Обзор новостей: FashionUnited.ru (Декабрь 2018)

В начале декабря российского дизайнера Гошу Рубчинского обвинили в домогательствах к подростку. Представители дизайнера утверждают, что это был всего лишь кастинг, а скриншоты переписки с несовершеннолетним, появившиеся в Сети, были видоизменены. Тем не менее эксперты полагают, что произошедшее негативно скажется на карьере Рубчинского. За последнее время дизайнеры нередко оказывались в центре тех или иных скандалов. Самые известные примеры - Джон Гальяно и модный дом Dolce&Gabbana.

Напомним, модельер Джон Гальяно в 2011 году в парижском кафе сделал ряд антисемитских высказываний в адрес одного из посетителей. Против дизайнера завели дело и он на несколько лет стал изгоем в мире моды. Со временем, впрочем, дела модельера начали налаживаться, сейчас он занимает пост креативного директора дома Maison Margiela.

Доменико Дольче и Стефано Габбана часто оказываются в центре скандалов. В 2010 году модельеров обвинили в уклонении от уплаты налогов. Дело тянулось не один год. Весной 2015 года дизайнеры разозлили ЛГБТ-сообщество своим заявлением о том, что ЭКО - это «неестественно» и неприемлемо для гомосексуальных пар. И, наконец, в конце 2018 года дизайнеры итальянский дом Dolce&Gabbana отменил запланированное шоу в Шанхае из-за скандальной рекламы, которую в Китае сочли расистской. Возмущение общественности вызвали три ролика, размещенные в соцсетях Dolce&Gabbana, в которых китайская модель при помощи палочек есть пиццу, пасту и канноли (итальянский десерт). Ролики получили миллионы просмотров в китайском сервисе микроблогов Weibo и вызвали шквал критики. Ситуацию усугубили комментарии авторства якобы самого Стефано Габбана. На своей странице в Instagram он крайне унизительно отзывался о китайцах и стране в целом, назвав их «невежественной, грязной пахнущей мафией». После были опровержения и извинения, но осадок, как говорится, остался.

Многие творческие люди и модные дизайнеры открыто пренебрегают нормами, вызывая повышенный интерес прессы

"Известно, что в шоу-бизнесе, искусстве, дизайне и моде эпатаж - один лучших способов привлечь внимание. Многие творческие люди и модные дизайнеры открыто пренебрегают нормами и правилами, тем самым вызывая повышенный интерес прессы и заставляя говорить о себе. Тем не менее, тема расы и расизма - одна из самых скользких и опасных тем для шуток, намеков и эпатажа. Нужно уточнить, что "ахиллесовой пятой" является не сама концепция рас и их отличий, а именно концепция расового превосходства. А еще более точно, это идея превосходства белой расы над другими. И малейшая двусмысленность и намек на такую позицию может вызвать шквал негативных эмоций, которые порой превращаются в камнепад обвинений, где часто в клубок перемешиваются и справедливые, и необоснованные утверждения", - отметила в комментарии FashionUnited гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак -Клейманс.

Фото: adidas Football x Gosha Rubchinskiy

27 декабря завершился первый сезон проекта "Подиум" на канале "Пятница" - российской адаптации всемирно известного шоу.

Из 13 участников, прошедших предварительные кастинги, до финала дошли трое. Это Кирилл Минцев, Антон Воронов и Елизавета Костюкова. В итоге победительницей стала Костюкова - дочь известного модельера Виктории Андреяновой.

Согласно правилам шоу, победителю проекта «Подиум» достается один миллион рублей и возможность сотрудничать с компанией Faberlic.

Фото: кадр из шоу "Подиум"

Легендарная японская streetwear марка Bape в ближайшее время будет эксклюзивно представлена в столичном ЦУМе. Информация об этом появилась в официальном Инстаграм-аккаунте универмага.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от ЦУМ / TSUM (@tsum_moscow) 29 Дек 2018 в 7:24 PST

Напомним, Bape - японский бренд с достаточно необычной одеждой в точки зрения дизайна. Полное название компании - A Bathing Ape. Марка существует с 1993 года. Ее создал музыкальный продюсер Томоаки Нагао, которого еще называют Нигго.

Фото: Bape

Бренд певца Джастина Бибера Drew House выпустил в продажу дешевые отельные тапочки, сообщает Hypebeast.

Белые махровые тапки с желтым смайлом, у которого вместо улыбки написало слово drew, были доступны на сайте марки по цене в 4,99 доллара (около 350 рублей). В настоящий момент вся партия распродана.

Известно, что певец не раз появлялся в общественных местах в тапках с логотипами разных отелей, которые он надевал вместе с дизайнерскими вещами независимо от погоды, пишет Lenta.ru.

Фото: Drew House

Мировой фэшн-рынок подводит итоги уходящего года. 2018 год, как и предыдущий, был не самым лучшим для ритейла, в том числе и для российского. Интерес к масс-маркетной одежде, которая считается одновременно модной и демократичной, падает: во-первых, покупатели стали менее платежеспособными, ,во-вторых, они пресытились fast fashion. Кому-то одежду не на что купить, кому-то некуда класть, пишет в своем обзоре Lenta.ru.

Проблемы признает даже крупнейший модный холдинг H&M Group. Год назад шведская компания, объединяющая, помимо H&M, еще несколько брендов, в том числе премиальные COS и And Other Stories, показала заметно меньшую прибыль, чем в 2016-м (2 миллиарда евро в 2017 году после 2,3 миллиарда евро в 2016 году). «Наши результаты в 2017 году двойственны - наряду с прогрессом в некоторых областях, мы также испытывали определенные трудности», - прокомментировал ситуацию CEO компании Карл-Йохан Перссон. В частности, «определенные трудности» выразились в том, что компания закрыла один из брендов - Cheap Monday.

Альтернативой одежде из демократичного масс-маркетного сегмента становятся коллекции небольших марок, местных дизайнеров, аксессуары «крафтовых» производителей. В крупных торговых центрах открываются маркеты таких брендов и постоянно действующие мультибренды дизайнерских марок. И если полностью заменить масс-маркет с его недорогими базовыми вещами, бельем, спортивной одеждой такие производители не смогут, то такая тенденция ощущается многими потребителями.

Еще одна сторона осознанного потребления - использование демократичных продуктов, заменяющих классический «тяжелый люкс»

Кроме того, своего апогея в 19 году может достичь еще один тренд - "осознанное потребление". Он объединяет несколько движений - от насчитывающей уже не одно десятилетие борьбы «зеленых» с использованием для пошива одежды и обуви натуральной кожи и меха до вновь вспыхнувшего в последнее время интереса к вещам из переработанных материалов, пишет Lenta.ru.

И экономически, и идеологически осознанное потребление - покупка одежды в секонд-хенде, встречи для обмена вещами (так называемые «свопы»), винтажные магазины и маркеты, перешивание старой одежды, а также поддержка марок и брендов, использующих для изготовления коллекций переработанные материалы - в 2019 году будет только набирать силу.

Еще одна сторона осознанного потребления - использование демократичных продуктов, заменяющих классический «тяжелый люкс». Защитники животных давят на бизнес: люксовые компании одна за другой отказываются от использования в коллекциях меха и натуральной кожи (как обычной, так и экзотической). Следом за индустрией одежды сдает позиции и ювелирный сегмент: после того, как свой бренд синтетических бриллиантов открыл флагман индустрии De Beers, производство и продажа украшений с «ненастоящими» камнями, скорее всего, в будущем году будет только расти, предполагает Lenta.ru.

Фото: Zara

Пермским подросткам из временного центра пребывания несовершеннолетних, написавшим в письмах Деду Морозу пожелания получить в подарок одежду от Gucci, вручили кеды, чему они очень обрадовались, рассказал РИА Новости руководитель благотворительного фонда "Дедморозим" Дмитрий Жебелев.

В преддверии Нового года пермский благотворительный фонд "Дедморозим" разместил на своем сайте письма воспитанников детских домов, интернатов и подростков из отделения временного пребывания несовершеннолетних, адресованные Деду Морозу.

Ежегодная акция по традиции была направлена на поиски желающих исполнить мечты нуждающихся в поддержке ребят. Однако опубликованные послания вызвали негативную реакцию у общественности после того, как пользователи социальных сетей заметили в письмах детей просьбы подарить на праздник обувь и одежду дорогостоящих брендов.

Широкое распространение ситуация вокруг новогодних желаний пермских ребят получила после того, как лидер группы "Ленинград" Сергей Шнуров написал на эту тему стихотворение, которое он разместил на своей странице в Instagram, отметив, что "распустились что-то дети".

Комментируя РИА Новости развернувшийся скандал, Жебелев подчеркнул, что подобные желания детей не говорят о распущенности воспитанников детских домов, поскольку авторы писем о подарках от Gucci - ребята не из детдомов, а из отделения временного пребывания, куда подростки попадают из-за того, что в их семьях сложилась неблагополучная ситуация. "Эти письма и желания - первые в их жизни, и они никаким образом не могут быть подтверждением того, что детей в детских домах Пермского края избаловали подарками", - заявил Жебелев. По данным Жебелева, детские письма с желанием получить в подарок конкретную вещь - достаточно редкое явление, а в тех посланиях, которые осудили в социальных сетях, речь шла о ремне и кофте от Gucci. При этом дети написали эти вещи в ряду разных подарков. "Девочка, которая даже не знает, как правильно написать название бренда, попросила ремень Goucci, а мальчик пожелал кофту Gucci, скорее всего, потому что такая есть у репера Face", - пояснил Жебелев.

Жебелев добавил, что по правилам предновогодней акции фонда "Дедморозим", каждый ребенок имеет право написать множество желаемых подарков, но исполняется только одно из них.

"Вчера я сам был в учреждении, из которого были написаны эти два письма, желания ребят исполнились, они получили кеды, о которых мечтали. Дети были очень рады, и передавали этим людям, ставшим для них Дедами Морозами и Снегурочками, большое спасибо", - обратил внимание Жебелев.

От себя Жебелев добавил, что считает все желания ребят адекватными, и для него "немножко странно, что кого-то удивляет, что дети, которые воспитываются в детских домах, - тоже люди с мечтами, как у многих взрослых или детей из обычных семей".

Фото: Gucci

Nike опубликовал результаты за второй квартал финансового года. По сравнению с аналогичным периодом 2017-го Nike увеличиа прибыль на 10 проц, до 847 млн долл. Прибыль на акцию превысила консенсус-прогноз на 13 проц и составила 0,52 дол, что порадовало инвесторов. Валовая маржа оказалась выше прогноза на 0,3 проц, достигнув 43,8 проц. Об этом пишет "Финам".

Выручка увеличилась на 10 проц год к году, до 9,37 млрд долл, так как продукция Nike продолжает пользоваться высоким спросом по всему миру, несмотря на негативную реакцию на рекламную кампанию с участием игрока в американский футбол Колина Каперника. Продажи обуви и одежды увеличились на 10 проц и 11 проц соответственно, а реализация спортивного оборудования сократилась на 1 проц.

В настоящее время Nike расширяет продуктовую линейку, внедряя новейшие разработки

Продажи в Северной Америке выросли на 9 проц, в Европе - на 8 проц. Выручка в Китае поднялась на 26 проц 18-й квартал подряд.

Финансовый директор Nike Энди Кэмпион заявил, что компания проводит цифровую трансформацию. В настоящее время Nike расширяет продуктовую линейку, внедряя новейшие разработки, развивает цифровое обслуживание клиентов и расширяет партнерские отношения с онлайн-магазинами.

Денежные средства и их эквиваленты, а также краткосрочные инвестиции Nike составили 4,0 млрд долл, что оказалось на 2,3 млрд долл ниже, чем в прошлом году из-за выплаты дивидендов, погашения нот и инвестиций в инфраструктуру.

В 2019 году общая выручка спортивной корпорации прибавит в пределах 8-9 проц. В ближайшие несколько лет в китайском сегменте ее рост может достичь 17 проц, а в европейском - 15 проц. Nike заметил всплеск спроса на продукцию для женщин: продажи обуви для них выросли на 20 проц за квартал. Чемпионат мира по футболу среди женщин пройдет в будущем году во Франции. Генеральный директор Nike Марк Паркер заявил, что в следующей маркетинговой кампании Just Do It активное участие будут принимать спортсменки. "Мы считаем, что Nike продолжит сохранять лучшие показатели прибыльности в индустрии", - заявил он.

Источник: Финам

Фото: Nike

Крупнейший американский онлайн-магазин Amazon представил дизайнерские брюки, похожие на куриные голени. Компания назвала эту вещь новым трендом 2019 года.

Брюки выполнены из высококачественного материала, представлены , в нескольких размерах и единственном цвете - ярко-оранжевом, напоминающим золотистую корочку. Отметим, что институт цвета Pantone назвал цветом 2019 - «Живой коралл» (Living Coral) - «оживляющий и жизнеутверждающий коралловый оттенок с золотистыми полутонами». Поэтому брюки в виде куриных ножек будут в следующем году как никогда актуальны.

По словам дизайнеров, новая модель брюк подчеркивает стройность ног. Amazon предлагает купить брюки всего за 4,80 фунта стерлингов. Но с одним условием: покупатель должен ходить в «куриных ножках» на публике, сообщает The Sun.

Фото: Amazon

Онлайн-торговля столкнулась в одной из главных проблем в фэшн-индустрии - возврат одежды и обуви, приобретенных в интернет-магазинах. Чтобы снизить количество неподходящей по разным причинам одежды, ретейлеры тратятся на покупку дорогого программного обеспечения.Об этом пишет incrussia.ru.

Выяснилось, что более трети продукции adidas, Benetton и Gap более не соответствует заявленному размеру. Именно неподходящий размер или покрой является основной причиной возврата одежды, купленной онлайн. Бренды фаст-фэшн - такие, как Zara и H&M, разработали специальный софт для того, чтобы покупатели могли более точно рассчитать свой размер, указав свой рост и вес. Алгоритм учитывает эти данные, наравне с историей покупок и тех размеров, которые подошли покупателю в прошлом.

«Бесплатный возврат одежды - огромный минус для ретейлера, - считает Нивиндия Шарма, директор по ретейлу в WGSN, - сначала это было относительным преимуществом отдельных фирм, но сейчас превратилось в повсеместную норму».

Возвраты очень дорого обходятся, говорят эксперты. Шарлотта Кула-Пржежвански, партнер консалтинговой фирмы Columbus Consulting, которая специализируется на ретейле, отмечает: "Во-первых, клиент недоволен. А во-вторых, это налагает большие издержки по администрированию возвратов".

Некоторые производители одежды прибегают к помощи моделей, которые помогают оценить, насколько та или иная модель подойдет для разных типов телосложения.

Британский ретейлер Figleaves разработал софт с использованием технологии искусственного интеллекта, который позволяет покупателю разговаривать с моделью во время покупки. «Обычно ассистент в магазине показывает вам, как одежда будет примерно сидеть, - поясняет СЕО Figleaves Мириам Лэхэдж, - так что еще один компонент, который мы пытаемся здесь компенсировать - это общение с живым человеком». Лэхэдж добавляет, что с помощью этой опции им удалось значительно снизить число возвратов.

Фото: H&M

В 2019 году фэшн-ритейлер Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree и Love Republic) планирует открыть или релоцировать на большие площади около 100 магазинов под всеми своими брендами. Из них около 20 проц будут открыты по схеме франчайзинга, 80 проц останутся под собственным управлением.

Также ритейлер выйдет в города с населением менее 500 тыс. человек, отмечает Retail.ru.

Напомним, ранее сообщалось, что Melon Fashion Group снизила планку. Если раньше ретейлер открывал свои объекты в городах с населением от 500 тыс., то теперь рассматривает населенные пункты с численностью 200-300 тыс. человек.

«В планах в 2019 году развитие сети в городах с населением менее 500 тыс. Планируем выйти в Стерлитамак, Зеленоград, Великий Новгород, Нижневартовск. В городах с населением менее 100 тыс. человек открытий пока не планируется», - отметили в пресс-службе Melon Fashion Group.

Фото: Melon Fashion Group

Компания Vogue Dialogue, развивающая в России бренды Billionaire, Emporio Armani, Dirk Bikkembergs и Glassing, собирается расширить сеть.

В начале 2019 года, помимо Bikkembergs, планируется открытие Emporio Armani в Галереях Времена Года, сообщил Retail.ru Иван Семенда, заместитель генерального директора Vogue Dialogue.

В ближайший планах - открытие флагмана Dirk Bikkembergs в «Крокус Сити Молл». Также предполагается открыть еще два бутика в Москве, по одному в Санкт-Петербурге и Краснодаре. Основной упор компанией будет сделан на Dirk Bikkembergs как на более известный потребителю, сообщает Retail.ru.

"Наибольший потенциал сейчас мы видим у Dirk Bikkembergs, так как бренд достаточно известен в Москве и южных городах. На данный момент в портфеле нашей компании четыре бренда. Glassing является для нас экспериментом. Марка предлагает различные солнцезащитные очки. Она достаточно популярна в Европе, оправы носят многие мировые звезды, однако в России про бренд знают единицы. Мы собрали pop-up остров, на котором мы можем менять расстановку и пробуем его в разных локациях", - рассказал изданию Иван Семенда.

Открытие монобрендов Dirk Bikkembergs в Москве - часть стратегии по перезапуску марки

Напомним, что в ноябре 2018 года в ТЦ "Vegas Кунцево" был запущен первый и пока единственный монобрендовый бутик Dirk Bikkembergs. Площадь магазина составляет более 100 кв. м.

"Открытие нового магазина Dirk Bikkembergs в Москве - часть стратегии по перезапуску бренда. История марки неразрывно связана с футболом, поэтому 2018 год был выбран не случайно, о чем свидетельствует и тот факт, что мы были официальным партнером Российского футбольного союза в категории «классические костюмы» в период проведения финальной стадии Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года. На данный момент это единственный монобренд марки в Москве, но в ближайшее время мы планируем открыть еще три бутика в столице", - отметил интервью Retail.ru Иван Семенда.

Фото: Crocus Group

По материалам Retail.ru

Benetton Group в ближайшее время будет качественно развиваться на рынке России. В целом компания делает ставку на омниканальность и инновации. Об этом FashionUnited рассказал генеральный директор Benetton Россия Руслан Малич.

"Несмотря на сложную ситуацию в экономике, итоги года для нашей компании в целом позитивные, мы довольны результатами в России. В следующем году мы будем продолжать развиваться. Не могу поделиться четкими планами по открытиям, потому что конъюнктура на рынке сложная. Мы видим, как рынок активно меняется, происходит цифровизация экономики и ритейла. Мы активно инвестируем в инновационные технологии. Омниканальная модель у нас внедрена на все 100 процентов. И это очень эффективно. Таким образом, скорее у нас будет не количественное, а качественное развитие в России", - рассказал FashionUnited Руслан Малич.

По итогам года Benetton открыл около 10 новых магазинов в России, в том числе, три собственных (два в Москве и один в Волгограде). В начале года был закрыт один магазин в Краснодаре.

В следующем году 50 процентов новых магазинов будет запускаться партнерами и 50 процентов будут открываться напрямую.

"Рынок стал другим - традиционная розница уходит на второй план. Нет задачи открыть много магазинов, как это было раньше. Стоит задача сделать это качественно. Сегодня нужно развивать омниканальность, онлайн, программу лояльности, - отметил Малич. - Лично я верю в инновации. Нужно иметь комплексный подход взаимодействия с потребителем. Это не просто открыть магазин и выложить товар на полки, все намного глубже".

"Рынок стал другим" - Benetton

4 года назад сообщалось, что Benetton планирует открыть в течение трех лет порядка 40 магазинов в России. Но в итоге за последние годы компания открыла 24 магазина.

"Мы не так уж сильно отстали от планов, тем более, что за последние годы рынок изменился. Потребительский спрос заметно снизился", - объяснил FashionUnited спикер.

В настоящее время у компании в России открыто около ста магазинов и еще около 70 работает в странах СНГ.

"На сегодня мы представлены практически во всех регионах, но есть города, куда бы нам хотелось вернуться, например, в начале года мы закрыли магазин в Казани, и очень хотелось бы туда вернуться", - отметил Руслан Малич.

Показатели спикер раскрывать не стал, однако отметил, что Benetton в России растет. "Показатель like-for-like демонстрирует рост, равный величине в среднем по рынку. Если рынок прирастает где-то в районе инфляции, то это уже неплохой показатель", - сказал Малич.

Самыми успешными магазинами бренда РФ, по его словам, являются флагманы на Тверской, Красной Пресне и в ТЦ "Европейский".

В 2018 году были запущены магазины в новой концепции в Падуе (Италия) и в Лондоне. В России, по словам Малича, также планируются подобные открытия, ведутся переговоры. "Сейчас нужно убедить компанию в том, что Москва и Россия - это то место, где стоит открывать новую концепцию", - сказал он.

"В этом году у Benetton представлена интересная коллаборация с Selfridges. В компании вообще происходит много изменений. В Группу в качестве арт-директора вернулся Оливьеро Тоскани. Новым креативным директором Benetton недавно был назначен дизайнер Жан-Шарль де Кастельбажак. Я думаю, будет еще много интересных вещей, которые мы увидим в мире и в России в том числе", - резюмировал спикер.

Фото: Benetton

ТРЦ XL, работающий на Ярославском шоссе с 2005 года, меняет формат. В I квартале 2019 года ТРЦ откроется под названием XL Family Outlet. Смена концепции также подразумевает реновацию объекта.

На четырех уровнях XL Family Outlet общей площадью 54 000 кв. м будут представлены более 80 международных и федеральных брендов. К моменту запуска заполняемость проекта составит 75 проц. Свое участие подтвердили Adidas & Reebok (1000 кв. м), Puma (500 кв. м), Tommy Hilfiger (340 кв. м), Кашемир и Шелк, US Polo Assn., Tom Tailor, Kanzler, Marc&Andre, Henderson и другие марки. Действующие арендаторы торгового объекта также обновят свои концепции под формат аутлет, среди них Glenfield, Ecco, Rieker, Estet, Luhta, Arya Home, 5 карманов и прочие.

XL Family Outlet расположен наЯрославском шоссе всего в километре от МКАД. За счет проведенной реконструкции трассы, путь до аутлета из центра города составляет менее получаса.

Владимир Горобец, директор розничной сети торговой марки Puma, отметил: « В последние годы магазины, работающие в формате аутлет, становятся более востребованными среди покупателей. Кризисные явления повлияли на распределение клиентских потоков между концептуальными торговыми центрами и дисконтами в пользу вторых.

«На наш взгляд, решение о реконцепции торгового центра в аутлет формат имеет огромный потенциал, именно поэтому мы приняли решение увеличить площадь существующего магазина в два раза», - говорит Андрей Севагин, президент компании ЭККО-РОС, представляющей торговую марку Ecco.

Юрий Грицун, генеральный директор сети ТРЦ XL: «Мы рады анонсировать перезапуск одного из наших объектов, который произойдет уже в начале следующего года. Ситуация на рынке демонстрирует востребованность аутлет-шопинга и позволяет нам предложить посетителям формат, еще не представленный на северо-востоке Москвы, положить начало сотрудничеству с новыми успешными брендами и увеличить эффективность работы с существующими партнерами».

Фото: vk.com/xl_yaroslavka

Иностранные СМИ провели расследование и выяснили, что китайскую одежду шьют рабы-мусульмане, пишет "Версия" со ссылкой на Associated Press.

Таким образом установлена причина дешевизны китайских товаров. Выяснилось, что мусульмане в рамках программы «перевоспитания» трудятся абсолютно бесплатно на территории КНР.

Данная программа введена властями Китая и предполагает принудительную смену религии у мусульман, которые проживают в провинции Синьцзян (находится на границе с Пакистаном).

В ходе журналистского расследования было установлено, что территории провинции существует зона, которая контролируется десятками вооруженных офицеров. За закрытыми воротами трудятся мужчины и женщины на предприятиях текстильной и пищевой промышленности.

По некоторым оценкам, в лагерях находится около 1 миллиона мусульман, которые вынуждены отказаться от своего языка, религии и культуры.

В Китае же такие места называют «учебными центрами». В них предлагают бесплатную профессиональную подготовку мусульманам.

Однако в иностранных СМИ заявляют, что это обычный рабский труд в ужасающих условиях. Более того, спортивные костюмы, которые отшивают в таких лагерях, закупают для американских школ. В то время как в США запрещен импорт продукции, которая произведена с использованием принудительного труда.

Источник: "Версия"

Глобальные кадровые перестановки в 2018 году затронули отечественную фэшн-индустрию. Тренд на приглашение западных топ-менеджеров сохраняется. Так, в декабре 2018 года стало известно, что Gloria Jeans возглавила бывшая гендиректор Victoria’s Secret.

Кадровые изменения

1. Шерон Джестер Терни, возглавлявшая несколько лет один из крупнейших в мире моды бренд Victoria’s Secret, стала генеральным директором Gloria Jeans, а ее предшественник Владимир Мельников перешел с должности гендиректора на пост советника. Оперативным управлением займется Шерон Джестер Терни, которая за десять лет руководства Victoria’s Secret увеличила ее выручку вдвое - до 8 млрд долл."Цель - удвоить выручку «Глории Джинс» за ближайшие пять лет. Кроме того, мы должны подготовить компанию к IPO", - заявила г-жа Шерон Джестер Тернии в интервью газете "Город N".

2. С 3 декабря Тихон Смыков вступил в должность президента группы компаний Inventive Retail Group, входящей в холдинг Ланит и объединяющей сети специализированных магазинов электроники, детских и спортивных товаров. При этом он также сохранил позицию генерального директора группы. В новой должности Тихон Смыков возьмет на себя полную ответственность за выработку и реализацию стратегии Inventive Retail Group, за взаимодействие с ключевыми контрагентами, а главное - за развитие команды и ее потенциала.

3. В июле 2018 года было объявлено, что Tom Tailor Group возглавит новый топ-менеджер. Сергей Кондаков сменил Софию Кофманн на посту Генерального директора Tom Tailor в России и СНГ. Его основной задачей стало дальнейшее усиление позиций компании на рынке фэшн-ритейла в России и СНГ. София Кофманн после 10 лет работы в Tom Tailor приняла решение продолжить свою карьеру вне группы, чтобы сфокусироваться на развитии своих проектов.

4. Компания «Модный континент», которая развивает бренды Incity и Deseo, вновь сменила генерального директора. 9 апреля 2018 года состоялось заседание Совета директоров, где было принято решение прекратить полномочия Михаила Ландышева на основании поданного им заявления. Новым гендиректором АО «Модный Континент» с 10 апреля 2018 года был назначен Петр Казорин.

5. В мае 2018 года гендиректор российской «дочки» Alibaba Group Марк Завадский покинул компанию. Завадский возглавлял российское представительство Alibaba Group, а также занимает пост директора по развитию входящей в холдинг торговой интернет-площадки AliExpress в России и СНГ.

6. В мае 2018 года инвесторы Kupivip.ru объявили, что после 10 лет плодотворной работы Владимир Холязников принял решение покинуть пост генерального директора компании, чтобы больше сконцентрироваться на развитии своих бизнес-проектов. На позицию нового генерального директора Kupivip.ru был назначен Олег Минаев

На фото Олег Минаев (Karcher)

По итогам 2018 года самым обсуждаемым молодым российским дизайнером стал Рома Уваров из Майкопа. Романа заметили международные ведущие фэшн-журналы, оценил известный байер Георгий Ростовщиков. В январе, по информации FashionUnited, Ростовщиков откроет собственный шоу-рум в Париже, где будут представлены коллекции экстравагантной одежды Ромы Уварова.

Год назад о дизайнере Уварове знали только в родном Майкопе и Краснодаре, но после победы в конкурсе «Собака.ru» «Новые имена в моде», двух показов на Mercedes-Benz Fashion Week и участии в проект «Подиум» о нем говорит вся Россия, пишет журнал "Собака".

"Прошлой осенью я нашел в «инстаграме» почту представителей московской Mercedes-Benz Fashion Week и отправил большое письмо - мол, я такой молодец, а вы должны поддерживать молодых и талантливых. С припиской: «Денег на участие у меня нет». Через какое-то время пришел ответ с просьбой рассказать о себе, прислать фотографии, написать пресс-релиз коллекции. Все сделал - отправил - жду - не отвечают - пропали - расстроился. Позже, когда я уже и думать об этом забыл, раздался звонок: «Роман, вы свою почту проверяли? А спам?». Открываю почту - захожу в спам- нахожу письмо - зовут участвовать в показе", - рассказал в интервью "Собаке" дизайнер.

Рома Уваров занимается исключительно разработкой моделей одежды. Об этом он рассказывал в своих интервью "Я определяюсь с тематикой и ищу источник вдохновения, которому я посвящаю всю коллекцию: аксессуары, одежду и обувь. Кстати, я не занимаюсь пошивом одежды, а только разрабатываю модели. Хочу, чтобы люди поняли: чтобы стать дизайнером одежды, не обязательно уметь шить. Развиваться самому, с нуля, значительно интереснее, чем обучаться в университете. Тем более, у меня попросту не хватает времени самому заниматься пошивом. Дизайнер придумывает одежду, а швея - шьет", - рассказал Уваров КИ news.

"С Гошей Ростовщиковым, креативным директором NOB Agency, которое теперь занимается дистрибуцией бренда Roma Uvarov Design, мы познакомились на Mercedes-Benz Fashion Week, позже я выиграл конкурс молодых дизайнеров NOB Talents, а теперь мой бренд состоит в их агентстве. Мы вместе будем пытаться вывести его не только на российский рынок, но и за рубеж: например, сейчас мои коллекции висят в шоу-руме NOB, куда приходят топовые стилисты за вещами для съемок клипов и кавер-сторис", - рассказал Рома Уваров в интервью "Собаке".

"На сегодняшний момент у меня выпущены четыре полноценные коллекции - и все они придуманы только мной. Скорее всего, в дальнейшем ребята будут помогать мне с балансом коммерческого и творческого", - добавил он.

Напомним, открытие шоу-рума NOB agency состоится через несколько недель в Париже.

Фото: Roma Uvarov Design

Российский бренд спортивной одежды Forward в 2018 году открыл 14 магазинов. Идут переговоры о запуске еще пяти фирменных торговых точек. Об этом FashionUnited рассказала Анастасия Мотовица, руководитель отдела продаж Forward.

"В уходящем году мы запустили 11 партнерских магазинов и 3 собственных в Москве. На данный момент ведем переговоры по открытию еще 5 фирменных магазинов. В начале 2019 года мы планируем открытия в Калининграде, Ижевске и Краснодаре. Также в наши планы на 2019 год входят запуски на Дальнем Востоке и Приморском крае", - отметила Анастасия.

Forward в 2018 году открыл 14 магазинов

Одним из значимых событий для компании в 2018 году стало открытие магазина на Новом Арбате и первого магазина нового бренда FWDlab, дебютная коллекция для которого создавалась совместно с Денисом Симачевым. "В будущем мы планируем расширять сотрудничество и делать коллаборации и с другими российскими дизайнерами", - подчеркнула руководитель отдела продаж Forward.

Напомним, Forward - российский бренд спортивной одежды. Компания была создана в 2003 году. Первый франчайзиновый магазин Forward открылся в 2010 году в Санкт-Петербурге. За 8 лет сеть разрослась до 70 фирменных магазинов по всей России, 63 из которых были открыты по франшизе.

Фото: Forward

Королевская семья Великобритании крайне негавтино отнеслась к тратам жены принца Гарри, герцогини Сассекской Меган Маркл, пишет "Российская газета" со ссылкой на Daily Mail.

По данным экспертов, за год герцогиня потратила на гардероб 1 млн фунтов (87 млн рублей).

Так, только для двухдневного тура в Ирландию супруга принца Гарри купила платья и аксессуары на сумму в 28 тыс. фунтов (около 2,5 млн рублей). Эксперты отмечают, что Меган предпочитает только люксовые бренды, среди которых Prada, Dior, Oscar de la Renta, в то время как жена принца Уильяма Кейт Мидлтон может позволить себе выйти в вещах из масс-маркета.

Кроме того, бывшая актриса неоднократно нарушала правила королевского этикета. В начале декабря она появилась на церемонии вручения наград British Fashion Awards в черном платье с открытым плечом.

Фото: Chris Jackson / POOL / AFP; Andrew Matthews / POOL / AFP

Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс. Речь идет о ретейлерах, работающих в низком ценовом сегменте и масс-маркете, пишет Marketmedia.

Дальше всех в освоении малых городов пошел лидер обувного рынка по числу магазинов - сеть Kari. Компания готова открывать объекты в населенных пунктах от 20 тыс. человек.

«Текущая экономическая ситуация, отсутствие ввода новых качественных торговых площадей вынуждают игроков рынка быть более лояльными к существующему предложению на рынке коммерческой недвижимости. Можно сказать, что выигрывает тот, кто готов меняться под нужды клиента. Так, обувной бренд демократичной обуви Kari включил в планы развития города с населением 20 тыс. человек, скорректировав площадь магазина до 200 м2 (сейчас 500-800 м2), а H&M готов открывать магазины в городах с 200 тыс. жителей в новом формате площадью 1450 м2», - рассказал Mediamarket ретейл-консультант, автор телеграм-канала SavA FM Анна Савенко, подчеркивая, что реальность диктует новые правила игры, которые каждый день меняют рынок торговой недвижимости.

Изменил свой подход к региональным городам в этом году еще один крупный обувной ретейлер - ГК «Обувь России» (развивает пять сетей, основной бренд группы - Westfalika). «Раньше мы рассматривали для открытия магазинов города с численностью от 100 тыс. человек. В этом же году изменили подход и стали активно открывать магазины в небольших городах и населенных пунктах с количеством жителей от 50 тыс. Это позволило нам пересмотреть программу развития на 2018 год: мы вместо планируемых 100 магазинов открыли 150», - говорит директор ГК «Обувь России» Антон Титов.

Снизила планку и Melon Fashion Group (развивает сети Zarina, Befree и Love Republic). Если раньше ретейлер открывал свои объекты в городах с населением от 500 тыс., то теперь рассматривает населенные пункты с численностью 200-300 тыс. человек.

«В планах в 2019 году развитие сети в городах с населением менее 500 тыс. Планируем выйти в Стерлитамак, Зеленоград, Великий Новгород, Нижневартовск. В городах с населением менее 100 тыс. человек открытий пока не планируется», - отметили в пресс-службе Melon Fashion Group.

Развиваются в небольших населенных пунктах и такие одежные бренды, как Zolla и Oodji. Магазины сетей есть в городах с численностью 58-60 тыс. человек.

«Сегодня выход в небольшие города начали осваивать не только российские игроки (такие, как, например, Kari, Gloria Jeans, Zenden, Colin’s, Finn Flare, бренды Melon Fashion Group и др.), но и международные - H&M, Adidas, Mango, бренды Inditex, - отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. - Большинство сетевых игроков российского рынка одежды, которые развивали бизнес по системе франчайзинга, имели магазины в городах с небольшой численностью населения от 10-100 тыс. человек еще 10 лет назад. У некоторых брендов магазины на основе франчайзинга и сегодня успешно работают в малых городах. Например, Sela, Incity, O’stin, «Спортмастер» и другие».

ГК Concept Group (бренды Concept Club и Acoola) по-прежнему не рискует идти в города с населением меньше 100 тыс. и отдает их на откуп франчайзинговым партнерам.

Некоторые одежные и обувные бренды и раньше открывались в небольших населенных пунктах, но, как правило, это были города-спутники, расположенные не более чем в 30 км от мегаполисов.

Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс

«Сейчас у ретейлеров пошел второй этап развития. Они стали разрабатывать стратегию открытия для малых городов, находящихся гораздо дальше, чем границы городов-спутников. Это выход в 100-тысячники и меньше», - говорит генеральный директор исследовательского агентства «ИнфоЛайн» Иван Федяков, подчеркивая, что такое развитие - это скорее вынужденная мера, так как расти внутри крупных городов становится уже очень тяжело.

Обувные и одежные сети, открываясь в небольших городках, сокращают площади, корректируют ассортимент и цены. По словам Антона Титова, в малых городах операционные издержки на открытие магазинов меньше, чем в мегаполисах: арендные ставки ниже, фактически нет затрат на рекламу; как правило, площадь магазинов на 15-20 проц меньше, а также не столь велик и фонд заработной платы. При этом конкуренция в них невысокая, слабо представлены федеральные и глобальные игроки, поэтому можно достаточно быстро сформировать аудиторию лояльных покупателей и выйти на плановые показатели. Также освоение малых городов позволяет увеличивать емкость рынка для розничных сетей и долю на рынке.

Однако есть факторы, которые сдерживают федералов в стремлении открывать свои точки в небольших населенных пунктах. «В малые города мы идем очень аккуратно, так как в них очень высокая доля контрафакта и теневого рынка. Основные игроки в таких населенных пунктах - это микро- и малый бизнес, с максимальной оптимизацией налогообложения, поэтому выжить там невозможно. Мы очень точечно определяем локации", - говорит президент обувной компании Zenden Андрей Павлов.

«Главное ограничение для развития собственной розницы в маленьких городах - отсутствие торговых центров, отвечающих нашим требованиям», - отмечают в Melon Fashion Group.

«В небольших городах под коммерческие помещения приспосабливают квартиры на первых этажах жилых домов: организуется вход с улицы, назначение помещения изменяется под нежилое и т.д. Также строят небольшие павильоны. Но поскольку сам товар не премиум-сегмента, то при запуске площадей собственник старается сохранить затраты минимальными. Развиваются технологии и интернет-каналы, высокий спрос сегодня все еще за услугами выбора товара в Интернете с возможностью последующей «живой» примерки: курьер привозит несколько размеров и дает время на выбор», - говорит управляющий директор FM Becar Asset Management Денис Цытрин.

«Выручка с квадратного метра в малых городах несколько ниже, но при этом операционные издержки меньше, есть стабильный трафик и постоянная аудитория покупателей, и магазины быстрее выходят на планируемые показатели продаж», - отмечает Антон Титов.

Маленькие города, как правило, хороши с точки зрения открытия магазинов двух форматов: магазин около дома - площадью не более 100 м2 - или стоковые магазины большей площади, но с товарами из коллекций прошлых сезонов.

Источник: Marketmedia

Фото: Kari