректор петербургской сети детских товаров «ВотОнЯ» Олег Сушинский. Для классической розницы категория детских товаров нова, поэтому это органический рост, уверен он.

В условиях конкуренции специализированная розница расширяет ассортимент в пользу товара, которого нет в традиционных магазинах, например, лечебное питание, функциональная одежда, говорит Цицулина. «ВотОнЯ» активно развивает новые категории, вводит специализированный ассортимент, указывает Сушинский.

Представители «Дочек-сыночков», «Кораблика», «Оланта» не ответили на запросы «Ведомостей».

Источник: «Ведомости»

Фото: vk.com

Наконец, это объявлено официально: бельгийский дизайнер Раф Симонс стал главным креативным директором модного дома Calvin Klein. В этой должности он сменил Франциско Косту, который покинул компанию в апреле 2016 года.

Слухи о том, что Симонс станет работать в Calvin Klein, появились давно, но официального подтверждения не было.

Объявить о сотрудничестве раньше Симонс и Calvin Klein не могли, поскольку в контракте дизайнера с Christian Dior было прописано условие об отказе от конкуренции. Действие договоренностей с Christian Dior истекло в конце июля, напоминает историю вопроса Vogue.

Приход Симонса в компанию является новой и важнейшей главой в истории бренда, прокомментировали в Calvin Klein.

Calvin Klein, Inc. today announced the appointment of Raf Simons as Chief Creative Officer of the brand, effective immediately. Mr. Simons will lead the creative strategy of the Calvin Klein brand globally across the Calvin Klein Collection, Calvin Klein Platinum, Calvin Klein, Calvin Klein Jeans, Calvin Klein Underwear and Calvin Klein Home brands. As part of his role as Chief Creative Officer, Mr. Simons will oversee all aspects of Design, Global Marketing and Communications, and Visual Creative Services. Mr. Simons first collections will debut for the Fall 2017 season. The appointment of Mr. Simons as Chief Creative Officer marks the implementation of Calvin Klein s new global creative strategy, announced in April 2016, to unify all Calvin Klein brands under one creative vision. The strategy comes as part of a global evolution of the Calvin Klein brand, which began with the reacquisition of the Calvin Klein Jeans and Calvin Klein Underwear businesses in 2013. As Calvin Klein looks to grow the brand to $10 billion in global retail sales, this new leadership is intended to further strengthen the brand s premium positioning worldwide and pave the way for future long-term global growth. The arrival of Raf Simons as Chief Creative Officer signifies a momentous new chapter for Calvin Klein," said Steve Shiffman, CEO of Calvin Klein, Inc. "Not since Mr. Klein himself was at the company has it been led by one creative visionary, and I am confident that this decision will drive the Calvin Klein brand and have a significant impact on its future. Raf s exceptional contributions have shaped and modernized fashion as we see it today and, under his direction, Calvin Klein will further solidify its position as a leading global lifestyle brand." As part of the creative strategy for the apparel and accessories business, Calvin Klein also announced the hire of Pieter Mulier as Creative Director, reporting directly to Mr. Simons. Mr. Mulier will be responsible for executing Mr. Simons creative and design vision for all men s and women s apparel and accessories lines within the Calvin Klein brand.

A photo posted by Calvin Klein (@calvinklein) on Aug 2, 2016 at 7:00am PDT

Фото: Raf Simons Dior SS14 - (c) Catwalkpictures.com

Флагманский универмаг сети Familia начал работу в ТРК "Питер-Радуга", который за последнее время не находит общий язык с арендаторами. При этом Familia меняет концепцию, уходя от образа бюджетного магазина, отмечает "Деловой Петербург".

Московская компания Familia арендовала в торговом комплексе "Питер-Радуга" помещение площадью 1,8 тыс. м2. Для сравнения: средняя площадь магазинов Familia составляет 1,1 тыс. м2. "Это флагманский магазин, в котором мы представляем нашу новую концепцию, формат офф-прайс ритейла на российском рынке", - объясняет представитель торговой сети Виктория Родионова. По ее словам, Familia уходит от образа магазина с низкими ценами и будет работать по образцу американских основоположников офф-прайс ритейла, то есть продавать одежду и другие товары известных брендов по демократичным ценам. Средний чек в магазине Familia составляет 1,5 тыс. рублей.

С запуском нового магазина сеть Familia насчитывает 14 объектов в Петербурге. До конца года компания откроет еще два универмага, с начала года появились уже три магазина. Ранее компания сообщала о намерении увеличить свое присутствие в Петербурге до 20-25 магазинов до конца 2018 года. Выручка компании ООО "Максима Групп" с НДС превысила 11 млрд рублей за 2015 год. За первое полугодие 2016 года выручка выросла на 38 проц до 6,4 млрд рублей, в первом полугодии 2015 года этот показатель составлял 4,6 млрд рублей.

Федеральная розничная сеть Familia насчитывает более 130 магазинов в 36 городах страны.

ТРК "Питер-Радуга" за последние полгода испытывал трудности в переговорах с несколькими своими арендаторами

Так, французская розничная сеть "Ашан", которой договор аренды в торговом комплексе достался по наследству от гипермаркета Real, не мог добиться от партнера снижения ставок аренды и был вынужден оптимизировать торговый объект. А сеть "Уютерра" столкнулась с нежеланием комплекса продлевать договор аренды. Вероятная причина - перебои с внесением арендной платы арендатором, который проработал в комплексе 5 лет.

Тем не менее рынок аренды постепенно восстанавливается, по данным JLL, доля вакантных площадей в петербургских торговых комплексах впервые за 2 последних года начала снижаться - с 6,4 проц до 6 проц во II квартале 2016 года.

Источник: "Деловой Петербург"

Фото: Familia

В Москве представлены результаты первого в России рейтинга крупнейших российских онлайн-магазинов по оборотам и количеству заказов E-Commerce Index TOP-100, подготовленный аналитическими компаниями Data Insight и Ruward.

Первое место в рейтинге по обороту заняла компания "Юлмарт», годовой оборот с онлайн-продаж которой составил 36,8 млрд рублей. Всего за год компания-победитель обработала 7 360 000 заказов. На втором месте - компания Wildberries.ru (17 миллионов заказов на 32 млрд рублей), на третьем - «Ситилинк» (2 840 000 заказов на 24,8 млрд рублей).

В рейтинге учитывались только онлайн-продажи ритейлеров, маркетплейсы (т.е. физические точки продаж) в индекс включены не были. Также партнеры Data Insight рассказали, что в расчетах не учитывались показатели иностранных площадок, что объясняет отсутствие в рейтинге Alibaba.com (RU), дочерней компании крупнейшего в мире e-commerce проекта AliExpress, сообщает издание E-pepper.ru.

Порог входа в топ-100 составляет 800 миллионов рублей онлайн-продаж в 2015 году. Порог входа в топ-250 - 215 миллионов рублей. Все магазины, входящие в топ-100, смогли продать за год товаров на 220 миллиардов рублей. Средний чек (медиана по топ-100 магазинам) составляет 8350 рублей.

Это уже второй год, когда в России публикуется рейтинг E-Commerce Index TOP-100. В прошлом году лидерами по обороту были компании Exist (35,7 млрд. руб.), Юлмарт (15,9 млрд. руб.) и Wildberries (14 млрд. руб.).

ООО "Интернет Решения", основная операционная компания интернет-ритейлера Ozon.ru, по итогам 2015 года получило чистый убыток по РСБУ в размере 322,2 млн рублей, что на 36 процентов меньше показателя годом ранее, следует из отчета компании в базе "СПАРК-Интерфакс".

Динамика сокращения убытка за год увеличилась почти вдвое - по итогам 2014 года показатель уменьшился на 19 процентов, до 503,2 млн рублей.

Выручка "Интернет Решений" по РСБУ в 2015 году увеличилась на 39,3 процента, до 12,3 млрд рублей. Ранее Ozon Group сообщала о росте доходов в прошлом году на 33 процента, до 15 млрд рублей. Последний показатель фактически является валовым оборотом, учитывает НДС, а также полную стоимость товаров и услуг, продаваемых на комиссионной основе.

Себестоимость продаж Ozon.ru увеличилась на 42 процента, до 8,3 млрд рублей. Валовая прибыль компании составила 3,9 млрд рублей, что на 33,8 процента больше аналогичного показателя годом ранее.

Прогноз ритейлера на 2016 год предполагает рост выручки на 25 процентов.

Ранее сообщалось, что в прошлом году на Москву пришлось 42 процента продаж Ozon.ru, рост продаж составил 44 процента. В остальном Центральном федеральном округе продажи ритейлера выросли на 44 процента (доля продаж - 14 процентов), в Санкт-Петербурге (доля 11 процентов) - на 46 процентов.

Продажи за пределами России увеличились в 2,4 раза, на их долю пришлось два процента выручки. В тройку стран-лидеров по объему продаж вошли США, Белоруссия и Казахстан.

В прошлом году ритейлер обработал 5,18 млн заказов, продал 22,74 млн товаров. Средний чек составил 2,52 тыс. рублей.

В среднем ежемесячно сайт Ozon.ru посещают 750 тыс. уникальных пользователей.

В группу Ozon, кроме ритейлера Ozon.ru, также входит сервис доставки "О-Курьер", который помимо интернет-магазина обслуживает порядка 100 организаций, а также сервис продажи билетов и бронирования гостиниц Ozon Travel.

Среди крупных владельцев Ozon.ru - фонд Baring Vostok, АФК "Система", ПАО "Мобильные Телесистемы" (МТС).

На прошлой неделе было объявлено о том, что французский производитель товаров роскоши LVMH продает принадлежащую ему компанию Donna Karan International американскому производителю одежды G-III Apparel за 650 млн долларов.

Сумма сделки включает долги Donna Karan. Ожидается, что продажа завершится в конце нынешнего или начале следующего года. G-III Apparel Group - американский производитель одежды. Кроме собственных брендов Andrew Marc, Vilebrequin и Bass, компания по лицензии производит одежду брендов Ivanka Trump, Calvin Klein, Tommy Hilfiger и др.

Компании Donna Karan International принадлежат бренды Donna Karan и DKNY, компания производит одежду и аксессуары. Donna Karan International была создана в 1984 году американским модельером Донной Каран. Конгломерат LVMH приобрел компанию в 2002 году за 243 млн долларов. В последнее время компания была убыточной, LVMH неоднократно пыталась провести ее реструктуризацию, сократив издержки и упростив производимые под этими брендами товары. В прошлом году Донна Каран сообщила о том, что покидает Donna Karan International, чтобы сосредоточиться на развитии своей компании UrbanZen, продающей одежду и аксессуары, товары для дома и косметические продукты.

Это первая продажа крупного бренда LVMH с 2005 года - мнения экспертов

«Продажа DKNY - это способ избавиться от проблемы, когда рынок довольно жесткий и производители товаров роскоши могут считать правильным демонстрировать меньше снисходительности к неэффективным активам»,- заявил аналитик Exane BNP Paribas Лука Солка. По мнению аналитика MainFirst Bank Джона Гая, эта продажа - «хорошая сделка для LVMH, учитывая, что в последние 12-18 месяцев бренд находится под серьезным давлением не только в США, но и в Европе». По оценке экспертов, годовые продажи DKNY составят в нынешнем году от 450 млн до 500 млн долларов, то есть G-III заплатит за компанию примерно полторы годовых выручки, в свое время LVMH заплатила за нее сумму, сопоставимую с 1,9 размера годовой выручки на тот момент.

Продажа Donna Karan International произвела настоящий фурор на рынке: эксперты и аналитики разошлись во мнении о том, что это означает для французского конгломерата. Если аналитик JP Morgan Мелани Флуке говорит о том, что сделка совершенно «оппортунистична» по своему характеру, подтверждая заявления представителей LVMH о том, что компания и не думала продавать подразделение, но, получив предложение от правильного с их точки зрения покупателя, не стала отказывать, то ее коллега из Citi, очевидно, считают это куда более агрессивной политикой, направленной на избавление от не приносящих прибыли или убыточных активов в то время, когда рынок лакшери испытывает не лучшие времена. По мнению аналитиков Citi, следует ожидать скорой продажи Miami Cruise - duty-free-бизнеса на круизных судах и аналогичного бизнеса в гонконгском аэропорту - DFS Hong Kong. Под вопросом и будущее еще более убыточного бренда Marc Jacobs. Впрочем, по поводу последнего глава LVMH Fashion Group (в нее входит пока Donna Karan) Пьер-Ив Руссель особо заявил, что никаких планов по продаже этого бренда нет. По его словам, компания «совершенно привержена» бренду и сравнивать ситуации в Donna Karan и Marc Jacob было бы совершенно неверно.

Источник: "Коммерсант"

Фото: Donna Karan, Facebook

Итальянский дизайнер Джорджо Армани объявил о создании собственного фонда, слухи о котором ходили последние несколько лет. С одной стороны, Giorgio Armani Foundation обеспечит жизненную активность и стабильность активам Armani Group, которые составляют 3 млрд долл. С другой стороны, фонд призван сохранить и упрочить главные принципы, на которых покоится империя Giorgio Armani. Армани подробно перечислил их в своем интервью: «Независимость, этический подход к управлению и честность, внимание к качеству продукции и новшествам в индустрии, непрерывное развитие, сбалансированное и разумное управление финансами», передает РБК.

По словам Армани, Giorgio Armani Foundation будет заниматься социальными инициативами, какими именно, дизайнер не уточнил. Отвечая на вопрос о будущем своей компании, он подчеркнул, что для него приоритетом является полная независимость: «Это ключевой элемент, на котором я построил свой бизнес. И это последнее, от чего я готов отказаться».

По данным Reuters, продажи Giorgio Armani Spa в 2015 году выросли на 3,7 проц до 2,64 млрд евро.

Фото: Giorgio Armani Facebook

Подразделение Farfetch Black&White (сервис интернет-коммерции для fashion-брендов) объявило о запуске сайта модного бренда Ami.

Создатель марки мужской одежды Ami - Александр Маттиусси, бывший арт-директор Dior, Givenchy и Marc Jacobs. Бренд выпускает классические тренчи, пальто, куртки, рубашки, пиджаки, брюки.

AMI стал 4-м брендом, запустившимся на платформе Farfetch Black&White (наряду с Manolo Blahnik).

Напомним, Black & White - это система управления онлайн-магазином с возможностью подключения дополнительных сервисов, также разработанных Farfetch, - от маркетинговых до финансовых. Ее преимущество в том, что всю операционную деятельность по обеспечению работы интернет-магазина можно передать в руки Farfetch.

Фото: Ami

Шведский ритейлер впервые обратился к мужской аудитории и запустил новую линейку H&M Studio. Как описывает коллекцию дизайнер мужской линии Андреас Левенстам, это универсальная повседневная униформа для современного горожанина.

В линейку вошли двубортное пальто на поясе, а также с вельветовыми вставками и накладными карманами, стеганая парка, куртки из плотной переработанной шерсти, брюки, кашемировые водолазки, мягкие шарфы и высокие грубые ботинки с массивным протектором, пишет, пишет 365mag.ru.

Линия будет представлена ограниченным тиражом в 110 магазинах по всему миру. Цены будут варьироваться от 24,99 долларов за базовые вещи до 299 долларов за пальто.

Фото: H&M Studio

Испанская компания Inditex, которой принадлежат бренды Zara и Massimo Dutti, заявила о мошенничестве компании, предлагающей инвесторам открывать магазины под брендом Zara City. Один из таких магазинов ранее открылся в Севастополе. Об этом пишет RNS.

Zara City не является частью Inditex Group

«Мы хотели бы обратить ваше внимание на то, что Zara City не является частью Inditex Group. Это также касается и бренда Zara Zara, который не имеет никакого отношения к нашей группе компаний», - сообщили RNS в пресс-службе Inditex.

«Компания, о которой идет речь, ведет мошеннический бизнес и незаконно использует имя и символику нашего бренда, продавая франшизу и ущемляя таким образом наши права на бренд Zara», - уточнили в компании.

Менеджер группы «Басс-Инвест»: Zara развивается на территории России в двух форматах

Менеджер группы «Басс-Инвест», представляющий Zara City, рассказал RNS, что Zara развивается на территории России в двух форматах. По его словам, в городах-миллионниках Inditex развивает собственную сеть, а бренд Zara City был создан, чтобы развивать партнерскую сеть в малых городах России и странах СНГ в малом формате, от 100 до 500 квадратных метров.

«Все официально, вам будут предоставлены все документы, декларации, подтверждающие происхождение товара. Так было принято руководством глобальным Zara, они решили, что вот так надо развивать на территории России. Именно для малых городов России», - заверил менеджер.

В свою очередь группа Inditex сообщила, что не работает по системе франшизы в России и продает товары только через собственные магазины.

Под брендом Zara City открыто уже около 10 магазинов

В «Басс-Инвест» сказали, что бренд Zara City зарегистрирован в России и юридическое лицо также зарегистрировано в России.

«Мы ищем партнеров, которые готовы вложить деньги в бизнес, и мы даем зарабатывать по стандартам Zara, наценку предоставляем 100 проц, чтобы наш партнер зарабатывал», - сообщил собеседник.

Компания развивает проект больше года, под брендом Zara City открыто уже около 10 магазинов. «У нас Крым охвачен, Кавказом сейчас плотно занимаемся, Казахстан», - добавил он. Компания торгует только женской линией одежды, которая, как утверждает менеджер, является официальной продукцией Zara.

«У нас не франшиза, у нас нет роялти и паушального взноса, у нас партнерство», - подчеркнул менеджер.

Компания Inditex сообщила, что принимает юридические меры в отношении компании. «На данный момент мы решаем этот вопрос в юридическом порядке», - сообщили RNS в Inditex.

Фото:completefashion

Чистая прибыль немецкого производителя спортивных товаров Puma во II квартале 2016 года составила 1,6 млн евро, говорится в финансовом отчете компании. Во II квартале 2015 года Puma получила чистый убыток в 3,3 млн евро, пишет RNS.

Операционная прибыль немецкой компании во II квартале 2016 года составила 11,9 млн евро, тогда как во II квартале 2015 года Puma получила 6,8 млн евро. Таким образом, показатель вырос на 75,1 проц.

Выручка компании во II квартале 2016 года составила 826,5 млн евро, что на 7 проц больше показателя аналогичного периода 2015 года (772,7 млн евро).

Puma - немецкий производитель спортивной обуви, одежды, инвентаря и парфюмерии. Компания основана в 1948 году.