Обзор новостей: FashionUnited.ru (Август 2016, страница 9)

Крупнейшая российская обувная сеть Centro закрывает все свои магазины и уходит из Украины. Об этом ЛР†ГА.net сообщили четыре источника: бывший сотрудник компании, директор киевского торгового центра и два руководителя сетей-конкурентов.

Бывший сотрудник сети, пожелавший остаться неназванным, рассказал, что сеть еще не расплатилась со всеми своими партнерами. Подтверждение можно найти в Госреестре судебных дел. Например, в конце мая Хозяйственный суд Киева обязал компанию Трейдшуз (управляет Centro, ЦентроОбувь) вернуть около 1,5 млн грн задолженности компании Аве-Плаза (управляет одноименным харьковским ТЦ).

Проблемы украинского подразделения могут быть связаны со сложностями, которые переживает российский бизнес сети

Centro - это крупнейшая обувная сеть, в магазинах которой продавалась недорогая молодежная обувь. В 2013 году сеть управляла около 120 торговыми точками, а на начало 2016 года - около 100. По данным Единого государственного реестра юридических лиц Министерства юстиции, конечными бенефициарами компании Трейдшуз выступают россиянин Анатолий Гуревич и литовец Гедрюс Пукас.

Проблемы украинского подразделения могут быть связаны со сложностями, которые переживает российский бизнес сети, где магазины работают под брендами Centro, ЦентроОбувь. По данным Коммерсанта, суммарные долги сети оцениваются в 30 млрд рублей (440 млн долл), а основатель бизнеса Сергей Ломакин покинул территорию России. Московская полиция возбудила дело в отношении руководства сети магазинов ЦентроОбувь. Его инициатором выступил Газпромбанк, по мнению представителей которого часть кредитов была выведена из компании с санкции ее руководства. Долг сети перед Газпромбанком составляет около 9 млрд руб (130 млн долл).

Centro - это уже второй пример ухода с украинского рынка недорогой обуви. Компания MTI закрывает сеть Plato, сообщили ЛР†ГА.net в пресс-службе дивизиона обуви и одежды MTI. «В августе этого года будут закрыты все магазины сети, кроме киевского Plato в ТЦ Городок, который будет продолжать работу в формате outlet. Кроме того, свою работу продолжает интернет-магазин plato.ua», - сообщила Наталья Андрющенко, руководитель отдела развития и эксплуатации дивизиона обуви и одежды MTI. На начало 2016 года компания управляла 26 магазинами этого бренда. Основная причина закрытия сети неудовлетворительные финансовые результаты, сообщили в пресс-службе. Несколько лет назад MTI уже раздумывала над судьбой Plato, и одним из вариантов было превращение сети в стоковый магазин флагманской сети компании - Intertop. Но впоследствии ритейлер решил существенно не менять концепцию сети, а открывать магазины Intertop Outlet. В 2013 году на украинский рынок вышла крупнейшая польская сеть CCC, которая планировала открыть 30-50 магазинов в разных регионах страны. По словам руководителя сети Максима Кинаша, сейчас ССС управляет шестью магазинами на западе страны.

Продажи обуви на Украине сокращаются, это затрагивает и нижний сегмент

«Мы вели переговоры о развитии сети по франчайзингу, но договоренностей не достигли», - рассказал он. Кинаш говорит, что сеть будет развиваться дальше.

Почему в кризис закрываются магазины недорогой обуви? В MTI говорят, что виноваты сложные экономические условия и резкое падение покупательской способности. Самые малообеспеченные покупатели острее ощутили кризис. Продажи обуви на Украине сокращаются, это затрагивает и нижний сегмент. Наименее обеспеченные люди пострадали от кризиса больше всего. «Конкуренция в этом сегменте усиливается, поскольку все операторы стараются предложить потребителям самый дешевый товар», - поясняет совладелец компании Zeebra (сеть товаров для дома Butlers, косметики Glossip) Дмитрий Ермоленко. В качестве примера он приводит сеть Peackoks, магазин под брендом которой его компания открыла в 2014 году. Но спустя восемь месяцев его решили закрыть. По словам Ермоленко, магазин не смог конкурировать по цене с магазинами компании Inditex (Zara, Bershka, Pull&Bear), которая в период кризиса почти не повысила цены на свою продукцию.

Фото: РБК

Жительница подмосковного Серпухова приговорена к четырем годам колонии за мошенничество в соцсетях, сообщили в прокуратуре Московской области.

По информации ведомства, 22-летняя Анастасия Суворова "размещала на своей интернет-странице в одной из социальных сетей информацию о продаже дорогостоящих сумок, одежды и обуви". Потенциальным покупательницам она представлялась подругой продавца и просила внести 100-процентную предоплату, обещая отправить товар по почте.

Жертвами мошенничества стали 18 человек, ущерб составил около полумиллиона рублей.

Серпуховский городской суд признал ее виновной в "мошенничестве с причинением значительного ущерба" (ч.2 ст. 159 УК РФ) и приговорил к четырем годам лишения свободы, а также удовлетворил иски потерпевших. Мособлсуд оставил приговор без изменения, тем самым он вступил в силу, пишет ТАСС.

Напомним, о деле Анастасии Суворовой наш портал писал в начале августа. Уголовное дело еще одной владелицы Instagram-магазина из Ульяновска Юлии Марышевой в прокуратуру пока не поступало и находится в региональном Следственном управлении УМВД. Марышева, как и Суворова, занималась мошенничесивом в Сети. Интернет-аукционы, Vkontakte, Facebook, Instagram уже давно используются не только как обычные социальные сети, но и как страницы нелегальных магазинов, торгующих поддельными товарами сегмента люкс. Часть из них - комисссионки, другие страницы ведут закупщики новой одежды - иногда настоящей, но чаще поддельной. Только в Москве оборот этого рынка составляет сотни тысяч долларов в месяц.

Фото: vk.com

Универмаг «Цветной» подвел итоги работы за первое полугодие2016 года, ставшим переходным при отказе от собственной закупки товаров. Несмотря на продолжающееся падение показателей в области ритейла (снижение трафика по рынку 20-25 проц) и принятое решение, количество посетителей в «Цветном» продолжает расти (+ 10 проц относительно 1 первого полугодия 2015 года), сообщает пресс-служба ТРЦ.

В результате проведенных изменений товарооборот «Цветного» вырос в первом полугодии 2016 на 25 проц, чистый денежный поток от операционной деятельности увеличился в 4 раза, валовая прибыль увеличилась в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2015 года.

В сезоне FW 16-17 «Цветной» планирует запуск новых брендов, некоторые из которых будут представлены на российском рынке в формате корнеров впервые: Versus, L Eclaire de Genie, ReebokClassic, LowKey, YProject, ChristianDADA, Nicopanda, OffWhite, Diptyque, LeLabo, Byredo, Commede Garcons Black, JACQUEMUS. За первое полугодие в «Цветном» открылись новые корнеры: Au Pont Rouge, PortaL, Calvin Klein Jeans, AM Estore, Tag Heuer, Debonton, Converse, парфюмерия Hermes. Портфель пополнился марками, представленными эксклюзивно в Москве: Giles, J. Koo, Paskal, Rocket x Lunch, Frederic Malle.

Фото: Цветной

Британский дизайнер Вивьен Вествуд представит мужскую и женскую линейки под одним лейблом. Обычно модельер демонстрировала свою коллекцию одежды марки MAN Label в рамках Недели мужской моды в Милане. Теперь она решила вернуть показы в Лондон, пишет gazeta.ru.

Женская линейка Вествуд называется Red Label. Дизайнер объединяет ее с мужской линией, последовав таким образом примеру Burberry и Gucci. Первый «смешанный» показ состоится в январе 2017 года.

Ранее сообщалось, что британский дизайнер Стелла Маккартни представит свою первую мужскую коллекцию осенью 2016 года.

Фото: Facebook

Выручка ритейлера одежды Zalando увеличилась во втором квартале 2016 года на 25 проц и составила 916,4 млн евро, сообщает RNS со ссылкой на компанию. По сравнению с предыдущим годом прибыль до уплаты процентов и налогов выросла в 2,7 раза, до 80,9 млн евро.

За первые шесть месяцев выручка увеличилась на 24,4 проц, составив 1,7 млрд евро. Zalando подтвердила прогноз на год: компания ожидает роста выручки на 20-25 проц ближе к верхней границе.

Zalando - интернет-ритейлер одежды, обуви и аксессуаров. Он работает в 15 странах Европы и представляет 1,5 тыс. брендов, в том числе Hugo Boss, Diesel, Karl Lagerfeld, Versace, Michael Kors, Tommy Hilfiger, Polo Ralph Lauran.

Чистый убыток производителя одежды Ralph Lauren в I квартале 2017 финансового года (завершился 2 июля) составил 22 млн долл против прибыли в 64 млн долл за аналогичный период прошлого года, передает RNS.

Выручка за период снизилась на 4 проц - до 1,55 млрд долл, за рубежом она увеличилась на 10 проц, но этот эффект был нейтрализован 11 проц снижением в Северной Америке. Розничные продажи снизились на 3 проц, а оптовые - на 5 проц. Доход от лицензирования сократился на 8 проц.

Скорректированная чистая прибыль, за исключением затрат на реструктуризацию, составила 90 млн долл по сравнению с 95 млн долл в 2016 финансовом году.

Во II квартале Ralph Lauren прогнозирует снижение выручки на высокое или среднее однозначное число. План по реструктуризации, как ожидается, более серьезно повлияет на результаты компании во втором полугодии, чем на II квартал. Компания отмечает, что при нынешних курсах иностранные валюты окажут минимальное влияние на результаты компании за 2017 год.

После публикации результатов акции Ralph Lauren выросли более чем на 6 проц до начала торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Компания Ralph Lauren занимается дизайном, продажей и дистрибуцией одежды, аксессуаров, парфюмерии и товаров для дома, ей принадлежат бренды Polo Ralph Lauren, Ralph Lauren Purple Label, Black Label, Lauren by Ralph Lauren и другие. Капитализация Ralph Lauren на Нью-Йоркской фондовой бирже - 7,9 млрд долл.

В 2015 году компания прошла через серьезные изменения - в сентябре президент входящей в состав Gap компании Old Navy Стефан Ларссон покинул ритейлера, чтобы занять пост генерального директора дома моды Ralph Lauren после отставки с этой должности основателя компании, Ральфа Лорана. Ральф Лоран, в свою очередь, не покинул компанию окончательно - он остался председателем совета директоров и креативным директором. В июне компания опубликовала план реструктуризации, которая направлена на повышение прибыльности компании. Согласно ему, затраты на реструктуризацию в 2017 году составят 400 млн долл.

Фото: Ralph Lauren

Каталог нижнего белья Victoria s Secret когда-то был ключевым инструментом роста продаж знаменитого бренда. Но эпоха сменилась, покупательские предпочтения менялись, и печатный «томик» с изображением идеальных топ-моделей был уже не так акутален. В итоге, компания приняла судьбоносное для себя решение и выбрала для себя новый путь. С чего все начиналось, вспоминает new-retail.ru.

Первый почтовый каталог Victoria s Secret вышел в 1977 году. Именно в это время выпускник Стенфорда Рой Реймонд создал одноименный бренд. Случилось это после его похода в магазин нижнего белья, где молодой человек хотел приобрести подарок для своей жены. Однако изобилие женского белья смутило Реймонда (он даже почувствовал себя каким-то извращенцем), а продавщицы так и не смогли дать ему дельный совет. В итоге основатель Victoria s Secret покинул магазин, но не с пустыми руками, а с революционной идеей новых методов продажи нижнего белья.

Настоящий успех знаменитых каталогов начинается спустя пять лет, в 1982 году (к этому времени уже было открыто шесть магазинов бренда). Глянцевый журнал с полуобнаженными девушками имел ошеломляющий успех среди покупателей. В итоге, уже к 1997 году компания выпускала около 470 млн. копий каталога ежегодно, что приносило выручку в 661 млн долл. (и это только прямые заказы «по почте»). В 1993 году компания Sears, которая в это время лидировала по почтовым заказам, прикрыла данное направление, и первенство перешло к J.C.Penney. Впоследствии компания отказалась от продаж по каталогам в 2011 году. И, как казалось, наступило самое время расцвета для Victoria s Secret, но весной текущего года головная компания бренда L Brands неожиданно объявила о прекращении выпуска каталогов. Причина была просто, - выпуск каталога обходился «в копеечку», а точнее за 300 млн. копий приходилось платить 150 млн долл.

Еще в 2015 году, до проведения реструктуризации бизнеса, компания подсчитала, во сколько ей обходится выпуск каталогов. Несмотря на то, что точные цифры получить так и не удалось, представители бренда утверждали, что продажи по каталогам приносили им нулевые доходы. «Взяли ли бы вы за основу идею реализации товаров по почтовым каталогам для глобального развития бренда? Раздумывая над данным вопросом, и сравнив финансовые показатели, мы остались довольны своим решением», - сообщал на тот момент финансовый директор L Brands Стюарт Бургдёрфер. Но, несмотря на данный факт, каталоги Victoria s Secret были легендой. И они заслуживают того, чтобы поговорить о них более подробно.

1970-е

Несмотря на успешный запуск первого магазина Victoria s Secret в 1977 году, который принципиально отличался от прочих бутиков женского белья (мужчины уже без смущения могли заходить и выбирать товары), Реймонд не смог в должной мере развить направление каталогов. За это взялся владелец сети магазинов женской одежды The Limited Лесли Векснер, который выкупил Victoria s Secret за 1 млн долл. В итоге, он и сделал данный бренд одним из ведущих в мире. Согласно данным, изначально, еще во времена Реймонда, каталоги Victoria s Secret были рассчитаны в основном на мужчин, которые хотели сделать подарок своим женам и подругам. Собственно, фотографии из каталога и были в таком духе: модели в легких накидках и длинных шлейфах походили на мифических фей, а женщины в шелковых одеждах, призывно позирующие на камеру, являли собой сцены из плохо снятого кино. В итоге, каталогу было суждено преобразиться в нечто большее и обрести в качестве целевой аудитории представительниц и прекрасного пола.

1980-е

Первые явные изменения произошли как раз в это время, когда страницы каталога стали больше походить на обложки модных журналов или иллюстрации к страстным любовным романам. Фотографии приобрели более выраженную сексуальную подоплеку, а в качестве моделей также стали привлекаться и знойные красавцы. Векснер решил использовать образ мужчин с обнаженным торсом для привлечения женского внимания. Однако такой подход шел в разрез с основной идеей линеек нижнего белья Victoria s Secret, которая была выдержана в духе «старой доброй Британии».

1990-е

В итоге эпоха обнаженных мужчин на страницах каталогов Victoria s Secret сменилась эпохой обнаженных женщин. Именно в это время компания стала активно привлекать к работе топ-моделей с обложек Vogue, включая Тайру Бэнкс, Стефани Сеймур, Эль Макферсон и Хелену Кристенсен. Оголенные декольте моделей отражали дух того времени, не порождая при этом привычных и слишком явных «сексуальных подтекстов». Как писала в то время Мими Шварц в издании Mademoiselle, «прелестно. Именно это слово можно услышать от женщин каждый раз, когда они говорили о Victoria's Secret. <…> Женщины хотели выглядеть сексуально, но при этом не выглядеть дешево. Это и стало для них олицетворением того самого «секрета».

Еще один писатель Джейн Даффер из At Home with Pornography: Women, Sex, and Everyday Life в своих материалах писала, что Victoria s Secret также помогала интегрировать сексуальный образ в повседневную жизнь женщин. Так, на страницах каталогов можно было встретить привычные места из обыденной жизни, например, офис или одну из комнат в доме.

Между тем, не останавливаясь на достигнутом, в 1997 году бренд Victoria s Secret запустил рекламную кампанию «Ангелы» для линейки нижнего белья. Это и стало началом легендарных модных показов, в которых принимали участие ведущие топ-модели (их и называли «ангелами» Victoria s Secret).

Несмотря на ошеломляющий успех, руководство Victoria s Secret впервые задумалось о полноценном запуске линейки одежды. Большинство моделей были представлены в отдельном каталоге под названием Victoria s Secret Country.

2000-е

В это время в каталогах Victoria s Secret стали популяризировать образ «девушки, живущей по соседству»: на обложках в одно время появлялись супермодели Хайди Клум в пижаме или Даниэла Пештова в свитере, растянутом до колен. В 2000 году компания запустила стратегию по возрождению почтовых заказов, назначив ответственным за это направление Шерон Джестер Терни (реализация ее идей и виднелась на обложках каталогов). В то время Forbes писал, что Терни «хочет увеличить свою лояльность среди клиентов, которые предпочитают покупать нижнее белье в La Perla или в Wolford. Это означало, что Victoria s Secret необходимо было отказаться от привычных образов «раскрепощенных» женщин и нащупать новую нишу. Перейти на джинсы и туфли на каблуках? Но только не под руководством Терни. Скорее всего, в ближайшее время каталог Victoria s Secret будет больше походить на модный Vogue».

2010-е

Настоящий успех моделей Victoria s Secret пришелся на последнее десятилетие, однако после этого бренд Victoria s Secret стал все чаще подвергаться критике, как в обществе, так и в профессиональной среде. Компанию обвиняли в навязывании определенных стандартов красоты и идеального тела.

К примеру, в 2015 году Victoria s Secret выпустила новую рекламную кампанию нижнего белья со слоганом «Идеальное тело» (The perfect body). На фотографии были изображены высокие и стройные топ-модели. Это вызвало возмущение общественности. В итоге активисты организовали сбор подписей против данной рекламной кампании. Тогда петицию подписали 27 тысяч женщин со всего мира.

На этой негативной волне ритейлер Curvy Kate воспользовался случаем и запустил аналогичную рекламную компанию, но уже с изображением женщин с более реалистичными пропорциями.

В итоге, в 2016 году эра знаменитых каталогов Victoria s Secret окончательно завершилась, а сама компания была разделена на три самостоятельные структуры под брендами Victoria s Secret Lingerie, Pink и Victoria s Secret Beauty.

Источник: racked.com

Перевод: Бэлла Кодзокова, new-retail.ru

Фото: Victoria s Secret

Второй в Петербурге бутик Louis Vuitton будет открыт в бутиковой зоне Старо-Невского проспекта в середине сентября. Сейчас в помещении, которое раньше занимал мультибрендовый премиальный бутик Babochka, идут отделочные работы. Этот бутик будет на несколько сотен квадратных метров больше предыдущего. Объем инвестиций в его запуск оценивается в $700 тыс. Аналитики говорят, что сегмент luxury, как обычно в кризис, демонстрирует устойчивость, а тут еще свою роль сыграла поддержка от иностранных туристов и соотечественников, которые отказались от заграничных поездок, пишет «Коммерсант».

Объем инвестиций в открытие бутика такой площади может составлять 700-800 тыс долл

Бутик Louis Vuitton займет два этажа в здании на Невском, 115, сейчас там идут ремонтные работы. По оценке экспертов, совокупная площадь двух этажей составляет около 600 кв. м. По оценке "БКС Ультима", объем инвестиций в открытие бутика такой площади может составлять 700-800 тыс долл.

Виталий Багаманов, управляющий директор "БКС Ультима", утверждает, что петербургские бутики премиум-сегмента пока не сдаются под натиском кризиса, сегмент luxury в целом сохраняет свои позиции во многом за счет иностранных туристов и отечественных потребителей, отказавшихся от шопинга за рубежом.

Сегмент luxury в целом сохраняет свои позиции во многом за счет иностранных туристов

"В 2015 году продажи предметов роскоши увеличились в рублях на 9,6 проц, при этом сократившись примерно на 11 проц в натуральном выражении. Снижение спроса оценивается в 32 проц. За прошлый год в России закрылось свыше четверти мультибрендовых бутиков, которые позиционируют себя в люксовом и премиальном сегментах. Обороты снижаются у тех компаний сегмента luxury, которые придерживаются жесткой ценовой политики. Многие марки вынуждены оптимизировать расходы, в том числе и за счет переезда на более компактные площади. В новых реалиях ритейлеры из сегмента luxury дольше изучают рынок и каждое конкретное помещение. Премиальный стрит-ритейл практически не развивается, однако многие операторы сохранили за собой наиболее ликвидные помещения", - констатирует господин Багаманов.

Эту статистику подтверждает и сеть мультибрендовых бутиков Babochka, магазин которой ранее работал на Невском, 115. Открыт он был в 2004 году, площадь его составляла около 400 кв. м, однако на данный момент помещение простаивало пустым около года, на двери висела надпись "реконструкция". Кроме того, в 2015 году Babochka закрыла монобрендовый бутик Giorgio Armani на Невском проспекте, 44, в ТЦ "Гранд Палас".

Сама сеть была создана Бойгаром Авсаджанашвили, открывшим первую точку в 1988 году. По данным "СПАРК-Интерфакс" (www.spark-interfax.ru), совладельцем сети выступает сын Бойгара Авсаджанашвили - Тимур, который, впрочем, в беседе с "Ъ" сказал, что непосредственным управлением занимается его сестра Хатуля Авсаджанашвили. Самым крупным магазином компании является мультибрендовый Concept Store Nevsky 152, площадь которого составляет около 2 тыс. кв. м. В числе представленных в магазине марок - Giorgio Armani, Fendi, Chanel, Gucci и больше десятка других брендов.

Louis Vuitton представит в новом бутике расширенный ассортимент

В Babochka на запросы "Коммерсанта" не ответили. В Louis Vuitton подтвердили факт подготовки нового бутика к открытию, но ответы на уточняющие вопросы не прислали. Сейчас в Петербурге работает лишь один монобрендовый бутик Louis Vuitton, который расположен на Большой Конюшенной улице, 13А. По оценке компании JLL, площадь этого бутика составляет 350-370 кв. м.

Юлия Корчемная, старший консультант направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге, отметила, что Louis Vuitton представит в новом бутике расширенный ассортимент продукции, включающий мужскую коллекцию.

"С точки зрения локации Старо-Невский проспект исторически являлся местом размещения luxury-ритейлеров. В частности, здесь находится единственный в России бутик Comme des Garcons. За последние несколько лет после открытия ДЛТ статус самой привлекательной для luxury-ритейлеров улицы перетянула на себя Большая Конюшенная, однако подходящих по качеству помещений на ней сравнительно немного, да и возможности парковки существенно ограничены. Возможно, в том числе поэтому мы наблюдаем устойчивый спрос на Старо-Невском проспекте. Ранее были открыты магазины Agent Provocateur, Jil Sander Navy и других брендов. Louis Vuitton, конечно, будет самым знаковым открытием в этой локации, что приведет к дальнейшему росту интереса к Старо-Невскому проспекту", - уверена госпожа Корчемная.

Локация для размещения магазина выбрана удачная

Александр Просенков, руководитель департамента street retail компании Colliers International в Петербурге, также подтверждает, что локация для размещения магазина выбрана удачная. "В непосредственной близости от будущего магазина Louis Vuitton сформирован бутиковый кластер. Напротив функционируют Concept Store Nevsky 152 (проект от Babochka), вблизи представлены такие операторы высокого сегмента, как "Кашемир и шелк", "Дикая орхидея" и Eres. Благодаря большому количеству конструктивно качественных помещений и синергетическому эффекту, создаваемому якорными брендами, Старо-Невский проспект постепенно возвращает свои позиции бутиковой зоны", - оценивает господин Просенков.

Что касается спроса на товары люксового сегмента в непростой экономический период, то господин Просенков отмечает, что интерес к премиальному сегменту в кризис если и снижается, то незначительно, что подтверждается интересом ряда операторов к петербургскому рынку. "Так, например, нам известно о планах развития в Петербурге одной из международных ювелирных сетей. С учетом того, что рынок стрит-ритейла в настоящий момент проходит этап восстановления, у операторов есть возможность арендовать помещения на выгодных условиях. По нашим оценкам, в будущем спрос на помещения только вырастет, что приведет к сокращению объема вакантных площадей, что, в свою очередь, может привести к росту арендных ставок", - высказывается он.

Источник: «Коммерсант

Фото: Louis Vuitton

Не секрет, что мода продается, и продается хорошо. Объем рынка мировой фэшн-индустрии сегодня оценивается в три триллиона долларов, согласно данным FashionUnited. Таким образом, модная индустрия является одной самых прибыльных отраслей в глобальном масштабе. Впереди всех, конечно, находится сегмент fast fashion, это просто невероятные объемы. Поэтому неудивительно, что бизнесмены, работающие в данном сегменте, оказываются на верхних строчках в рейтинге самых богатых людей мира.

Ранее, в конце 2015 года, FashionUnited уже анализировал состояние влиятельных миллиардеров и миллионеров отрасли. В данном обновленном рейтинге мы решили проследить, как изменилась картина за последние шесть месяцев и кто сегодня является десятью самыми богатыми личностями мировой фэшн-индустрии.

Топ 10 самых богатых предпринимателей в области моды - рейтинг FashionUnited, данные за первое полугодие 2016 г

Одно из самых заметных изменений в рейтинге за последние полгода - почти каждый бизнесмен, представленный в топ 10, стал немного беднее. Это может быть обусловлено внешними факторами, такими как нестабильность курсов валют и финансовых рынков в целом. Ситуация в мировой экономике не способствует обогащению. В числе негативных факторов - террористические атаки, изменения на китайском рынке и, конечно же, Brexit.

2.791.700 productos salen de nuestros centros de distribucion cada dia. Nuestras personas lo hacen posible. #loquetehaceunico 2.791.700 products leave our distribution centers every day. Our people make it possible. #whatmakesyouunique

Фото опубликовано Inditex Careers (@inditexcareers) Янв 7 2016 в 8:05 PST

Амансио Ортега, основатель Inditex и fast-fashion гиганта Zara, в октябре прошлого года немного обошёл Билла Гейтса в списке самых богатых людей мира, но в июне 2016 года его состояние сократилось с 76.3 млрд долларов до 70.1 млрд долларов. Тем не менее, испанец по-прежнему впереди всех и все еще занимает первое место в топ 10. Фил Найт, сооснователь Nike, спустился с третьего места, которое он занимал в декабре 2015 года, на пятую строчку. Состояние Найта сократилось с 27.5 млрд долларов до 23.4 млрд долларов.

Исключение составляет Аксель Дюма из Hermes, состояние семьи которого увеличилось на 400 млн долларов - с 27 млрд долларов до 27.4 млрд долларов. В итоге Hermes поднялся на один пункт в рейтинге по результатам первого полугодия 2016 года.

Топ 10 богачей фэшн-индустрии: первое полугодие 2016 г vs 2015 г

Другое значительное изменение в рейтинге - в топ 10 появился новичок, но какой знаменитый. Франсуа Пино и его семейный люксовый конгломерат Kering оказались на 10 месте. В предыдущем списке (декабрь 2015 года) Пино занимал 11 место. Во многом это связано с "падением" владельцев Chanel (Ален и Джерард Вертхаймер), состояние которых сократилось с 18.5 млрд долларов до 10.6 млрд долларов.

Глядя на рейтинг в целом, становится очевидно, что нестабильность мирового рынка оставила свой отпечаток - богатейшие "модники" мира сдают позиции. В декабре 2015 года общее состояние десяти фэшн-богачей достигало 292.7 млрд долларов, а по данным на июнь 2016 года оно снизилось до 254.4 млрд долларов. Таким образом, падение -составило 13 проц, что возможно является сигналом: фэшн-фортуна может покинуть часть компаний.

Фото: Nike, Kent Wang/Flickr

Фэшн-индустрия является одним из крупнейших мировых бизнес-секторов. Объем рынка мировой модной индустрии сегодня оценивается в три триллиона долларов. Да, мода неплохо продается. Несмотря на то, что большая часть внимания всегда обращена на дизайнеров, миллионерами и миллиардерами становятся бизнесмены, которые управляют и создают бренды. Ранее, в конце 2015 года, FashionUnited уже анализировал состояние влиятельных миллиардеров и миллионеров отрасли. В данном обновленном рейтинге мы решили проследить, как изменилась картина за последние шесть месяцев и кто сегодня является десятью самыми богатыми личностями мировой индустрии моды. Смотрите и сравнивайте.

Топ 10 самых богатых предпринимателей в области моды: первое полугодие 2016 г vs 2015 г

Крупнейший польский фэшн-ритейлер LPP Group, развивающий монобрендовые одежные сети Reserved, Cropp, House, Mohito, Tallinder и Sinsay, принял решение о выходе на рынок Белоруссии.

Первый магазин флагманского бренда компании Reserved будет открыт в новом торгово-развлекательном центре Galleria Minsk на проспекте Победителей в столице Белоруссии. Reserved арендует в торговой галерее около 2000 кв.м. На сегодняшний день марка представлена в 18 странах Европы, общее число магазинов - 440.

Общая площадь шопинг-молла составляет 54 500 квадратных метров, арендная площадь - 36 тысяч кв.м. В торговом комплексе будет открыто около 150 магазинов и ресторанная зона площадью 5000 кв.м. Открытие Galleria Minsk запланировано на третий квартал 2016 года, передает портал Моллы.ru.

Планируется, что всего за два года в Минске будут запущены 3 магазина Reserved. По словам Андрея Алешкина, директора брокерского подразделения Colliers International в Белоруссии (компания выступает консультантом проекта Galleria Minsk), бренд заходил на белорусский рынок не меньше 8 лет. В итоге LLP пришел в Минск через франшизу, отмечает Probusiness.by.

Алешкин также пояснил изданию, почему международные бренды так долго не приходили в Белоруссию: "Раньше их останавливало отсутствие" правильных" торговых центров, именно в понимании европейских и международных брендов. Это ТЦ, которые они привыкли видеть у себя в Европе или даже в России и Украине. Причем «раньше» - это совсем недавно. Еще в 2010 году были проекты, но не было реальных ТРЦ. А далее были кризисные явления не только в Белоруссии, но и на соседних рынках".

Фото: LPP Group

На обувном рынке обнаружен поддельный "Котофей". "Найден сайт, на котором под видом популярной марки продается неизвестный товар сомнительного качества", - говорят в компании.

На фабрике комментируют ситуацию следующим образом: "Нам поступают сообщения о подделках в среднем один-два раза в год. Пока их качество оставляет желать лучшего, а внешний вид далек от оригинала - мы спокойны. Производство качественной подделки приведет к сопоставимой себестоимости с оригинальным продуктом, а, значит, у поставщиков контрафакта заработать не получится. Тем не менее мы призываем покупателей детской обуви ТМ "Котофей" мелким оптом проявлять бдительность", - рассказывает начальник отдела маркетинга "Егорьевск-обувь" Андрей Капуста.

Между тем анализ рынка детской обуви, проведенный аналитическим центром интернет-магазина «Ботинок.ру» за июнь 2016 года по индексу цен и рейтингу популярности брендов, показал, что торговая марка «Котофей» по-прежнему занимает лидирующие позиции среди знаменитых марок обуви для детей.

Показатель «индекс рынка» говорит об активности потенциальных покупателей детской обуви. В июне 2016 года он снизился до значения 395 пунктов, что на 25 проц ниже чем в мае (527). Но это, как сообщается, не повлияло на рейтинг популярности и компания «Котофей» по-прежнему в лидерах.

Владельцем торговой марки «Котофей» является фирма «Егорьевск-обувь», созданная на базе Егорьевской обувной фабрики. Продукция компании распространяется в России, в Белоруссии, на Украине, в Венгрии и Болгарии.

Фото: "Котофей"

Сотрудница корпорации Михаила Куснировича дала эксклюзивный комментарий "Life.ru" о скандале с экипировкой спортсменов на Олимпиаде.

Долгое время компания Bosco никак не реагировала на негативные отзывы по поводу несоответствия олимпийской формы ожиданиям российских болельщиков, но теперь вышеуказанному изданию удалось выяснить, что думают в компании Куснировича на эту тему. Представительница Bosco рассказала "Лайфу", что в корпорации вовсе не обеспокоены негативными отзывами о форме. Перевес негативных комментариев о проделанной работе Куснировича только удивляет его команду.

- Нельзя воспринимать всю эту блогосферу всерьёз, потому что там сидят только бездельники, им лишь бы покритиковать что-нибудь. А никто ведь не торопится поблагодарить компанию Bosco и Куснировича, который продолжает что-то давать и делать для наших спортсменов. Обхаживает их, помогает им всячески, но никогда не пишут о нём ничего хорошего, и все думают, что он денег больше хочет, да нет, он пока что только тратит! - поведала "Лайфу" сотрудница компании.

Представитель Bosco также поведала о возможной причине неудачной посадки костюмов. Оказывается, подобный инцидент уже был несколько лет назад перед Олимпиадой в Солт-Лейк-Сити. Тогда Олимпийский комитет России, по словам сотрудницы, прислал неправильные размеры. По предположениям Марины, так же могло произойти и сейчас.

- Я не участвовала конкретно в этом году в экипировке, но, когда мы одевали команду в Солт-Лейк-Сити, делали парадную форму, я занималась именно размерами. Я помню, проблема была в том, что федерация спортивная не могла предоставить размер. Они дали нам размеры, которые потом оказались недействительными. Это был просто ужас!

Напомним, обсуждая парадную форму российских спортсменов, блогеры и актёры не стеснялись в выражениях. Новую форму сравнивали то с униформой лакеев и официантов, то с морской, и даже с украинской олимпийской формой 8-летней давности. В сети появились тематические мемы и коллажи.

Фото: Bosco

Яндекс.Маркет» определился, когда с его площадки пропадет большая часть переходов на страницы продавцов: с конца сентября площадка будет сама продавать в Москве главные товарные категории в российской онлайн-коммерции, в том числе детские товары. Об этом «Ведомостям» рассказал представитель «Яндекс.Маркета».

Сейчас онлайн-ритейлеры платят «Яндекс.Маркету» за то, что площадка размещает их товары на своем сайте, откуда пользователи переходят уже на сайт продавца (cost per click). При этом с конца 2014 г. «Яндекс.Маркет» тестирует систему, при которой покупка осуществляется непосредственно на его площадке, а онлайн-ритейлер платит за сделку (сost per action, CPA, или «Заказ на Маркете»).

Процент от сделки

2 проц - столько платит «Яндекс.Маркету» онлайн-ритейлер от суммы покупки на его площадке. В будущем комиссия может измениться и станет зависеть от категории товара, уточняет представитель «Яндекс.Маркета» 6 проц - минимальная комиссия у Amazon (при продаже персонального компьютера), для большинства товаров она составляет 8 проц или даже 15 проц.

На программу «Заказ на Маркете» в конце сентября будет переведено около 1,5 млн карточек товаров различных категорий, которые дают площадке около 50 проц трафика пользователей, уточнил представитель «Яндекс.Маркета». До конца 2016 г., по его словам, на новую модель будут переведены другие товарные категории в Москве, для которых модель СРА применима (т. е. не требующие индивидуального изменения параметров продукта для конкретного покупателя, например как при покупке кухонной мебели. - «Ведомости»). В 2017 г. «Яндекс.Маркет» планирует внедрить программу «Заказ на Маркете» и в других регионах России, рассказал представитель.

Ранее гендиректор «Яндекс.Маркета» Павел Алешин говорил «Ведомостям», что площадка закончила тестировать CPA-модель. В июне число работающих по CPA-модели магазинов на «Яндекс.Маркете» достигло 10 роц - тогда на них приходилось около 20 проц дохода самой интернет-площадки (с учетом партнеров, работающих по обеим моделям), уточнял Алешин. На такой принцип работы сервис полностью перевел продавцов часов, электрочайников, мультиварок. «Количество заказов магазинов в экспериментальных категориях не упало. Значит, у перехода на CPA-модель нет негативных последствий для потребителя», - рассуждает представитель «Яндекс.Маркета».

Продолжит сотрудничество с «Яндекс.Маркетом» крупнейший продавец детских товаров в России ГК «Детский мир»

Переход на новую модель работы потребует серьезной адаптации со стороны магазинов, говорит Алешин, «Яндекс.Маркет» готов к тому, что на старте не все ключевые игроки успеют подключить свои товарные предложения.

Крупный интернет-магазин детских товаров Esky.ru намерен работать с «Яндекс.Маркетом» и по СPA-модели, сообщил гендиректор онлайн-ритейлера Александр Пискунов. Продолжить сотрудничество с «Яндекс.Маркетом» планирует и крупнейший продавец детских товаров в России ГК «Детский мир», говорит представитель ритейлера Надежда Киселева, но пока компания не готова оценить эффективность полного перехода на такую модель.

«Яндекс.Маркет» подходит магазинам без собственной базы клиентов, замечает Пискунов. Стратегия же Esky.ru - минимизировать зависимость от внешних площадок, так как это дорого, рассуждает он, поэтому его компания всегда старается сделать каждого клиента постоянным покупателем.

Источник: «Ведомости»

Фото: «Ведомости»

Владельцы торгово-развлекательного комплекса «Авиапарк» на Ходынском поле планируют продать примерно половину объекта, рассказали «Ведомостям» три консультанта, работавшие с объектом, и подтвердил источник, близкий к одному из собственников центра. По их словам, доля в проекте будет выставлена на продажу уже в 2017 г., так как владельцы комплекса ожидают, что операционные показатели в следующем году будут выше, это позволит установить более высокую цену. Реализацией доли в «Авиапарке», по их словам, будет заниматься компания JLL.

Вырученные средства могут пойти на снижение долговой нагрузки компании - владельца «Авиапарка» АО «ТВК «Авиапарк», говорят собеседники «Ведомостей». Они уточняют, что у нее нет сложностей с обслуживанием кредитов, но ситуация на рынке торговой недвижимости по-прежнему неопределенная, поэтому владельцы «Авиапарка» заинтересованы в частичном погашении долгов.

Девелопером «Авиапарка» была компания Amma Development, созданная выходцами из IKEA, а инвесторами - соучредитель Amma Development Михаил Зайц и сын бизнесмена Аркадия Ротенберга Игорь. Представитель Игоря Ротенберга говорит, что решения о продаже доли в «Авиапарке» нет. Он добавляет, что никаких сложностей с обслуживанием кредитов в этом году нет. Не ожидаются они, по его словам, и в следующем году.

«Авиапарк» - один из крупнейших торгово-развлекательных центров в Европе. Его общая площадь - около 400 000 кв. м, из которых 230 000 кв. м - арендная. Сейчас в комплексе сдано в аренду более 90 проц площадей, объект посещает до 75 000 человек в сутки, приводит данные директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Александр Обуховский. Годовые розничные продажи арендаторов объекта - более 913 млн долл, сказано на сайте «Авиапарка».

"Авиапарк": Владение с историей

До 2010 г. совладельцем ЗАО «ТВК «Авиапарк» был Лев Хасис, работавший тогда исполнительным директором X5 Retail Group. Он планировал построить на 15 га торговый комплекс на 800 000 кв. м, но в 2010 г. продал компанию Зайцу. Сумма сделки тогда составляла 250 млн долл.

Какова кредитная нагрузка владельца «Авиапарка», точно не известно. По данным «СПАРК-Интерфакса», кредитором ТВК «Авиапарк» выступает Газпромбанк. На сайте банка сказано, что в 2013 г. он выдал на строительство «Авиапарка» кредит в 560 млн долл.

Рыночная стоимость «Авиапарка» может составлять 50-60 млрд руб. (770-925 млн долл по курсу ЦБ на 9 августа), подсчитал Обуховский. Партнер Colliers International Станислав Бибик оценивает его в 1-1,2 млрд долл. Соответственно, от продажи половины объекта его владельцы могут получить 385-600 млн долл.

С одной стороны, сейчас самое подходящее время для вложений в такие проекты, рассуждает Бибик: порог входа в них довольно низкий, поэтому в среднесрочной перспективе их капитализация будет только расти. У «Авиапарка» отличное расположение, он практически полностью заполнен арендаторами, добавляет он.

С другой, по словам Бибика, комплекс очень крупный, для покупки даже доли в нем нужен консорциум инвесторов. Но многие фонды, даже несмотря на очевидные сложности совместного владения, активно покупают доли в крупных проектах, напоминает Обуховский. Например, Morgan Stanley и Hines совместно владеют торгово-развлекательным комплексом «Метрополис», а Hines и PPF - двумя офисными башнями там же.

«Предложение купить часть проекта может оказаться даже более привлекательным, чем весь комплекс, так как в этом случае круг компаний, имеющих средства на сделку, будет шире», - добавляет Обуховский.

Источник: "Ведомости"

Фото: "Авиапарк"

Американская марка Michael Kors выпустила детскую коллекцию обуви и аксессуаров. Она предназначена для европейского рынка и будет доступна в августе в магазинах мультибрендовых ретейлеров Великобритании, Нидерландов, Франции, Италии и других стран, пишет Fashionmag.

В коллекцию вошли 17 моделей обуви от 16 до 36 размера. По словам производителей, она предназначена для девочек и молодых девушек. Также в линейку вошли украшения и парфюмерия.

Michael Kors - американский бренд, производящий одежду, обувь, парфюмерию и аксессуары (сумки, ремни, очки, ювелирные украшения, часы и платки). Основан Майклом Корсом в 1981 году.

Фото: Michael Kors

Компания Michael Kors Holdings, владеющая брендом одежды, обуви и аксессуаров, отчиталась о прибыли в первом фискальном квартале, завершившемся 2 июля, которая превысила средние ожидания аналитиков Уолл-стрит. Об этом пишет «Финам».

Согласно отчету компании, прибыль уменьшилась с 174,4 млн или 87 центов на акцию годом ранее до 147,1 млн долл или 83 центов на бумагу, а скорректированная прибыль оказалась на уровне 88 центов на акцию, в то время как аналитики прогнозировали 74 цента на бумагу.

Выручка за рассматриваемый период выросла с 947,3 млн долл годом ранее до 957,3 млн долл, хотя аналитики ожидали 952 млн долл.

По оценкам компании, выручка в текущем отчетном периоде составит 1,07-1,085 млрд долл, тогда как аналитики прогнозируют 1,11 млрд долл.

Фото: Michael Kors

Абсолют Банк и группа компаний «Обувь России» подписали кредитное соглашение об открытии группе беззалоговой возобновляемой кредитной линии на 500 млн рублей на срок до 1 марта 2019 г. Привлеченные денежные средства пойдут на пополнение оборотных средств и финансирование текущей деятельности группы.

«Абсолют Банк» и «Обувь России» сотрудничают с октября 2014 года. Новая сделка - продолжение совместной работы в рамках установленного кредитного лимита. «Мы благодарны банку за продуктивное сотрудничество, - комментирует директор ГК «Обувь России» Антон Титов. - Финансовая поддержка со стороны ведущих представителей российского банковского сектора, таких как «Абсолют Банк», позволяет компании успешно развиваться и реализовывать новые проекты».

«Для банка сотрудничество с крупными предприятиями из числа лидеров, играющими ключевую роль в различных отраслях экономики, является частью нашей стратегии развития, - комментирует Вячеслав Безруков, исполнительный Директор по корпоративной работеАбсолют Банка. - Важно, что в настоящее время ГК «Обувь России» уделяет большое внимание наращиванию и модернизации собственного производства и вносит значительный вклад в повышение конкурентоспособности нашей экономики».

В 2015 году и первом полугодии 2016 года «Обувь России» в рамках программы по развитию производства инвестировала 800 млн рублей в модернизацию своих производственных площадок и закупку нового оборудования. До конца этого года сумма инвестиций увеличится еще на 250 млн рублей. В 2016 году «Обувь России» вышла на новые рынки сбыта: выпустила тестовую партию обуви для условий Крайнего Севера, начала производить кеды и летние туфли стиля полуспорт, открыла цех по изготовлению военной обуви в рамках совместного проекта с компанией «Ларгос».

В августе Tom Tailor откроет собственный магазин в торгово-развлекательном центре «ОхтаМолл». Немецкий бренд займет около 200 кв. м на первом этаже нового торгового центра.

В магазине будет представлен ассортимент мужской и женской одежды Tom Tailor, а также женская коллекция бренда Tom Tailor Contemporary. Общие инвестиции в открытие превысили 100 тысяч евро без учета товарного наполнения.

Для бренда это открытие станет шестым по счету в Санкт-Петербурге и 25-ым магазином в собственной сети по всей России. На сегодняшний день в Петербурге работает четыре концептуальных магазина ТОМ ТAILOR, а также два аутлета. Помимо этого в России, Казахстане, Белоруссии, Туркменистане и Узбекистане работает 62 магазина по схеме франчайзинга.

«Охта Молл» откроется для покупателей 27 августа и станет одним из крупнейших торговых центров Петербурга

Анастасия Орлова, руководитель департамента развития бизнеса компании Том Tailor в России и странах бывшего СНГ: «Петербуржцы по достоинству оценивают немецкое качество нашей одежды, а мы стараемся радовать горожан и гостей города новыми модными коллекциями, которые поступают в магазины каждый месяц. В дальнейшем мы планируем открывать новые проекты в городе, при этом тщательно просчитываем показатели рентабельности и оказываем повышенное внимание качеству заполнения ТРЦ перед принятием решения об очередном открытии. ТРЦ «ОХТА Молл» был выбран компанией как один из новых проектов в городе, который, безусловно, станет одним из мест притяжения петербуржцев, настроенных на модный шопинг. Мы рассматриваем компанию SRV в качестве нашего долгосрочного и надежного партнера, от которого ожидаем запуск новых проектов».

Наташа Борец, директор отдела аренды концерна SRV: «Магазин Tom Tailor открыт для гостей нашего ТЦ «Жемчужная Плаза» уже почти год, и мы рады, что наше сотрудничество продолжится в «Охта Молле». Главный отличительной чертой бренда остается удобство в сочетании с интересным дизайном и доступной стоимостью, наряду с частой сменой коллекций это делает марку одной из самых популярных среди покупателей. Уверена, что и в нашем новом проекте магазин также найдет своих постоянных покупателей».

«Охта Молл» откроется для покупателей 27 августа 2016 года и станет одним из крупнейших торговых центров Петербурга. Общая площадь «Охта Молла» составляет 148 тыс. кв. м, аредопригодная - 78 тыс. кв. м.Объект включает два подземных уровня, на которых расположатся паркинг и гипермаркет, а также четыре наземных этажа, где разместятся более 250 торговых представительств международных и российских брендов. Большое внимание в концепции проекта уделено реализации нестандартных креативных форматов - так, в «Охта Молле» откроется «Охта LAB» - первое культурно-образовательное пространство на территории торгового центра в России. Эксклюзивный брокер по сдаче помещений в аренду - компания JLL.

Фото: Tom Tailor