Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июль 2017)

Китайская платежная система Alipay (входит в Alibaba Group) договорилась об эквайринговом партнерстве с ВТБ, сообщили газете "Коммерсант" директор по развитию Alipay в России Богдан Задорожный и вице-президент ВТБ 24 Алексей Киричек.

Оплата Alipay происходит через мобильное приложение путем сканирования QR-кода кошелька покупателя или QR-кода трансакции. Также будут доступны POS-терминальное и кассовое решения.

Этой системой будут пользоваться китайские туристы, число которых в последнее время неуклонно растет, приближаясь к 1 млн человек в год. По данным пограничной службы, Китай занимает первое место по количеству туристов, посещающих Россию, и именно на них приходится 5-20 проц выручки крупнейших торговых центров Москвы и Петербурга. Партнеры полагают, что помимо этих городов наиболее популярен Alipay будет в Хабаровске, Владивостоке, Благовещенске и Иркутске.

Оплата по QR-коду, как отмечает заместитель коммерческого директора "Яндекс.Денег" Анна Кузьмина, - привычный способ расчетов для жителей Китая, и Alipay пришел с этой технологией и в другие популярные у китайцев регионы - в Западную Европу и Юго-Восточную Азию. Теперь, по ее словам, наступил черед России.

Коммерческие условия сотрудничества ВТБ и Alipay не раскрывают. По словам источника издания на финансовом рынке, среднерыночная ставка по карточному эквайрингу в офлайне составляет 1 проц для крупнейших ритейлеров, 2-3 проц - для малого и среднего бизнеса. Ранее Alipay договорился об эквайринге в сегменте люкс-ритейла с "Русским стандартом".

Интервью Finn Flare ведет переговоры о покупке фабрики в Московской области. На сегодняшний день 35 процентов продукции марки производится в России. Как стало известно FashionUnited, с нового сезона бренд планирует маркировать свою продукцию RFID-метками. В компании считают, что благодаря новой технологии в скором времени можно будет внедрить в магазинах виртуальные примерочные. Какие новые международные рынки изучает Finn Flare для развития сети, мы спросили у президента компании Ксении Рясовой.

Планируете ли вы выйти в этом году на новые рынки? Ранее сообщалось, что Finn Flare заинтересован в своем присутствии на рынке Германии.

С осени 2016 года мы продаемся в Германии на otto.de, amazon.de и уже вышли в break-even (прим. - на безубыточность). Принимая во внимание несколько неудачных попыток российских брендов выйти на европейский и американский рынок, мы готовились к этому очень тщательно. С появлением e-commerce стало понятно, что наше время пришло. Мы смотрим с большим оптимизмом в будущее. Германия сейчас в приоритете, если говорить об освоении европейского рынка, а дальше, скорее всего, рассмотрим Северную Европу. Мы производим яркую, модную одежду, но при этом практичную, что как раз любят и ценят в Европе.

Коллаборация с Чапуриным, конструктор нарядов для продавцов Mercaux - что еще готова внедрить компания в самое ближайшее время, чтобы увеличить продажи?

Мы постоянно интегрируем новые технологии, которые позволяют повысить эффективность бизнеса и выйти на новый уровень обслуживания клиентов: развиваем программу лояльности, используем системы рассрочки платежей («Халва», «Ревоплюс»). Также в новом сезоне планируется маркировать продукцию RFID-метками. Это поможет ускорить процесс инвентаризации и в будущем внедрить в магазинах виртуальные примерочные. Ранее цена метки была слишком высокой, что делало данную технологию нерентабельной. Сейчас же, когда стоимость не превышает 6 копеек, стало возможно использовать ее действительно эффективно.

Хочется отметить, что внедрение новых технологий не всегда показывает положительный результат. Так, например, мы сотрудничали с компанией TeamIdea, которая в течение двух лет устанавливала нам программу планирования ассортимента SAPMap. В итоге мы заплатили более 24 миллионов рублей TeamIdeaи еще почти 11 миллионов за лицензию SAPMap. К сожалению, продукт так и не заработал, и нам пришлось просто смириться с финансовыми и временными потерями. Честно говоря, было невероятно обидно! Сейчас мы используем аналогичную программу, написанную нашими программистами в сотрудничестве со специалистами 1С. Несмотря на наличие отрицательного опыта, компания заинтересована в новых технологиях, которые помогают нам развивать бизнес. < /p>

Какой бы вы хотели увидеть компанию через несколько лет?

Безусловно, высокотехнологичной. Уже в этом году в числе основных приоритетов в развитии компании - модернизация IT-инфраструктуры, использование самых современных цифровых технологий в управлении розничной сетью и коммуникации с покупателем, а также усиление принципа OMNI-channel продаж, позволяющего полностью проследить путь клиента, понять его поведение. Конечно же, продолжится развитие рынка электронной коммерции семимильными шагами. Думаю, что через 5 лет доля e-commerceв Finn Flare составит не меньше 25 проц.

Используете ли Вы натуральный мех при производстве продукции?

Для производства верхней одежды, которой славится наша компания, мы используем только натуральный мех. Во-первых, это необходимость,учитывая наши климатические условия. Мех на воротнике удерживает тепло и защищает от ветра, предотвращая обморожение кожи лица.Во-вторых, это очень сексуально. < /p>

*Насколько для Вас актуален вопрос импортозамещения?

В прошлом году мы открыли собственный цех по производству легкого ассортимента, а сейчас планируем покупку фабрики в Подмосковье. Вопрос импортозамещения уже давно является для компании одним из первоочередных. Ведь именно в России бренд стал особенно популярен, здесь реализуется большая часть продукции. Мы ищем новые возможности для размещения заказов в РФ, сотрудничаем с лучшими предприятиями страны. Сегодня около 35 проц всего ассортимента марки производится в России. Работа в данном направлении ведется постоянно, и я уверена, что развитие легкой промышленности достигнет того уровня, когда полноценное производство одежды в России станет взаимовыгодным для всех участников процесса.

Фото: Finn Flare

На новую управляющую компанию «ЦентрОбуви» подано заявление о банкротстве. Арбитражный суд города Москвы 27 июля 2017 года принял заявление о признании банкротом ООО «Фэшншуз», следует из картотеки арбитражных дел. Компания «Фэшншуз» - преемница банкротящейся сети магазинов «ЦентрОбувь», сообщал ранее РБК конкурсный управляющий сети Дмитрий Бубнов и подтверждал бывший акционер компании Дмитрий Вернимонт.

Заявление о банкротстве компании подало ООО «Дивизионсервис», которое специализируется на хозяйственном обслуживании недвижимости, пишет РБК. Согласно решению, которое Арбитражный суд принял в мае 2017 года, «Фэшншуз» должен выплатить компании 3,4 млн руб. Всего с начала 2017 года «Фэшншуз» получила более 20 исков от партнеров с требованиями на общую сумму около 80 млн руб.

Суд признал АО «ТД «ЦентрОбувь» банкротом в марте 2017 года. Сумма требований кредиторов превышает 23,5 млрд руб. «Фэшншуз» сейчас занимает помещения, которые раньше арендовала «ЦентрОбувь», использует ее товарные знаки - Centro и «ЦентрОбувь» - и продает товарные запасы, рассказывал РБК конкурсный управляющий «ЦентрОбуви» Дмитрий Бубнов. Согласно новым сайтам сетей «ЦентрОбувь» и Centro (молодежный бренд компании), количество их магазинов сейчас составляет 400 и 130 соответственно. До банкротства у «ЦентрОбуви» было около 1,5 тыс. розничных точек.

Во время анализа работы «ЦентрОбуви» было выявлено, что большинство активов компании перешло в ООО «Фэшншуз», поясняет Бубнов. Кроме этого, «Фэшншуз» является еще и крупным должником АО «ТД «ЦентрОбувь», замечает он. Кто является конечным бенефициаром компании, Бубнов не знает, рассказывал он РБК. По данным СПАРК, 100 проц ООО «Фэшншуз» владеет Светлана Юнг.

«Фэшншуз», созданная на базе «Центробуви», едва протянула год

Компания «Фэшншуз», созданная на базе «Центробуви», как и ожидалось, едва протянула год, говорит бывший акционер «ЦентрОбуви» Артем Хачатрян. Ретейл - это не недвижимость, которую можно забрать и продать, поясняет он. «Ретейл нуждается в квалифицированном управлении и умении работать на рынке», - считает он. «С остальным оставим разбираться кредиторам и правоохранительным органам», - добавляет Хачатрян.

«ЦентрОбувь» столкнулась с финансовыми проблемами в 2015 году. На тот момент основными акционерами являлись Дмитрий Светлов (16,3 проц) и Анатолий Гуревич (40,4 проц). Еще 32,8 проц принадлежало Сергею Ломакину, который сейчас находится в федеральном розыске по подозрению в хищении крупной суммы у Газпромбанка, и Артему Хачатряну. Тогда контролирующие акционеры пригласили в компанию нового инвестора - президента фонда Legacy Square Capital Владимира Палихату, который нанял на место антикризисного управляющего Леонида Венжика.

Как рассказывал РБК бывший акционер «ЦентрОбуви» Дмитрий Вернимонт, сделки с «Фэшншуз» без одобрения акционеров заключал Венжик. На «Фэшншуз» было выведено «все самое сладкое», что принадлежало компании, в том числе товарный знак «ЦентрОбувь», добавляет Вернимонт. Он утверждает, что на тот момент 25 проц «Фэшншуз» были у Светлова и Нестерова, еще 75 проц - у структур, контролируемых Палихатой. Однако сейчас «Фэшншуз», возможно, контролируется структурами экс-президента Калмыкии Кирсана Илюмжинова и китайскими партнерами «ЦентрОбуви», рассказывал Вернимонт.

Попытка обанкротить «Фэшншуз» подтверждает, что руководство и бенефициары актива не намерены расплачиваться с кредиторами, считает Бубнов. «Я использую все меры, предусмотренные законодательством, для обеспечения интересов кредиторов, в том числе и обращение в правоохранительные органы для привлечения к ответственности бенефициаров и менеджмент, причастный к управлению обеими компаниями», - уверяет Бубнов.

Источник: РБК

Фото: "ЦентрОбувь"

Французский дом моды Saint Laurent сообщил о предстоящем запуске интернет-магазина в Китае на платформе Farfetch совместно с JD - вторым по величине интернет-ритейлером в КНР после Alibaba. Этом передает «Интерфакс».

До недавнего времени премиальные бренды держались в стороне от китайского рынка, поскольку считалось, что они не смогут успешно конкурировать с Alibaba и JD.com, через онлайн-платформы которых проходит огромный объем контрафакта.

Однако, как заявила в интервью The Wall Street Journal гендиректор Saint Laurent Франческа Беллетини, партнерство Farfetch и JD.com ослабило опасения, связанные с подделками.

Рынок Китая важен для западных производителей, поскольку на его долю приходится около 30 проц общемировых трат на предметы роскоши

"Защита бренда от контрафактной продукции является основным принципом Saint Laurent", - сказала она, добавив, что соглашение с Farfetch гарантирует клиентам аутентичность покупок.

Рынок Китая важен для западных производителей, поскольку на его долю приходится около 30 проц общемировых трат на предметы роскоши. У Saint Laurent в материковом Китае всего 18 магазинов, расположенных в Шанхае и Пекине, тогда как конкурирующие компании, включая Prada и Louis Vuitton, уже открыли десятки бутиков.

Saint Laurent является частью корпорации Kering, которая полностью или частично владеет такими известными модными брендами, как Gucci, Stella McCartney, Alexander McQueen, Brioni и Bottega Veneta, а также спортивными марками, включая Puma.

По данным Euromonitor International, доля JD.com в сегменте электронной коммерции B2C в Китае составляла 20 проц в 2016 году.

Фото: facebook.com/ysl

Компания Piquadro открыла первые монобрендовые бутики в Санкт-Петербурге (ТРЦ «Галерея») и Воронеже (Торговый Центр Галереи Чижова). «Бренд представлен на российском рынке уже много лет и, несмотря на переходный период последних 2 лет, мы инвестировали большое количество ресурсов в 2016 году. Это стратегическое решение уже принесло существенные результаты», - рассказал президент Piquadro Марко Пальмьери.

Новые бутики открыты по франчайзинговой схеме

Piquadro высоко оценивает потенциал российского рынка. «Мы собираемся усиливать присутствие марки на рынке. В России появляется все больше молодых, смело мыслящих новаторов, профессионалов - они составляют нашу основную целевую группу. Для них и с ними мы творим и их амбиции мы поддерживаем», - заявил Марко Пальмьери.

Отметим, что новые бутики открыты по франчайзинговой схеме. Как отметил президент компании, в Воронеже был выбран партнер, имеющий опыт работы с брендом. «Инвестиции в основной капитал в Воронежской области показывают стабильный рост, при этом источники финансирования преобладают негосударственные, что дает основания полагать, что потребительский спрос будет расти», - отметил Пальмьери.

Санкт-Петербург также показывает высокий потенциал при минимальном инвестиционном риске.

Напомним, Piquadro - итальянский производитель мужских кожаных сумок и аксессуаров, компания основана в 1987 году.

Фото: Piquadro

Крупнейшая российская парфюмерно-косметическая компания на рынке прямых продаж, производитель косметики, продуктов для дома и здоровья, женской, мужской, детской одежды и аксессуаров и нижнего белья выступила Faberlic индустриальным партнером трека Creative в рамках GenerationS-2017, организованного РВК. Трек объединит стартапы в области моды и дизайна, новых медиа и маркетинга.

Faberlic намерена усилить fashion-направление бизнеса с помощью акселератора GenerationS-2017

В 2016 году доля категории «Одежда» составила 19 проц от общего объема продаж компании Faberlic, в 2017 прогнозируется рост до 26 проц. Faberlic намерена усилить fashion-направление бизнеса с помощью акселератора GenerationS-2017. Компания заинтересована в стартап-проектах в области инновационных материалов (износостойкость, функциональные качества, smart-ткани), e-commerce и уникальных мобильных приложений для рынка одежды (анализаторы размеров, AR/VR-технологии и пр.), роботизации пошива, инновационных технологий маркетинга и bigdata для оценки спроса и трендов. По итогам акселератора Creative GenerationS команды лучших проектов получат возможность заключить партнерские соглашения с Faberlic, запустить пилоты и совместные продукты.

Подать заявку на участие в корпоративном акселераторе Creative GenerationS можно до 31 октября 2017 года. Далее эксперты Faberlic отберут наиболее перспективные проекты для развития приоритетных бизнес-направлений. Уже в ноябре начнется работа корпоративного акселератора. В рамках стартового обучения пройдут образовательные программы, разработанные с учетом отраслевой специфики акселератора. После этого команды сосредоточатся на индивидуальной работе. Далее в постоянном взаимодействии с Faberlic они скорректируют свои продукты, протестируют бизнес-модели и подготовят проекты к выводу на рынок. Финал GenerationS-2017 пройдет в апреле 2018 года.

Компания заинтересована в стартап-проектах в области инновационных материалов, e-commerce и мобильных приложений для рынка одежды (анализаторы размеров, AR/VR-технологии и пр.)

«Мы очень довольны развитием fashion-направления Faberlic и уже реализовали первый из пяти этапов по локализации швейного производства в Ивановской области, продукция с которого идет на экспорт в 40 стран Европы и СНГ. В следующем году будет запущена вторая производственная площадка. В связи с активным развитием этой категории мы начали деятельность по строительству цифровой фабрики будущего на производстве одежды Faberlic в сотрудничестве с экспертами и специалистами, которые активно участвуют в создании экономики будущего нашей страны, это лидеры «Технет» и Санкт-петербургский политехнический Университет. И уже запустили PLM систему и провели ряд стратегических сессий по этому направлению. Теперь мы открываем акселератор для привлечения молодых специалистов в области технологий индустрии моды для дальнейшего поиска идей и решений для бизнеса и реализации этой стратегии развития», - рассказывает Владислав Даванков, вице-президент ОАО «Фаберлик».

«Инструменты "открытых инноваций" становятся все более привлекательными для российских корпораций и для предпринимателей, которые находятся в поиске заказчиков и партнеров. Федеральная акселерационная платформа GenerationS - это наиболее эффективная площадка для развития корпоративной акселерации, и наш опыт с Faberlic это доказывает», - прокомментировал Михаил Антонов, заместитель генерального директора - директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК.

Трек Creative запущен в рамках акселератора GenerationS во второй раз. В 2016 году направление стало самым популярным в акселераторе, собрав около 650 заявок. В 2017 году трек Creative GenerationS впервые поддержит инновационные технологии в сфере дополненной реальности, компьютерных игр, кинематографии, музыки, издательском деле и умного города. Кроме того, в рамках трека будет организован поиск решений в интересах направлений NeuroNet и FashionNet Национальной технологической инициативы (НТИ). Стартап-проекты будут рассмотрены рабочими группами и в перспективе могут быть отобраны для включения в дорожные карты НТИ. Традиционно в треке Creative представлены направления медиа и моды.

GenerationS - крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2016 году на участие в GenerationS подано 4237 заявок из 30 стран мира. Призовой фонд GenerationS-2016 составил 15 млн руб., общая стоимость призов от партнеров превысила 100 млн руб.

Фото: Faberlic

1 августа на бесплатном вебинаре преподаватель Fashion Factory Михаил Смолянов расскажет, почему проект вроде бы прибыльный, а денег все равно нет. Или деньги в кассе есть, но бизнес убыточный.

Поговорим о том, как избежать постоянных кассовых разрывов. Стоит ли привлекать заемные средства и сколько? И еще обсудим главные финансовые показатели бизнеса, оценим его эффективность, затронем тему инвестирования, собственного капитала, форм отчетности и типы расходов.

Михаил Смолянов - серийный предприниматель. Привлек инвестиции в 2 свои компании. Участвовал в 23 сделках в инвестиционном агентстве. Сам проинвестировал 5 компаний. Построил более 200 финмоделей и посмотрел свыше 1500 чужих. На курсе «Финансовая и юридическая грамотность в модном бизнесе» Михаил рассказывает о финансовом планировании и разбирает практические кейсы участников.

Регистрация на вебинар "Финансы для предпринимателей в моде" по ссылке: https://goo.gl/qysDur

В пятницу, 21 июля, в Ресурсном центре Института инклюзивного образования состоялась встреча белорусских дизайнеров с представителями РОО «Белорусская палата моды», ПРООН в Республике Беларусь и ОО «Белорусская ассоциация помощи детям-инвалидам и молодым инвалидам». Поводом для встречи послужил старт социального конкурса-акции для белорусских дизайнеров по разработке футболки на тему «ясного языка» и пиктограмм.

Напомним, что в рамках конкурса дизайнерам предстоит разработать принт на футболку, в основе которого будет лежать тема «ясного языка» и стилизация классических пиктограмм на тему взаимодействия между людьми в современном обществе. Организаторы уверены, что этот конкурс поспособствует взаимодействию людей с особенностями психофизического развития с другими людьми.

Наталья Губарь, представитель ОО «Белорусская ассоциация помощи детям-инвалидам и молодым инвалидам», рассказала дизайнерам о понятии «ясный язык» и пояснила, в чём заключается его важность в создании дизайнерской пиктограммы. Принципы «ясного языка» содействуют упрощению устной и письменной речи. Использование этих принципов может помочь при работе с детьми, иностранцами, а также с людьми, имеющими особенности психофизического развития.

Екатерина Сорока, преподаватель БГПУ, поделилась с дизайнерами академическими знаниями о том, какими бывают символы и в чем состоит их отличие от пиктограмм. Кроме того, Екатерина подробно остановилась на требованиях, предъявляемых к графическим символам, которые могут быть полезны дизайнерам в разработке собственной пиктограммы. К ним относятся:

Сложность: число штрихов и чёрточек, составляющих символ, должно быть небольшим;

Характерность для восприятия: символы должны быть максимально отличны друг от друга;

Неопределённость: одно понятие должно обозначаться одним символом;

Размер: символы должны быть достаточно велики; Функциональность.

Затем Алексей Чистодарский, руководитель отдела коммуникаций и связей с общественностью ПРООН, предложил концепцию, в рамках которой дизайнеры могут развивать своё творчество. Алексей ознакомил дизайнеров с 17 Целями Устойчивого Развития (ЦУР), принятыми мировыми лидерами в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке в рамках Программы Устойчивого Развития на период до 2030 года. Каждая из 17 целей включает в себя перечень задач, содействующих решению какой- либо глобальной проблемы.

Янина Гончарова, руководитель Belaeus Fashion Week, поддержала предложение, выдвинутое ПРОООН, которое базируется на том, чтобы дизайнеры взяли за основу одну или несколько целей и создали графическое изображение, отражающее либо саму сферу, либо решение данной проблемы.

Таким образом, первый этап конкурса пройден. Дизайнеры получили задание, а также некоторые советы от организаторов конкурса, которые помогут им в создании графических символов.

Финальной точкой конкурса станет социальный веломарафон, который состоится в августе 2017 года. Компания Mark Formelle выпустит 10 видов футболок, в которых участники велопробега покорят сотни километров. А компания Huawei наградит смартфоном дизайнера,

которому удастся в лучшей мере передать концепцию «ясного языка» посредством символов и пиктограмм.

В Сети в розничную продажу поступила одежда, полностью отпечатанная на 3D-принтере. Автор коллекции - дизайнер из Тель-Авива Данит Пелег.

Еще два года назад она привлекла внимание fashion-общественности, сняв на видео процесс создания своих работ. Данит окончила Shenkar College of Design, как некогда и Альбер Эльбаз, и ее выпускной проект был почти полностью отпечатан на 3D-принтерах.

Внимание к Данит Пелег с тех пор только растет. На ее счету множество интервью на тему 3D-моды, лекция TED Talk и появление на ток-шоу Тайры Бенкс. А теперь Пелег доказала, что пойдет гораздо дальше разговоров.

Первый предмет одежды, который поступил в онлайн-продажу - жакет

Целью дизайнера было выбрать вещь, которая является функциональной в гардеробе и подходит ко всему. Жакет-бомбер от Данит Пелег доступен в нескольких цветах, причем сам оттенок печатается на материале жакета, как принт на футболке. Размер подгоняется по фигуре в виртуальной примерочной.

Отмечается, что производство одного такого жакета не имеет отходов, но занимает около 100 часов. Пока Данит планирует произвести 100 бомберов, каждый будет стоить 1,500 долл.

100 часов на создание одного жакета кажутся немалой цифрой, но Данит Пелег отмечает, что ее первая коллекция печаталась в три раза медленнее.

Для создания коллекции в 100 бомберов дизайнер заручилась поддержкой Filaflex, испанской компании по производству эластичного волокна для 3D-принтеров. Так, детали для жакетов печатаются в Испании, а собирают, упаковывают и отправляют готовые изделия из Тель-Авива. После онлайн-заказа до получения клиентом продукта пройдет максимум три месяца.

Анализируя развитие 3D-технологий в индустрии, футурологи моды предсказывают, что процесс «отпечатывания» одежды будет становиться - и уже становится - быстрее, проще и доступнее. Также интересной является перспектива самостоятельного изготовления одежды на домашних 3D-принтерах в ближайшем будущем.

Источник: FW-Daily

Фото: Danit Peleg

Российская платформа FashionUnited представляет новый фэшн-тест на внимательность. Насколько хорошо вы запомнили новости модной индустрии за июль? Ниже вы найдете 5 вопросов. Проверьте себя.

FashionUnited.ru опубликует следующий тест в конце августа.

А пока, если хотите быть в курсе последних новостей фэшн-индустрии, подписывайтесь на нашу рассылку.

Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's (S&P) поместило долгосрочные рейтинги "Детского мира" "В+" в иностранной и национальной валютах в список на пересмотр с возможностью понижения. Об этом сообщается в пресс-релизе S&P.

"Данное рейтинговое действие отражает мнение агентства о том, что разбирательства АФК "Система" (владеет 52,10 проц "Детского мира") по иску "Роснефти" и "Башнефти" на 170,6 млрд руб. могут оказать негативное влияние на ликвидность и долговую нагрузку "Детского мира", - говорится в сообщении.

Группа компаний "Детский мир" объединяет национальную розничную сеть магазинов "Детский мир", сеть магазинов "ELC - Центр раннего развития", а также одноименные интернет-магазины. Основными владельцами "Детского мира" являются АФК "Система" (52,10 проц) и Российско-китайский инвестиционный фонд (14,03 проц).

27 июля бренд нижнего белья Triumph открыл новый флагманский магазин в Москве, в ТЦ «Метрополис», в котором представлены все линии марки. Это пятый бутик марки в российской столице.

"В рамках реализации глобальной кампании, основная задача которой состоит в том, чтобы помочь 3, 5 миллионам женщин по всему миру найти подходящий бюстгальтер, в новом бутике бренда будут на постоянной основе работать бра-фиттеры, прошедшие подготовку в тренинг-центрах Triumph", - говорят в компании.

Triumph International является одним из мировых лидеров на рынке нижнего белья, купальников и домашней одежды с более чем 3600 магазинами в 120 странах мира. Существует с 1886 года.

Фото: Triumph

«Яндекс.Деньги» считает Китай одним из приоритетных направлений развития, рассказала заместитель коммерческого директора компании Анна Кузьмина в интервью агентству «Синьхуа». Решение о выходе на китайский рынок, принятое еще в 2014 году, было продиктовано запросом на продукт со стороны стремительного развивающегося местного ритейла, пишет «Труд».

В Китае «Яндекс .Деньги» носит название «Яндекс.Чжифу», что можно перевести как «Яндекс. Платежи». Сейчас сервис можно использовать в нескольких десятков онлайн-магазинов, в том числе в AliExpress, JD.com, Joom и др.

«Яндекс.Чжифу» - платежное решение, позволяющее зарубежным сайтам организовать прием оплаты разными способами, популярными у россиян. Таким образом, наша компания представляет собой своего рода «окно в Россию» для бизнесов, желающих выйти на российский рынок и получить доступ к многомиллионной платежеспособной русскоязычной аудитории», - рассказал Кузьмина.

"Альфа-банк" купил ижевский молл "Столица" на аукционе в рамках банкротства собственника объекта ООО "ИжевскИнвест". Стоимость комплекса составила 717,5 млн рублей при начальной цене 712,8 млн, передает «Интерфакс».

ТРЦ "Столица" общей площадью 35 тыс. кв. м находится на Автозаводской улице.

Сегодня в Ижевске открыто 6 форматных торговых объектов, где представлены основные федеральные ритейлеры. Евгения Сафонова, аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield, рассказала «Арендатору», что еще один объект ТЦ Matrix (GLA 40 тыс. кв. м) находится на стадии строительства. Однако крупные международные бренды не так широко представлены на рынке. Так, в Ижевске не открыто ни одного магазина группы Inditex, а первый в городе H&M был запущен только в январе 2017 года. Обеспеченность качественными торговыми площадями на тысячу жителей в Ижевске составляет 278 кв. м, что выше показателя в среднем по России - 197 кв. м и сравнимо с городами с населением от 500 тыс. до 1 млн. человек - 253 кв. м".

Продюсерская компания Prime Entertainment Group объявила о съемках документального фильма, посвященного жизни мультимиллиардера Амансио Ортеги, создателя бренда Zara, пишет InStyle. В фильме будет рассказана история крупнейшего модного бренда в мире. В официальном описании фильма создатели обещают эксклюзивную информацию от работников Zara, а также кадры скрытых камер наблюдения в магазинах бренда.

Картина получила рабочее название - «Zara: История самого богатого человека в мире» (Zara: The Story of the World’s Richest Man).

Название фильма отсылает к осени 2016 года

«В чем секрет успеха Zara и как бренд сумел сделать моду доступной для каждого? Наши журналисты проникли в мир розничного магазина, чтобы дать вам все ответы. Документальный фильм включает в себя кадры, снятые на скрытые камеры, интервью с инсайдерами Zara и уникальные кадры Амансио Ортеги, основателя Zara и человека, стоящего за империей индустрии pret-a-porter», - пояснили представители Prime Entertainment Group.

Создатели обещают эксклюзивную информацию от работников Zara, а также кадры скрытых камер наблюдения в магазинах бренда

Название фильма отсылает к осени 2016 года. В этот период Ортега некоторое время был самым богатым человеком в мире. По данным Forbes, тогда его состояние составило 77,8 миллиарда долларов. Текущая оценка состояния Ортеги - 82,8 млрд долл.

Inditex управляет сетями Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. Бизнес Ортеги начался в 1975 году с запуска сети Zara, первый магазин которой появился в России в 2003 году.

Фото: Inditex

"Альфа-банк" купил ижевский молл "Столица" на аукционе в рамках банкротства собственника объекта ООО "ИжевскИнвест". Стоимость комплекса составила 717,5 млн рублей при начальной цене 712,8 млн, передает «Интерфакс».

ТРЦ "Столица" общей площадью 35 тыс. кв. м находится на Автозаводской улице.

Сегодня в Ижевске открыто 6 форматных торговых объектов, где представлены основные федеральные ритейлеры. Евгения Сафонова, аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield, рассказала «Арендатору», что еще один объект ТЦ Matrix (GLA 40 тыс. кв. м) находится на стадии строительства. Однако крупные международные бренды не так широко представлены на рынке. Так, в Ижевске не открыто ни одного магазина группы Inditex, а первый в городе H&M был запущен только в январе 2017 года. Обеспеченность качественными торговыми площадями на тысячу жителей в Ижевске составляет 278 кв. м, что выше показателя в среднем по России - 197 кв. м и сравнимо с городами с населением от 500 тыс. до 1 млн. человек - 253 кв. м".

Швейцарская компания Richemont переживает самый долгий спад в развитии с момента основания. Чтобы справиться с трудностями, компания вкладывает все больше денег в развитие брендов одежды, таких, как французская компания Chloe. Только в этом году планируется открыть 8 новых магазинов бренда по всему миру, сообщает asn.in.ua со ссылкой на The Bloomberg.

Последние два года бренд Chloe активно завоевывал рынок премиум-товаров. Продукция марки пользуется спросом у молодых женщин, которые ищут альтернативу дорогим аксессуарам Hermes, Chanel и Louis Vuitton. Компания была основана в 1952 году уроженкой Египта Габи Агион, которая видела развитие бренда в создании готовой одежды премиум-класса. Недавно у модного дома поменялся главный дизайнер, теперь это Наташа Рэмзи-Леви.

Чтобы привлечь больше внимания к бренду, компанией Richemont планируется открыть новые магазины Chloe в Лондоне, Токио и Сингапуре, а также большой именной пятиэтажный магазин прямо в центре Парижа.

Компания Richemont владеет рядом модных брендов - от парижского кутюрье Azzedine Alaia до британского костюмного дизайнера Dunhill. Но предметы одежды все еще являются лишь десятой частью всех продаж компании, более известной такими ювелирными брендами как Cartier и Van Cleef & Arpels.

В этом месяце компания осуществила первую с 2007 года продажу большого подразделения, она продала бренд одежды Shanghai Tang итальянской инвестиционной компании.

Аналитики предсказывают, что в течение следующих 2-5 лет Richemont избавится от большинства марок одежды, которые покажут наименьшую динамику развития. Приоритетом останутся лишь такие бренды, такие как Chloe.

Фото: Chloe

Немецкий бренд обуви и аксессуаров Deichmann открыл второй магазин на Юге России в Мегацентре «Красная площадь» в Краснодаре. В магазине представлены коллекции обуви и аксессуаров для всей семьи, как от собственных брендов Deichmann, так и от гигантов индустрии - Nike, adidas, Puma и других.

Магазин Deichmann (Дайхманн) в Мегацентре «Красная площадь» стал вторым в Краснодарском крае и 20-ым по счету в России для европейского бренда. Сегодня сеть Deichmann - это 3800 магазинов в 24 странах мира. В Москве магазины сети расположены в ТЦ «Авиапарк», МЕГА Белая Дача, «РИО» Севастопольский, «Гудзон», «Золотой Вавилон», «Весна!», «Реутов Парк» и «Красный Кит», в Санкт-Петербурге - в ТЦ «Жемчужная плаза», «Атмосфера», «Европолис», «Рио», «Лето», «Питер РАДУГА», в Нижнем Новгороде - в ТРЦ «Седьмое небо» и ТЦ «МЕГА», в Казани - ТРК «Парк Хаус», в Твери - в «Торговом парке №1» и в Краснодаре - в ТЦ МЕГА Адыгея-Кубань и Мегамолле «Красная площадь».

Фото: deichmann

Модный дом Gucci обогнал Saint Laurent по прибыли в портфеле группы компаний Kering.

Сопоставимая выручка Gucci во втором квартале выросла на 43,4 проц, а выручка Saint Laurent - на 28,5 проц.

Доля итальянской компании в доходах Kering превысила 60 проц.

Bottega Veneta, также входящая в группу компаний, показала в отчетном квартале рост сопоставимой выручки на 2 проц.

Между тем консолидированные продажи Kering в целом за первое полугодие выросли на 28,2 проц до 7,296 млрд евро. Чистая прибыль увеличилась на 77,6 проц и составила 825,8 млн евро.

Фото: Gucci

Новые бутики Brunello Cucinelli открылись в Москве (Галереи Времена Года) и Санкт-Петербурге (ул. Большая Конюшенная, 13). Интерьер магазинов оформлен в дизайн-концепте, который в воссоздаёт атмосферу итальянских бутиков бренда.

Бутик Brunello Cucinelli в Галереях Времена Года посвящен только мужским коллекциям одежды, обуви и аксессуаров. В бутике на Большой Конюшенной, 13 представлены мужские и женские коллекции, включая спортивную капсулу линию travel-аксессуаров. Концепция «There is a beauty in simplicity» («Красота сокрыта в простоте») определяет все стороны жизни в стиле Brunello Cucinelli. Непринужденность, естественность, простор присутствуют и в коллекциях марки, и в связанных с нею пространствах.

Брунелло Кучинелли называют «королем кашемира». Неоднократно признавался человеком года у себя на родине в Италии. В июле 2015 г. за свое умение сочетать спортивный и классический стиль стал «самым вдохновляющим дизайнером» по версии американского мужского издания о моде MR.

Фото: Пресс-служба "Кашемир и Шелк"

6-я международная выставка сумок и модных аксессуаров MOSPEL будет проходить с 5 по 8 сентября 2017 года параллельно с 73-й выставкой обуви, аксессуаров и комплектующих материалов МОСШУЗ. Свою продукцию продемонстрируют около 50 компаний из 7 стран мира - Индии, Испании, Италии, Китая, Португалии, России, Турции. На стендах участников оптовые закупщики и ритейлеры найдут широкий ассортимент сумок, кожгалантерейных товаров, товаров для путешествий, аксессуаров и подарков всех ценовых сегментов.

MOSPEL дает прекрасную возможность расширить ассортимент магазина таким образом, чтобы укрепить лояльность потребителя и увеличить средний чек покупки.

Постоянные участники - Michel Katana, Successories, Fulton, Janes Story, Giuliani Romano, Vita, Interstep, Richezza, Di Gregorio, Mellizos - продемонстрируют коллекции сумок и аксессуаров нового сезона, а компании DNKA Accent, Фаворит, Max-Belt, Tantino, DoubleCity представят ремни, платки и мелкую кожгалантерею.

Большой интерес к выставке проявляют зарубежные производители. Турецкая кожгалантерея будет представлена национальным павильоном при поддержке ассоциации Saraciye. В ней примут участие такие компании, как Esas Leather, Metis Deri, Tergan, Mekin, Gundogdu. На коллективном стенде китайских производителей, организованным Торговой палатой по экспорту и импорту легкой промышленности (CCCLА), вновь будут представлены качественные сумки, чемоданы и аксессуары по отличным ценам!

Из компаний, впервые представляющих на MOSPEL свою продукцию, можно выделить португальскую компанию Marcage fashion, Kompanero из Индии, Emanuela Ferretti из Италии, российские компании LGM, Valensiy, Tokky.Top и Планета Зонтов.

Разнообразие коллекций, товарных групп и специальные ценовые предложения, подготовленные к выставке, позволят профессиональным посетителям максимально эффективно использовать дни выставки для развития бизнеса. MOSPEL это выставка формата b2b - выставка профессионалов и для профессионалов.

Приглашаем всех представителей модного бизнеса на MOSPEL 5-8 сентября 2017 года в МВЦ Крокус Экспо, Москва.

С уважением, Дирекция МОСШУЗ/MOSPEL

Наш сайт: http://mospel.com

Контактное лицо: Директор по рекламе

Демина Екатерина

pr@mosshoes.com

Тенденция умеренного сокращения персонала в российском розничном секторе сохранится до 2018 года, выяснила Высшая школа экономики в результате опроса бизнесменов.

Кризисное дно по уровню занятости в ритейле было пройдено больше года назад, в первом квартале 2016 года, но с тех пор численность персонала так и не начинала расти.

"Руководители розничных компаний намерены довольствоваться имеющимся кадровым потенциалом <...> По всей видимости, стратегия комплектования кадров в отрасли во втором полугодии сохранит отраслевую специфику вялотекущего выбытия персонала", - говорится в отчете "Вышки".

Тенденция усиления оттока кадров из компаний сферы розничной торговли фиксировалась еще в конце 2014 года, когда на фоне резкой девальвации рубля и старта кризиса о сокращениях в своих компаниях сообщали 30 проц предпринимателей. В первые месяцы 2016 года темп сокращения персонала в ритейле достиг рекордных значений, не наблюдавшихся с 1998 года.

В сфере ритейла работают около 15 проц жителей России, передает Агентство розничной торговли.

По итогам 1-го полугодия 2017 года крупнейший мировой производитель товаров класса "люкс" - LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA - увеличил прибыль максимальными темпами с 2011 года.

Как говорится в сообщении компании, прибыль от продолжающихся операций выросла в январе-июне на 23 проц и составила 3,64 млрд евро против 2,96 млрд евро за аналогичный период прошлого года.

Выручка повысилась на 15 проц - до 19,71 млрд евро по сравнению с 17,19 млрд евро в 1-м полугодии 2016 года. Органический рост продаж (без учета валютных колебаний и покупки/продажи бизнеса) составил 12 проц.

Рентабельность выросла на 1 процентный пункт - до 18,5 проц.

В январе-июне увеличились продажи всех сегментов бизнеса LVMH.

Выручка от реализации алкоголя выросла на 12 проц - до 2,29 млрд евро (органический рост - 10 проц). Продажи одежды и сумок увеличились на 17 проц (органический рост - на 14 проц) - до 6,8 млрд евро. В сегменте парфюмерии и косметики выручка выросла на 14 проц - до 2,67 млрд евро (органический рост - 12 проц). Объем продаж часов и украшений поднялся на 14 проц - до 1,84 млрд евро, при этом органический рост составил 13 проц.

Выручка сетевых розничных магазинов (Sephora, DFS и Le Bon Marche) увеличилась на 15 проц и достигла 6,28 млрд евро (органический рост - 12%), передает "Интерфакс".

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton, подконтрольная французскому миллиардеру Бернару Арно, является крупнейшим в мире производителем предметов роскоши, включая аксессуары (Louis Vuitton и Fendi), коньяк, шампанское (Moet & Chandon, Dom Perignon, Veuve Cliquot и Krug), часы (TAG Heuer, Hublot, Zenith), ювелирные изделия (Bulgari, Chaumet, Fred, а также совместное предприятие с De Beers), одежду (Givenchy, Loewe, Marc Jacobs и т.д.), парфюмерию и косметику (Christian Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, сеть магазинов Sephora). Число магазинов компании в мире превышает 3,8 тыс., количество сотрудников - более 120 тыс. человек, свыше 80 проц которых работают за пределами Франции.

Фото: Louis Vuitton