Дизайнеры Юлия Бунакова и Евгений Хохлов (марка BUNAKOVA HOKHLOFF), чей показ в рамках RFW пройдет в начале апреля, в своей новой коллекции на сезон осень-зима 2006/07 обратились к женственности 50-60-х годов.
«Если вещь из Ленинграда, значит, сделана, как надо» – писали драматурги Масс и Червинский в одном из своих стихотворений. С тех пор прошло более шестидесяти лет, но фраза эта все еще актуальна. Дизайнеры Евгений Хохлов и Юлия Бунакова на деле подтверждают эти слова, создавая под брендом Bunakova Hokhloff Collection вещи прекрасные и желанные.
Дизайнеры Юлия Бунакова и Евгений Хохлов (марка BUNAKOVA HOKHLOFF), чей показ в рамках RFW пройдет в начале апреля, в своей новой коллекции на сезон осень-зима 2006/07 обратились к женственности 50-60-х годов.
Депутат Госдумы от фракции «Единая Россия» Алексей Хохлов посетил Шуйский машиностроительный завод в Ивановской области. Как говорится в сообщении фракции, это «родной» для депутата завод - Алексей Хохлов до избрания в Госдуму посвятил более трех десятилетий работе на машзаводе. Алексей Хохлов познакомился с новой разработкой шуйских машиностроителей. На предприятии готовятся к выпуску станка для выработки трехмерных тканых преформ - важного элемента технологии композитных материалов. Преформа - это текстильный каркас, который после пропитки и термообработки становится готовым изделием. Уникальный станок станет головным в целой линейке нового оборудования, которое ждут в авиации и станкостроении. «Именно о таких разработках шла речь совещание в министерстве промышленности и торговли России, состоявшемся в начале марта. Государственная задача - способствовать созданию отечественных комплектов текстильного оборудования, чтобы заменить импортные аналоги, которые, кстати, производит ограниченный круг фирм. Станок, который создан в Шуе, - пример технологии по выпуску «умного текстиля». Это направление должно стать одним из локомотивов роста экономики Ивановской области», - отметил депутат. По словам Алексея Хохлова, власти надеются, что рынок текстильных композитов будет расти, повысится спрос и на технологии, и на готовое оборудование. «У Ивановского региона есть конкурентные преимущества, позволяющие занять лидирующие позиции в этой новой отрасли», - считает он.
Credits: Lime Оборот магазинов Lime с одного квадратного метра в торговых центрах Москвы превысил показатель ушедшей с российского рынка марки Zara. Этот факт подтвердили представители одного регионального и двух столичных торговых центров. По словам двух собеседников Forbes, месячный оборот Lime в крупнейших ТРЦ Москвы превышает 100 млн рублей. Два консультанта на рынке недвижимости сказали, что оборот Zara в среднем по Москве составлял примерно 50-60 млн рублей с точки в месяц. Оборот магазинов Lime в Москве превысил показатели ушедшей Zara Сеть Lime существует 15 лет, но до недавнего времени это были сравнительно небольшие (до 500 кв. м) магазины женской одежды. В 2022-2023 годах компания стала открывать точки площадью от 2000 кв. м, где продается одежда для всей семьи. У Lime 59 магазинов собственной розницы и 33 открытых по франшизе. За последние два года сеть приросла 28 собственными торговыми точками, то есть фактически выросла вдвое. О хозяине Lime известно немного, пишет Forbes. Дмитрий Хохлов родился в Самаре. В 2002 году окончил Самарский институт управления. Сейчас 43-летний Хохлов - владелец операционной компании сети ООО «Стиль трейд», ее выручка в 2022 году составила 10,2 млрд рублей, чистая прибыль - 1,3 млрд рублей. Хохлову же принадлежат права на торговую марку Lime (все данные по «СПАРК-Интерфаксу»). По прогнозу Fashion Consulting Group, российский рынок одежды и обуви вырастет в 2023 году на 2-4 проц, немного превысив 2 трлн рублей. «Доля Lime на рынке пока оценивается в 0,5 проц, - говорит гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс. - В 2022 году сеть вошла в десятку лидеров по темпам прироста». Скоро на площадях Lime откроются и кафе, подобный успешный опыт был у Uniqlo. По данным ЕГРЮЛ, 15 сентября было учреждено ООО «Лайм кафе» с основным видом деятельности «рестораны и услуги по доставке продуктов питания», 20 проц новой компании владеет ООО «Стиль Трейд», 80 проц принадлежат жене основателя Lime Ирине Хохловой. Кроме того, в планах Lime выйти в сегмент товаров для дома. Заявку в Роспатент на регистрацию товарного знака Lime Home летом 2022 года подал Дмитрий Хохлов. «Все это позволит увеличить валовую маржу и чистую прибыль. Выручка в 2023 году вырастет не менее чем на 80 проц и превысит 18 млрд рублей», - считает гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров.
Депутат Госдумы от фракции «Единая Россия» Алексей Хохлов посетил Шуйский машиностроительный завод в Ивановской области. Как говорится в сообщении фракции, это «родной» для депутата завод - Алексей Хохлов до избрания в Госдуму посвятил более трех десятилетий работе на машзаводе. Алексей Хохлов познакомился с новой разработкой шуйских машиностроителей. На предприятии готовятся к выпуску станка для выработки трехмерных тканых преформ - важного элемента технологии композитных материалов. Преформа - это текстильный каркас, который после пропитки и термообработки становится готовым изделием. Уникальный станок станет головным в целой линейке нового оборудования, которое ждут в авиации и станкостроении. «Именно о таких разработках шла речь совещание в министерстве промышленности и торговли России, состоявшемся в начале марта. Государственная задача - способствовать созданию отечественных комплектов текстильного оборудования, чтобы заменить импортные аналоги, которые, кстати, производит ограниченный круг фирм. Станок, который создан в Шуе, - пример технологии по выпуску «умного текстиля». Это направление должно стать одним из локомотивов роста экономики Ивановской области», - отметил депутат. По словам Алексея Хохлова, власти надеются, что рынок текстильных композитов будет расти, повысится спрос и на технологии, и на готовое оборудование. «У Ивановского региона есть конкурентные преимущества, позволяющие занять лидирующие позиции в этой новой отрасли», - считает он.
Глобальный люксовый маркетплейс Farfetch заключил первый партнерский контракт с российской маркой одежды и обуви 12storeez. Доставка ее товаров в любую точку мира стала возможной благодаря собственному складу в Италии, пишет РБК. Первой российской дизайнерской маркой, чьи товары напрямую представлены на платформе Farfetch, стала компания 12storeez. Товары марки смогут заказать пользователи маркетплейса в любой из более 190 стран, в которых работает Farfetch. Об этом РБК сообщил управляющий директор российского офиса Farfetch Вахтанг Акиртава, информацию подтвердил гендиректор 12storeez Иван Хохлов. >Пока 12storeez будет единственным российским брендом, чьи международные продажи на платформе идут напрямую С февраля этого года продукция 12storeez, специализирующейся на производстве одежды, обуви и аксессуаров в среднем и верхнем ценовом сегменте, уже начала в тестовом режиме продаваться на Farfetch. По словам Хохлова, в первый же месяц компания перевыполнила план продаж в четыре раза: «С момента подключения к платформе высокие продажи показывает Китай и другие страны, где раньше мы практически не продавались. Порядка 30-40 проц продаж приходится на Россию». Абсолютные значения Хохлов не назвал. . Ранее марка 12storeez была представлена только в собственной рознице и на сайте. Иван Хохлов, по его словам, был противником маркетплейсов, так как опасался потери контакта с потребителем для марки, но со временем изменил свою точку зрения: «Сейчас мы смотрим на маркетплейсы как на большие торговые центры, где мы открываем виртуальный корнер». Пока 12storeez будет единственным российским брендом, чьи международные продажи на платформе идут напрямую, уточняет Вахтанг Акиртава. Все другие отечественные дизайнерские марки, к примеру Vika Gazinskaya, представлены только через мультибрендовых партнеров маркетплейса - бутики, которые самостоятельно выкупили часть коллекций, к примеру после показов на неделе моды. Партнерство с группой Bosco di Ciliegi, которое было заключено в феврале 2021 года, пока будет распространяться только на Россию и страны Таможенного союза ЕАЭС. «С момента открытия локального офиса Farfetch в 2015 году у нас есть желание загрузить на платформу наибольшее количество российских дизайнеров и марок из стран СНГ, - уверяет Акиртава. - Потому что изначально бизнес компании задумывался как окно в мир для всех представителей индустрии, не только брендов класса люкс, но и небольших локальных дизайнеров». Однако в России компания столкнулась с административными барьерами в части возврата НДС при экспорте, который ранее осложнялся длительной процедурой сбора бумаг: компании-экспортеры платили 20 проц от стоимости товара в бюджет и не могли вернуть этот налог. Только с апреля 2020 года обновленное российское законодательство упростило подтверждение нулевой ставки НДС для розничных экспортеров. Сейчас для индустрии все еще остро стоит вопрос реимпорта - в сегменте онлайн-продаж одежды высока доля возвратов. По данным Вахтанга Акиртавы, в зависимости от бизнес-модели и заявленного продавцом сервиса она может составлять 10-60 проц. В случае возврата вещи в Россию продавец будет терять деньги на этой операции: на отправляемый обратно товар налагаются пошлины, в том числе и входной НДС. Марка 12storeez смогла заключить контракт с Farfetch во многом благодаря запуску международного направления. В середине июля 2020 года компания открыла международный сайт и запустила логистику из Италии - теперь заказы зарубежным клиентам отправляются со склада недалеко от Флоренции. Ранее такие заказы небольшими объемами отправлялись из России. Сейчас у Farfetch более 400 прямых контрактов с дизайнерами со всего мира. С момента запуска в 2008 году число бутиков на Farfetch возросло с 25 до более чем 1,3 тыс., а продажи в 2020 году выросли на 64 проц, до 1,7 млрд долл. Чистый убыток компании за тот же период составил 3,3 млрд долл. Капитализация компании на Нью-Йоркской фондовой бирже 6 апреля 2021 года - 17,6 млрд долл. Фото: 12storeez Источник: РБК
Глобальный люксовый маркетплейс Farfetch заключил первый партнерский контракт с российской маркой одежды и обуви 12storeez. Доставка ее товаров в любую точку мира стала возможной благодаря собственному складу в Италии, пишет РБК. Первой российской дизайнерской маркой, чьи товары напрямую представлены на платформе Farfetch, стала компания 12storeez. Товары марки смогут заказать пользователи маркетплейса в любой из более 190 стран, в которых работает Farfetch. Об этом РБК сообщил управляющий директор российского офиса Farfetch Вахтанг Акиртава, информацию подтвердил гендиректор 12storeez Иван Хохлов. >Пока 12storeez будет единственным российским брендом, чьи международные продажи на платформе идут напрямую С февраля этого года продукция 12storeez, специализирующейся на производстве одежды, обуви и аксессуаров в среднем и верхнем ценовом сегменте, уже начала в тестовом режиме продаваться на Farfetch. По словам Хохлова, в первый же месяц компания перевыполнила план продаж в четыре раза: «С момента подключения к платформе высокие продажи показывает Китай и другие страны, где раньше мы практически не продавались. Порядка 30-40 проц продаж приходится на Россию». Абсолютные значения Хохлов не назвал. . Ранее марка 12storeez была представлена только в собственной рознице и на сайте. Иван Хохлов, по его словам, был противником маркетплейсов, так как опасался потери контакта с потребителем для марки, но со временем изменил свою точку зрения: «Сейчас мы смотрим на маркетплейсы как на большие торговые центры, где мы открываем виртуальный корнер». Пока 12storeez будет единственным российским брендом, чьи международные продажи на платформе идут напрямую, уточняет Вахтанг Акиртава. Все другие отечественные дизайнерские марки, к примеру Vika Gazinskaya, представлены только через мультибрендовых партнеров маркетплейса - бутики, которые самостоятельно выкупили часть коллекций, к примеру после показов на неделе моды. Партнерство с группой Bosco di Ciliegi, которое было заключено в феврале 2021 года, пока будет распространяться только на Россию и страны Таможенного союза ЕАЭС. «С момента открытия локального офиса Farfetch в 2015 году у нас есть желание загрузить на платформу наибольшее количество российских дизайнеров и марок из стран СНГ, - уверяет Акиртава. - Потому что изначально бизнес компании задумывался как окно в мир для всех представителей индустрии, не только брендов класса люкс, но и небольших локальных дизайнеров». Однако в России компания столкнулась с административными барьерами в части возврата НДС при экспорте, который ранее осложнялся длительной процедурой сбора бумаг: компании-экспортеры платили 20 проц от стоимости товара в бюджет и не могли вернуть этот налог. Только с апреля 2020 года обновленное российское законодательство упростило подтверждение нулевой ставки НДС для розничных экспортеров. Сейчас для индустрии все еще остро стоит вопрос реимпорта - в сегменте онлайн-продаж одежды высока доля возвратов. По данным Вахтанга Акиртавы, в зависимости от бизнес-модели и заявленного продавцом сервиса она может составлять 10-60 проц. В случае возврата вещи в Россию продавец будет терять деньги на этой операции: на отправляемый обратно товар налагаются пошлины, в том числе и входной НДС. Марка 12storeez смогла заключить контракт с Farfetch во многом благодаря запуску международного направления. В середине июля 2020 года компания открыла международный сайт и запустила логистику из Италии - теперь заказы зарубежным клиентам отправляются со склада недалеко от Флоренции. Ранее такие заказы небольшими объемами отправлялись из России. Сейчас у Farfetch более 400 прямых контрактов с дизайнерами со всего мира. С момента запуска в 2008 году число бутиков на Farfetch возросло с 25 до более чем 1,3 тыс., а продажи в 2020 году выросли на 64 проц, до 1,7 млрд долл. Чистый убыток компании за тот же период составил 3,3 млрд долл. Капитализация компании на Нью-Йоркской фондовой бирже 6 апреля 2021 года - 17,6 млрд долл. Фото: 12storeez Источник: РБК
На прошедшем «Дне брендинга» в ЦВК «Экспоцентр» состоялся захватывающий семинар «Бренды в глобальной конкуренции», где ведущие специалисты страны по маркетингу и брендингу вступили в дискуссию по вопросу продвижения отечественных брендов, изменении потребительских предпочтений и перспективах маркетинговых стратегий. «У нас есть удачный опыт создания мощных брендов с большим покрытием, узнаваемостью, конкурентоспособностью по отношению к иностранным брендам. Залог успеха любого бренда – в подходе. Он должен быть серьезным, необходимо учитывать все факторы. И, безусловно, важна удача, - уверен Давид Якобашвили, президент «РусБренд», член Совета директоров ОАО «Вимм-Билль-Данн продукты питания». – Невозможно выработать единый подход к созданию бренда в России и на Западе». В своем выступлении Давид Якобашвили отметил, что бренды помогают людям ориентироваться в неограниченном мире товаров. По мнению уважаемого эксперта, существуют три необходимых условия для того, чтобы бренд был успешен: · Узнаваемый товарный знак; · Стабильное качество; · Непрерывные инновации. Якобашвили особенно подчеркнул, что индустрия бренда активно использует самые передовые технологии продвижения брендов и развивает новые способы коммуникаций. Комментируя предстоящую покупку американской PepsiCo компании «Вимм-Билль-Данн», Якобашвили назвал сделку «большим достижением», рассчитывая, что возможности транснациональной компании помогут и дальше расширять ассортимент продукции, улучшать ее качество, а также будет способствовать более широкому ее распространению. С покупкой «ВБД» подразделение PepsiCo Europe становится крупнейшим среди зарубежных подразделений PepsiCo. Также Якобашвили отметил, что для российских компаний чрезвычайно трудно продвигаться за рубежом, для их успеха необходима помощь государства. Олег Бериев, президент Ассоциации Брендинговых Компаний России, со-президент Международного брендингового агентства Mildberry, в своем выступлении «Бренд и его роль в современном мире» представил яркую картину международного брендинга. Несмотря на то, что мир стремительно меняется, знаменитое выражение Форда: «Тот, кто сможет предоставить высшее качество по низшей цене – тот выиграет», актуально и по сей день. Насколько велико значение брендов показывает суммарная стоимость 1000 крупнейших мировых брендов: $1 220 100 000 000 ! С расширением глобализации увеличивается конкуренция, что дает больше возможностей для всех участников рынка. Сегодня выпускаются одни и те же товары под разными брендами, которые создают эмоциональную связь с потребителями, таким образом, брендинг становится самым эффективным инструментом в конкурентной борьбе. «Когда-то мы были пассивными потребителями информации,- продолжил Олег Бериев. - Сегодня мы сами определяем, кого слушать и кому доверять. В ХХ веке каждый человек был покупателем, в ХХI веке каждый покупатель – человек». С развитием компьютерных технологий у компаний появилась возможность прямого общения со своими потребителями. Произошел переход от аудитории к сообществам. Самым крупным сообществом можно назвать круг пользователей Facebook, более 500 млн. человек, а сообщество марки Louis Vuitton – насчитывает более 1,2 миллионов. Следующей тенденцией в развитии брендов Бериев считает отход от постоянства элементов идентификации бренда к постоянству образа бренда. Так компания BMW разработала концепцию «Удовольствие от вождения», Dove – «Истинная красота женщин», BP – „Глобальная ответственность». Переходя к актуальной теме «Россия как бренд», Олег Бериев заметил, что каждый из нас, выезжая за рубеж, представляет образ страны. Отношение к нашей стране отражается на восприятии российских брендов. По данным исследования, проведенного брендинговым агентством Mildberry среди своих зарубежных коллег никогда не приезжавших в Россию, оказалось, что чаще всего наша страна ассоциируется: с политическими лидерами, с военной угрозой, с сырьевым терроризмом, с достижениями культуры и бизнеса. Для улучшения имиджа России необходимо облегчить доступ иностранцев в Россию. Сергей Коптев, президент Ассоциации коммуникационных агентств России, продолжил тему, затронутую в предыдущем выступлении: «Еще несколько лет, и сложно будет представить общение бренда и человека без цифровых медиа». Также он отметил ошибки многих рекламодателей, считающих, что цена на продукт должна постоянно увеличиваться. Современный бренд должен предоставлять потребителю реальный экономический эффект от его приобретения. Необходимо наладить дистрибуцию, присутствие товара там, где людям удобно его покупать, и только потом вести речь о рекламе. Возвращаясь к определению имиджа России, Коптев заметил, что каждый год 5-10 млн. наших граждан выезжают за рубеж, и самым лучшим способом улучшить представление о России была бы их уверенность, что родная страна самая лучшая. Мария Хохлова, Генеральный директор Международной Академии Бренда, считает, что: «Сложная система взаимоотношений с потребителями, в результате которой создается доверие и определенное мнение, то есть создается бренд, - включает и качество товара, и его дистрибуцию, и сервис, и рекламный образ, и всю систему коммуникаций». В своем выступлении Мария Хохлова отметила, что новый цифровой мир акцентировал внимание на инновациях в брендинге. Потребителя уже невозможно убедить приобрести товар без внимания к нему. За последние два года произошел бум в социальных сетях, в результате чего, потребитель получил возможность влиять на бренд, чего раньше не наблюдалось. Далее Мария Хохлова обратилась к присутствующим: «Россия не отстает от лидеров в развитии и использовании цифровых технологий. Следует отметить, что только пять стран имеют собственные поисковые машины, и российская – Yandex, по популярности уступает только американской компании Google. Мы должны гордиться своими брендами, а не только футболом!». Андрей Чечин, бизнес-директор российского представительства NESPRESSO Professional поделился опытом создания уникального бренда, в основу которого была положена идея приготовления кофе с помощью кофемашин на основе таблетированного свежемолотого кофе. Александр Митрошенков, глава TNK-Media, рассказал об успешном продвижении российского детского бренда «Спокойной ночи, малыши!», отметив, что на американском ТВ доходы от нематериальных активов (лицензии и т.д.) составляют до 50%, а на российском – З%. В эпоху брендов пренебрежение к развитию бренда может привести к стагнации экономики. Запомнилось эмоциональное выступление Григория Трусова, президента консалтинговой компании «Контакт-эксперт», считающего, что: «Степень полезности – вещь иррациональная. Она определяется ощущением, что ты получил за свои деньги какую-либо ценность. Поэтому сказать, что очки без диоптрий бесполезны, это все равно, что сказать, что бесполезен галстук или женские украшения». В своем выступлении Григорий Трусов подчеркнул, что кризис коренным образом изменил восприятие рекламы потребителем. Если до кризиса реклама с элементами игры и несуществующих образов имела отклик, то в настоящий момент актуальна информация о реальных преимуществах предлагаемого продукта. Если раньше культивировалась идея опережающего потребления, то теперь мы все охраняем наши деньги круглосуточно. Как никогда успешен «диверсионный маркетинг» - люди с готовностью верят в худший сценарий развития событий, полагая, что все лучшее в прошлом. Отсюда такой успех ретро-акций. Продавать будущее стало бессмысленно, но когда экономическая ситуация изменится, люди опять с удовольствием присоединятся к игре. Вадим Куликов, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, председатель Совета директоров рекламной группы «Витрина-А», указал на то, что в настоящее время в России сложилась беспрецедентная ситуация для развития брендов. Надо всемерно поддерживать и информировать о лучших брендах России. Так, практически, никто не знает, что на Нью-Йоркской бирже NASDAQ торгуется лазерная компания НТО «ИРЭ-Полюс» (IPG Photonics) с оборотом более $400 млн. Юрий Михайличенко, исполнительный директор Российской Ассоциации Франчайзинга, считает, что: «Инновационные изменения и модернизация в стране невозможны без продвижения национальных брендов, создания нормального конкурентоспособного товарного рынка и развития собственных «проводящих» сетей по всему миру». Франчайзинг – инструмент коммерциализации инноваций, продвижения технологий, включает в себя и узнаваемый бренд, отметил докладчик. Так в США доля компаний, работающих по франчайзингу, составляет 15 %, а в Южной Корее – 9%. Такие известные сети как McDonald’s, Hilton и Marriott также работают по этой системе. Отсутствие механизмов коммерциализации в нашей стране способствует «утечке мозгов». В России мало людей способных быть предпринимателями, тем более им трудно выйти на международный рынок. Однако, как пример успешного продвижения бренда на Западе, можно отметить компанию «РОСТИКС», которая начала свою работу по франшизе. Подвел итог семинара Игорь Писарский, глава Международного PR- агентства «Р.И.М. Портер Новелли», заметив, что брендинг – попытка заставить потребителя совершить покупку. Как любая маркетинговая стратегия, она не долговечна по трем причинам: · Изменяющийся маркетинг; · Глобализм и антиглобализм; · Сегментирование целевой аудитории. В России насчитывается более 40 млн. активных пользователей интернета. Все больше возрастает значение опыта и знаний блоггеров, чье мнение становится не менее важно, чем ТВ реклама. Логичное завершение развития маркетинговой модели – товар для конкретного потребителя, что уже можно наблюдать в сегменте товаров группы luxury, где потребителю предлагают индивидуальную яхту или экзотическое путешествие. Повсеместно расширяется практика применения карточек постоянного посетителя с начислением индивидуальных бонусов и скидок. Сегодня товар продается быстрее, чем он производится, а когда товара еще нет, то и брендинг неважен. На мотивацию к покупке продукта будет оказывать влияние репутация компании, ее поведение и отношение к потребителю. Следовательно, за эпохой брендов наступает следующая – эпоха репутационного менеджмента. Поблагодарим уважаемых экспертов и организаторов «Дня брендинга» за содержательный и очень полезный разговор, в котором были обозначены проблемы в продвижении брендов и перспектива из развития.
На Sunday Up Market мы ездили специально, чтобы записать интервью с молодым дизайнером Надей Хохловой, которая шьет очень нарядную и женственную одежду. 1.Надя, расскажи, как ты стала дизайнером? Моя история похожа на многие другие. Я родилась в советское время и тогда, из – за дефицита и отсутствия красивых и интересных вещей в магазинах, все шили и перешивали. В 5 лет я научилась вязать и много шила на кукол, в 9 –ом классе сшила себе за несколько часов платье на дискотеку. Оно получилось с длинным рукавом, но очень короткое, еле-еле прикрывало попу. На достойную длину не хватило материи. Длина этого платья понравилась всем мальчикам, но не понравилось одной девочке и мы с ней подрались. Чуть позже мама объяснила мне как лучше раскраивать ткань, чтобы из маленького кусочка получилась полноценная вещь. И еще я много перешивала, например, из пальто сшила юбку с жилетками. Часто использовала ткани не предназначенные для пошива одежды. Например, из белой ткани в тонкую красную полоску, предназначенную для наматрасников, я сшила велеколепный белый костюм. Шик! Когда настало время выбирать профессию, я даже и представить себе не могла что пойду учиться на юриста или бухгалтера (тогда все туда шли). Поступила учиться в Московскую Академию Легкой Промышленности на конструктора по обувной и кожгалантерейной промышленности (в Новосибирске). В 2001 году приехала в Москву работать по специальности, но проработала недолго, ушла в рекламный бизнес. Неплохо зарабатывала в то время, но душой отдыхала только когда шила. В 2011 году, вернувшись из Англии, уволилась и решила осуществить свою мечту – шить платья не только для себя, но и для других девушек. Прошла обучение сначала у частного конструктора, потом в Школе молодого дизайнера и убедилась, что я на правильном пути. Все лето ездила по маркетам, общалась с клиентами и училась –училась –училась. Потом закончила вечерний курс в Лаборатории Моды Славы Зайцева. Чувствую, что еще пойду учиться, и, возможно, снова к Вячеславу Михайловичу, или в Британскую Школу Дизайна. 2.Тяжело в России быть дизайнером одежды? С какими проблемами ты сталкиваешься? С ценообразованием. Стоимость изделия и его качество зависит от стоимости пошива, стоимости ткани, от количества единиц каждой модели и от аренды торгового места. Ко мне приходят клиенты и спрашивают почему так дорого, некоторым не нравится что я использую искусственные ткани, сравнивают с тем же масс-маркетом. Дескать там рубашка стоит 1000 рублей, почему у вас 3500 рублей? В России считается, что дизайнеры обнаглели и зарабатывают миллионы. Однако реальность такова, что в течение одного дня мне порой приходится быть и курьером, и психологом, и стилистом, и продавцом, и бухгалтером. А еще и за тканью надо съездить, и с производством договориться. Иначе говоря, за названием этой профессии скрывается необходимость быть в нескольких лицах по принципу «Хочешь жить – умей вертеться». 3. Проведя вчера целый день на Sunday up Market, я наблюдала за покупателями твоих вещей. Приятно, что твои клиентки – это девушки и женщины совершенно разной возрастной категории и разного типажа, на которых вещи бренда «Надя Хохлова» сидели одинаково хорошо. Это тебе большой комплимент, как конструктору. Еще очень здорово, что у тебя представлена широкая размерная линейка. Поэтому у меня вопрос – кто она и какая она, героиня твоего бренда? Она, прежде всего, женщина. Красивая, уверенная в себе и знающая себе цену, но не желающая эпатировать и выставлять себя на показ. Ее отличает женственность во всем – в походке, взгляде. Да, и на самом деле, в длинной юбке невозможно куда - то бежать, замедляешься, начинаешь наслаждаться жизнью. 4. А как ты создаешь свои модели? Если переводить в процентное соотношение, сколько процентов коммерческой составляющей и сколько творчества в твоих вещах? Свои модели я создаю благодаря моим клиентам. Я вижу чего они хотят – какие цвета, какие фасоны, чтобы что-то скрыть в своей фигуре или, наоборот, подчеркнуть и т.п. Я, к примеру, не умею пока шить на клиенток, с размером одежды plus size, не вижу силуэта. Это большая проблема, на меня стали обижаться клиентки, но это следующий этап в моем профессионализме, я обязательно к нему приду. А что касается коммерции – я делаю вещи для жизни и они все востребованы. Если какое-то платье задерживается в магазине дольше обычного – значит оно просто ждет свою героиню, но их встреча обязательно состоится. 5. Хотела бы ты принять участие в крупных неделях мод? И как ты считаешь, надо ли это молодым дизайнерам? Ни для кого не секрет, что участие в MBFWR стоит 400 000 рублей – это цена только за участие, а подготовка коллекции, модели, пиар и тд. Показ обходится по самым минимальным подсчетам в 1 000 000 рублей. Может показы в рамках недель мод – это больше имиджевая история? Да, хочу, конечно. Это, прежде всего, престиж и признание таланта. Однако, в настоящий момент, нет финансовых возможностей для такой истории. 6. Твоя любимая историческая героиня и героиня - современница? Я обожаю Мерилин Монро. Ей так хотелось любви и она искала ее во всем, но почему-то не смогла найти и заполнить эту пустоту в своем сердце. А из современниц, как ни странно, Ксения Собчак. Мне нравится эта умная, язвительная, умеющая за себя постоять, молодая женщина. 7. Какова твоя мечта о счастье? Все очень банально. Хочу любимого мужа, двоих или троих деток и большой дом. 8. Какой совет ты бы дала тем, кто только хочет стать дизайнером? Верьте в себя, свой талант. Идите за мечтой до конца. Удача приходит только к тем, кто много работает, а не к тем, кто ждет у моря погоды. Мы провели фотосессию в Надиных вещах, стараясь создать разные образы, ну а что у нас получилось, вы увидите ниже! Надя, Дима, спасибо за отличное настроение! Мы с Мотей счастливы!
Бренд женской одежды 12Storeez из Екатеринбурга попал в топ новостей на этой неделе. Марка подверглась такой сильной критике со стороны пользователей, что ей пришлось сделать официальный комментарий. Бренд снимет с производства изделия из ценной пушнины. Об этом в Инстаграм заявил глава компании Иван Хохлов. Пользователей соцсети возмутила подпись к опубликованной фотографии норковой шубы за 359 тысяч рублей из новой коллекции. Эта модель находится «на пике меховой моды», заявили дизайнеры компании. Однако покупатели осудили компанию за «устарелые взгляды» и привели в пример модные дома, отказавшиеся от пушнины и пропагандирующие этичное производства, а также запустили хештег «нет12storeez». 22 января гендиректор 12Storeez Иван Хохлов официально заявил, что по итогам совещания компания решила снять с производства изделия из ценной пушнины, а также прекратит их продажи в своих магазинах. "Мы удалили все вещи из ценного меха из ассортиментной матрицы на 2019 год и последующие года и остановили разработку новых лекал. Мы хотим поблагодарить всех активных подписчиков 12Storeez и пользователей, которые участвуют в дискуссиях, за понятные, аргументированные позиции. Именно такая обратная связь заставляет нас задуматься о том, что мы делаем, и меняться к лучшему. Мы можем придерживаться полярных взглядов, быть убежденными противниками или защитниками, но при этом оставаться воспитанными, тактичными собеседниками. Спасибо за обратную связь и за конструктивный диалог", - Иван Хохлов, гендиректор 12Storeez. Фото: 12storeez.com
Фото: 12Storeez Baring Vostok приобрел часть доли одной из соосновательниц бренда одежды 12 Storeez Марины Голомаздиной. По итогам сделки фонд станет владельцем 12 проц ритейлера и его миноритарным акционером. Голомаздина объяснила решение о продаже части своей доли Baring Vostok уходом в декретный отпуск после рождения ребенка, пишу "Ведомости". «Ближайшее время я планирую посвятить семье. Так как мы в 12 Storeez давно рассматривали возможность привлечения надежного партнера, я приняла решение о продаже небольшой части своей доли перед выходом в декрет. Я по-прежнему остаюсь акционером, сооснователем и лицом 12Storeez», - сказала она. Сооснователь и CEO 12 Storeez Иван Хохлов отметил, что привлечение фонда в качестве партнера направлено на институционализацию бизнеса. «Ценности Baring Vostok соответствуют нашим. Они были ранними инвесторами "Яндекс", Ozon, "Авито", Familia, Skyeng, "ВкусВилл" и других знаковых компаний. Для 12Storeez - это валидация того, что мы движемся в правильном направлении и признак попадания в высшую лигу российского бизнеса. Что это значит? У нас появляется сильный партнер, которому важно и нужно, чтобы мы росли. Этот партнер мыслит в долгую, категориями 5-7 лет минимум. Такой инвестор может помогать портфельным компаниям знаниями, нетворкингом, связями, экспертным опытом. Baring Vostok старался быть полезным задолго до того, как мы начали обсуждать какую-либо сделку. Мы общались в течение двух лет и они были единственным фондом, который стремился нам помочь, научить. Приглашали на полезные для нас встречи с профильными компаниями, в период пандемии добавляли нас в чаты, где помогали с решением юридических и регуляторных вопросов, знакомили с интересными людьми из отрасли. Еще одно: с появлением инвестора ликвидность всей компании растет, то есть если понадобится привлечь много денег для глобальной экспансии и мы найдем правильный рычаг, чтобы быстро умножиться - нам удастся сделать это намного быстрее. Потому что мы уже получили знак качества Baring Vostok», - отметил Хохлов. "Что изменится внутри? С появлением инвестора компания станет более институциализированной, мы были семейной компанией, в семейном бизнесе принципы управления обычно не прописаны. Первое, что появляется с приходом инвестора - это некий кодекс: все «серые зоны» кладутся на бумагу в корпоративный договор и устав. Стратегия и люди в компании - все это остается, как есть, под нашим полным контролем. Также появится опционный пул, который со временем мы раздадим нескольким старым и новым членам команды. Таким образом со временем количество акционеров в компании значительно увеличится за счет сотрудников", - добавил он. Напомним, на прошлой неделе сообщалось, что инвестиционная компания Baring Vostok, которая владеет долей в сети Familia, покупает 12 проц бренда женской одежды 12Storeez. Привлеченные средства марка может направить на расширение ассортимента, а также для выхода на европейские рынки. 12Storeez основана в 2014 году в Екатеринбурге. По собственным данным, сегодня управляет 35 магазинами. Специализируется на fast-fashion - выпуске новых коллекций каждый месяц. Средний чек - 12 тыс. руб., рассказывали ранее в компании. В 2020 году выручка «12 историй» выросла на 35,9 проц, до 3 млрд руб., чистая прибыль - на 69,1 проц, до 554,1 млн руб.
Первые точки могут появиться в 2023 году, сообщает «Коммерсант». Владелец сети магазинов одежды Lime Дмитрий Хохлов в конце июля подал в Роспатент заявку на регистрацию товарного знака Lime Home. В перечень указанных в документе товаров включены осветительные приборы, товары для декора, посуда и кухонные принадлежности, предметы для хранения, текстильные изделия и пр. Lime - российский бренд женской одежды и аксессуаров, созданный в 2008 году. В России работает более 90 магазинов, также есть точки в Армении, Белоруссии и Казахстане. Глава ритейл-департамента Core.XP Марина Малахатько отмечает, что запуск новых магазинов с товарами для дома может быть перспективным с учетом ухода из России H&M Home и закрытием Zara Home. Также торговые операции в России приостановила шведская Ikea. Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева добавляет, что Lime в целом может стать одним из основных претендентов на замену уходящим международным сетям. А расширение форматов должно способствовать привлечению дополнительной аудитории, указывает она. Помимо сегмента товаров для дома Lime планирует запуск мужских и женских линеек одежды. Дмитрий Хохлов также подал в Роспатент заявки на регистрацию товарных знаков Lime Kids и Lime Man. По словам госпожи Малахатько, у Lime есть запрос на примерно 2 тыс. кв. м новых площадей, в том числе на месте магазинов Zara и H&M в торговых центрах. По мнению эксперта, Lime вряд ли запустит новый формат до осени 2023 года на фоне продолжающегося кризиса. В компании информацию пока не комментируют. Сеть универмагов «Стокманн» также планирует выйти на рынок с товарами для дома. Как рассказал гендиректор сети Геннадий Левкин, первый магазин «Стокманн Home» может открыться в торговом центре «Фестиваль» на юго-западе Москве в первом квартале 2023 года. В ассортименте «Стокманн» уже есть товары для дома, потому запуск отдельных точек под это направление логичен, говорит господин Левкин.
1 июля в МЕТРОПОЛИС открывается фестиваль МЕТРОПОЛИС Green Weeks. Каждый день в течение июля на тематической летней ярмарке посетителей молла ждут суперфуды, экологически чистые продукты, натуральная косметика, вегетарианские закуски и напитки, одежда из натуральных тканей. По выходным в программе фестиваля занятия йогой, мастер-классы и лекции о здоровом питании, экологичном образе жизни и трендах летней эко-моды. МЕТРОПОЛИС Green Weeks будет проходить в центральном атриуме молла с 1 по 31 июля. Неординарное для ритейла событие будет интересно не только шопоголикам и модникам столицы. Главной темой фестиваля станут экология, здоровый образ жизни и ответственное потребление. На фестивале представлены Detox365, кафе Fresh, Danna Karimova, магазин здоровых продуктов Территория здоровья, Надя Хохлова, Olga Osipenko, Mowenpick и другие. «Мы приветствуем и поддерживаем ведение здорового образ жизни, рациональное потребление, экологичный подход к моде. Для нас это не сиюминутный тренд, а философия жизни, которую мы разделяем. Поэтому в рамках фестиваля мы решили организовать программу просветительских лекций и мастер-классов. Наши эксперты расскажут о том, как жить в мегаполисе в гармонии с собой и окружающей средой», - говорит Люк Мужель, генеральный директор МЕТРОПОЛИС. По утрам каждый июльский уик-энд в МЕТРОПОЛИС будут проходить бесплатные занятия йогой. Днем гостей фестиваля ждут встречи с экспертами по экологии, фитнесу и здоровому питанию. В рамках программы мастер-классов модный редактор Woman Journal и Passion.ru поделится секретами трендов в эко-моде. Шеф-повара ресторанов Discovery и Чемодан приготовят для посетителей МЕТРОПОЛИС вкусные и полезные блюда, которые можно будет продегустировать. Журнал National Geografic Traveller представит на фестивале фотовыставку «Навстречу неизведанному. Экотуризм в России». На снимках запечатлены заповедные уголки нашей страны, где природа сохранилась такой, какой она была много лет назад. ...
29 марта в Павильоне RFW на Васильевском спуске Красной площади состоится пресс-конференция, посвященная предстоящей Российской неделе моды/Russian Fashion Week сезона «осень-зима 2006/2007». Участие в пресс-конференции примут генеральный продюсер RFW Александр Шумский и директор по маркетингу P&G Beauty в Восточной Европе Алекс Насард. Начало пресс-конференции – 14.00 30 марта, четверг 16.00 Zandra Rhodes (UK) 17.00 Александр Гапчук (Украина) 18.00 Куссо 19.00 Sokolova&Bogorodskaya 20.00 Ольга Деффи 21.00 Елена Супрун 21.30 Max Chernitsov 31 марта, пятница 17.00 Nadia Nurieva 18.00 Isabel de Pedro (Испания) 19.00 Armand Basi (Испания) 20.00 SUDARYANTO 21.00 ПАРФЕНОВА 1 апреля, суббота. День моды Санкт-Петербурга 15.00 Alexandra Kiaby 16.00 PIROSMANI 17.00 KOGEL fashion house 18.00 Princess and Frogs 19.00 Leonid Alexeev 20.00 Feeric 21.30 Arsenicum by Enton (Завод «Арма» /Газгольдер/, Нижний Сусальный переулок, д.5) 2 апреля, воскресенье 16.00 Ирина Гаврилова 17.00 LO 18.00 Jenny Packham (UK) 19.00 NB&KARAVAY (Украина) 20.00 Shevchenko 21.00 Маша Шароева 21.30 Chistova&Endourova 3 апреля, понедельник 17.00 Страна Мехов 18.00 KETROY 19.00 SERGUEI TEPLOV 20.00 Ольга Самощенко (Беларусь) 21.00 Konstant in Gayday 21.30 Даша Разумихина 4 апреля, вторник 17.00 SADO 18.00 Two Gun Towers 19.00 MainAim 20.00 Frol Romanoff 21.00 Chistova&Endourova 21.30 Julien Macdonald (UK) 5 апреля, среда 17.00 Егор Зайцев 18.00 Sitka Semsch (Перу) 19.00 INSHADE 20.00 ROMINA 21.00 Юлия Далакян 22.00 Юлия Николаева (ArtPlay Gallery, ул. Тимура Фрунзе, д.11, стр.34) 6 апреля, четверг 17.00 Рустам Исхаков 18.00 Лена Макашова 19.00 Бунакова Хохлов 20.00 Султанна Французова 21.00 PANTENE PRO-V MAGIC Hair Trend Show 21.30 Лариса Погорецкая 7 апреля, пятница Виолетта Литвинова (Grand Collection Gallery, Красная площадь, д.5) * В расписании возможны изменения.
С 29 октября по 2 ноября в московском бизнес-центре "Царев Сад" пройдет Неделя российской моды «FUSION WEEK. PRET-A-PORTER. Новое тысячелетие». Уже ставшая традиционной, именно под этим названием она состоится во второй раз. Модное слово «FUSION» фигурирует в нем не случайно. Обозначающее буквально «сплав», «слияние», «соединение», оно выражает одну из самых актуальных тенденций начала XXI века – готовность, желание и умение воспринимать новое, не боясь сочетать самые неожиданные вещи и явления. FUSION – это не просто модное слово, это образ мысли, стиль жизни, моды, музыки, искусства. Именно поэтому Неделя моды «FUSION WEEK» представляет вниманию зрителей и прессы наиболее интересных на сегодняшний день российских дизайнеров – как хорошо известных, так и начинающих. Этой осенью на подиумах Недели свои коллекции покажут Татьяна Парфенова, Виктория Андреянова, Денис Симачев, Алена Ахмадуллина, Александр Арнгольдт, Васса, проект «Р-52», Сергей Ефремов, Ирина Зима, дуэт Юлии Бунаковой и Евгения Хохлова, Лев Новиков, A&V, Виктор Анисимов, Лиля Киселенко, Елена Старикова и Ирина Бучельникова, Султанна Французова и Владимир Горшков, Юлия Гердо, Борис Дмитриев. В качестве специального гостя в Неделе примет участие бельгийский дизайнер Кристоф Бройч, выпускник Антверпенской королевской академии искусств и обладатель многочисленных европейских наград в области моды. На этот раз изменилось место проведения Недели. Вместо традиционной площадки в Смоленском Пассаже, показы будут проходить в московском бизнес-центре "Царев Сад".
На четвертый день Российской Недели prеt-a-porter свои коллекции представили Борис Дмитриев, дуэт A&V, Nina Donis, Bunakova Hokhloff и Татьяна Парфенова. В коллекции Бориса Дмитриева сезона осень-зима 2002 чувствуется отражение современной тенденции к смешению жанров. Это и романтика Италии XIX века, и цыганский колорит. Все разнородные элементы сочетаются произвольно: строгий костюм «разбавляет» платье-рубашка, волосы подобраны и скреплены брошью-цветком, на шее бусы-мониста, на ногах – остроносые туфли. Стиль построен на тщательном подборе текстиля: мохер в сочетании с кружевом, легкий шифон и фактурные жаккарды. Цвета, используемые в коллекции, – это сложные оттенки коричневого, горький шоколад, спелая вишня, коньяк и обязательный черный цвет. Все это контрастирует с яркими цветочными набивками. Многослойность, как основной принцип построения коллекции, дает ощущение комфорта и возможность выглядеть уместно в течение всего дня: на прогулке по городу и вечеринке. Дуэт A&V представил коллекцию под названием «From Lithuania with love». «Увидеть во сне улыбку Ингеборги, хоть раз в жизни…ярче…проснуться и через всю Литву – за 3,5 часа…Утром после шторма искать янтарь. Вечером в баре пить холодное пиво, по ТВ на одном канале черно-белый молодой Юозас Будрайтис «не хочет умирать», а на другом – снова «ЦСКА» - «Жильгирис»…Быстрее в деревню и наесться клубники. Дождь как всегда, спрячемся под дубом, липой, кленом, сосной. Только что окрашенная скамейка во дворе нашего старого дома чудесно пахнет 1983 годом, только след от краски на белых штанах другого цвета – ярче?.. «Из Литвы с любовью» осень-зима 2002-2003, но, слава богу, пришла весна, и настроение, как после спасения, – уже в который раз, но точно – ЯРЧЕ!..» Таким вот лиричным отступлением модельеры охарактеризовали свою коллекцию, наполненную литовскими этническими мотивами. Яркие аппликации в виде замысловатых узоров, цветов и квадратов украшают подолы юбок, пальто и жакетов. Особо впечатляет искусная аппликация це...
Петербургские дизайнеры занимаются не только тем, что придумывают новые коллекции, назначают примерочные дни клиентам и ездят на показы во Францию, Италию, Англию, Америку. Они создают дизайн театральных костюмов, иногда - дизайн мебели, интерьера, придумывают одежду для различных вечеринок и презентаций. Например, дизайнер Стас Лопаткин создавал интерьер загородного дома, директор модного дома вышивки "Ангел" Игорь Приходченко вместе со своей командой работает над созданием костюмов для презентации "Audi", модельер Юрий Малашенко придумывает форму для охраны Устьлужского порта, дизайнер Олег Бирюков в прошлом году работал над униформой московского магазина обуви и салона красоты, Юля Бунакова и Женя Хохлов сделали одежду для персонала "Аэрофлота" и т.д. Сейчас создание нового модного места обдумывается "с ног до головы", иначе никак не загнать туда нужную публику. Помимо интерьера, экстерьера, ассортимента, музыки, конечно, внимание обращается и на одежду персонала. Вот и занимаются наши именитые дизайнеры этим делом тоже. Последнее время униформу для кафе, клубов, ресторанов создавали Алена Ахмадуллина, Лилия Киселенко, Анна Бродская. Вот на их работе мы и остановимся. Модный ресторан-клуб "Онегинъ" расположился на Садовой и заманивает к себе неординарным видео, проецируемым на экранах, которые видны только с улицы. Полутемные залы, роскошные черные и белые кожаные стулья стоят рядом с незатейливыми пластмассовыми креслицами, белая роза венчает стол, а люстры, выполненные под хрусталь, невольно бросают мерцающий свет. Четкий, грубый и в тоже время манящий черный цвет идеально сочетается с интерьером. Персонал "Онегина" одет в форму, как говорится, "цвета кокоинщиков" . Строгая рубашка и черный кожаный фартук подходит как для юношей, так для девушек. Персоналу удобно и легко передвигаться и стоять целую ночь на ногах в модном месте, в одежде от талантливого дизайнера Алены Ахмадуллиной. Обувь и нижнюю часть своей униформы они подбирают сами того же черного цвета. В...
FashionTime о коллекциях Александра Арнгольдта и Бунакова&Хохлов.
Нельзя сказать, что они со Стилем «на Ты». Потому что они и есть «Стиль». Пока такие дизайнеры участвуют в RFW – RFW Есть.
Этим показом открылась седьмая «Российская неделя pret-a-porter. Новое тысячелетие», которая проходила с 2 по 5 ноября в Гостином дворе. В рамках недели Pret-a-porter представлены весеннее-летние коллекции 2003 года восемнадцати российских модельеров. В дефиле так же участвовали: Алена Ахмадуллина, Виктор Анисимов, Юля Бунакова и Евгений Хохлов, Ирина Бучельникова, Ольга Бровкина, Борис Дмитриев, Юлия Далакян, Ирина Зима, Лиля Киселенко, Людмила Мезенценва, Лев Новиков, Юля Николаева, Татьяна Парфенова, Елена Супрун, Нина Неретина и Донис Пупис, Игорь Чапурин, Маша Цигаль, Лена Старикова, Катя Гомиашвили и Светлана Тегин. Каждый дизайнер показал пять своих знаковых моделей. В данный момент модельер готовится представить свою новую коллекцию сезона «Весна-Лето 2003». "Это сочетание спортивного стиля с романтическим. Неожиданное появление вызывающих сексуальных элементов. Это сочетание несочетаемого. Но главное — это все очень "носибельно" в абсолютно разных ситуациях, как в консервативном офисе, так и на торжественной вечеринке", — рассказывает Васса. Кроме того, дизайнер работает над линией вечерних туалетов, которая поступит в бутики в канун Нового года. В коллекции будут использованы очень дорогие ткани — натуральный шелк, тафта, вставки из нейлона и капрона. "Это строгие и чистые линии, элегантный силуэт. Это изысканная коллекция с толикой сексуальной провокации. Это минимализм в сочетании с эклектикой", — откровенничает Васса. Кроме того, новогодние модели можно будет носить и в будние дни: в течение всего сезона женщина может составить свой собственный ансамбль, который будет уместен в любой ситуации. Что касается сезона осень-зима, его хитом, по мнению Вассы, может стать классический тренчкот — двубортный плащ в спортивном стиле, с поясом или без него, с широкими лацканами и отлетной кокеткой на спине, до колена — из водоотталкивающей ткани на тонком синтепоне. Очень элегантная модель, секрет успеха которой кроется в пропорциях и линиях: завышенная линия талии...