Обзор новостей: FashionUnited.ru (Сентябрь 2016, страница 11)

На фоне общего роста туристов из Китая в России московский ЦУМ сообщает об увеличении трафика покупателей из КНР в 2,5 раза. Таковы данные за 2016 год. В компании считают, что это далеко не предел. Об этом FashionUnited заявили в пресс-службе ЦУМа.

Сейчас многие крупные российские магазины нацелены на покупателей-туристов из КНР. Насколько ЦУМ ощущает наплыв китайцев?

В текущем году мы наблюдаем увеличение трафика покупателей из Китая в 2,5 раза и в дальнейшем рассчитываем на увеличение этого трафика в два-три раза по отношению к трафику 2016 года.

Какие шаги приняты ЦУМом для привлечения туристов из КНР?

В ЦУМе была установлена навигация на китайском и английском языках, произведены информационные брошюры для иностранных клиентов, наняты продавцы-консультанты со знанием китайского языка. Также в универмаге действует программа лояльности для китайских граждан - скидка до 10 проц по специальной карте Gold Card, что делает шопинг в ЦУМе выгоднее, чем в Европе. Помимо этого, китайским клиентам ЦУМа предлагается ряд специальных услуг: VIP-шопинг с профессиональным стилистом, владеющим китайским языком; трансфер для VIP-клиентов и международная доставка товаров в Китай. Также ЦУМ ведет активную работу по сотрудничеству с отелями, консьерж-службами, гидами и туристическими агентствами. Для индивидуальных клиентов действует отдельная туристическая VIP-программа, которая предоставляет китайским посетителям широкие возможности для открытия Москвы как туристического направления.

Могли бы вы подробнее рассказать, какие требования, предпочтения в выборе одежды у китайских покупателей, какие марки они традиционно хорошо покупают?

Среди брендов популярны Dolce&Gabbana, Moncler, Givenchy, Alexander McQueen, Valentino, Bottega Veneta, Burberry, Chloe, Giorgio Armani, Saint Laurent и другие бренды. Из фэшн-категорий китайцы предпочитают обувь и сумки.

Ваши продавцы на этом фоне массово учат китайский?

Специально для работы с китайскими клиентами мы взяли в штат продавцов-консультантов, которые являются этническими китайцами. Мы постоянно развиваемся и совершенствуемся для того, чтобы иностранным гостям и клиентам было комфортно в ЦУМе.

В связи со сложившейся ситуацией, на ваш взгляд, нужны ли повсеместно вывески в российских магазинах на китайском или, может быть, достаточно английского языка?

Как и любой клиент, китайский покупатель комфортно себя чувствует, когда имеет возможность свободно изъясняться и быть понятым за границей. Именно поэтому мы установили навигацию на китайском языке.

Фото предоставлены пресс-службой ЦУМа

Школа модного бизнеса Fashion Factory в партнерстве с Tsvetnoy University запускает набор на курс "Управление модным бизнесом в универмаге".

С 27 сентября по 14 ноября 2016 года. Обучение бесплатное, количество мест ограничено, все участники проходят конкурсный отбор.

Курс дает возможность узнать, как оптимизировать существующую бизнес модель, грамотно управлять возрастающими бюджетами, какие секреты заложены в концепцию бренда (примеры позиционирования, успешные кейсы продвижения), вы узнаете, как эффективно подбирать и обучать сотрудников и многое другое.

Шесть блоков курса: бизнес, бренд, концепция, маркетинг, операционное управление, персонал - за шесть недель. Преподаватели - топ-менеджеры универмага Цветной.

На протяжении всего курса участники будут прорабатывать свой проект, а в финале защитят его и получат обратную связь от лекторов.

После курса у лучших участников появится возможность сотрудничества с Универмагом.

Уникальный шанс для молодых брендов повысить свою экспертизу на рынке!

Для участия в конкурсном отборе необходимо заполнить заявку на сайте. Отбор участников проводят эксперты школы Fashion Factory по нескольким критериям. Предпочтение отдается молодым брендам с интересной концепцией и продуктом, которые регулярно выпускают коллекции и задумываются о работе с универмагом в будущем. http://fashionfactoryschool.com/tsvetnoy_university

ИНТЕРВЬЮ

Российские покупатели стали более информированными и требовательными. Таким видят российский рынок моды немецкие фэшн-бренды и прикладывают все усилия, чтоб не только сохранить свои позиции, но и увеличить присутствие в стране. По итогам CPM в Москве мы пообщались с представителем ассоциации немецкой фэшн-индустрии Петрой Бляйбом и подвели предварительные итоги выставки.

Сколько компаний в этом году представляют Германию на CPM? Количество участников выросло относительно прошлого сезона?

Весной в выставке CPM свои коллекции представили 102 немецкие компании, в этом сезоне, осенью, на 1 компанию больше - 103 участника.

Расскажите подробнее о немецком павильоне в этом сезоне. Какие произошли изменения, сокращались ли площади? Есть ли среди экспонентов новые компании?

Немецкий павильон не изменился по сравнению с весной. Выставочное пространство в целом составило 4.119,50 квадратных метров прошлой весной и 3.926,25 кв. метров нынешней осенью. Отметим, что традиционно экспонентам необходимо больше выставочных площадей весной, потому что они представляют зимние коллекции, поэтому каждая компания занимает больше места, чем осенью, когда идет презентация летних коллекций.

Как оценивают российский рынок немецкие бизнесмены, что они говорят?

Так как немецкие бренды были одними из первых иностранных марок, которые вышли на российский рынок, то они хорошо зарекомендовали себя среди покупателей в России, у компаний много контактов на рынке РФ. Они пытаются развивать контакты, что очень ценится русскими клиентами. Для поиска новых клиентов CPM является очень важной выставкой для немецких марок. Они надеются, что ситуация будет стабильной, но знают также, что экономика России находится в процессе консолидации, и не ясно, что это будет означать именно в будущем. Таким образом, есть некоторая неуверенность.

Что касается российского рынка моды: российские покупатели сегодня более информированы и требовательны, чем 20 лет назад. Они имеют более широкий выбор, путешествуют и готовы платить только за хорошее качество и ценные вещи. Кроме того, модные бренды конкурируют, например, с компаниями, производящими электронные устройства. Модным маркам требуется больше усилий, чтобы убедить российского клиента купить немецкую моду и чтобы присутствовать на российском рынке моды.

Каковы предварительные итоги работы в Экспоцентре? Много ли было заказов?

Атмосфера была более спокойной. Российские клиенты и немецкие модные бренды привыкли к нынешней экономической ситуации. Это не означает, что подписывается больше контрактов, но это является хорошим сигналом для дальнейших коопераций и будущего.

Какую поддержку вы оказываете новым и постоянным экспонентам?

AUMA (Ассоциация выставочно-ярмарочной деятельности Германии) представляет интересы и координирует деятельность немецких компаний на выставке в сотрудничестве с Федеральным министерством экономики и технологий. AUMA помогает Федеральному министерству экономики и технологий ( BMWi) и Федеральному министерству продовольствия, сельского хозяйства и защиты прав потребителей (BMELV) в организации программ выставок за рубежом. В частности, это программы по поддержке малого и среднего бизнеса, компаний, которые стремятся выйти на зарубежные рынки.

Какие настроения сейчас у немецких бизнесменов? Что преобладает - оптимизм или пессимизм?

Мы настроены достаточно позитивно. Немецкие компании и клиенты из России уже переживали трудные времена. Справимся и сейчас.

Каковы у Вас главные задачи на СPM?

Наши основные задачи - поддержка немецких модных брендов. Мы оказываем им помощь в рамках выхода на рынок РФ либо в укреплении позиций в России, а также в получении новых клиентов и углублении отношений с существующими заказчиками.

Фото:CPM

В Петербурге состоялось открытие второй очереди ТРЦ «Порт Находка», совместного проекта девелопера Fort Group и РЖД. Компания ожидает, что за счет привлечения международных модных брендов и развлекательной составляющей, число посетителей вырастет более чем в два раза. Однако в условиях переизбытка в городе торговых площадей, существует угроза канибализации собственного трафика, считают эксперты, порошенные изданием «Фонтанка. ру».

Одновременно с запуском ТРЦ «Охта-Молл» финской SRV, петербургский рынок торговой недвижимости пополнил квадратными метрами Fort Group. Компания запустила вторую очередь торгового центра «Порта Находка» у метро «Рыбацкое» в 18 тыс. кв. м, увеличив таким образом общую площадь объекта до 30 тыс. кв. м.

Первую очередь ТЦ, называвшегося тогда «Рыбацкий», Fort Group приобрела в 2011 году. В рамках реконцепции, завершившейся в 2012 году, компания решила сменить название и сделать ставку на одежду экономсегмента. Сейчас якорными арендаторами выступают «Глория Джинс» и дисконт «Спортмастера».

Инвестиции в новую очередь составили 1 млрд рублей

Как пояснила коммерческий директор Fort Group Анна Ермолович, необходимость в расширении на и без того насыщенном рынке Северной столицы связана, прежде всего, с развитием территории у метро «Рыбацкое» как транспортно-пересадочного узла.

Инвестиции в новую очередь составили 1 млрд рублей, которые в виде кредита предоставил Сбербанк. Партнером проекта выступили РЖД, предоставившие земельный участок и получившие в новом ТРЦ офисные помещения площадью 1500 кв. метров.

Ввод новой очереди позволит увеличить трафик с нынешних 8 тысяч человек в день до 20 тысяч, прогнозирует Fort Group. Всего на момент запуска сдано 85 проц площадей (для сравнения, в недавно запустившемся «Охта-молле» открылось менее половины арендаторов). Пустые места сосредоточены на втором этаже, предназначенном для фэшн-ретейлеров. «Продавцы одежды, действительно, заморозили программы развития, но мы рассчитываем, что по мере того, как покупатели возвращаются к докризисной модели поведения, они возобновят развитие», - отметила топ-менеджер.

По итогам первого полугодия 2016 г. объем петербургского рынка торговой недвижимости составил 2,68 млн кв. м.

По словам Анны Ермолович, после сдачи второй очереди «Порта Находка» и бизнес-центра Fort Tower (будет сдан до конца года у метро «Электросила»), Fort Group не будет браться за новое строительство. Пока нет конкретных планов и по проектам редевелопмента. Параллельно с «Портом Находка» после реконцепции открылся «Южный Полюс», однако понимания, кто будет следующим, пока нет. Впрочем, компания не исключает сделок слияния и поглощения. «Это несет меньше рисков, чем новое строительство», - пояснила Ермолович. Ранее сообщалось, что компания ведет переговоры с австрийской Immofinanz о приобретении нескольких ТЦ в Москве, однако эту информацию Анна Ермолович не прокомментировала.

Более охотно коммерческий директор делится планами по развитию розничного бизнеса. Так, весной 2016 года Fort Group приобрел франшизу испанской Mango. На данный момент открыты три магазина - в подмосковном Зеленограде, а также два в Петербурге - в «Порту Находка» и «Южном Полюсе». До конца года может появиться еще два - в Москве и Петербурге. Также компания откроет парк развлечений Gorilla Park в торговом центре «Пять Озер». «Из-за кризиса стало проще договориться об аренде на более выгодных условиях», - поясняет она изданию «Фонтанка.ру» выбор нового направления.

По оценке Colliers International, по итогам первого полугодия 2016 г. объем петербургского рынка торговой недвижимости составил 2,68 млн кв. м. Хотя в ближайшее время ввода новых площадей не ожидается, совсем останавливать стройку девелоперы не готовы. К примеру, началось строительство ТРЦ у станции метро «Пионерская» на месте заброшенного кинотеатра «Русь». «Потенциал для появления крупного торгового проекта есть и на Васильевском острове», - считает Анна Никандрова, партнер Colliers International в России. Однако все-таки время гигантов подходит к концу. Перспективными, по мнению эксперта, являются локальные торговые центры арендопригодной площадью 10-25 тысяч кв. м в новых жилых районах. «Население таких территорий массовой жилой застройки, как Парнас, Девяткино, Юнтолово, Каменка, Всеволожск, Пулково, Ленинский проспект и проспект Маршала Блюхера, в ближайшие годы прирастет на 50-70 тысяч человек каждая. Уже сейчас интерес девелоперов к этим районам выражается в проработке концепций качественных объектов торговой недвижимости», - отмечает Анна Никандрова.

Фото: «Фонтанка.ру»

Открытие железнодорожной линии Московского центрального кольца будет способствовать появлению и активному развитию нового "пояса" торговой недвижимости в столице, а также может привести к росту ставок аренды торговых площадей до 50 проц, считают эксперты, опрошенные РИА Новости.

В субботу было запущено движение поездов по МЦК на 26 станциях. Всего на МЦК протяженностью 54 километра к концу года будет действовать 31 станция, проект предполагает интеграцию с 10 радиальными направлениями железной дороги и с 11 линиями метрополитена. К 2025 году МЦК должно перевозить до 300 миллионов человек в год.

Традиционно дорожная сеть Москвы развивалась "кольцами ". Бульварное, Садовое кольцо, позднее - МКАД, потом - третье транспортное кольцо, вспоминает собственник ГК "Экоофис" Андрей Ковалев. В постсоветский период торговый сегмент коммерческой недвижимости "следовал" за развитием транспортной системы.

"В свое время превращение МКАД в многополосную современную трассу дало толчок строительству крупных ТРЦ на внешней стороне. Позднее появилось довольно много проектов около ТТК. Открытие железнодорожной линии Московского центрального кольца принесет городу и новое "торговое" кольцо", - прогнозирует Ковалев.

В рамках проектов многих ТПУ предусмотрено строительство коммерческих площадей. Yовый толчок к развитию получат также уже действующие торговые центры и объекты стрит-ритейла, расположенные в шаговой доступности от ТПУ. Их посещаемость вырастет за счет стабильного и высокого пассажирского трафика, следующих через эти транспортные объекты, считает Ковалев. Например, в одном из торговых центров, который находится на входе у ТПУ "Открытая", трафик может вырасти на 25 проц до конца года.

Руководитель направления консалтинга торговой недвижимости компании JLL Антон Коротаев считает, что в краткосрочной перспективе не стоит ожидать значительного влияния открытия станций МЦК на рынок торговой недвижимости.

"Мы предполагаем, что в результате запуска движения по МЦК существующие крупные торговые центры, которые самостоятельно притягивают потребительский спрос и расположены вблизи новых станций, смогут расширить свою зону охвата, но это не приведет к росту ставок аренды в ближайшее время. Для изменения коммерческих условий необходимо, чтобы торговые центры зафиксировали стабильный прирост трафика на протяжении определенного периода времени, а арендаторы - рост товарооборота", - отмечает Коротаев.

Гендиректор DNA Realty Антон Белых ожидает, что открытие МЦК изменит состав арендаторов в торговых площадях, которые находятся недалеко от железнодорожных станций. "Качество арендаторов, конечно, поменяется. Например, автосервисы могут уйти в более отдаленные районы, так как их владельцы вряд ли "потянут" более высокие арендные ставки. Их место займут салоны сотовой связи, аптеки и так далее", - говорит Белых.

Региональный директор департамента стратегического консалтинга Colliers International Владислав Николаев добавляет, что большинство будущих торговых зон будет ориентированно на "импульсных" арендаторов, кафе, рестораны, услуги и сервис с суммарной площадью не более 10 тысяч квадратных метров. Но в некоторых зонах и 1 тысяча квадратных метров будет завышенным объемом.

По мнению Белых, запуск пассажирского движения на МЦК скажется в первую очередь на торговой недвижимости, которая находится в отдалении от станции метро. После появления там станци1 МЦК покупательский трафик вырастет. "На коммерческую недвижимость, где пересекаются станции метро и МЦК, запуск пассажирского движения повлияет в меньшей степени. Дело в том, что рядом с метро торговые и офисные площади и так ликвидные, там довольно высокие арендные ставки, и меньше простора для их роста", - рассуждает эксперт.

Другое дело - площади рядом со станциями МЦК, от которых до ближайшей станции метро надо какое-то время пройти, продолжает эксперт. "Например, ТЦ "Мозаика" будет иметь выход к станции МЦК "Дубровка". Там ожидается увеличение трафика. Подобная ситуация ожидается и у объектов рядом со станциями "Нижегородская" и "Новохохловская". Ведь раньше люди были вынуждены долго добираться до объектов с плохой транспортной доступностью, и им уже становилось не до покупок", - указывает Белых.

Он прогнозирует, что запуск движения на МЦК приведет к росту арендных ставок на торговую недвижимость до 50%. "Там, где раньше транспортная доступность была низкая, рост арендных ставок ожидается на уровне 20-50%. На станциях, где рядом уже есть метро, рост будет значительно меньше - примерно 2-5%, а то и вовсе равен нулю", - рассуждает Белых.

Повышение посещаемости в свою очередь поспособствует росту оборотов, представленных там ритейлеров, что даст им ресурсы для дальнейшего расширения и развития собственного бизнеса, добавляет Ковалев. "По пути домой или на работу люди с большой вероятностью будут совершать покупки именно в тех ТЦ, которые расположены в шаговой доступности от метро и ж/д, ведь это удобно и может сэкономить им массу времени. Запуск МЦК и открытие ТПУ поспособствует повышению заполняемости данных торговых объектов. В совокупности все это будет стимулировать и рост ставок на коммерческие площади в расположенных неподалеку ТЦ и помещениях для стрит-ритейла. Таким образом, после запуска МЦК и открытия ТПУ, расположенные неподалеку от них успешные ТЦ смогут до минимума снизить вакансию ", - говорит эксперт.

Открытие железнодорожной линии МЦК также может привести к строительству новой недвижимости рядом с новыми станциями.

Судя по тому, что предполагается реализация разных видов недвижимости на разных площадках, пул потенциальных инвесторов и девелоперов будет разным, считает Николаев.

"Так, например, ТПУ "Селигерская" предполагает реализацию крупного многофункционально торгового центра площадью более 173 тысяч квадратных метров, на такой объем могут претендовать крупные девелоперы, специализирующиеся на торговой и многофункциональной недвижимости. А ТПУ "Рассказовка", например, может быть интересна, на наш взгляд, крупнейшим девелоперам жилья Москвы и Московской области, у которых большой опыт реализации подобных проектов. А Лефортово же со своим небольшим пятном застройки может претендовать на широкий круг инвесторов и скорее всего, этот участок будет интересен средним и мелким застройщикам", - рассуждает эксперт.

В DNA Realty, в свою очередь, ожидают, что рядом с новыми станциями появятся торговые центры площадью 20-50 тысяч квадратных метров. "Вряд ли это будут торговые центры площадью 100 тысяч квадратных метров. Интересными будут проекты со средней и небольшой площадью. Возможно, появится много торговых объектов площадью 3-5 тысяч квадратных метров. В основном, площадки рядом с МЦК на первом этапе запуска будут интересны небольшим инвесторам, готовым вкладываться в рискованные, но прибыльные активы", - говорит Белых.

Фото: kosino-uhtomski.mos.ru

Международный модный рынок в настоящее время оценивается в 3 триллиона долларов. Одежда одеждой, но под любым красивым платьем всегда (или как правило) спрятано не менее красивое нижнее белье. В сентябре FashionUnited сосредоточен на сегменте женской одежды по случаю проведения мировых недель моды, но в шестой части нашей специальной серии инфографики рассмотрим более детально бельевой рынок.

Далеко не все знают, что в пятерку крупнейших рынков нижнего белья входят Дубай и ОАЭ, а также Китай. Китайские потребители все чаще стремятся инвестировать не только в красивую одежду. Они покупают импортные изделия высочайшего качества, и особенно нижнее белье, отмечает Matthew Crabbe, аналитик Mintel (Азиатско-Тихоокеанский регион). Это и многое другое, прежде всего, занимательную фэшн-статистику, вы найдете ниже. Это собственная инфографика FashionUnited.

Это шестая часть нашей специальной серии материалов, основанной на данных раздела фэшн-статистики, который является продуктом FashionUnited Business Intelligence. Этот сайт содержит данные по сегментам одежды и обуви, факты и информацию об объемах рынков, стоимости крупнейших модных компаний и статистику о фэшн-рынке труда. Если вы хотите узнать больше о бельевом рынке, пожалуйста, пишите на email BI@fashionunited.com.

Инфографика: FashionUnited

В этом году неделя перед 1 сентября, когда традиционно растет посещаемость торговых центров, для ритейлеров оказалась удачной. Shopping Index, составляемый Watcom, показал, что активность потребителей, покупающих товары для детей в школу, сократилась всего на 3 проц. Владельцы торгцентров и их арендаторы, как, впрочем, и покупатели, адаптировались к кризису, полагают эксперты. Об этом пишет «Коммерсант».

Спрос возвращается, потребители готовы к разумным тратам

За неделю перед 1 сентября, когда перед началом нового учебного года активность покупателей возрастает, Shopping Index компании Watcom оказался всего на 3 проц ниже, чем был осенью 2014 года. "Спрос возвращается, потребители готовы к разумным тратам",- комментирует президент Watcom Роман Скороходов. По его словам, в прошлом году в эту неделю отставание от показателя 2013 года было выше 20 проц. В этом году по сравнению с аналогичной неделей прошлого года рост индекса составил 6 проц.

С июня по август покупки одежды и обуви выросли на 12 проц

Как считает господин Скороходов, оживлению спроса способствовала маркетинговая активность управляющих торгцентрами. "Они и арендаторы проводили акции",- поясняет он. Такие мероприятия существенно влияют на динамику посещаемости и продаж, соглашается директор отдела торговых помещений по Москве CBRE Марина Малахатько. Она тоже фиксирует рост посещаемости торгцентров, отмечая, что вместе с этим выросло и число совершаемых покупок. В ходе анализа данных трех средних торгцентров и девяти ритейлеров выяснилось, что в период с июня по август покупки одежды и обуви выросли на 12 проц. "Это плюс полторы-две вещи за одно посещение",- говорит госпожа Малахатько.

В AFI Development рассказали изданию «Коммерсант», что в мае к пятилетию управляемого компанией ТРЦ "Афимолл Сити" проводили шопинг-фестиваль, на котором обувь, одежду и аксессуары самых популярных брендов можно было купить со скидкой до 80 проц. Затем прошел розыгрыш призов, главным среди которых стал автомобиль. По данным аналитической системы "Афимолла", средний оборот магазинов ТРЦ в период проведения акции по сравнению с предыдущей неделей вырос на 40 проц, а покупательский трафик - на 45 проц. В результате средний чек в мае вырос на 7,9 проц по сравнению с предыдущим месяцем. Гендиректор ITD Properties (управляет ТРК "Торговый квартал Домодедово") Индира Шафикова привела в пример одного из арендаторов из числа одежных ритейлеров, который за один месяц смог увеличить выручку почти на 50 проц, с 13 млн до 20 млн руб.

В прошлом году, по данным Shopping Index, промоакции не помогали: на 35-й неделе (перед 1 сентября) в галереях, где арендопригодная площадь превышает 40 тыс. кв. м, посетителей было на 16 проц меньше, чем в аналогичный период 2014 года. В небольших торгцентрах, где под торговлю отдано от 20 тыс. до 40 тыс. и от 5 тыс. до 20 тыс. кв. м, посещаемость упала на 10 проц и 3 проц соответственно.

Продавцы товаров роскоши будут чувствовать себя более уверенно, чем ритейлеры сегмента масс-маркета

По словам госпожи Шафиковой, текущий рост показателей в торговле неравномерный: "Средний чек в одном из наших продуктовых супермаркетов не изменился с прошлого года и остался на уровне 500 руб., но товарооборот магазина снизился на 5 проц. Потребители продолжают экономить". В целом же на этот год у главы ITD Properties более оптимистичные ожидания. "На момент открытия в конце августа на Кутузовском проспекте ТЦ "Океания" (девелопер "ТПС Недвижимость".- "Ъ") в нем работало 70 проц магазинов. Когда в 2014 году на Ходынке открывался "Авиапарк", там было свободно 65 проц площадей",- приводит пример она. Наступившее оживление Марина Малахатько воспринимает осторожно: "Покупают очень вдумчиво, присматриваясь к цене. Продавцы товаров роскоши будут чувствовать себя более уверенно, чем ритейлеры сегмента масс-маркета, вынужденные увеличивать цены: потребитель помимо сокращения расходов стремится к индивидуальности".

Источник: «Коммерсант»

Фото: Facebook

В сентябре в ТЦ «Авиапарк» открывается универмаг Trend Island. Новая площадка, расположенная на третьем этаже, будет знакомить с современной культурой и коллекциями концептуальных fashion-брендов.

В каждом крупном мегаполисе мира есть место, которое объединяет творческую энергию и позволяет реализовать себя людям разных сфер деятельности. Нью-Йорк, Лондон, Париж, Токио. Появление Trend Island - последовательная ступень развития нашей столицы, говорится в сообщении.

Trend Island - это маленький остров с дорогами, указателями, деревянными лавками, своим «образовательным центром», площадью и главными воротами.

В Trend Island правят креативные люди со схожими взглядами на жизнь. «Think globally, act locally», - девиз, которым описывает универмаг создатель и идейный вдохновитель проекта Екатерина Ножкина. «Мы собираем людей, которые делают все с удовольствием и душой, - поясняет Екатерина, - Они "серферы" по жизни, на одной волне». На территории 4 000 кв. м. разместились около 30 корнеров брендов женской и мужской одежды, косметики и предметов декора для дома. Акцент сделан на молодые и динамично развивающиеся российские и зарубежные марки и проекты.

«Trend Island дополнит наш торговый центр, - делится генеральный директор ТЦ «Авиапарк» Максим Стерлягов, - Инвестируя в этот проект, мы рады предложить новый формат шопинга и проведения досуга, а также познакомиться с молодыми марками».

Фото предоставлены пресс-службой ТЦ "Авиапарк"

Подконтрольная Центробанку Национальная система платежных карт (НСПК) переключилась на покупателей одежды. Национальный «пластик» начали принимать в сети Inditex Group (бренды Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius). Об этом «Известиям» рассказал источник, близкий к Центробанку. Эксперты отмечают, что сейчас основная сложность по «подключению» карты «Мир» заключается в необходимости подписания соответствующих соглашений с торговыми точками: чем больше эквайринговая сеть, тем больше времени может потребоваться для подготовки ее к приему национального «пластика».

В пресс-службе НСПК подтвердили, что карты «Мир» теперь принимаются в магазинах сети Inditex Group.

- Магазины Inditex Group рассчитаны на самую широкую аудиторию и, конечно, интересны как с точки зрения размера среднего чека, так и с точки зрения проходимости. Многие банки, которые уже начали выпуск национальных карт, отмечают интерес своих клиентов к ним, - пояснили «Известиям» в пресс-службе НСПК. - Совместно с банками НСПК обеспечивает максимально широкую сеть приема карт, чтобы держатели могли использовать их повсеместно.

В свою очередь, в Кредит Европа Банке, который является эквайером магазинов российского представительства Inditex в России, рассказали, что в целом поддерживают стратегию развития локальной национальной платежной системы и стимулирования роста объема безналичных расчетов в стране.

Отметим, что карту «Мир» уже начали принимать «Макдоналдс» (566 точек) и KFC (450 точек; компания также развивает по франшизе сеть Columbia и владеет 700 магазинами повседневной одежды O Stin), сеть «Теремок» (более 285 точек). Из крупных компаний национальные карты принимают «Ашан» (более 95 торговых точек гипермаркета, а также 170 супермаркетов «Атак»), «Аэрофлот», «Теле2», H&M, Mothercare, «Иль де Ботэ», рестораны «Жан-Жак» и «Де Марко», сеть розничных магазинов «Дикая орхидея», сети магазинов «Азбука вкуса», «Билла», гипермаркетов «Глобус», «Метро Кэш энд Керри», супермаркетов «Виктория», магазинов «Икеа». Кинотеатры КАРО и «Формула кино» также готовы к приему национальных платежных карт.

По данным НСПК, сегодня карты «Мир» принимают более 65 тыс. банкоматов и около четверти миллиона POS-терминалов в торгово-сервисных предприятиях по всей стране. Участниками платежной системы «Мир» уже являются 136 банков, 28 из них начали выпуск карт «Мир» для всех клиентов в своих отделениях. На сегодняшний день выпущено свыше полумиллиона карт.

По предварительным прогнозам, до конца 2016 года банкоматные сети всех крупных банков будут обслуживать карты «Мир», а покрытие сети POS-терминалов составит 50-70 проц.

Источник: "Известия"

Фото: АГН "Москва"

ОАО "Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева" планирует открыть в Ивановской области производство по выпуску одежды под брендом модельера.

О планах по организации такого производства заместитель гендиректора Дома моды Егор Зайцев сообщил на заседании "круглого стола" в рамках XI Международного промышленно-экономического форума "Золотое кольцо" в Плесе.

Помимо производственных цехов Дом моды намерен разместить в регионе бутик.

Во время дискуссии о перспективах участия Ивановской области в формировании рынка FasionNet Егор Зайцев отметил, что представители Дома моды предлагают реализовать проект по "возвращению" Вячеслава Зайцева на малую родину - в Иваново. Сделать это планируется путем открытия производства по выпуску изделий Дома моды, а также открытия фирменного магазина.

В Иванове разместят производство по выпуску одежды под брендом Вячеслава Зайцева

«Представители Дома Моды приехали с конкретным проектом. Мы хотим вернуть в Иваново Зайцева не как человека, а как бренд. У нас идея к местным коммерческим элитам: открыть производство, организовать рабочие места, установить современное оборудование и начать выпуск изделий Дома Моды, которые мы отберем под данный объем», - отметил Егор Зайцев.

Кроме этого участники круглого стола обсудили долгосрочные перспективы индустрии моды, вопросы ее технологического будущего, существующие компетенции Ивановской области для развития отрасли, архитектуру и возможные сценарии развития данного рынка, а также предприняли попытку спрогнозировать будущее легкой промышленности до 2035 года.

"Ивановская область планирует принять активное участие в программе развития перспективного сетевого рынка FasionNet Национальной технологической инициативы, который был представлен на Форуме стратегических инициатив, прошедшем в Москве в июле нынешнего года", - отмечает пресс-служба.

Модератором дискуссии выступил исполнительный директор Национальной палаты моды Тимур Исляев.

В мероприятии также приняли участие руководитель проектов Национальной технологической инициативы Агентства стратегических инициатив Екатерина Шакина, директор департамента экономического развития и торговли Ивановской области Александр Лодышкин, ученые, предприниматели.

Мероприятия XI Международного промышленно-экономического форума "Золотое кольцо" прошли с 9 по 11 сентября в Иванове и Плесе.

Деловая программа форума предполагала обсуждение актуальных вопросов организации импортозамещения, стратегических приоритетов развития региона, кадрового и инновационного потенциала, повышения инвестиционной привлекательности, взаимодействия стартапов с крупным бизнесом.

Участники пленарного заседания на тему "Новые векторы развития региона: приоритеты и барьеры" обсудили стратегические приоритеты и реалии развития области, возможности "брендовой" экономики и новых креативных индустрий.

Программу второго дня работы форума составили мероприятия молодежной тематики. На базе ведущих университетов области прошли семинары, мастер-классы, презентации молодежных программ и проектов. Студенты, молодые ученые и предприниматели обсудили вопросы поддержки молодежного предпринимательства и роли университетов как лидеров изменений в научно-технологическом развитии и росте человеческого капитала.

Форум "Золотое кольцо" проводится в Ивановской области ежегодно, начиная с 2006 года, по инициативе регионального правительства при поддержке министерства промышленности и торговли РФ. В этом году в состав организаторов также вошли Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Национальная палата моды.

Фото: 37.ru, ivanovoobl.ru

Итальянский модный дом Versace выпустил лимитированную коллекцию сумок, посвященную семи городам мира. На аксессуарах изображены виды Милана, Парижа, Токио, Нью-Йорка, Сан-Паулу, Гонконга и Пекина. Сообщается, что сумки поступили в продажу в фирменные бутики бренда.

На сумках в качестве принтов использованы фотографии участников международного конкурса, устроенного Versace. Авторы снимков приглашены на показ новой коллекции марки, которая пpойдeт в конце сентября в Милaнe.

Фото: Versace

Прогнозирование трендов - нелегкая задача. Модные бренды и ритейлеры тратят массу времени и денег, чтобы обеспечить трендовость своих коллекций к тому моменту, как они поступят в магазины. При этом недели моды всегда привлекают внимание как мероприятия, задающие главные тенденции. С началом Нью-Йоркской недели моды, которая сигнализирует старт традиционного модного смотра, FashionUnited объединился с агентством Edited, чтобы представить предварительный топ-9 подиумных трендов сезона весна/лето 2017.

Мгновенно востребованные коллекции

Тренд "see now, buy now" подхватили уже практически все модные дома. Все больше брендов начинают продавать свои новые коллекции прямо с подиума. Коллекции SS17 не станут исключением. А актуальны будут изделия из кожи, замши, легкие пуховики, дождевики и трикотаж, а также сапоги и шарфы ярких весенних цветов.

Бомберы

Кто-то может решить, что бомберы уже достигли пика спроса в начале этого года. Но это ошибка. Данная модель становится классическим предметом гардероба, как джинсовая или кожаная куртка. Бомберы по-прежнему продаются удивительно хорошо, особенно по сравнению с другими всесезонными изделиями. Кстати, лишь 22 проц бомберов из дизайнерских коллекций Весна 2016 продавались со скидкой. При этом уценка коснулась 30 проц джинсовых и кожаных курток, по данным Edited.

Около 20 проц бомберов, которые сейчас продаются в розничных магазинах в США, поступили туда в течение последних двух недель. Ритейлеры по всему миру продолжают экспериментировать с дизайном. Бомберы с вышивкой или спортивными деталями покупают особенно хорошо. Невероятно популярны и двусторонние бомберы, поскольку это дает возможность потребителю легко и быстро экспериментировать с цветом и принтами.

Прозрачные модели

Прозрачные ткани были достаточно широко представлены на подиумах в течение последних сезонов, но настоящий прорыв в области розничных продаж ещё впереди. В сезоне Весна/Лето 2017, как ожидается, актуальны будут ультра-женственные легкие и прозрачные модели - настоящий антипод гендерно-нейтральной одежде и спортивным моделям. Прозрачные платья присутствовали во многих пре-коллекциях - от Erdem и Moschino до Gucci. Эти изделия являются универсальными и могут использоваться в многослойных ансамблях.

Evening dresses feature in the new #GucciFW16 campaign, shot in Tokyo by @_glen_luchford. A marigold tulle gown with patch detail and multi-colored feather trim, and an aquamarine tulle dress with pink satin waistband and embroidered panther. See the campaign video through link in bio. Creative director: #AlessandroMichele Art director: @christophersimmonds

Фото опубликовано Gucci (@gucci) Июн 30 2016 в 11:36 PDT

Оголенные плечи

Открытые плечи этим летом доминировали в мире моды - около 9000 единиц товара было представлено только в онлайн-магазинах на рынке США. 59 процентов изделий с оголенными плечами - это топы и 41 проц - платья. Узнаваемый стиль Брижит Бардо. Pre-коллекции Roland Mouret, Chanel и House of Holland все включали в себя модели с открытыми плечами. По прогнозу, эта тенденция сохранится и в сезоне SS17.

Платья-комбинации

Платья-комбинации стали настоящим бестселлером весной 2016 года, особенно в люксовом сегменте. 47 проц подобных изделий в онлайн-магазинах были выпущены премиум марками. Платья-комбинации представили в своих предыдущих коллекциях Givenchy, Gucci и Rag & Bone. Несмотря на небольшой перерыв и временное отсутствие данной модели в магазинах, специалисты ожидают возвращения комбинаций в обновленном варианте. Актуальны будут более плотные ткани: бархат с отделкой из шелка или украшенный блестками. Платья этой модели были представлены в пре-коллекциях Spring 2017 Christopher Kane и Dior.

It s time to say au revoir to that 2pm glass of rose, catch up on some bills and maybe put away your off-the-shoulder tops. The new collection is here.

Фото опубликовано Reformation (@reformation) Авг 30 2016 в 12:25 PDT

Белые рубашки

Белые рубашки доминируют в розничной продаже. С кнопками и без, классические и без рукавов, платья-рубашки - все эти модели сегодня очень востребованы, отмечают в агентстве Edited. Только за последний месяц белые рубашки рекламировались в онлайн-рассылках 53 различных ритейлеров.

Складки и оборки

Более 13,000 изделий с рюшами и оборками на сегодняшний день представлены в продаже только на американском рынке. Таким образом, этот тренд находится на пике. 57 процентов данных вещей сейчас продаются в масс-маркет магазинах. Таким образом, в следующем сезоне в люксовом сегменте спрос на данные изделия, скорее всего, будет снижаться. Дизайнеры стремятся создать интересные фактуры и замысловатые складки в качестве альтернативы. Женственность сохраняется, но модели выглядят более тонко и изысканно.

ERDEM Pre-Fall 2016 Available at ERDEM Flagship 70 South Audley Street and Erdem.com #ERDEMflagship #PF16 #ERDEMBTS

Фото опубликовано ERDEM (@erdemlondon) Июл 12 2016 в 10:22 PDT

Костюм-пижама

Костюмы-пижамы от Valentino и Dolce & Gabbana в настоящее время поступают в магазины люксовых брендов к осеннему сезону. Рубашки и брюки в пижамном стиле уже стали настоящим хитом. Как ожидается, к весне дизайнеры обновят данный образ, объединив облегченные ткани и неформальный стиль.

Тропические принты

Смелые тропические принты были широко представлены не только в pre-коллекциях, но и в мужских линейках Dolce & Gabbana, Vivienne Westwood и Topman. Тропические темы на тёмном фоне в настоящее время уже появляются в магазинах таких марок, как Erdem и Gucci. Данный тренд, согласно прогнозу, будет актуален и в сезоне Spring/Summer 2017. Тропическая тематика будет представлена в приглушенных и неожиданных тонах.

We love Styleheroine in her Gucci FW16 dress!!!

Фото опубликовано Luisa (@luisaworld) Сен 5 2016 в 1:16 PDT

Заглавное фото, слева направо: Бомбер Topshop, Givenchy pre AW 16 lookbook, белая рубашка Madewell

Фото 1: Бомбер, Topshop, Facebook

Фото 2: Платье в стиле Бардо, сайт Asos

Фото 3: Белые рубашки, сайт Madewell

Фото 4: Костюмы-пижамы, сайт Givenchy, pre AW 16 lookbook Givenchy

Итальянский дом Salvatore Ferragamo подтвердил, что Пол Эндрю станет директором по дизайну женской обуви. Ранее предполагалось, что дизайнер займет кресло креативного директора Salvatore Ferragamo. Пол Эндрю работает в индустрии более 15 лет, в 2013 году он основал свою одноименную марку обуви.

Его независимая линия быстро привлекла к себе внимание с наградой фонда CFDA/Vogue - впервые её получил дизайнер обуви. Также британец создавал обувь для таких домов моды, как Calvin Klein, Alexander McQueen, Theory и Donna Karan, пишет buro247.

Первая коллекция Эндрю для Salvatore Ferragamo будет показана в межсезонной коллекции 2017. Он будет продолжать работать в своем бренде, а также сотрудничать со сторонними проектами. Пол Эндрю представит весеннюю коллекцию своего одноименного бренда на текущей Неделе моды в Нью-Йорке.

Фото: picstopin

Michael Kors планирует запустит 5 новых магазинов российских регионах. экспансию в российские регионы. Производитель одежды и аксессуаров планирует развиваться в российских регионах, подтвердили RNS сотрудники трех консалтинговых компаний в сфере недвижимости.

Головная компания дала добро на развитие в регионах и поставила амбициозные планы

По словам одного из источников, руководство марки уже побывало в регионах. «Они летали на топ-уровне в регионы, это говорит о том, что у них есть в них интерес, - говорит один из источников. - Они облетали девять городов, и у них есть планы по экспансии в регионах».

«Да, действительно, был такой момент: головная компания дала добро на развитие в регионах и поставила амбициозные планы, - подтвердил RNS консультант в сфере торговой недвижимости. - Они смотрели все города-миллионники и крупные проекты».

«Бренд понятен, нужно правильное соседство, - сказал RNS один из опрошенных консультантов на условиях анонимности, так как компания не делала публичных объявлений о региональной экспансии. - Наличие в городе Mega - один из ключевых моментов».

Он добавил, что в России не так много мест, где бренд Michael Kors может успешно развиваться, поскольку «средний чек обязывает». По мнению консультанта, Michael Kors стоит развиваться не столько в «миллионниках», сколько в городах с высокой покупательной способностью, как пример он привел Сургут.

CBRE: Рассматривают только торговые центры, где представлен «средний плюс» сегмент

«В 2017 году планируется открыть пять магазинов, - подтверждает RNS руководитель направления аренды помещений в торговых центрах Московского региона CBRE Марина Чернякова. - Это Екатеринбург, Новосибирск, Сочи и Воронеж. Пять магазинов в четырех городах, в каком-то городе - два, либо последний город еще не выбрали. Площадь магазина составит 200 кв. метров, планируется продвигать женские и аксессуарные линии, мужских не будет. Рассматривают только торговые центры, где представлен «средний плюс» сегмент. Инвестиции в каждый магазин составят порядка 25 млн рублей без коллекций, это только ремонт и оборудование».

Напомним, на российском рынке бренд Michael Kors эксклюзивно представлен компанией BNS Group. В настоящее время под брендом Michael Kors в России работает 13 магазинов, большинство из них находится в Москве, еще два магазина в Санкт-Петербурге, один в Ростове-на-Дону и один в Краснодаре. Помимо российского рынка BNS Group также представляет Michael Kors на Украине и в Казахстане.

Фото: Michael Kors

В Нью-Йорке проходит международная Неделя моды.

По данным FashionUnited, каждый сезон город получает за счет проведения модного смотра совокупный доход в размере 574 млн долларов. New York Fashion Week приносит больше прибыли, чем крупнейшие спортивные события США - такие, как U.S. Open и NYC марафон. Другой впечатляющий факт - New York Fashion Week дает больше денег, чем любая другая мировая неделя моды.

Фото: сайт New York Fashion Week, скриншот

Владелец Podium Market Эдуард Киценко рассказал RNS о планах расширить сеть магазинов Monsoon Accessorize в России вдвое - до 150 точек.

"Ближайшие планы - открывать по 15-20 магазинов в год. Если экономическая ситуация будет позволять, речь пойдет не о 50 магазинах, а о стольких, сколько возьмет рынок. На сегодняшний день можно говорить о 50. Но, думаю, через два-три года можно будет говорить о 150", - сказал Киценко.

В первую очередь магазины будут открываться в Москве.

Он добавил, что в центральном офисе компании, когда она оперировала в России, было около 60 человек. Сейчас - четыре, весь остальной функционал перераспределен.

"Это существенный импульс для того, чтобы она (сеть - RNS) была прибыльной", - подчеркнул Киценко.

Британский ритейлер одежды и аксессуаров Monsoon Accessorize самостоятельно работал в России с 2004 года. С весны 2016 года франшизу на развитие сети купила Podium Market.

Фото: Monsoon Accessorize

Производитель и продавец нижнего женского белья ГК "РозТех" (развивает сети "Дефиле", "Бюстье" и "Дикая Орхидея") рассчитывает удвоить долю за счет запуска программы лояльности, которую придумал Дмитрий Костыгин, сообщает "Деловой Петербург".

Как сообщили в пресс-службе ГК "РозТех", с 12 сентября в компании начинает действовать новая программа лояльности, разработанная на идеях собственника компании Костыгина. Компания уходит от традиционных программ накопления баллов или бонусов и предлагает покупать скидку.

По замыслу "РозТеха", скидку можно купить как на пиковый период с пятницы по воскресенье, так и на промежуток с понедельника по четверг. Скидка действует 1 год, но есть лимит по сумме покупки. Стоимость скидок варьируется от 200 рублей (за 10-процентную скидку с лимитом 20 тыс. рублей с понедельника по четверг) в "Дефиле" до 10 тыс. рублей (за скидку в 30 процентов с лимитом в 270 тыс. рублей с пятницы по воскресенье) в сети магазинов "Дикая Орхидея", поясняет директор по маркетингу ГК "РозТех" Юлия Серебрякова.

Компания уже опробовала новую программу в петербургских магазинах, запланированные показатели были выполнены, поэтому решено масштабировать ее на все магазины, сообщили в пресс-службе.

Благодаря новой программе лояльности Дмитрий Костыгин рассчитывает удвоить рыночную долю сетей "Бюстье" и "Дефиле", работающих в среднем и низком ценовых сегментах. За 3 года их суммарная доля рынка женского белья в России должна вырасти с нынешних 10 до 20 процентов. Планы "Дикой Орхидеи", которая работает в премиальном и люксовом ценовом сегментах, скромнее - нарастить долю с 20 до 25 процентов в течение 3 лет.

По данным компании, средний чек в "Дефиле" составляет 1,7 тыс. рублей, в "Бюстье" - 4,5 тыс. рублей, а "Дикой Орхидее" - 20 тыс. рублей. В 2014 и 2015 годах выручка ГК "РозТех" не росла и оставалась на уровне 4,5 млрд рублей. В этом году она должна показать незначительный рост на 5-10 процентов, а вот через 3 года благодаря новой программе лояльности вырастет на 30 процентов, прогнозируют в компании.

"РозТех" сегодня - одна из ведущих компаний белья, особенно после распада структуры "Милавицы" несколькими годами ранее, позиции ее еще более усилились за счет собственного производства, которому более 5 лет и которое не только обеспечивает СТМ собственные сети компании, но и поставляет сторонним ретейлерам, отмечает Дарья Ядерная, генеральный директор Y-Consulting.

Покупатели могут не понять

Идея рискованная и может не найти понимания у покупателей, осторожничают эксперты. "Сама идея приобретения скидок по сути не нова и используется западными странами, основной риск, как мне кажется, маркетинговая упаковка данного шага, - заявила "Деловому Петербургу" Дарья Ядерная, - российским покупателям может не понравится сама идея покупки скидки, хотя, допустим, приобрести бонусную карту с аналогичными условиями они, вполне вероятно, согласятся".

"Концепция "РозТеха" по продаже скидок покупателям не кажется мне стремлением сделать их покупку более выгодной и приятной. Покупатель может не отреагировать на введение данного маркетингового инструмента, так как его выгода для него неочевидна", - сказал "Деловому Петербургу" Дмитрий Ивакин, управляющий по развитию розничной сети Palmetta. Его сеть использует более традиционные инструменты привлечения покупателей: накопительные дисконтные карты, бонусные карты-комплименты со скидкой на следующую покупку. "В июне этого года для всех покупателей мы просто снизили цены. Пожертвовав маржинальностью, получили очень позитивный отклик от покупателей", - добавляет Дмитрий Ивакин.

Кроме того, программа может оказаться менее эффективной для дорогого белья, отмечает Дарья Ядерная: "То, что может оказаться эффективным для "Дефиле" и "Бюстье", меньше сработает, как мне кажется, для клиентов аудитории люкс, покупающих в "Дикой Орхидее". Учитывая, что в сети наблюдался отток постоянных покупателей при росте доли собственной торговой марки "Дикой Орхидеи", а брендовое белье сегодня - рынок весьма конкурентный, не уверена, что лояльные покупатели захотят платить за скидки".

На белье экономят

По данным Y-Consulting, рынок белья в 2015 году увеличился на 3,7 процента в рублях, что фактически означает сокращение рынка на 18 процентов, в этом году прогнозируемый рост продаж в стоимостном выражении - 4,5 процента, то есть сокращение потребления продолжится, однако будет менее значительным в единицах - около 6 процентов. "Рынок белья сейчас падать перестал, некоторые сегменты показывают небольшой прирост, так что финансовые результаты работы нашей сети в 2016 году будут лучше, чем в 2015-м. Во многом продажи зависят от региона работы розничной сети - в Москве и Петербурге они лучше. Но я замечаю, что покупателей в торговых центрах в целом стало меньше, независимо от их расположения", - говорит Ивакин.

Наиболее динамично развивается экономсегмент, его прирост составил 19 процентов в стоимостном выражении. Как отмечают в "РозТех", сейчас покупатели перетекают из высоких ценовых сегментов в более низкие. "В самых крупных сегментах рынка - эконом и средний - белье до сих по воспринимается как функциональный товар, потребление которого сократить невозможно", - добавляет Дарья Ядерная. А вот отказ от импульсных покупок сильно сказывается на продажах сегментов премиум и люкс, говорит она. Люксовый и премиальный ценовые сегменты в кризис проседают самые первые, но и раньше всех восстанавливаются, парируют в "РозТех".

"РозТех" с 2014 года реализует программу переформатирования "Бюстье" в магазины "Дефиле": в 2015 году было переформатировано 16 магазинов, в 2016 - шесть магазинов. Об этом сообщает "Деловой Петербург".

Фото: "Дефиле"

Каждый торговый центр «Мега» в России будет иметь свой имидж и облик. Если раньше все «Меги» были очень похожи по формату, то сейчас от этого решили отойти. Об этом в интервью газете "Ведомости" заявил новый гендиректор IKEA Centres Russia Милен Генчев.

"Например, когда мы говорим об обновлении ТЦ "Мега" в Екатеринбурге - там вдохновением послужили Уральские горы. Если это "Мега Казань" - ее мы хотим сделать более "модной", именно местом для модных покупок. Кроме того, мы добавляем сервисы для потребителей - например, добавим pick up points (пункты выдачи заказов): если человек заказал что-то в интернете, он может забрать это в нашем центре", - отметил Генчев.

Но, конечно, революция в "Мегах" вряд ли будет, продолжает спикер. Слишком большие изменения пугают клиентов. "Мы оставляем 80 проц старого и добавляем 20 проц чего-то нового. Конечно, лет через 10 не будет уже ничего общего между тем, что было, и тем, что есть сейчас, но процесс должен быть постепенным", - подчеркнул Милен Генчев.

Отметим, что в "Меге Дыбенко" и "Меге Казань" сейчас создаются социальные объекты, парки и скверы, а в "Меге Химки" строится детская площадка. Идет обновление ТЦ на Теплом Стане. "Мы добавляем такие социальные объекты, которые нам напрямую денег не приносят, но они будут создавать удобства для посетителей и жителей районов. Мы делаем парк, чтобы улучшить инфраструктуру того места, где мы находимся. Все застроено жилыми кварталами, у людей мало возможностей где-то погулять, отметить какое-то свое событие. Поэтому именно это есть в нашей стратегической концепции: мы хотим превратить "Меги" в место встреч", - резюмировал гендиректор IKEA Centres Russia Милен Генчев в интервью газете "Ведомости".

В ближайшие 5-7 лет, до 2021-2023 гг компания планирует инвестировать 100 млрд руб. в свое развитие в России. Эти суммы включают помимо расширения торговых центров строительство новых магазинов и расширение дистрибуторского центра в Есипове. В Есипове будет самый большой дистрибуторский центр IKEA в мире. Высотой 48 м, полностью автоматизированный, 28 сентября будет закладка первого камня.

Ikea также задумывается о покупке существующих торговых центров в пределах МКАД, следует из интервью.

Фото: ТЦ "Мега"