Обзор новостей: FashionUnited.ru (Октябрь 2017)

О грядущей реконцепции сети детских магазинов «Дочки-сыночки» «Ведомостям» рассказал представитель компании Антон Павлов. Для этого, по его словам, ритейлер привлек австрийское брендинговое агентство Retail Branding. Среди его клиентов, по данным сайта, многие российские компании, например «М.видео», «Спортмастер», «Перекресток» и пр.

Сегодня розничная сеть «Дочки-сыночки», которой управляет вся семья предпринимателя Александра Бондяшова, насчитывает 165 точек по всей России. Это третий по величине выручки и количеству магазинов ритейлер детских товаров в стране - впереди «Детский мир» и «Кораблик».

Торговая сеть «Дочки-сыночки» действительно нуждается в изменениях, соглашается Дина Постоленко из Colliers International, устарели дизайн и оборудование. Тем более эта сеть сейчас часто выступает в торговых центрах не вторым, а якорным арендатором, продолжает она.

Это первая кардинальная смена концепции - прежние незначительные изменения касались только логотипа, указывает в комментарии газете "Ведомости" Павлов.

Сеть «Дочки-сыночки» пересмотрит оформление, дизайн магазинов и организацию торгового пространства, перечисляет Павлов. Так, проходы станут шире, торговое оборудование - ниже, поменяется навигация, будут пересмотрены ассортимент и расположение товаров. Изменят, по словам Павлова, и освещение: входная зона станет ярче, в остальной части магазина где-то подсветка будет интенсивнее, где-то - мягче.

«Световой дизайн магазинов мы прорабатывали на всех уровнях, вплоть до температуры светового спектра», - указывает Павлов. Реконцепция подразумевает и новое техническое оснащение магазинов, говорит он: появятся торговые терминалы, через которые можно будет заказать доставку товара, если его нет в наличии. Кроме того, «Дочки-сыночки» тестируют новые игровые пространства для детей: в 2018 г. они появятся в большинстве магазинов в торговых центрах, добавляет Павлов. Игровые зоны и онлайн-терминалы становятся обязательным явлением в магазинах детских товаров, подтверждает гендиректор NPD в России Мария Ванифатова.

Новые магазины будут открываться уже в другом формате, а некоторые существующие точки - «коммерчески эффективные, но требующие ремонта» - будут переделаны, сообщил Павлов. Он не уточнил, какое число магазинов ждет ремонт.

До сих пор наиболее масштабным примером обновления детских магазинов оставался как раз «Детский мир», напоминает в комментарии "Ведомостям" гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Крупнейший российский ритейлер детских товаров представил новую концепцию магазинов четыре года назад - в 2013 г. Сейчас большинство точек сети работает в новом формате, уточняет представитель «Детского мира» Надежда Киселева. По ее словам, новая концепция положительно повлияла на рост трафика. С 2014 по 2016 г. число посетителей магазинов увеличилось на 44,4 проц до 156 млн человек в год.

Повлияет ли реконцепция «Дочек-сыночков» на рост посещаемости - однозначно сказать нельзя, но это точно поможет привлечь покупателей с более высоким уровнем дохода, полагает Чиркаева из CBRE. Посещаемость каждого магазина сети, как отмечается, превышает 40 000 человек в месяц.

Павлов не раскрыл "Ведомостям" размер инвестиций в реконцепцию. Он лишь заметил, что «ее разработка и открытие пилотного магазина в новом формате обойдутся в несколько десятков миллионов рублей». Эти затраты выглядят вполне разумно, считает Чиркаева. Инвестиции в реконцепцию одного магазина составят от 10 млн до 14 млн руб., но для пилотного проекта могут превысить 30-35 млн руб., предполагает Бурмистров.

"Дочки-сыночки" хотят открывать по два магазина в месяц

Между тем, как пишет Arendator.ru, сеть "Дочки-сыночки" в 2018 году планирует открывать по два новых магазина в месяц. Об этом изданию рассказал исполнительный директор компании Игорь Головко.

"24 точки в год - минимальный показатель. На деле это число может оказаться и больше", - добавил руководитель.

По словам топ-менеджера, сеть видит хорошую перспективу в рынках Дальнего Востока и Крыма. "Также рассматриваем города с населением 200−300 тыс. человек", - уточнил он в комментарии Arendator.ru.

По данным Euromonitor International, как минимум последние два года рынок детских товаров в России растет: в 2015 г. - на 12,6 проц, в 2016 г. - на 3,1 проц, прогноз на 2017 г. - плюс 7,6 проц до 551,7 млрд руб. «Детский мир» - безусловный лидер рынка: компания глобально оторвалась от конкурентов, показывая впечатляющие финансовые результаты, замечает президент Ассоциации индустрии детских товаров Антонина Цицулина. Выручка группы за 2016 г. выросла на 31 проц до 79,5 млрд руб., а за девять месяцев этого года - на 23 проц до 66,6 млрд руб., согласно ее отчетности. Оборот сети «Дочки-сыночки» в прошлом году составил 18,6 млрд руб. (+37,8 проц), по данным «Infoline-аналитики». Главная задача текущего периода для «Дочек-сыночков» - занять 2-е место среди ритейлеров детских товаров, считает Цицулина. Об этом пишут "Ведомости".

Источники: "Ведомости", Arendator.ru

Фото: "Дочки-сыночки"

В рамках Международного Форума моды, который пройдет в Санкт-Петербурге с 1 по 4 ноября 2017г., на площадке нового креативного кластера города «ARTPLAY SPb», Faberlic совместно с FREEDOM TEAM запустят «Faberlic Creative Bureau», новый конкурс для молодых и прогрессивных дизайнеров.

Впервые в России молодым дизайнерам представится возможность в режиме реального времени, разработать одежду будущего и познакомиться на практике с fashion tech, новым трендом индустрии.

Только десять участников, которые прошли отбор экспертного жюри, получат возможность пройти четырехдневный образовательный интенсив от известных экспертов моды: среди них дизайнер марки «SNEZHANA.NYC» Снежана Падерина, основатель и дизайнер марки "NNEDRE" Нелли Недре, стилист и основательница «Self Made Studio» и «Self Made Mag» Ольга Слово, CEO Kunjut Textile&Design Мария Одинокова, основательница и главный дизайнер марки Asya Malbershtein Ася Мальберштейн, и многие другие.

Воркшопы по применению fashion технологий в одежде, лекции по развитию креативного мышления и PR-продвижению бренда, мастер-классы по прямой печати, холодному тиснению на коже и не только. Все это ждет молодых дизайнеров на экспериментальной площадке в Санкт-Петербурге, где мода будущего станет реальностью уже сегодня.

2 ноября, в рамках Деловой программы Международного Форума Моды, эксперты из сферы fashion, медиа и технологий соберутся вместе, чтобы обсудить будущее модной индустрии.

Как отразится цифровая революция на сфере fashion? Помогут ли инновационные технологии вывести Россию в лидеры отрасли на мировой арене? Кто является ключевыми игроками рынка fashion tech сегодня? Эти насущные вопросы будут обсуждаться в день «Технологий и дизайна» по инициативе индустриального партнера Форума и одного из лидеров fashion рынка России, компании Faberlic.

Индустрия 4.0 и тотальная цифровизация экономики, ставшая уже массовым трендом, бросают вызов привычному укладу вещей. Мода, как одна из самых отзывчивых к изменениям мира индустрий, не могла остаться в стороне. Площадка Международного Форума Моды превратится в кросс-отраслевую платформу, где лучшие практики из мира цифровых технологий и моды поделятся своей экспертизой на тему «Цифровая революция индустрии моды: новые материалы, технологии и компетенции».

Участники дискуссии: Андрей Бурматиков (fashion-директор Faberlic), Иван Дементьев (директор по развитию Faberlic), Сергей Салкуцан (заместитель директора по инновациям и предпринимательству Института передовых производственных технологий СПбПУ), Анна Лебсак-Клейманс (генеральный директор Fashion Consulting Group, научный руководитель Образовательного центра «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» НИУ ВШЭ), Buro 24/7, Константин Лукин (генеральный директор Санкт-Петербургского Синдиката Моды, генеральный продюсер Санкт-Петербургской Недели Моды), Янина Урусова (основательница Bezgraniz Couture), Константин Синюшин (генеральный директор венчурного фонда The Untitled Venchures), Елена Он (основатель исследовательской лаборатории DESIGNMIND в области экспериментальных разработок инновационных материалов), Федор Антонов (основатель и генеральный директор компании "Анизопринт", занимающейся разработкой технологии, материалов и оборудования для 3D-печати композитов), Кирилл Игнатьев (программный директор форсайт-кэмпа в Плесе по теме FashionNet).

Также в этот день ряд экспертов выступят со специальными лекциями и презентациями новых проектов на тему взаимодействия технологий и моды, которые изменят индустрию:

• Антон Алфер, основатель Moda.ru: «Как IT технологии кардинально изменили fashion индустрию и меняют наш облик.»;

• Анна Лебсак-Клейманс: «Профессии будущего в fashion-индустрии. Перспективы omnichannel образования в России.";

• Катя Дарма, главный редактор Buro 24/7 и Марина Жигалова-Озкан, генеральный директор Disney Russia: "BURO FORWARD INITIATIVE 2.0";

• Игорь Андреев, директор отдела моды журнала SNC и главный редактор журнала «Numero Россия»: «Путь от ассистента до главного редактора. Плюсы и минусы работы в глянце. Как устроена редакция. Иерархия взаимоотношений на примере издательского дома ACMG.»;

• Дмитрий Тимуршин, основатель торговой площадки для молодых дизайнеров: «Среда»: fashion hub как новая среда обитания для дизайнеров.»;

• Артём Кривда, дизайнер и продюсер fashion-показов, совместно с Tann: «Создание бренда в России и его продвижение.».

С 3 по 4 ноября в рамках Международного Форума Моды эксперты компании Faberlic, которая сегодня особенно заинтересована в усилении fashion-направления, в том числе с помощью высокотехнологичных решений, намерены выбрать лучшие стартапы в области моды и дизайна, новых медиа и маркетинга. Наиболее перспективные проекты из области инновационных материалов, e-commerce и уникальных мобильных приложений для рынка одежды, роботизации пошива, инновационных технологий маркетинга и big data для оценки спроса и трендов были отобраны по итогам он-лайн экспертизы. В рамках Международного Форума моды стартапы представят свои разработки Faberlic и экспертам мира моды. Финалисты получат призы и попадут в корпоративный акселератор Creative GenerationS. По итогам акселератора команды лучших проектов получат возможность заключить партнерские соглашения с Faberlic, запустить пилоты и совместные продукты.

Фото: коллекция Faberlic by Alexandr Rogov

Американский бренд John Varvatos, известный сотрудничеством со звездами рок-музыки (ACDC, Iggy Pop, Kiss, Green Day, Jimmy Page и др.), представит коллекцию футболок, созданную вместе с российскими группами «Би-2» и «Мумий Тролль». Об этом пишет "Коммерсант".

Все модели выполнены на основе эскизов, которые Джон Варватос разработал совместно с лидерами групп Левой и Шурой и Ильей Лагутенко.

«Каждое десятилетие отражается определенным музыкальным трендом. Есть мода, а есть стиль, все зависит от того, приверженцем чего ты являешься. Мы являемся приверженцами стиля, мы его оттачиваем, вырабатываем и нам кажется, он уже узнаваем. John Varvatos - это стиль», - поделились своими впечатлениями от сотрудничества лидеры «Би-2» Лева и Шура.

Капсульная коллекция выпущена лимитированным тиражом - по 300 футболок от каждой группы. Старт продаж откроется с 8 ноября в бутике John Varvatos в ТЦ «Крокус Сити Молл».

Фото: John Varvatos

Кристофер Бейли, благодаря усилиям которого Burberry превратился в ведущий роскошный дом моды в Великобритании, оставляет свой пост. Президент и креативный директор Burberry Бейли намерен покинуть компанию к концу 2018 года после 17-летнего пребывания на этой должности.

Модный дом объявил о предстоящем уходе Бейли во вторник утром. Следующее десятилетие своего творческого путешествия Burberry планирует начать под руководством нового лидера, главного исполнительного директора Марко Гоббэтти. Бейли останется на посту президента и главного креативного директора до 31 марта 2018 года, после чего он уйдет из правления компании. Однако он сохранит консультативную роль в компании, предлагая свою «полную поддержку» генеральному директору Gobbetti и остальной части команды, пока он окончательно не покинет дом моды.

Бейли: Работа в Burberry была для меня огромной привилегией

«Работа в Burberry была для меня огромной привилегией», - сказал Бейли в своем заявлении. «Burberry инкапсулирует так много того, что отлично по отношению к Великобритании. Как организация, она творческая, инновационная, принимающая современные вызовы. Это более 160 лет истории, но у нее молодой дух, который всегда меняется и всегда учится. Это было действительно вдохновляющее место для работы, и решение уйти было нелегким», - заявил Бейли.

Burberry основан в 1856 году, его штаб-квартира расположена в Лондоне. Компания занимается производством и продажей одежды, аксессуаров, косметики и парфюмерии класса люкс.

Фото: Credit: Daniel Leal-Olivas / AFP

Основатель и президент компании Fast Retailing, которой принадлежит бренд Uniqlo, Тадаси Янаи ищет преемника. В течение ближайших двух лет он собирается уйти на пенсию. Об этом сообщает Nikkei Asian Review.

«Молодые люди должны взять в свои руки управление компанией. Следующим руководителем должен стать кто-то из наших 40-ка исполнительных директоров. Нужно выбрать самого подходящего преемника», - сказал Янаи. При этом он подчеркнул, что его дети не будут претендовать на руководящий пост.

Янаи уверен, что у руля Fast Retailing должна стоять молодежь, которой хватит сил и знаний развивать бизнес в условиях постоянно меняющейся индустрии моды.

В то же время, Тадаси Янаи останется председателем совета директоров компании и будет следить за развитием бизнеса, который он основал.

Uniqlo не будет сотрудничать с Amazon

Одновременно глава компании Fast Retailing исключил возможность начала продаж продукции Uniqlo через Amazon.

Выступая перед журналистами в Нью-Йорке, Янаи заявил, что его дочерняя компания будет продавать свои коллекции только через свои собственные магазины.

"Uniqlo был бы лишь одним из многих брендов на Amazon", - сказал он. Но он также отметил необходимость учиться на инновационных технологиях интернет-гиганта.

Фото: Uniqlo

Журнал SNC представил новый рейтинг 100 самых влиятельных людей в российской моде. В нем представлены первые лица компаний: владельцы и гендиректора, в случае международных компаний - главы российских подразделений.

В рейтинг включены следующие категории: онлайн- и офлайн-ритейлеры, представители независимых брендов, дизайнеры, владельцы модельных агентств и модели, фотографы и визажисты, опинион-лидеры, крупные агентства - организаторы модных мероприятий и спецпроектов, а также несколько человек, которые были дополнительно отобраны редакцией SNC. При этом в рейтинг не вошли работники медиа.

Отмечается, что в нынешнем рейтинге приоритет имели люксовые ритейлеры и бренды.

На первом и втором месте рейтинга оказались Леонид Фридлянд и Леонид Струнин. "За последние несколько лет руководство Mercury сделало несколько шагов, вылившихся в значительное увеличение прибыли", говорится в тексте. На третьей строчке - Михаил Куснирович (Bosco).

Четвертое место занимает Лусиан Доробанту, гендиректор российского офиса Inditex, пятое - Кристиан Луха, генеральный менеджер Nike Россия.

На 6-ом месте - дизайнер Гоша Рубчинский, на 7-ом - Александр Терехов.

8-е место досталось Анне Базановой, гендиректору Dior в РФ, 9-е - Нильсу Тонзену, CEO Lamoda.ru.

Замыкает топ-10 дизайнер Демна Гвасалия.

Любопытно, что в рейтинге представлен Денис Мантуров, министр промышленности и торговли (11 строчка).

Стоит также отметить, что впервые в рейтинг вошли гендиректор Fashion Consulting Group, методический руководитель Образовательного центра «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» НИУ ВШЭ Анна Лебсак-Клейманс (97 место) и Андрей Якоби (Real Profit Group, 100 место).

Фото: MBFW Russia

В 2019 году в России могут появиться социальные банковские карты на приобретение детских товаров отечественного производства; госпрограмма рассчитана на поддержку семей и российских производителей, сообщает во вторник газета "Известия".

"В 2019 году в России могут появиться социальные карты на детские товары. Государство будет зачислять на них деньги, на которые родители смогут, в частности, приобрести отечественные коляски, одежду, детское питание", пишут "Известия".

По данным издания, эта соцпрограмма рассчитана на поддержку семей и российских производителей. То, что такая инициатива обсуждается, "Известиям" подтвердили в министерстве промышленности и торговли РФ, которое является инициатором идеи. К тому же министерство труда и социальной защиты РФ уже включило программу в проект плана основных мероприятий к Десятилетию детства, пишет газета.

На каждого ребенка в месяц необходимо выделять 2 тыс. рублей. Их можно будет потратить только на детские нужды, например на детское питание, вещи

В Ассоциации предприятий индустрии детских товаров, которая названа одним из исполнителей проекта, изданию заявили, что, согласно обсуждаемому плану соцпрограммы, предварительно каждому ребенку в первые годы жизни должно полагаться по 2 тыс. рублей в месяц.

Глава АИДТ Антонина Цицулина заявила «Известиям», что параметры реализации проекта пока обсуждаются и документально не оформлены. Одна из идей - сделать карты доступными для всех российских детей в первые годы жизни, возможно, до пяти или до семи лет. Вопрос финансирования также обсуждается. АИДТ предложила первоначально выделить на реализацию проекта 50 млрд рублей в год, но этих денег на всех российских детей до пяти лет может не хватить, в этом случае помощь получат только семьи с малым достатком и с детьми-инвалидами.

- Деньги на банковские карты должны зачисляться из федерального бюджета. Тогда можно будет обеспечить бесперебойное поступление средств на карты. На каждого ребенка в месяц необходимо выделять 2 тыс. рублей. Их можно будет потратить только на детские нужды, например на детское питание, вещи, коляску, а оплатить, к примеру, услуги ЖКХ на эти средства не получится, - рассказала Антонина Цицулина.

Первоначально на реализацию проекта может быть выделено 50 млрд рублей в год; по словам экспертов, опрошенных "Известиями", этого хватит на помощь только малообеспеченным семьям. По данным Росстата на 1 января 2017 года, на которые ссылается издание, в РФ зарегистрировано 9,6 млн детей в возрасте до четырех лет и 8,5 млн детей в возрасте от пяти до девяти лет.

Фото: "Кораблик"

Люксовый интернет-магазин Moda Operandi запускает проект под названием The Platform, который заявлен как «инкубатор для развивающихся брендов». Специалисты Moda Operandi помогут начинающим дизайнерам выстроить стратегию продвижения бренда и научиться предсказывать интерес публики. Об этом пишет Buro 24/7 со ссылкой на Business of Fashion.

Первыми участниками стали нью-йоркский бренд платьев Markarian, Eleanor Balfour, основанный бывшей сотрудницей Oscar de la Renta, Yeon Park кореянки Юн Парк и украинский бренд Lake Studio, который Олеся Кононова и Анастасия Рябокон запустили в 2008 году.

Напомним, Moda Operandi специализируется на предзаказах вещей сразу после показов на международных неделях моды и на эксклюзивных дропах.

Фото: facebook.com/ModaOperandi

Рынок торговой недвижимости российских регионов достиг дна: по итогам года объем ввода качественных проектов на нем может сократиться вдвое. Это станет самым низким значением как минимум за десять лет. Интерес к строительству торговых центров (ТЦ) инвесторы теряют из-за сохраняющегося низкого уровня покупательской способности россиян. Об этом пишет "Коммерсант".

В 2017 году в регионах России запланировано к вводу 552 тыс. кв. м торговых площадей, что является минимальным показателем за последние десять лет, говорится в исследовании компании "Магазин магазинов". По ее расчетам, в сравнении с прошлым годом, когда в регионах было введено 1,05 млн кв. м торговых площадей, в этом году их объем сократился почти в два раза. Максимальный рост предложения в регионах был отмечен в 2014 году - тогда на рынок было выведено 1,88 млн кв. м торговой недвижимости. Ввод новых объектов по итогам третьего квартала также достиг самого нижнего значения: за этот период появились лишь два новых торговых центра совокупной площадью 59 тыс. кв. м, в аналогичном периоде прошлого года этот показатель был в три раза выше - 177 тыс. кв. м.

Руководитель отдела исследований и консалтинга "Магазина магазинов" Андрей Васюткин объясняет низкий ввод ТЦ в регионах последствием кризисных 2015 и 2016 годов, когда сокращалась покупательская способность населения. По его словам, в эти годы многие девелоперы решили отказаться от новых проектов. Похожие оценки у управляющего партнера Colliers International Николая Казанского: по итогам года он прогнозирует суммарный объем ввода торговых центров в России на уровне 650-700 тыс. кв. м. "Это самый низкий объем с 2003 года, когда рынок профессиональной торговой недвижимости в России только начинал свое развитие",- замечает эксперт. Он не ожидает массового возобновления строительства замороженных ранее объектов в ближайшее время. В CBRE в начале года прогнозировали ввод в регионах 586 тыс. кв. м, что на 32 проц ниже аналогичного показателя 2016 года. При этом консультанты компании отмечают постепенное восстановление регионального рынка: начинают появляться проекты, ввод которых запланирован на 2019-2020 годы.

Интерес к строительству торговых центров (ТЦ) инвесторы теряют из-за сохраняющегося низкого уровня покупательской способности россиян

В Москве также отмечается падение темпов строительства торговой недвижимости. По расчетам "Магазина магазинов", за год в столице будет введено 244 тыс. кв. м арендопригодных площадей. Это в два раза меньше аналогичного показателя 2016 года - 497 тыс. кв. м. Похожие прогнозы ранее давали консультанты JLL, указывая, что общий объем ввода торговой недвижимости в 2017 году в Москве составит около 200 тыс. кв. м, сократившись на 62 проц и став рекордно низким за последние четыре года. При этом уже в 2018 году аналитики ждут восстановления объемов ввода. В CBRE считают: он может достичь 237 тыс. кв. м. По прогнозам консультантов компании, в ближайшие пять лет в Москве будут введены последние крупные ТЦ в составе ТПУ, после чего акцент сместится в сторону небольших проектов "у дома" площадью около 20 тыс. кв. м, действующих в составе многофункциональных центров.

Серьезное падение объемов ввода торговой недвижимости происходит из-за сокращения активности девелоперов в крупных городах. В "Магазине магазинов" подсчитали: за год доля городов с населением менее 300 тыс. человек в общей структуре нового предложения выросла с 9 проц до 20 проц, у городов-миллионников она, напротив, сократилась с 25 проц до 14 проц. В Санкт-Петербурге, на который в 2016 году приходилось 5 проц от общего объема ввода торговой недвижимости, в этом году не будет открыто ни одного нового качественного объекта. Доля Москвы практически не меняется уже три года: в 2015 году на город приходилось 22 проц новых торговых площадей, в 2016 и 2017 годах - по 29 проц.

В CBRE отмечают, что из запланированных к вводу в этом году проектов только четыре реализуются в городах-миллионниках - остальные сосредоточены в населенных пунктах с низкой обеспеченностью торговыми площадями.

Фото: ТЦ "Галеон"

Источник: "Коммерсант"

Компании Valentino и Bulgari присоединились к отказу сотрудничать с американским фотографом Терри Ричардсоном, сообщает The Guardian. Ранее об аналогичном решении заявил исполнительный вице-президент издательства Conde Nast, которое выпускает такие журналы, как Vanity Fair, Vogue, GQ и Glamour, пишет Bird in Flight.

Таким образом Valentino и Bulgari отреагировали на обвинения в сексуальных домогательствах, уже не первый год поступающие в адрес фотографа. Хотя в последнее время новых обвинений против него не выдвигали, на фоне скандала с Харви Вайнштейном критика недопустимого поведения Ричардсона снова стала актуальной, отмечает Bird in Flight.

Для Valentino фотограф снимал одну из последних рекламных кампаний. Однако производитель удалил упоминания имени Ричардсона из постов в своем инстаграме, где опубликованы сделанные им снимки. «Наша последняя кампания с Терри Ричардсоном была снята в июле, планов сотрудничать с ним в будущем у нас нет. Конечно, мы очень серьезно относимся к обвинениям в его адрес», - заявил представитель Valentino.

«Терри очень расстроен всем, что происходит. Он художник, который известен своими сексуально откровенными работами, и, конечно, многие его профессиональные взаимоотношения носили сексуальный и откровенный характер. Но все участники процесса всегда действовали добровольно», - отметил представитель американского фотографа.

Терри Ричардсон известен съемками звезд музыки и кино, супермоделей, политиков, порнозвезд, транссексуалов. Он снимал рекламные кампании для Marc Jacobs, Tom Ford, Yves Saint Laurent, Armani, Hugo Boss, сотрудничал с журналами Rolling Stone, GQ, Vogue, Vanity Fair, Harper’s Bazaar и Vice.

Источник: Bird in Flight

Фото:Terry’s Diary online

Концепт-стор КМ 20 переехал с Кузнецкого моста в дом №2 по Столешникову переулку. На новом месте магазин занял 3 этажа, а общая площадь пространства в шесть раз превысила площадь предыдущего.

Корнеры всех марок в КМ 20 не просто магазины, а необычные инсталляции. Здесь и трехметровый пантеон - корнер Off-White, и сидения с трибун стадиона «Локомотив» - неотъемлемая часть корнера Гоши Рубчинского, и полноценный carpet shop - корнер Vetements, и уголок Нью-Йорка - корнер Raf Simons. А корнеры Dries Van Noten, Jacquemus, Ashish, Y/Project и Nina Donis созданы по подобию деревянных ящиков, в которых перевозят искусство, отмечает "Коммерсант Стиль".

До конца 2017 года в новом пространстве КМ20 будут еженедельно запускаться капсульные коллекции, созданные совместно с модными дизайнерами, в числе которых: основатель бренда Off-White Вирджил Абло, дизайнер Vetement Демна Гвасалия и Гоша Рубчинский, который уже создал для КМ20 капсульную коллекцию футболок, носков и шарфов. Кроме капсулы Рубчинского сейчас также доступна совместная коллекция с Nina Donis.

Проект Кузнецкий Мост 20 был запущен в 2009 году Ольгой Карпуть. За последние восемь лет команда КМ 20 открыла для россиян десятки новых модных марок.

Фото: km20.ru

ГК «Детский мир» объявила неаудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за третий квартал и девять месяцев 2017 года.

Ключевые показатели за третий квартал

Выручка Группы Компаний увеличилась на 19,8 проц до 24,6 млрд руб. по сравнению с 20,5 млрд руб. в 3-м квартале 2016 г.

Сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 6,1%: сопоставимый рост числа чеков составил 10,5 проц; сопоставимый размер среднего чека снизился на 4,0 проц.

Валовая прибыль выросла на 20,5 проц до 8,3 млрд руб. по сравнению с 3-м кварталом 2016 г.; валовая рентабельность составила 33,7 проц.

Показатель скорректированная EBITDA вырос на 30,5 проц до 3,0 млрд руб. по сравнению с 2,3 млрд руб. в 3-м квартале 2016 г., маржа скорректированной EBITDA выросла до 12,4 проц. Показатель EBITDA без учета корректировок составил 2,7 млрд руб.

Показатель скорректированная прибыль за период вырос более чем в полтора раза до 1,9 млрд руб. по сравнению с 3-м кварталом 2016 г.

Прибыль за период без учета корректировок составила 1,6 млрд руб.

Ключевые показатели за 9 месяцев 2017 года

Выручка Группы Компаний увеличилась на 22,9 проц до 66,6 млрд руб. по сравнению с 54,2 млрд руб. за 9 месяцев 2016 г.

Сопоставимые продажи (альтернативный like-for-like) сети магазинов «Детский мир» в России увеличились на 7,2 проц.

Валовая прибыль выросла на 22,0 проц до 22,0 млрд руб. по сравнению с 9 месяцами 2016 года; валовая рентабельность составила 33,1 проц.

Показатель скорректированная EBITDA вырос на 35,3 проц до 6,4 млрд руб. по сравнению с 4,7 млрд руб. за 9 месяцев 2016 года, маржа скорректированной EBITDA выросла до 9,6 проц. Показатель EBITDA без учета корректировок составил 5,7 млрд руб.

Показатель скорректированная прибыль за период вырос более чем в полтора раза до 2,9 млрд руб. по сравнению с 9 месяцами 2016 года. Прибыль за период без учета корректировок составила 2,3 млрд руб.

«Республика Казахстан остается одним из самых перспективных географических направлений развития бизнеса Группы. Рост продаж по сопоставимым магазинам за 9 месяцев 2017 года составил 25 проц. На территории республики с начала года ГК «Детский мир» открыла 3 магазина. Таким образом, сеть представлена 15 магазинами в 8 городах страны. До конца 2017 года мы планируем открыть не менее 5 магазинов сети «Детский мир» в Казахстане», - отметил Владимир Чирахов, генеральный директор ПАО «Детский мир».

Работодатель 14-летней российской модели Влады Дзюбы опроверг сообщения о том, что девушка скончалась от переутомления. Ранее в СМИ высказывались предположения, что причиной смерти уроженки Перми мог стать ненормированный график: девушку якобы заставляли работать по 13 часов в сутки.

Исполнительный директор модельного агентства ESEE Model Management уверяет, что модель работала не более восьми часов в день. Он также отметил, что Дзюба скончалась через шесть дней после завершения Шанхайской недели моды, в которой она участвовала.

"Мы опечалены тем, что потеряли ангела", - написал в китайском аналоге твиттера соцсети Weibo один из представителей компании ESEE, передает "Интерфакс".

Ранее представитель консульства России в Шанхае Андрей Куликов сообщил, что Влада Дзюба умерла из-за полиорганной недостаточности на фоне инфекционного поражения нервной системы и сепсиса.

Он пояснил, что точная причина смерти будет установлена только после вскрытия, однако китайская сторона не может его провести без официального согласия матери, которая пока находится в России.

Влада Дзюба работала на компанию ESEE по трехмесячному контракту. "МК" напоминает, что за несколько дней до трагедии школьница жаловалась маме, что очень устала после 13-часового рабочего дня. Поскольку у россиянки не было медицинской страховки, к врачу она не обращалась. Девушку доставили в госпиталь, когда ей было уже совсем плохо, но врачи оказались бессильны. В результате Влада скончалась в Шанхае в пятницу, 27 октября.

Смерть юной манекенщицы заставила вновь задуматься о проблемах в модельном бизнесе

Трагедия, которая произошла на днях в Шанхае, с новой силой всколыхнула споры о модельном бизнесе, его организации и условиях работы манекенщиц, сообщает "Первый канал".

Русские манекенщицы в Китае нарасхват. В Европу приглашают только с 17 лет. А на азиатском подиуме - школьницы. Их привозят некие частные агенты, а работают они по китайскому законодательству - не по четыре часа в день, а по восемь.

«Подросток мечтает о грандиозном всегда. И это может быть сфера модельного бизнеса, политики, чего угодно, спорта. А вот реалистичные оценки этих обстоятельств, реальных своих возможностей, рисков он еще не может иерархизировать, выстроить», - отмечает в комментарии "Первому каналу" доцент кафедры возрастной психологии им. Л.Ф. Обуховой факультета психологии образования Александра Фокина.

Фото: Shanghai Fashion Week, vk.com/v.dzyuba97

Mercedes-Benz Fashion Week Russia (MBFW Russia) и Министерство здравоохранения РФ объединились для реализации проекта «Российские дизайнеры против СПИДа». 10 fashion-дизайнеров создали уникальные образы в красных цветах, которыми открыли свои подиумные показы на MBFWRussia в «Манеже».

Главная задача - привлечь широкое внимание к проблеме распространения ВИЧ-инфекции в России. По статистике Минздрава, каждый час в России заражается 10 человек. В акции приняли участие Artem Shumov, MB Presents Atelier B by Gala B, KONDAKOVA, KSENIASERAYA, N.LEGENDA, Saint-Tokyo, SENSUS COUTURE, YASYA MINOCHKINA, Anastasia Dokuchaeva, Julia Dalakian.

Директор департамента общественного здоровья и коммуникаций Минздрава России Олег Салагай: «В последнее время известные люди и бренды объединяются, чтобы использовать свой потенциал для борьбы с ВИЧ-инфекцией. Это стимулирует социальные перемены, повышает осведомленность о ВИЧ/СПИДе. Мировой опыт показывает важность роли индустрии моды в изменении отношения к эпидемии и людям, живущим с ВИЧ. Мы рады, что и российские дизайнеры используют возможности fashion-платформы для привлечения внимания общества к одной из самых больших проблем сегодняшнего времени».

Президент Национальной палаты моды Александр Шумский: «Все, что происходит на подиумах Mercedes-Benz Fashion Week Russia, имеет большой резонанс не только в России, но и в мире. Участие известных и молодых дизайнеров позволит адресовать это важное сообщение разным возрастным группам, а это особенно важно в случае с ВИЧ». Популярные российские блогеры и звезды присоединились к акции вместе с дизайнерами. Через социальные сети они обратились к общественности, чтобы рассказать о глобальной проблеме. Свои посты они разместили под фото в дизайнерских футболках, созданных специально для проекта «Дизайнеры против СПИДа».

Мировой опыт показывает важность роли индустрии моды в изменении отношения к эпидемии и людям, живущим с ВИЧ

Стилист и дизайнер-дебютант 35-го сезона MBFW Russia Гала Борзова: «Я придумала яркий, эксцентричный look, чтобы обратить внимание общественности на проблему СПИДа. В наше время это может коснуться каждого. Как такового термина «группа риска» уже не существует. Сейчас в моде вести здоровый образ жизни, задумываться не только о том, как ты выглядишь, но и о том, как себя чувствуешь. Нельзя быть уверенным в том, что ты здоров, если ты не проходишь регулярно тест на ВИЧ. Это действительно важно. Но нужно помнить и о том, что ВИЧ не исключает тебя из социальной жизни».

Дизайнер Артем Шумов: «Ситуация с ВИЧ и СПИДом в нашей стране - это острый вопрос. Мы должны активизироваться во всех направлениях: господдержка в лечении и адаптации, осведомленность молодежи, и не только молодежи, о вирусе и способах защиты, современных методах лечения; толерантность к ВИЧ-положительным, снятие стигмы, которая сопровождает этот вопрос. Тот образ, что я создал в рамках нашего проекта, призван привлечь внимание общества к проблеме. Открытый диалог - это то, что ведет к принятию решений и действиям в решении любого вопроса».

Население России составляет более 146 миллионов человек. Из них живут с ВИЧ около 900 000 человек. В 2016 году зафиксировано 86,6 тысяч новых случаев выявления ВИЧ-инфекции.

Фото: Пресс-центр MBFW Russia

ИНТЕРВЬЮ

Российский люксовый бренд детской одежды Little Pushkin планирует выйти на рынки Сингапура и Таиланда и готовится к открытию корнера в Казахстане. В планах бренда - запуск более демократичной линии одежды и расширение размерного ряда. В сентябре компания представила коллаборацию с ЦДМ на Лубянке. Основательница Little Pushkin Анна Дюжник в интервью FashionUnited рассказала, что сейчас бренд ведет работу еще над одной совместной коллекцией, которая станет важным событие в мире детской одежды в России.

Анна, расскажите подробнее о коллаборации Little Pushkin с ЦДМ на Лубянке, насколько она успешной оказалась для вас? Хорошо ли шли продажи и планируете ли вы выпустить еще совместную коллекцию с ЦДМ?

Все вышло неожиданно и очень быстро. Команда управляющей компании ЦДМ обратилась к нам с предложением и познакомила с новой концепцией универмага, что очень вдохновляло. Планы у них и правда замечательные и очень близкие нам по духу. ЦДМ стремится к тому, чтобы стать не просто самым крупным, но еще и самым модным детским универмагом, но при этом они большое внимание уделяют истории, нашему прошлому и светлым ностальгическим моментам, которыми с Детским миром связан чуть ли не каждый человек в Москве. Тема для коллекции была очевидной - школа, так как готовили мы ее к 1 сентября. Наши дизайнеры опирались на артефакты СССР - записки, письма, обертки от конфет, тетради и учебники. В результате вышло 5 моделей в ретро стиле, каждая из которых нашла своего покупателя. Коллекция успешная, очень хорошо продается. Думаем, что в будущем сможем повторить этот классный опыт и снова сделать что-то интересное вместе с таким гигантом, как ЦДМ на Лубянке.

Какие планы по развитию у молодого российского бренда детской одежды Little Pushkin на рынке РФ и международных рынках?

Есть ли в ваших планах запуск монобрендового магазина/корнера в Москве?

Нет. В ближайшем будущем мы будем продолжать развивать только наш онлайн-магазин. Пока для нас в этом нет смысла.

Расскажите подробнее о коллекциях, где они отшиваются, какие ткани вы используете, кто отвечает за дизайн?

Дизайнер у нас - Антонина Сорокина, девушка из России, которая уже давно живет и работает в Милане у Алессандро Дель Аква в Numero21. Алессандро в курсе, что Тоня работает по совместительству на LittlePushkin, тут нет никаких противоречий. Коллекции мы создаем вместе с Тоней и с участием еще одного человека из команды, моего партнера Елены Купряхиной - всего нас 3 человека. Лена в основном работает над референсами, я делаю мудборд и утверждаю модельный ряд, ну а дальше все делает Тоня. Текстиль у нас на 80 проц японский и в основном это натуральные ткани. Органические, хотя мы не делаем упор на том, что мы органический бренд, считая всю тему органики немного раздутой историей. Шьем мы на сегодняшний момент в трех странах - это Китай, Россия и Италия. В Шанхае мы отшиваем в основном одежду для самых маленьких и совсем немного моделей для возрастной группы постарше. Делаем мы это на японской фабрике с использованием органического хлопка и гиппоаллергенных принтов. К сожалению, в России найти производство, которое работало бы с трикотажем на нужном нам уровне, нам так и не удалось. Кроме того, трикотаж, представленный на нашем рынке, нас не устраивает. Турецкие ткани, которые предлагают в Москве, гораздо хуже по качеству японских, из которых шьем мы. Платья, брюки, рубашки - это Россия. Верхняя одежда чаще всего тоже Китай. Вязаные вещи - Италия. Сейчас мы пробуем российские производства, но проблема в общем одна и та же - нет сырья. Если в Китае есть любая пряжа, то в России нужно заказывать пряжу из Италии, ждать поставок и так далее. Местные производители сырья, опять же нас не устраивают по качеству. Ну а поставки из -а границы в Россию - это уже риски. Например этим летом наш текстиль простоял на границе больше месяца.

Как вы оцениваете российский рынок детской одежды в целом? Ваш прогноз.

Сейчас очень непростой период. Не самая лучшая экономическая ситуация. Средний покупатель практически весь ушел в более низкий сегмент. Русские люди, которые могут потреблять люкс, не готовы платить за российский бренд. Нас примут, когда мы станем известны за границей. В Россию местным люксовым брендам нужно заходить оттуда - вот такой вот парадокс и с этим мы и работаем. Убеждаем людей, что российский бренд может быть не хуже, а даже лучше мировых аналогов. Радует, что в последнее время новых локальных марок появляется все больше и больше, динамика есть. Но в целом, конечно, это мизерная доля рынка. Мы - не игроки. Игроки - это ЦДМ и тд.

В каком ценовом сегменте работает Little Pushkin?

Люкс.

Откуда осуществляется управление брендом? Я читала, что у вас офисы есть в нескольких странах мира.

Нет, офис у нас в Гонконге и склад в Москве. В разных странах мира живет команда. Я все время летаю между Бангкоком-Гонконгом-Москвой и Шанхаем, дизайнер живет в Милане, креативный директор Лена - в Москве, дизайнер по принтам в Кельне и тд. Мы везде.

Фото: Little Pushkin

Защитная огнестойкая одежда пополнила список товаров легкой промышленности иностранного происхождения, госзакупка которых не допускается, пишет "Интерфакс".

"Перечни товаров лёгкой промышленности, происходящих из иностранных государств (за исключением государств Евразийского экономического союза), государственная закупка которых не допускается, дополнены защитной огнестойкой одеждой", - говорится в постановлении правительства, текст которого размещен на сайте кабинета министров.

В правительстве считают, что "это позволит увеличить загрузку российских предприятий лёгкой промышленности, будет способствовать их развитию, модернизации, созданию новых рабочих мест, увеличению доли отечественных товаров лёгкой промышленности на внутреннем рынке".

"Потребность в огнезащитных тканях для федеральных, региональных и муниципальных нужд составляет более 1 млн кв. м в год. Производственные мощности крупнейших российских текстильных предприятий, которые выпускают этот вид тканей, превышают 12,9 млн кв. м в год. То есть на территории России достаточно производственных мощностей для полного обеспечения нужд заказчиков", - отмечается в тексте постановления.

В ГУМе открылся первый в России бутик швейцарской марки белья и одежды для дома Hanro. На презентацию приехали генеральный директор бренда Стефан Хохманн, дизайнер Елена Панагопулос, а также российские знаменитости.

Была представлена последняя осенне-зимняя коллекция Hanro, вдохновением для которой стала суровая природа Исландии.

Производством женского и мужского белья, а также одежды для сна Hanro занимается более 130 лет. Компанию основали в 1884 году в швейцарском городе Листаль Альберт Хандшин и Карл Ронус.

Фото: gum.ru

Польский бренд детской одежды Wojcik открывает первый монобрендовый магазин в России. Об этом заявил Станислав Опитек, директор по экспорту компании Wojcik Fashion, сообщает RDT-info.ru.

"Мы работаем на рынке Российской Федерации почти 20 лет. Самой компании уже 30 лет. У нас есть партнеры не только в Москве, но и в российских регионах. Мы хотим открыть собственный магазин под нашим брендом. Пока начнем только с Москвы, - сказал Опитек. - Мы заинтересованы в открытии монобрендов в РФ. В ближайшее время мы открываем первый магазин на территории одного из ТЦ Москвы площадью до 100 кв м. Он будет оформлен в том же стиле, в каком работают наши 35 магазинов на территории Польши, Украины и ряда стран Европы".

"Наша компания специализируется на платьях для девочек. Также мы выпускаем комбинезоны и куртки с натуральным мехом. В зимних коллекциях куртки составляют 30 проц общего объема заказов", - добавил спикер.

Компания Wojcik Fashion производит детскую одежду с 1987 года. В портфолио фирмы три польских бренда - Wojcik, Lady Diamond и Ceremony. Первая из этих марок выпускает одежду для детей в возрасте от полугода до 7 лет в сегменте premium.

Фото: Wojcik Fashion

Чистый убыток финской компании розничной торговли Stockmann в январе-сентябре 2017 года составил 186 миллионов евро, увеличившись в годовом выражении в 6,5 раза.

Чистый убыток на акцию в отчетном периоде составил 2,64 евро против 0,45 евро годом ранее. При этом выручка финской компании упала на 10,6 проц, достигнув 740,1 миллиона евро.

За третий квартал чистый убыток компании вырос в годовом выражении в 30 раз, до 158 миллионов евро. В пересчете на акцию он составил 2,21 евро против 0,09 евро годом ранее. Квартальная выручка достигла 242 миллионов евро, что на 8,3 проц ниже показателя годом ранее.

Слабые финансовые результаты компания связывает с сетью Lindex, чья выручка опустилась с начала года на 5,5 проц, а за квартал - на 3,2 проц. По итогам года компания ожидает снижения выручки в связи с низкими продажами Lindex, а также изменением сети магазинов и продуктового ассортимента, отмечает "Прайм".

С другой стороны, улучшился показатель в подразделении недвижимости: прибыль выросла с 5,1 млн до 6,3 млн евро. Как отмечается в отчёте Stockmann, это связано прежде всего с ТЦ "Невский центр" в Петербурге - экономическая ситуация в России улучшилась.

"Ожидается, что экономика России будет постепенно восстанавливаться, однако покупательная способность будет оставаться низкой", - говорится в отчёте компании.

Кроме того, впервые за два года оборот от акции "Сумасшедшие дни" показал рост - 2 проц, передаёт Фонтанка.fi.

Компания Stockmann, основанная в 1862 году, в настоящее время управляет более чем 500 магазинами в 18 странах, в том числе в Финляндии, странах Балтии. В России Stockmann присутствует с 1989 года.

Фото: Stockmann

По данным агентства Euromonitor, рынок детской одежды к 2021 году вырастет на 8 проц и достигнет 34 миллионов долларов.

При этом родители поколения миллениалов, которые наряжают своих отпрысков практически в ту же одежду, что носят сами, становятся драйверами целой индустрии.

40 процентов миллениалов уже являются родителями, и именно они, как выяснило аналитическое агентство Barkley US, тратят 1,3 миллиарда долларов на пополнение гардеробов своих детей. Пальму первенства в данном отношении сохраняют за собой азиатские покупатели, - к 2025 году они будут составлять 45 процентов всех потребителей мирового люкса (данные Bain & Co). В Сеуле и Токио street fashion определяет потребительские вкусы аудитории в одежде, и это бумерангом отражается на стиле одежды детей, который выбирают их «миллениальные» родители.

Интересно, что, единожды начавшись, этот процесс уже не остановить. Ведь дети имеют обыкновение вырастать из одежды, и у модных родителей возникает постоянная потребность ее покупать. Причем, они уже не согласны платить за «просто одежду», - ребенок должен выглядеть круто.

Бренды, которые принимают правила этой игры, не просто зарабатывают деньги, - они вкладывают силы и средства в будущее. Ведь именно нынешние дети, которые пока одеваются за счет своих озабоченных модой родителей, в обозримом будущем сами станут покупателями. И сделать их лояльной аудиторией - вызов времени, пишет BusinessOfFashion. Перевод статьи публикует New-Retail.

Фото: Dolce&Gabbana