Обзор новостей: FashionUnited.ru (Октябрь 2020)

Переосмысление традиционных женских кодов - ключевая тенденция сезона SS21. Дизайнеры экспериментируют с пропорциями, формой и силуэтами, используя прошлое в качестве источника вдохновения. При этом создаётся что-то совершенно новое. Прослеживаются отсылки к мировому культурному наследию - сочетаются международный колорит и эко-эстетика.

Trendstop представляет читателям FashionUnited ключевые темы по итогам женских недель моды сезона Весна-Лето 2021.

Period Drama

Винтаж остаётся в тренде. Дизайнеры все больше углубляются в архивы, чтобы представить наряды, вдохновленные историческими силуэтами и деталями. Объемные юбки, корсеты, кружево и вышивка. Воссоздание исторических стилей и современные материалы.

Dramatic Proportions

Игра с пропорциями - одна из отличительных черт сезона SS21. Набирает обороты интерес к исторической одежде и продолжается переоценка традиций рынка женской одежды в соответствии с запросами сегодняшнего потребителя. Выдающиеся формы и экстремальные объемы - свежие и зачастую неожиданные идеи наполнены игривостью.

The Eco Nomad

Две основные тенденции в мире моды объединяются: экологичность и глобализация. Струящиеся силуэты кафтанов и аксессуары ручной работы - образ странника. Кожа, пряжа и волокна имеют необработанный вид, что соответствует тренду на устойчивое развитие. Handmade, "назад к ремесленничеству и мастерству".

Эксклюзивное предложение:

Читатели FashionUnited могут получить бесплатный доступ к обзору Trendstop "Fall Winter 2020-21 Key Themes Directions" - все о важнейших темах в коллекциях FW20-21. Просто нажмите на баннер.

Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.

Mango объявил о запуске новой линейки удобной одежды для физических нагрузок Active. В первую капсулу войдут леггинсы, шорты, топы, лонгсливы, кроп-топы, свитшоты и комбинезоны, коврики для йоги, поясные сумки, кроссовки и носки.

К запуску новой линейки Mango приурочена серия трансляций в инстаграме, в которой эксперты из разных сфер расскажут о том, как поддерживать физическое и психическое здоровье. Также бренд заявил, что планирует заменить всю пластиковую упаковку на бумажную к концу 2021 года, пишет Buro 24/7.

Puma выпустил новую линию одежды и обуви вместе с курсом бакалавриата лондонской школы дизайна Central Saint Martins. При создании коллекции дизайнеры вдохновлялись любовью к воде, пишет Buro 24/7.

Целью коллаборации было укрепить связь человека и одной из четырех стихий, а также поддержать программу Better Cotton Initiative (BCI), которая выступает за осознанное выращивание хлопка. Все вещи выполнены с использованием технологий переработанного полиэстера и красителей.

Фото: Puma

В октябре этого года популярность товаров к празднованию Хэллоуина выросла среди россиян на 22 проц по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Об этом свидетельствуют данные платформы AliExpress (есть у РБК).

Помимо традиционной символики Хэллоуина, россияне часто заказывали и костюмы добрых героев. В рейтинге наиболее популярных в этом году оказались костюмы принцессы, Малефисенты из одноименного фильма, японской школьницы, Хокаге из манги «Наруто», а также костюм грабителя из сериала Netflix «Бумажный дом».

Также в 12 раз по сравнению с прошлым октябрем вырос спрос на маски и головные уборы. Спросом пользовались корона принцессы, головная повязка «Наруто», маска с накладной бородой, а также маски кошки и динозавра-велоцираптора.

Помимо этого, россияне заказывали к празднику различные аксессуары, в том числе цветные карнавальные линзы, очки с неоновой LED-подсветкой, клыки вампира, эльфийские накладные уши и временные татуировки.

Также жители России покупали товары для украшения дома на Хэллоуин. Предпочтение они отдавали в том числе гирляндам в виде миниатюрных тыкв, искусственной паутине, моделям скелета.

Чаще всего тематические костюмы к празднику в октябре заказывали жители Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Краснодара и Екатеринбурга. Также в AliExpress зафиксировали спрос на товары к Хэллоуину в Ростове-на-Дону, Казани, Владивостоке, Самаре и Нижнем Новгороде.

Фото: AliExpress

Логистическая компания Cainiao (Cainiao Network, принадлежит Alibaba Group) запустила сеть собственных постаматов в России. Ожидается, что в течение года в стране появится более 1 тыс. постаматов. Об этом говорится в сообщении компании.

Россия стала первой страной, в которой появились постаматы Cainiao. Первые пилотные постаматы открылись на этой неделе в Москве.

"На первом этапе компания начнет установку точек выдачи в Москве, Московской области и крупнейших мегаполисах. В течение года Cainiao расширит постаматную сеть на миллионники и города с населением от 500 тыс. человек", - говорится в сообщении. "В течение года мы планируем разместить более тысячи постаматов по всей стране и сейчас активно расширяем пул партнеров как в Москве, так и в регионах", - отметила руководитель по стратегическому развитию постаматной сети Cainiao в России Ксения Киянцева.

Для России Cainiao производит в Китае специализированные модели постаматов, которые брендированы Cainiao и AliExpress. Собственная сеть постаматов станет дополнением к партнерскому взаимодействию, которое Cainiao развивает с 2018 года. Общее число партнерских пунктов выдачи заказов компании насчитывает около 15 тыс. по всей России, не включая отделения "Почты России". В пресс-службе "AliExpress Россия" сообщили, что доставка в кобрендированные постаматы Cainiao станет доступна покупателям AliExpress наряду с другими способами получения заказов. Возможность выбрать доставку в постамат при оформлении заказа у покупателей появится с 11 ноября.

Наибольшее количество заказов в партнерские точки выдачи компании приходится на города-миллионники. За год компании удалось снизить средние сроки доставки в крупнейшие города до 15 дней. "Расширение собственной постаматной сети в регионах позволит компании достичь аналогичных результатов в средних и малонаселенных городах", - считают в компании.

Источник: ТАСС

ГК «Детский мир», крупнейший в России и Казахстане розничный оператор торговли детскими товарами, подписала предварительный договор об открытии в Казани распределительного центра на базе фулфилмент-сервиса Почты России.

«Детский мир» продолжает расширять логистическую сеть для обеспечения быстрой и доступной доставки онлайн-заказов. На второй квартал 2021 года запланировано открытие регионального распределительного центра в Казани площадью 8 000 кв. метров на базе фулфилмент-центра Почты России, расположенного на территории международного аэропорта «Казань». В зону покрытия логистического комплекса войдут Республики Татарстан, Марий Эл, Чувашия, Удмуртия, а также Кировская, Самарская, Оренбургская и Ульяновская области.

«Наша стратегическая цель - обеспечить доставку на следующий день не менее 80 проц всех онлайн-заказов за счет построения эффективной региональной логистической сети. Открытие второго регионального распределительного центра в Казани значительно ускорит сроки получения онлайн-заказов нашими покупателями в Приволжском федеральном округе. При этом в период с 2022 по 2024 год «Детский мир» планирует ввести в эксплуатацию еще два региональных и два федеральных распределительных центра», - отмечает Мария Давыдова, генеральный директор ГК «Детский мир».

«В радиусе 1200 км от Казани проживает 80 проц населения России, а это значит, что отсюда можно доставить им товары в течение одних-двух суток, - отмечает заместитель генерального директора по электронной коммерции АО «Почта России» Алексей Скатин. - Почта России активно развивает услуги фулфилмента на базе своих логистических центров. До конца года будут запущены подобные хабы в Новосибирске, Хабаровске, а к концу 2021 года в стране будут работать уже 15 наших логистических центров».

Фото: "Детский мир"

Совет директоров американской ювелирной компании Tiffany согласился снизить цену за акцию в рамках новых условий сделки по слиянию с французским концерном по производству предметов роскоши LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy). Об этом со ссылкой на источники сообщила газета Financial Times.

По словам источников газеты, стороны договорились, что LVMH приобретет Tiffany за меньшую стоимость. Ранее предполагалось, что концерн заплатит 135 долл за каждую акцию американской компании. Теперь речь идет о цене 131,5 долл за бумагу. По данным источников, стоимость сделки составит около 15,8 млрд долл.

В LVMH в 2019 году сообщили о планах приобрести Tiffany. Сделку оценивали в более чем 16 млрд долл, ожидалось, что она будет закрыта в ноябре. Позже представители концерна заявили, что из-за пандемии положение Tiffany ухудшилось. Как отмечали в LVMH, это позволяет концерну не выполнять свои обязательства, касающиеся транзакции. Tiffany в связи с этим подала иск к LVMH, обвинив концерн в невыполнении обязательств в рамках сделки по их слиянию.

Источник: ТАСС

Российский бренд Silvashi продолжает развивать технологичное направление в своем производстве. Как стало известно FashionUnited, в ближайшее время новые технологии марки будут применены на дениме, а в дальнейшем обрабатывать антибактериальными средствами планируется все коллекции. Подробности рассказала Светлана Сильваши, основатель и дизайнер бренда Silvashi.

Как возникла идея создания одежды с антибактериальными свойствами? Это связано с пандемией или вы начали работу в этом направлении раньше?

Ситуация с пандемией и глобальный карантин заставили нас по-новому взглянуть на понятия «технологичной» и «мультифункциональной» одежды. Мы поставили перед собой задачу создать одежду, которая не только обеспечит тепло и комфорт, но и поможет защититься от внешних негативных факторов, в том числе связанных с распространением вирусов и инфекций.

Как происходит процесс обработки? Компания осуществляет ее самостоятельно или привлекает партнеров? Как это влияет на общий процесс производства одежды? Увеличивает ли это затраты времени/ресурсов?

В первой коллекции с антибактериальными свойствами мы использовали мембранную ткань, которую обработали специальной обеззараживающей жидкостью. В ее основе - синтезированное серебро. Оно обладает уникальными свойствами, которые не только убивают вирусы, но и предотвращают их размножение на поверхности. Мы распыляем вещество на изделие, используя парогенератор, на этапе финишной обработки готового изделия. В среднем обработка одной единицы таким способом занимает не более 10-15 минут и не требует дополнительной сушки, поэтому существенных затрат нет.

Первыми изделиями в этом направлении бренд Silvashi представил пуховики и пальто. Планируете ли вы расширять ассортимент вещей с обеззараживающими свойствами? Какие следующие категории планируете представить?

Следующей мы планируем запустить категорию обработки денима, а в дальнейшем - обрабатывать все изделия наших коллекций. Сейчас мы работаем над усовершенствованием этой технологии, чтобы обеспечить качественный результат.

После запуска первой капсулы с обеззараживающими свойствами прошел месяц, можете ли поделиться первыми итогами? Есть ли спрос среди покупателей на такую одежду? Понимают ли клиенты в чем ее особенности?

Исходя из статистики таргетированной рекламы - около 30 проц, а также обращения клиентов в офлайне можно считать тестирование данной стратегии успешной, поскольку все больше клиентов выбирают осознанное потребление, заботу о себе и окружающем мире.

Не все покупатели пока понимают, в чем практическое применение этих свойств. Они все еще выбирают изделия, опираясь на комфорт, удобство, посадку, внешний вид. А мы, в свою очередь, рассказываем, в чем заключается уникальность такой технологии, как она помогает уменьшить влияние вирусов, с которыми мы вынуждены контактировать в течение дня.

Как вы считаете, насколько перспективным будет направление повседневной антибактериальной одежды и аксессуаров в России?

Я считаю, что оно будет актуально даже когда пандемия закончится. Последние месяцы не просто повлияли на нашу жизнь и привычки, но и заставили пересмотреть ценности. Здоровье и безопасность, забота о себе стали приоритетными для каждого из нас. Поэтому всё, что будет помогать их поддерживать - от пересмотра собственных привычек, режима дня и рациона до выбора одежды и места проживания - будет становиться всё более важным и востребованным.

Фото: Silvashi

Онлайн-платформа по поиску модных товаров Lyst выпустила свой ежеквартальный отчет Lyst Index. Самые популярные бренды и айтемы третьего квартала помогли определить поисковые запросы, просмотры и покупки более 100 миллионов онлайн-пользователей.

В этом квартале Nike уступил главенство бренду Gucci, который в последний раз был на первом месте рейтинга во втором квартале 2019 года (в прошлом отчете он был на 3 позиции). Подъему популярности итальянской марки послужили трансляция коллекции «Epiloque», просмотры которой превысили отметку в 35 миллионов, появление агендерного отдела одежды на сайте и рекламная кампания FW 2020 с домашними автопортретами моделей. Nike тем временем перебрался на третью строчку. Оставаться в лидерах компании позволили такие факторы, как 82-процентный всплеск в онлайн-продажах и появление специальной коллекции для беременных и кормящих мам.

Второе место рейтинга «Самые популярные бренды» в очередной раз заняла марка Off-White, чей основатель Вирджил Абло запустил стипендиальный фонд для темнокожих студентов модной сферы и разработал уникальный автомобиль вместе Mercedes-Benz. Бренд также открыл новые магазины в Милане, Лондоне и Майами.

Следом за Nike идет бренд Prada, в этом квартале представивший свою первую коллекцию с Рафом Симонсом в качестве со-креативного директора Миуччи Прады. Вдобавок к громкому дебюту компания отметила трехкратное увеличение онлайн-продаж. Замкнул пятерку главных брендов последних трех месяцев Balenciaga. Модный дом запустил рекламную кампанию FW 2020 с Cardi B и выпустил коллекцию We Are Pink в поддержку исследований в борьбе с раком груди.

Впервые в ТОП-20 Lyst вошел бренд Marine Serre, поднявшийся на десять строчек с 30 места. Росту популярности марки способствовали появление в визуальном альбоме Beyonce «Black is King» и премия ANDAM. Еще одним брендом, значительно повысившим свои позиции, стал Givenchy, с 26 строчки перепрыгнувший на 18. Во многом такой скачок объясняется приходом Мэтью Уильямса на пост креативного директора бренда, а также выпуском новой версии сумки Antigona и появлением виртуального макияжа от Parfums Givenchy в игре Animal Crossing.

Несмотря на то, что мир продолжает жить в условиях пандемии, новый отчет показал, что люди вернулись к покупке не только удобной, но и нарядной одежды. «Если в начале карантина доверие покупателей пошатнулось, и их предпочтения сдвинулись в сторону домашней и спортивной одежды, то третий квартал года выглядит более жизнерадостным, учитывая все обстоятельства», - говорится в пресс-релизе Lyst.

Например, в лидерах женских айтемов появилось платье House of Sunny (5 место), в котором сфотографировалась Кендалл Дженнер и несколько других инфлюенсеров. Несмотря на спад популярности логомании, покупательницы также приобретали винтажные сумки Chanel (9 строчка) и серьги Fendi (10 место) с классическими монограммами Домов моды.

Первое место списка женских айтемов заняла сумка Telfar - за последние месяцы спрос на нее вырос на 270 проц. Таким вниманием аксессуар обязан не только цене в 150 долл, но и тому, что основатель бренда Телфар Клеменс получил премию CFDA, а также о своем экземпляре сумки в инстаграме рассказала американская активистка и политик Александрия Окасио-Кортез.

Благодаря Beyonce Marine Serre не только оказался в числе главных брендов квартала, но и получил огромное количество запросов на свои водолазки с полумесяцем (оно выросло на 426 проц). Именно в них певица вместе со своей танцевальной труппой появилась в фильме «Black is King». Также в одежде бренда с популярным мотивом были замечены Кайли Дженнер и Адель.

К числу других продуктов, популярных среди инфлюенсеров, относятся появившиеся в рейтинге сапоги Bottega Veneta Tire (4 место), кожаное платье Ganni (7 место) и лоферы Prada (6 место). Еще один примечательный айтем, кроксы из коллаборации Grateful Dead x Chinatown Market (9 место) в день релиза собрали виртуальную очередь более чем из 45 тысяч человек, желающих приобрести заветную пару.

Онлайн-платформа Lyst выпустила свой ежеквартальный отчет Lyst Index

Мужские айтемы третьего квартала возглавляют кроссовки Dior x Nike Air Jordan 1 High. Из-за того, что модель, выпущенную тиражом в 8500 пар, хотели приобрести более 5 миллионов человек, на рынке ресейла ее продают в 12 раз дороже розничной цены. Также продолжается спрос на удобную обувь: в списке присутствуют клоги Birkenstock Boston (2 место) и тапочки UGG Scuff Deco (4 место). На 6 позиции рейтинга оказалась коллаборация Трэвиса Скотта с Nike - Air Max 270 React «Cactus Trails». Еще одной популярной парой обуви стали кожаные ботинки Prada в армейском стиле (7 место), продемонстрировавшие тренд на агрессивную подошву.

В остальном покупатели по-прежнему отдают предпочтение комфортным и базовым товарам. Так Lyst включил в свой ТОП-10 мужских айтемов спортивные штаны Nike Tech Fleece, носки Balenciaga, шорты Patagonia Baggies, худи Off-White и, конечно, маску - в этом квартале от adidas.

Источник: mcmag.ru, Lyst.co.uk

Фото: Gucci

Индивидуальный предприниматель Ришат Алтынбаев подал заявление о признании банкротом Межрегиональной общественной организации «Ассоциация высокой моды и прет-а-порте», одним из учредителей которой является модельер Валентин Юдашкин, говорится в материалах Арбитражного суда Москвы.

Дата рассмотрения заявления не определена.

Столичный арбитражный суд 26 августа удовлетворил заявление Алтынбаева о выдаче судебного приказа на взыскание с ассоциации суммы задолженности по договору возмездного оказания услуг от 1 марта 2019 года в размере 367,5 тысячи рублей.

Кроме того, Арбитраж Москвы 30 сентября по иску ИП Юрия Куприянова взыскал с МОО «Ассоциация высокой моды и прет-а порте» задолженность по договору от 18 октября 2017 года в размере 6,6 миллиона рублей и неустойку в сумме более 663 тысяч рублей.

Ответчик размер основного долга не отрицал, ходатайствуя о снижении неустойки. Он сослался на то, что мероприятие «Неделя моды в Москве», запланированное в период с 24 марта по 29 марта на территории Москвы, было отменено. Вследствие того, что отмена мероприятия произошла за одну неделю до начала его проведения, ассоциацией были понесены значительные убытки, что негативно сказалась на ее финансовом положении.

Однако суд отклонил этот довод МОО «Ассоциация высокой моды и прет-а порте». Задолженность возникла в 2017 году, уступка права требования произошла в 2019 году, то есть не в период действия ограничительных указов властей Москвы, отмечается в решении. Таким образом, как считает суд, «ответчик не был лишен возможности погасить долг в установленные сроки, однако не сделал этого».

Источник: РАПСИ

Спортивный бренд adidas и производитель конструкторов Lego объявили о долгосрочном сотрудничестве, рассчитанном на несколько лет. В рамках него будут выходить одежда, обувь, игрушки и другие предметы, пишет Esquire.ru.

Совместные коллекции adidas и Lego, по мнению компаний, будут «вдохновлять на творчество и способствовать созданию более веселого, позитивного и инклюзивного мира для взрослых и детей любого происхождения и спортивных способностей».

«Наша миссия - вдохновлять тех, кто построит будущее, помогать детям проявлять творческий подход и приобретать навыки, необходимые им для развития. Хорошие игры - это способ учиться и укреплять творческую уверенность, как и спорт, и поэтому мы так рады сотрудничеству с adidas», - сказала директор по маркетингу Lego Джулия Голдин.

Первые результаты коллаборации выйдут в конце 2020 года, а полноценная совместная коллекция увидит свет в 2021-м. Это будут продукты, предназначенные для различных спортивных занятий и активного образа жизни, отсылающие к истории конструкторов Lego.

В сентябре adidas и Lego выпустили совместную пару кроссовок модели ZX 8000 - они получились яркими и с характерными деталями, напоминающими детали конструктора.

Источник: Esquire.ru

Фото: Adidas

Совет директоров американской ювелирной компании Tiffany согласился снизить цену за акцию в рамках новых условий сделки по слиянию с французским концерном по производству предметов роскоши LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy). Об этом со ссылкой на источники сообщила газета Financial Times.

По словам источников газеты, стороны договорились, что LVMH приобретет Tiffany за меньшую стоимость. Ранее предполагалось, что концерн заплатит 135 долларов за каждую акцию американской компании. Теперь речь идет о цене 131,5 долларов за бумагу. По данным источников, стоимость сделки составит около 15,8 млрд долларов.

В LVMH в 2019 году сообщили о планах приобрести Tiffany. Сделку оценивали в более чем 16 млрд долларов, ожидалось, что она будет закрыта в ноябре. Позже представители концерна заявили, что из-за пандемии положение Tiffany ухудшилось. Как отмечали в LVMH, это позволяет концерну не выполнять свои обязательства, касающиеся транзакции. Tiffany в связи с этим подала иск к LVMH, обвинив концерн в невыполнении обязательств в рамках сделки по их слиянию.

Источник: ТАСС

Объем консолидированной неаудированной выручки Группы "Обувь России" за 9 месяцев 2020 года снизился на 22,5 проц до 7,034 млрд руб. по сравнению с 9,071 млрд руб. за 9 месяцев 2019 года.

Общая сопоставимая выручка (like-for-like) группы компаний "Обувь России" уменьшилась на 6,9 проц. По итогам 9 мес. трафик клиентов, которые приходят за партнерскими онлайн-заказами, составил 5,3 проц от общего трафика магазинов.

Портфель по услуге рассрочки платежа снизился до 2,233 млрд руб. (-13,4 проц) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, портфеля по денежным займам увеличился до 2,8 млрд руб. (+24,5 проц).

По словам директора группы Антона Титова, после снятия ограничительных мер компания продолжает восстанавливать выручку. «Однако пандемия, снижение реальных доходов населения и невысокая покупательская активность все еще сказываются на показателях компании за третий квартал и девять месяцев: трафик магазинов и выручка пока не достигли уровня аналогичного периода 2019 года»,- сказал он. В числе перспективных направлений он назвал проект маркетплейса. Выручка по этому направлению по итогам сентября увеличилась на 4 проц, доля партнерских товаров в розничной выручке группы достигла 28 проц.

Фото: "Обувь России"

«Бронка Групп» откроет магазин Canali на Старо-Невском проспекте, 141, об этом газете "Коммерсант" рассказал собеседник, знакомый с ситуацией. В это здание переедет бутик итальянского бренда, расположенный в гранд-отеле «Европа», уточнил он. Представитель «Бронки Групп» и Knight Frank (консультант сделки по аренде площадей) подтвердили эту информацию. В ноябре здесь появится двухэтажный магазин площадью 280 кв. м, отметили в холдинге. В результате релокации торговая площадь бутика вырастет в три раза, что позволит представить основные линейки бренда и организовать дополнительный сервис, пояснил генеральный директор «Бронка Групп» Никита Муров.

В состав «Бронка Групп» входит одноименный порт, промышленные активы (завод «Измерон», «Прядильно-ниточный комбинат им. Кирова»), «Единый центр документов», девелоперское, ресторанное и fashion-подразделения. Ранее эти активы входили в состав холдинга «Форум», которым руководил Дмитрий Михальченко (в 2018 году бы осужден за контрабанду элитного алкоголя). УК «Бронка Групп», по данным СПАРК-Интерфакс, принадлежит супруге бывшего главы Федеральной службы охраны Евгения Мурова Людмиле (33 проц), генерал-майору ФСБ в отставке Николаю Негодову (33 проц). Остальные доли в компании распределены между Натальей Негодовой (по данным «Делового Петербурга», дочь господина Негодова) и Никитой Муровым («Новая газета» называла его внуком господина Мурова).

Бутик займет два этажа и будет включать торговый зал, примерочные и VIP-зону со швейной мастерской, указывает представитель «Бронка Групп». Кроме того, для клиентов будет организована платная частная парковка, добавили в холдинге. Инвестиции в проект оцениваются в 20 млн рублей. Президент и CEO Canali Стефано Канали передал через представителя «Бронка Групп», что для компании важна возможность присутствовать в Петербурге, который является центром притяжения туристов из других городов России и мира. Помимо гранд-отеля «Европа», магазин итальянского бренда в Петербурге также находится в ДЛТ, указано на его сайте.

Ставки аренды на Старо-Невском проспекте варьируются 1,5-2,5 тыс. рублей за кв. м в месяц, тогда как в гранд-отеле «Европа» их размер может составлять от 5 до 10 тыс. рублей, говорит владелица агентства недвижимости Lapina Екатерина Лапина. Затраты холдинга на аренду будут сопоставимы, но при этом «Бронка Групп» сможет расширить площадь магазина, подчеркивает аналитик. В новой локации ставки могут быть в два раза ниже, чем в районе Невского проспекта, подтверждает руководитель отдела исследований рынка Maris в ассоциации с CBRE Алена Волобуева.

Старо-Невский проспект в последние годы развивается в качестве бутиковой улицы. По данным Knight Frank St Petersburg, каждый четвертый арендатор локации является fashion-ритейлером, что делает ее одним из основных торговых коридоров города. На отрезке от площади Восстания до Александро-Невской лавры, в частности, работают магазины Bvlgari, Louis Vuitton, Chanel, Dior, Babochka Gallery и другие. Открытие магазина рядом с другими премиальными брендами - правильный шаг, поскольку на Старо-Невском проспекте сформировалась точка притяжения состоятельных покупателей, считает госпожа Лапина. Люксовый сегмент рынка в любые кризисы страдает меньше всего, поэтому открытие вполне оправданно, соглашается генеральный директор Maris в ассоциации с CBRE Борис Мошенский. В текущей ситуации «Бронка Групп», скорее всего, получила выгодные арендные ставки, предполагает он.

Источник: "Коммерсант"

Фото: Canali

Если в 2019 году только половина молодежи жаловалась на нехватку средств на товары длительного пользования, то сейчас их не могут позволить себе более 64 проц. Об этом пишет РБК.

Почти двум третям российских молодых семей - 64 проц - денег хватает только на еду и одежду, обеспечить товарами длительного пользования они себя не могут. Это следует из опроса Росстата об уровне оценки домохозяйствами своего финансового состояния за второй квартал 2020 года.

По сравнению с этим же периодом прошлого года финансовое положение молодых семей (возраст супругов составляет от 18 до 25 лет) значительно ухудшилось. Во втором квартале 2019 года эта категория домохозяйств была наиболее благополучной: более половины из них (50,3 проц) заявляли, что им хватает средств на что-то еще кроме еды и одежды. Спустя год молодые семьи оказались наименее обеспеченными.

После них хуже всего себя чувствуют неработающие пенсионеры - 62,4 проц из них не могут позволить себе покупать что-то кроме одежды и еды. В 2019 году таких было 58,8 проц.

Финансовое положение в среднем улучшилось у многодетных семей - 50,5 проц из них сообщили, что им трудно покупать товары длительного пользования (бытовую технику, мебель, транспортные средства). Годом раньше их было почти на 10 проц больше.

В целом доля российских семей, которые могут позволить себе только одежду и еду, за год незначительно увеличилась. Если в прошлом году этот показатель составлял 49,4 проц, то сейчас вырос до 49,9 проц.

По мнению аналитиков международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, значительное ухудшение положения молодых семей во втором квартале 2020 года связано с тем, что молодежь составляет львиную долю работников сферы услуг. Именно она больше всего пострадала в результате пандемии коронавирусной инфекции. Кроме того, среди молодых семей велика доля тех, у кого нет ребенка. А значит, они не могли получать от государства ежемесячные выплаты на детей.

Российский Совет Торговых Центров направил официальное письмо главе Правительства Михаилу Мишустину с просьбой помочь принять предложения с целью сохранения деятельности сектора торговой коммерческой недвижимости в России. FashionUnited публикует текст обращения:

"Первое полугодие 2020 года стало беспрецедентным для цивилизованных торговых центров за всю историю существования «новой» торговой недвижимости в стране. Большая часть магазинов в торговых центрах была закрыта в течение нескольких месяцев. С летнего периода отрасль взяла курс на восстановление, но по объективным причинам не приходится рассчитывать на реализацию оптимистичного сценария дальнейшего развития. На восстановление неизбежно повлияют (и влияют уже сейчас) накопленные прямые убытки, которые для ряда торговых центров в ближайшем будущем могут привести к неплатежеспособности и банкротству. При том, что российские владельцы ТЦ ориентированы на командную работу со своими арендаторами и продолжают поддерживать свои объекты в исключительно качественном рабочем состоянии.

По словам основателя и Управляющего директора Российского Совета Торговых Центров Олега Войцеховского: «Результатом действия фактора пандемии и принятых в связи с ней мер стало падение арендного дохода индустрии торговой недвижимости ориентировочно до 50 проц в 2020 году по сравнению с 2019 годом. При этом отрасли не было оказано сколько-нибудь значимой поддержки: начиная от отсрочки уплаты основных налогов до прямых или косвенных компенсаций потерь от аренды. И это несмотря на то, что фактически арендаторам со стороны владельцев торговых центров предоставлены прямые и объемные субсидии в виде скидок по аренде в размере до 85-90 проц договорной цены».

«В результате активной работы в период пандемии, Российскому Совету Торговых Центров удалось прийти к консенсусу с большей частью арендодателей - до 90 проц игроков рынка пошли на уступки и создали «комфортные» условия для арендаторов, но несмотря на отсрочки и понижения стоимости арендных ставок, на фоне снижения посещаемости торговых центров до показателей варьирующихся в пределах от 30 проц во время «жестких» ограничений и до 60 проц на этапе выхода из локдауна, - данные решения не дали положительного экономического эффекта. Более 70% покупателей продолжат посещать торговые центры с той же регулярностью, как и до пандемии. Поэтому меры, направленные на поддержку отрасли торговой недвижимости, которая играет свою роль, с точки зрения налогов и отчислений в бюджет государства - необходимо разрабатывать и принимать в самые сжатые сроки» - заявил Дмитрий Москаленко, Президент РСТЦ.

Одна из мер поддержки - освобождение от уплаты налогов на имущество на три года

До 100 проц розничной торговли высокого класса находится в настоящее время на площадях торговых центров; ритейл рассматривает дальнейшие планы развития совместно с девелоперами; уже работающие торговые центры постоянно совершенствуются. Для поддержания индустрии, обеспечения выполнения запланированного движения вперёд, стабилизации её положительного вклада в рост экономики, собираемость налогов, т.д., Российский Совет Торговых Центров предлагает комплекс возможных мер дополнительной поддержки отрасли торговой (и коммерческой) недвижимости, среди которых:

- выкуп кредитной задолженности организаций, осуществляющих управление коммерческой недвижимостью, выручка которых упала за 2 и 3 квартал 2020 года более чем на 30 % по сравнению с 4-м кварталом 2019 года и 1-м кварталом 2020 года более чем на 30 %, с её реструктуризацией по ключевой ставке банка России с субсидированием процентной ставки до 1 проц;

- освобождение от уплаты налогов на имущество на три года объектов торговой, офисной, складской и производственной недвижимости, введённые в эксплуатацию в период 2019-2021 г.г., либо предоставление аналогичного льготного период в 2020 и 2021 годах;

- предоставить возможность создание резервов по сомнительным долгам на 2020 год, в текущем налоговом периоде;

- расширить возможности налоговой рассрочки (отсрочки) для операторов коммерческой недвижимости путем внесения изменений в Постановление Правительства РФ от 16 мая 2020 г. № 699, а также дополнения ОКВЭДов кодом 68.32; - рассмотреть возможность создания государственного Фонда выплаты арендодателям «страховых» возмещений в случае невозможности «пострадавшего» арендатора погасить образовавшуюся дебиторскую задолженность, по аналогии с фондом страхования вкладов АСВ или гарантийными фондами для субъектов МСП.

Российский Совет Торговых Центров является профессиональной организацией девелоперов, архитекторов, специалистов по маркетингу, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общественного питания, развлечений и услуг. Совет создан в июне 2002 года.

Миссия РСТЦ - способствовать становлению, продвижению, совершенствованию торговых центров на российском рынке.

Фото: ТЦ "Атриум"

Времена, когда в рекламных коммуникациях связь всегда была односторонней, давно прошли. Сегодняшние коммуникации (будь то реклама или продажи) исходят из принципа интерактивности, и взаимодействие с клиентом осуществляется там, где ему удобно. Вывод простой: надо обязательно быть там, где твои клиенты. Больше всего времени онлайн люди проводят в соцсетях и в мессенджерах - тут уже все: от ребенка до бабушки. FashionUnited представляет новую рубрику от Телеграм-канала и подкаста Fashion прокачка. Самые актуальные темы вышедших подкастов в текстовом формате. Ведущие - Ольга Штейнберг, автор Телеграм-канала "Fashion прокачка", и Евгений Горцев, e-commerce эксперт. Сегодня речь пойдет о продажах и рекламе через соцсети и мессенджеры. Ярослав Орлов, гендиректор компании AdvertSolutions.ru, которая занимается разработкой рекламы в России и по всему миру, рассказывает, как эффективно работать с клиентами в мессенджерах вне зависимости от локации и возможности видеться с клиентом вживую.

Ольга Штейнберг: Поговорим об общении, продажах, рекламе через соцсети и мессенджеры.

На фото: Ольга Штейнберг

Ярослав Орлов: Начнем с того, что это круто, когда компании взаимодействуют лично с клиентами, отвечают им в директе и других мессенджерах. Во многих фирмах сервисный отдел, отвечающий за взаимодействие с клиентами по поводу возникших у них вопросов, относится к PR-отделу, так как именно от уровня сервиса зависит лояльность клиента в будущем. Мессенджеры - это прямой путь, который позволяет получить мгновенный ответ. Когда вы пишете в мессенджер, вы знаете, что человек может получить сообщение в течение пяти минут, чего нельзя достичь с помощью e-mail рассылок или рекламы в социальных сетях. Они дают возможность напрямую связаться как с компанией, так и с представителем того отдела, который непосредственно заинтересован в реализации товара или в решении проблемы, которая возникла. Такое сложно представить, если вы позвоните просто по номеру телефона: чаще всего общение происходит с ботом, а не с живым человеком. К сожалению, многие крупные компании в попытках оптимизации ресурсов теперь и в мессенджерах используют боты, которые не всегда могут решить возникшую проблему, ведь в них заложен лишь определенный скрипт. Именно поэтому лучше всего доверить задачу общения с клиентами определенному сотруднику. Оптимальный вариант - разделить отделы компании, которые взаимодействуют с клиентами Например, боты не могут отвечать в техподдержке: даже самый лучший робот не в способен дать полный, развернутый ответ на технический вопрос. Поэтому при возникновении какого-то нестандартного вопроса, в мессенджере должна быть возможность напрямую соединиться с оператором. Оптимизация должна быть грамотной и не превращаться в простое автоматизирование всего процесса коммуникации. Технологии технологиями, но возможность своевременной связи с сотрудником должна оставаться. В фэшн-бизнесе, например, очень важно живое общение, поэтому коммуникации через директ и другие мессенджеры должны обязательно вестись с реальным человеком. Однако в малом бизнесе часто случается ситуация, когда клиент перенаправляется в мессенджер для общения с сотрудником, а потом очень долго не получает ответа, а потом, когда всё-таки получает, то это оказывается односложное предложение, не особо и полезное. Так происходит из-за необученности сотрудников, а также отсутствия оптимизации и автоматизации. Сотрудники часто не видят сообщение от клиента либо просто забывают о том, что им кто-то написал. В связи с этим не стоит забывать о CRM и автоматизации, которые позволят обрабатывать запросы.

Ольга Штейнберг: Как продавать в соцсетях? Как использовать мессенджеры для продаж?

На фото: Евгений Горцев

Во-первых, на мессенджеры можно настраивать рекламные кампании, с их помощью приводить клиентов к себе на страницу. Благодаря UTM-меткам вы знаете, на какую рекламу человек откликнулся и направляете его в мессенджер для общения с определенным специалистом, занимающимся товаром или услугой, которые заинтересовали клиента. Благодаря такой автоматизации процесса клиент знает, что ему дадут точный ответ, а исполнитель (представитель магазина) видит, по какому товару перешел клиент и что ему рассказать. Над этим должны работать маркетологи, которые настраивают системы автоматизации и, собственно говоря, консультанты - они дают обратную связь и работают с клиентами.

Если бренду тяжело искать всех этих специалистов самостоятельно, можно обратиться в специализирующиеся на этом компании (например, тот же AdvertSolutions.ru). На первых этапах развития бренда аутсорсинг выгоднее, но для работы с аутсорсингом тоже должен быть выделен отдельный специалист, а лучше всего руководитель отдела продаж, который имеет полномочия для внедрения чего-либо нового в компанию. Не желательно нанимать на эту должность нового человека, потому что он может реализовывать свои амбиции не в пользу бренда, а в пользу себя. Исполнителю заказа, в то же время, необходимо иметь несколько сотрудников (мужского и женского пола, интровертов и экстравертов), чтобы они могли находить общий язык с заказчиком.

Во-вторых, через мессенджеры можно осуществлять рассылку клиентам с анонсами событий. Если уже сформировалась определенная клиентская база, сегментированная по разным пунктам, можно запускать рекламные кампании с анонсами событий (например, новыми акциями). Допустим, у компании есть телефон и email клиента, на основе этих данных сотрудники могут настроить таргетированную, четкую рекламу с нужной информацией, и оповещения придут в мессенджеры клиента. Однако часто случается, что после покупки товара человек продолжает получать рекламу с предложением приобрести тот же самый товар, хотя надо показывать не его, а прилагающиеся к нему аксессуары. Это происходит из-за ретаргетинга, который сотрудники компании забывают отключить. Чтобы исключить подобное, надо просто научиться грамотно использовать данные, отслеживать, в какой период времени определенный человек приобретает тот или иной товар. Например, клиент, который покупает купальник зимой, скорее всего, много путешествует, ему можно предложить другие товары для пляжного отдыха. Но, в то же время, рекламировать всей клиентской базе пляжную одежду зимой не стоит.

Евгений Горцев: Чем отличается рассылка в мессенджерах от рассылки по электронной почте?

На фото: Ярослав Орлов

Разница заключается в конверсии открытия и в форме подачи информации. В мессенджерах процент открытия писем составляет около 80 процентов, в email - около 10 процентов, в лучшем случае. Более того, в мессенджерах человек может сразу проконсультироваться и получить ответ от представителя компании в короткий срок , а также приложить все необходимые файлы.

Форма подачи информации в email и мессенджерах разная, из-за отличия форматов отображения и дальнейших действий.

- В мессенджерах акцент на быструю консультацию и получение срочного оповещения с получением реакции/ответа в максимально короткие сроки
- В email время рассмотрения запросов больше, а ответы более структурированные и расширенные, с лучшей структурой и более удобной подачей информации.

Ольга Штейнберг: Каким образом и в каких мессенджерах происходит рассылка?

Самый популярный - ВКонтакте, далее идут WhatsApp, Viber (больше используется в регионах), Facebook - довольно редко и в зависимости от товара и Telegram (используется в основном более молодой и продвинутой аудиторией).

На примере WhatsApp расскажу, как делается рассылка. Все заводится в CRM-систему, либо базу данных (CRM-система - это единый интерфейс, который интегрирован с разными системами, откуда подгружаются данные, там есть возможность настройки роботов, которые по завершению какого-то события делают задачи и исполнение этих задач в автоматическом режиме, поэтому это удобнее). Если у вас, например, произошло какое-то событие, система отправляет уведомление в те каналы, которые настроены. У вас на сайте установлен код рекламных аккаунтов, этот код зафиксирован в системах аналитики, и в CRM-системе, когда к вам на сайт зашел человек и совершил какое-то действие, в вашей системе это отображается. В дальнейшем система либо отправляет шаблон письма в соцсети, мессенджеры и так далее, либо создает рекламную кампанию. Шаблон также может генерироваться на основе кодов, например, у вас на сайте посмотрели женские сандалии 35-ого размера и определенной модели. Система берет этот код из сайта, вставляет в шаблон письма и присылает это тому человеку, который искал. Для этого в CRM-системе с помощью API и сторонних виджетов соединяются мессенджеры, социальные сети, рекламные аккаунты в разных сетях. Можно делать рассылку вручную, но с помощью уже настроенного рассыльщика это удобнее.

Евгений Горцев: Теперь немного поговорим о B2B-сегменте. Есть ли какие-то схемы, как использовать мессенджеры для B2B?

На самом деле, это даже проще чем с B2C. В B2B-сегменте проще сегментировать и планировать рекламные кампании, исходя не из запроса конкретного человека и его образа жизни, а из сезонов, из остатков, сформировавшихся у компании и т.д. Например, компания предоставляет информацию по остаткам, которые у нее есть и говорит, что она хочет докупить. Исходя из этого, в дальнейшем представитель магазина, бренда или швейной фабрики делает рассылку по той базе, которая у него есть и смотрит предоставленные данные.

Когда какой-то продукт поступает в производство, компания делает рассылку представителям ИП, ООО и т.д., ранее оставлявшим контакты или уже покупавшим что-то в магазине, о том, что у них появился новый каталог и прилагает этот каталог в виде фото или pdf файлов. В дальнейшем представитель ИП или ООО связывается через мессенджер с данной компанией и узнает цену и сроки доставки, а представитель компании уже знает, что это за человек, так как его номер забит в системе. Кроме информирования также происходит обмен счетами или ссылками на закрывающие документы (договора, акты, счета - фактуры и т.д.), обсуждение по доставке и отправление ссылок на счет для оплаты.

Когда общение происходит через CRM-систему, это все находится в едином окне, то есть вы не теряете данные о предыдущих взаимоотношениях с каждым поставщиком и покупателем. У вас есть возможность посмотреть какой, в каком количестве и когда купил товар определенный клиент, и на основе этой информации вы можете предоставить ответы.

Ольга Штейнберг: Есть ли еще способы или лайфхаки, кроме рекламы, как находить клиентов через мессенджеры?

Можно использовать всплывающее окно «Напишите нам в мессенджер»: это используется в социальных сетях и на сайтах. А когда вы выступаете на выставках или конференциях, вы можете давать QR-код, который будет вести напрямую на ваш ресурс. И, соответственно, там вы пообщаетесь с клиентом. Однако не стоит забывать о том, что все каналы, которые у вас есть, должны фиксироваться, и люди должны быть согласны на получение рассылок от вас. Нельзя брать данные где-попало и отправлять оповещения с анонсами вашей организации всем подряд. Надо обязательно предусматривать, что в формах на сайте, где люди оставляют вам сообщения, должен быть не только чек-бокс, где написано «Согласен с предоставлением персональных данных», но и второй, где должно быть написано «Согласен на получение рассылок, анонсов и акций от организации». Кроме того, если заказ оформляет гражданин иностранного государства, то в этом случае следует действовать в соответствии с законодательством его страны. Запомните, неважно, какой величины ваш бизнес, работая с личными данными, следует подумать о том, что в другой стране тоже запрашивают эти данные, о чем следует оповещать клиента.

Подводя итоги, хотелось бы еще раз подчеркнуть, почему мы затрагиваем эту тему и почему она важна. Конечно, сейчас модно продавать через мессенджеры и соцсети, но, на самом деле, большие тренды - это прозрачность, персонализация и conversational marketing (или диалоговый маркетинг). Это значит, что людям важно вступать в диалог с продавцом, который пытается ему что-то продать. С одной стороны, мессенджеры - достаточно простой инструмент, который находится на поверхности, но, с другой стороны, он является частью CRM-системы, в которой учитывается всё. К примеру, когда у вас есть база данных для рассылки в мессенджере, не стоит забывать, что эти же данные можно использовать для персонализированной рекламы. Это очень своевременно, и это надо использовать. Главное - сохранять уже имеющиеся данные о клиенте и переписку с ним, чтобы новый сотрудник был в курсе истории покупок этого клиента и не задавал ему бесполезные, повторяющиеся вопросы. В общем, всё должно быть выстроено органически, а перед запуском системы протестировано - тогда вы сможете достичь максимальной эффективности.

Аудиоверсию подкаста можно найти здесь: fashionunited.ru/novostee/podcast

Фото 1: Instagram

На фото 2-4: Ольга Штейнберг, Евгений Горцев, Ярослав Орлов

Mango продолжает работать в рамках своих обязательств по устойчивому развитию, которые являются одним из основных направлений в стратегии компании. В частности, бренд запускает проект по замене пластиковых пакетов для своих упаковок на бумажные, и таким образом становится первым крупным предприятием текстильной промышленности в Испании, внедрившим эту инициативу. Цель компании заключается в том, чтобы постепенно и в сотрудничестве со своими поставщиками, удалить все пластиковые пакеты, которые используются для упаковки товаров в цепочках поставок. Таким образом, Mango перестанет использовать около 160 миллионов пластиковых пакетов в год.

Вместо этого будут применяться бумажные пакеты, изготовленные из натуральных материалов, которые получают из возобновляемых источников. Эта бумага производится из древесины лесов с устойчивым лесопользованием. Таким образом осуществляется цикл замкнутой экономики, так как эту бумажную продукцию можно повторно использовать в среднем от четырех до шести раз. После успешных испытаний, проведенных компанией в Марокко, Китае и Турции, сначала этот проект будет запущен для местного производства складываемой одежды и для онлайн-магазинов. Mango планирует внедрить эти изменения для всего своего ассортимента к концу 2021 года.

Исполнительный директор Mango Тони Руис заявляет: «Речь идет о проекте огромного масштаба, который имеет очень положительное влияние на окружающую среду, так как благодаря ему мы перестанем использовать около 160 миллионов пластиковых пакетов в год. Мы очень рады иметь возможность претворять в жизнь такие инициативы, потому что это помогает нам продвигаться на пути к полностью экологичной моде и трансформации компании в направлении устойчивого развития».

Данный проект является частью обязательств в рамках соглашения FashionPact. Это глобальная коалиция, цель которой - способствовать внедрению технологий устойчивого развития в текстильной промышленности и моде. Компания Mango присоединилась к этой инициативе в 2019 году. Все участники международного соглашения обязуются принимать совместные усилия для сведения к минимуму воздействия текстильной промышленности и моды на окружающую среду по трем основным направлениям: борьба с изменением климата, сохранение биологического разнообразия и защита океанов. В рамках последнего направления компания Mango и начинает этот проект по удалению всех пластиковых упаковок из своей цепочки поставок.

Фото: Mango

Впервые за всю историю модного дома Celine в рамках весенне-летнего шоу бренда появились расслабленными мотивы, отвечающие духу настоящего времени.

Как пишет издание WWD, теперь девушка Celine слушает рэп и хип-хоп; носит камуфляжный жилет или яркий шелковый бомбер поверх классического платья; надевает на голову кепку или панаму; а вместо туфель предпочитает кеды или грубые ботинки на плоском ходу; из аксессуаров - сумка-багет, массивные украшения и черные солнцезащитные очки. Также в линии встречались кроп-топы и короткие шорты, дополненные классическим твидовым жакетом и челси.

Креативный директор Celine Эди Слиман устроил показ на спортивном поле в Монако. Все девушки держали дистанцию друг с другом больше положенных 1,5 метров, а трибуны остались без гостей.

Источник: beautyhack.ru

Фото: показ Celine

Времена, когда в рекламных коммуникациях связь всегда была односторонней, давно прошли. Сегодняшние коммуникации (будь то реклама или продажи) исходят из принципа интерактивности, и взаимодействие с клиентом осуществляется там, где ему удобно. Вывод простой: надо обязательно быть там, где твои клиенты. Больше всего времени онлайн люди проводят в соцсетях и в мессенджерах - тут уже все: от ребенка до бабушки. Ведущие - Ольга Штейнберг, автор Телеграм-канала "Fashion прокачка", и Евгений Горцев, e-commerce эксперт. Ярослав Орлов, гендиректор компании AdvertSolutions.ru, которая занимается разработкой рекламы в России и по всему миру, рассказывает, как эффективно работать с клиентами в мессенджерах вне зависимости от локации и возможности видеться с клиентом вживую.

Источник: "Fashion прокачка" на "Яндекс.Музыке"